|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
![]() |
#111 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
متى ينزل الاسئلة
|
![]() |
#112 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
المحاضره 6
المباغته : التي تومن السيطره على الازمه وشل حركه القوه الصانعه لها |
![]() |
#113 |
أكـاديـمـي مـشـارك
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
المحاضره 5
تحت عنوان من أسباب الازمات الياس لدى فئه معينه يودي الى الإحباط وعدم الرغبه في اتخاذ إقرار والتطوير |
![]() |
#114 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
ياالله وينها الاجوبه الاعصاب راحت فيهاااا
|
![]() |
#115 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
لما كتبت في تويتر جامعة فيصل مو قاعده تتطور من سيء الى اسوء زعل الفريدان
بالله يجي يشوف دكاترته اللي حاطهم هذا أسلوب دكتور جامعي يتعامل مع طلاب جامعين !! |
![]() |
#116 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
كنا ننتظر احد ينزل الاسئلة بفارغ الصبرلكن ننروح ننام وننتظر النتجية حقت الجامعة اصرف لنا
|
![]() |
#117 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
|
![]() |
#118 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
أبشركم الأسئله راح تكون هنا بعد نصف ساعه تقريباً من الآن
والله يوفق الجميع |
![]() |
#119 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
هذي اسئلة نزلها واحد الله يجزاه خير
-تحصل المنظمة المتعلمة علي .... عن سلعتهااوخدماتها
التغذية العكسية محاضرة1 صفحة4 2-حسب واتكنز ومارساك تصبح المنظمة متعلمة من توفر خلق فرص....... للتعلم المستمر م1 ص4 3-القيادة التحويلية تعمل علي تحويل ......الي قادة التابعين م2 ص11 4-تعرف تريسي القيادة التحويلية التي تدفع الاتباع وتنشطهم عن طريقتعزيز المثل العليا و...... القيم الاخلاقية م2 ص11 5-يتمثل القائد في القدة علي ايصال توقعاته العالية للاخرين الدفع والالهام م2 ص12 6-يستثير القائد التحويلي تفكير مروؤسيه التشجيع الابداعي م2 ص12 7-تحدي الموارد البشرية و..... تعتبر راس المال الفكري الثروةالحقيقية للمنظمات القيادة م3 ص16 8-وصفت الادارة بعقل المنظمة لانها تحتاج الي كل ..... العقل التي يجبان تكون حاضرة ممارسات م3 ص17 9-يمثل الذكاء قناة لتدوير..... بما يسهم في بناء المنظمة الافكار م3 ص20 10-قدرة متخذ القرار علي الاستجابة السريعة باعتماد الظن والتخمين الحدس م4 ص24 11-الابداع قدرة القادة علي التفكير في نسق.... مفتوح م4 ص24 12-القادة هم ذو حكمة و....... استقامة م4 ص25 13-انها تسبب في بدايتها صدمة ودرجة عالية من التوتر مما يضعف من امكانيةالعقل السريع بسبب..... قلة الخبرة م5 ص26 14-الياش لدي فئ معينة يودي للاحباط وعدم الرغبة في ....والتطوير اتخاذ القرار م5 ص27 15-اخطر مراحل الازمة النضج م5 ص30 16-ادارة الازمة تعني الاعداد والتقدير..... للمشكلات الداخليةوالخارجية المنظم م6 ص31 17-يطلق علي الادارة بالازمات علم .... الازمات للتحكم صناعة م6 ص31 18-التي تؤمن السيطرة علي الازمة وشل الحركة المباغتة م6 ص31 19-دفع القوي المشاركة في صناعة الازمة الي مرحلة متقدمة تصعيد الازمة م6 ص32 20-تصلح مع الازمات الجارفة تغير مسار الازمة م6 ص32 21-من معوقات التسويق الاخضر ضعف النشاط...... لمنظمات الاعمال الترويجي م7 ص39 22-يطلق علي هذه المجموعة الاخضر الفاتح البراعم م8 ص40 23-المستهلك الاخضر يستخدم وسائل النقل العام في المسافات..... بدلالسيارة القريبة م8 ص41 24-التسويقي الاخضر يتم تصنيعه بطاقة وموارد طبيعية.... مقارنةبالمنتج التسويقي اقل م8 ص41 25- يعتمد نظام ....المنتج الاخضر علي التدوير التوزيع م8 ص41 26-المزيج التسويقي الخضر ابعاده الجغرافية..... ضيقة م8 ص41 27-توجه اخضر صارم شديد في عمل الشركة في منتجاتها وتعاملها مع البيئةالطبيعية الشديد الخضرة م8 ص42 28-كافة الانشطة التي تنفذ من خلال النترنت ... الزبائن والاحتفاظ بهم جذب م9 ص44 29-هي جزء من الاعمال الالكترونية التي تتم بواسطة الوسط الالكتروني عملياتبيع وشراء التجارة الالكترونية م9 ص45 30-جمع المعلومات الثانوية عن الشركات المنافسة بحوث التسويق م9 ص45 31-التسويق الالكتروني .... علي تلبية احتياجات الافراد والشركاتوالموؤسسات في ان واحد القدرة م9 ص46 32-حذر الزبائن من التعامل الالكتروني بسبب نقص .... الالكتروني الامان م9 ص47 33- الشركات متعددة الثقافات مستوي منخفض من ...... الصراعات م10 ص49 34-الثقافة المتكيفة من خصائصها الريادة م10 ص50 35-اتصال محدود بين الجماعات ثقافة متناثرة م10 ص50 36-ثقافة الدور رسمية...... عالية م10 ص51 37-تؤثر مبادي وقيم العائلة علي .... وقيم العمل في الشركة ثقافة م11 ص56 38-الشركات العائلية التقليدية تنمو نمو بطيئا مطردا اعتمادا علي...... سمعتها م11 ص 56 39-من مواطن الضعف في الشركات العائلية التوجه.... في صناعة القرار العاطفي م11 ص57 40-نسبة الشركات العائلية تترواح ما بين 70-95% الاتحاد الاوروبي م11 ص58 41-تمثل الشركات العائلية في السعودية وايطاليا 95% م11 ص58 42-ضمن وجود اساس فعال لحوكمة الشركات ينبغي ان يشجع علي الشفافيةو..... الاسواق كفاءة م12 ص63 42-الملكيات الكبري للاسهم وحقوق...... التصويت م12 ص63 43-من....... حوكمة الشركات جذب الاستثمارات الاجنبية مزايا م12 ص64 44-عرف المسوؤلية الاجتماعية بانها التزام منظمة العمال تجاه.... الذيتعمل فيه المجتمع م13 ص65 |
![]() |
#120 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: موضوعات خاصة في الاداره نموذج c
ونعم ياقحطان
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : كويز واجبات موضوعات خاصة في الادارة 1437 هـ | saleh-9 | إدارة أعمال 8 | 5 | 2015- 12- 12 10:07 AM |
[ المستوى الثامن ] : ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► القواعد الفقهية ومقاصد الشريعة◄ | أم عمر w | المستويات 6+7+8 | 266 | 2015- 5- 28 06:06 PM |
[ المستوى الخامس ] : ღ๑ஐ۩۞۩ஐ๑ღ تجمع مادة الحديث (( 1 )) وأهم مستجداتها ღ๑ஐ۩۞۩ஐ๑ღ | جوااانا | الدراسات الإسلامية | 300 | 2014- 12- 27 03:40 PM |
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
[ مذاكرة جماعية ] : تجمع مذاكرة مادة (آلعلآقآت العآمههة ) | мα̅йǎнẹŁ㋡ | اجتماع 4 | 1051 | 2014- 1- 4 10:45 PM |