ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الأول - كلية الأداب
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2016- 2- 24
الصورة الرمزية dmerah
dmerah
أكـاديـمـي نــشـط
بيانات الطالب:
الكلية: آداب
الدراسة: انتساب
التخصص: آداب انجليزي
المستوى: المستوى الثالث
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1414
المشاركـات: 6
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197307
تاريخ التسجيل: Sat Jul 2014
المشاركات: 125
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5320
مؤشر المستوى: 46
dmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond reputedmerah has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
dmerah غير متواجد حالياً
Talking مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

السلام عليكم
تم ملاحظة تغيير مناقشات مبادئ الإدارة للدكتور جهاد عفانه
وهنا تجدون حل المناقشات من المناقشة رقم 1 إلى المناقشة رقم 8




المناقشة الأولى:
وضح مفهوم المدير مع الإشارة إلى مستويات المديرين؟


المدير هو الشخص المسؤول عن أعمال آخرين يتواجدون في الوحدة التنظيمية التي يرأسها ويقدم لها الدعم والإسناد.
مستويات المديرين هي:مدراء الإدارة العليا, مدراء الإدارة الوسطى ومدراء الإدارة الدنيا ( الإشرافية ).

المناقشة الثانية:
بيّن الفكرة التي تقوم عليها حركة الإدارة العلمية, مشيراً إلى أهم إسهامات فريدريك تايلور ضمن هذه الحركة ؟


تركز حركة الإدارة العلمية على اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل وعلى إنتاجية الفرد.
إسهامات تايلور:
1. إعداد قواعد علمية لكل وظيفة
2. اختيار العاملين بعناية فائقة
3. تدريب العاملين ودفع أجور تتلائم مع أدائهم
4. إعانة ودعم العاملين في أداء أعمالهم عن طريق التخطيط السليم

المناقشة الثالثة:
بيّن مكونات البيئة الخارجية للمنظمة, بما لا يزيد عن سطرين لكل منها ؟


القوة الاقتصادية: المتغيرات المحيطة بالمنظمة مثل الوضع الاقتصادي والتضخم ومستوى البطالة.
القوى الاجتماعية الثقافية: تشمل عناصر مثل الأعراف والتقاليد والقيم الاجتماعية.
القوى القانونية والسياسية: وتمثل التشريعات والقوانين التي تسنها الحكومة.
القوى التكنولوجية: الطرق العلمية والفنية في الحصول على التكنولوجيا وتشمل أيضا التطور العلمي.
ظروف البيئة الطبيعية: تتضمن ما يتعلق بمكونات البيئة الطبيعية.
البعد الدولي: مدى تأثر المنظمات بمنظمات وقوانين دول أخرى.



المناقشة الرابعة:
وضح مفهوم التخطيط مشيراً إلى مراحل العملية التخطيطية ؟


التخطيط هو عملية وضع أهداف المنظمة وتحديد الوسائل اللازمة للوصول إليها بأحسن الأحوال
مراحل العملية التخطيطية:
1. تحديد الأهداف
2. تحديد الموقف الحالي مقابل الأهداف
3. تحديد الافتراضات للبدائل المختلفة.
4. تحليل البدائل واختيار أفضلها
5. تنفيذ الخطة وتقييم النتائج.

المناقشة الخامسة:
وضح مفهوم القرار مشيراً إلى الظروف التي يتخذ في ظلها القرار ؟
القرار هو اختيار بديل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين.
الظروف التي يتخذ في ظلها القرار:
التأكد التام ,المخاطرة, عدم التأكد والإبهام ( الغموض التام ).

المناقشة السادسة:
وضح مفهوم التنظيم مشيراً إلى مراحل العملية التنظيمية ؟


التنظيم هو أنشطة تتعلق بترتيب استخدامات الموارد المختلفة لغرض الوصول إلى أهداف معينة عن طريق تجميع الموارد البشرية والمادية في وحدات عمل محددة.
مراحل العملية التنظيمية:
1. تحديد الأهداف الرئيسية ورسالة المنظمة.
2. مراعاة طبيعة الخطط والأهداف.
3. تحديد المهام الرئيسية الأساسية المطلوبة والضرورية للعمل والمنظمة.
4. تقسيم المهام الرئيسية إلى مهام أصغر فرعية.
5. تخصيص الموارد.
6. تقييم نتائج تنفيذ العملية التنظيمية

المناقشة السابعة:
وضح مفهوم كل من: ( السلطة, المسئولية, التفويض, نطاق الإشراف والمركزية ) ؟


السلطة: الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرار وإصدار الأوامر وتخصيص الموارد بهدف الوصول إلى أهداف المنظمة المحددة.
المسئولية: هي واجب الفرد العامل في المنظمة لأداء مهام وأنشطة خصصت له ضمن السلطة التي منحت له وهي مكافئة لها.
التفويض: نقل أو تخويل صلاحيات أو سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري أدنى.
نطاق الإشراف: عدد العاملين أو الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد
المركزية: تجميع وتركيز سلطات اتخاذ القرار في المستوى الأعلى من الإدارة.

المناقشة الثامنة:
وضح مفهوم القيادة مع الاشارة إلى الأساليب القيادية ؟


القيادة: عمليات الإيحاء أو الإلهام أو التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر إلتزاما وإنجازاً للمهام المطلوبة منهم.
الأساليب القيادية:
1. أسلوب القيادة الأوتوقراطية الاستبدادية: يعمل القائد بهيمنة كاملة في مجال إصدار القرارات.
2. أسلوب القيادة غير الموجهه: يصلح هذا لبيئات علمية عالية التخصص يقوم على أساس عدم وجود قائد واحد بل كل عضو قائد.
3. أسلوب القيادة الديموقراطية: يشجع هذا الأسلوب على المشاركة من خلال تقاسم المعلومات ومساهمتهم في مراحل تطوير القرار.
رد مع اقتباس
قديم 2016- 2- 24   #2
سكرتير الخير
مُتميز بقسم اللغة الإنجليزية المستوى الثامن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 236806
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2015
المشاركات: 571
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 19626
مؤشر المستوى: 60
سكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond reputeسكرتير الخير has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: ( ادب انجليزي )
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سكرتير الخير غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

أحسنت وبارك الله في سعيك
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 18   #3
ابووصايف
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية ابووصايف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 107556
تاريخ التسجيل: Mon May 2012
العمر: 44
المشاركات: 190
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 11308
مؤشر المستوى: 61
ابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل علم اجتماع
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع محول من ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابووصايف غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

التكمله وووووووين
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 19   #4
who me
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية who me
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 255363
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2016
المشاركات: 75
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4775
مؤشر المستوى: 37
who me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond reputewho me has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
who me غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

المناقشه رقم6


مفهوم التنظيم غير /


هو تقسيم وتوزيع للمهام من خلال إنشاء الإدارات والأقسام والوحدات لإستغلال الموارد إستغلالاً أمثل من أجل تحقيق الأهداف المرجوه والمحددة في عملية التخطيط.



هذا اللي موجود بالكتاب


مدري عاد مين اللي صح

التعديل الأخير تم بواسطة who me ; 2016- 4- 19 الساعة 09:13 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 20   #5
احلام انجليزي
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 256222
تاريخ التسجيل: Wed Apr 2016
المشاركات: 162
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3314
مؤشر المستوى: 37
احلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enoughاحلام انجليزي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادب
الدراسة: انتساب
التخصص: قبل الجامعة
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
احلام انجليزي غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

الاستاذ قال تلقون اسلوبي بواجبات الماده
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 21   #6
لوليانا
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 242006
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2015
المشاركات: 64
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6348
مؤشر المستوى: 41
لوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enoughلوليانا will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبة
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوليانا غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

ياجماعه الخير كيف يعني تم تغيير اسئله المناقشه
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 24   #7
ابووصايف
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية ابووصايف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 107556
تاريخ التسجيل: Mon May 2012
العمر: 44
المشاركات: 190
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 11308
مؤشر المستوى: 61
ابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل علم اجتماع
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع محول من ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابووصايف غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الإدارة تم تغييرها وهنا حلها

من عنده المناقشات من 8-14
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
مناقشات مبادئ الإدارة المستوى الأول

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ موضوع اكاديمي عام] : طريقة تسجيل المقررات - مشاكل التسجيل .. وأمور مهمة للطالب - تم التحديث 1440 إحسـاس ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) 151 2018- 10- 25 09:39 PM
[ شرح ] : مقررات تخصص إدارة أعمال والتي تحتاج إلى متطلبات سابقة بالتفصيل إحسـاس ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) 117 2018- 8- 29 04:42 PM
[ محتوى مقرر ] : اهمية مادة مبادئ الاداره وربطها بمواد المستويات القادمة MAD_666 المستوى الثاني - إدارة اعمال 18 2016- 2- 2 11:57 AM
[ الواجبات ] : الواجب الرابع : مبادئ الرياضيات نجيب المستوى الأول - إدارة اعمال 21 2014- 12- 1 07:44 AM
[ مواد مشتركة ] : لكل من عنده استراتيجيات التدخل المبكر نورا البارقي تربية خاصة 5 102 2014- 5- 14 12:29 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:34 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه