ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثامن- إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2017- 4- 16
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 5875
المشاركـات: 56
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782571.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : الاثنين , الموافق 20 / 7 / 1438 هـ
مقرر : ادارة المشاريع
تجمع مقرر : إدارة المشاريع
الجزئية الخاصة بالإختبار :
pdf - word

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من 10 صباحاً : 8 صباحاً من اليوم التالي
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال تزيد او تنقص لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : المحتوى

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله

إيقونه قلب طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج"

جدول الاختبار الفصلي


تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع


[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782643.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]
رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 16   #2
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351617831.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

تجميع الاجوبة
الاجابة الصحيحة بتكون باللون الاحمر


السؤال 1 : يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب
خطأ


السؤال 2 : من أهم عيوب التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع عدم الاستفادة من الخبرات المتاحة في الأقسام الوظيفية للمنظمة الأم.
صواب
خطأ


السؤال 3 : إذا كان معدل العائد على الاستثمار المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 25 % فإنه يوصى برفض هذا المشروع.
صواب
خطأ


السؤال 4 : ............ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية.
المصفوفة الضعيفة.
المصفوفة المتوازنة.
المصفوفة الوظيفية.


السؤال 5 : عندما تريد الشركة تنفيذ مشروع أو الدخول في عطاء لأحد المشاريع عليها أن تتأكد من أنها قادرة على توفير الموارد اللازمة لإنجاز المشروع
صواب
خطأ


السؤال 6 : من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.
انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق.


السؤال 7 : إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 50 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:
سنة
سنتان
أربع سنوات
لا شيء مما سبق


السؤال 8 : وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق


السؤال 9 : في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم.
التشكيل
العصف
التطبيع
المناشدة


السؤال 10 : ......... يسمى "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع

السؤال 11 : العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
صواب
خطأ


السؤال 12 : يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
صواب
خطأ

السؤال 13 : وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
تنظيم المشروع كمصفوفة
لا شيء مما سبق


السؤال 14 : يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه.
صواب
خطأ

السؤال 15 : يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في:
تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم.
تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع.
تحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع.
كل ما سبق.

السؤال 16 : يقصد بـ ....... عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة.
الإدارة
المشروع
إدارة المشروع
لا شيء مما سبق


السؤال 17 : إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول.
صواب
خطأ


السؤال 18 : يظهر دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الإدارة العليا مع مدير المشروع
صواب
خطأ


السؤال 19 : إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق

السؤال 20 :....... هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، ومروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية، وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع


السؤال 21 : من خصائص أي مشروع أنه يحتاج إلى أنشطة:
فريدة
غير روتينية
غير متكررة
كل ما سبق


السؤال 22 : ......... تسمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع


السؤال 23 : كلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها فإن درجة تعقيد المشروع
تنخفض
تزداد
لا تتأثر
لا شيء مما سبق


السؤال 24 : مهما اختلفت طبيعة المشروعات أو حجمها أو أشكالها فإن إدارتها تسعى إلى تحقيق عدة أهداف من بينها:
إنجاز المشروع في الوقت المحدد
إنجاز المشروع بأقل تكلفة ممكنة
إنجاز المشروع بالمواصفات المطلوبة
كل ما سبق


السؤال 25 : عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق فإنها بذلك تتبع تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
صواب
خطأ


السؤال 26 : إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 4 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 6 مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي
25 %
50 %
75 %
150 %


السؤال 27 : يعتبر تنظيم المصفوفة للمشروع خليطاً من الهيكل التنظيمي الوظيفي ومن هيكل المشروع الصرف.
صواب
خطأ


السؤال 28 : يفضل أن يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق.
صواب
خطأ


السؤال 29 : راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا
صواب
خطأ


السؤال 30 : يقصد بـ .......عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع


السؤال 31 :يتلخص دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في:
إظهار التزامها بالمشروع
إظهار دعمها للمشروع
مراجعة واعتماد خطة وموازنة وجدولة المشروع
كل ما سبق

السؤال 32 : وفقاً لـ .............. يكون المشروع يكون المشروع منفصلاً عن بقية الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
تنظيم المشروع كمصفوفة
لا شيء مما سبق

السؤال 33 : المرحلة التي يتم فيها تطوير فكرة المشروع، وتحديد الملامح العامة له هي مرحلة:
التأسيس
التنفيذ
الإتمام
التشغيل الأولي


السؤال 34 : يمكن أن تدخل المنظمة في المشروع إذا كان هذا المشروع يحقق جدوى:
اجتماعية
اقتصادية
تشغيلية
كل ما سبق


السؤال 35 : تقام المشاريع في العادة لتنفيذ غرض محدد، أو حل مشكلة معينة، أو تحقيق هدف محدد
صواب
خطأ


السؤال 36 : من أهم مزايا تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي المرونة العالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
صواب
خطأ


السؤال 37 : في مرحلة ........ يتم عمل التدقيق على أنشطة المشروع للتأكد من أنه تم تنفيذه حسب المواصفات، وكذلك التأكد من إمكانية تشغيل النظام الذي تم بناؤه بشكل سليم. مع معالجة أية مشاكل يمكن أن يتم اكتشافها
التأسيس
التنفيذ
الإتمام
التشغيل الأولي


السؤال 38 :لا توجد صيغة تنظيمية تعتبر هي الصيغة المثلى للشكل التنظيمي للمشروع.
صواب
خطأ


السؤال 39 : من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع:
وجود راعي الفريق
وجود عقد الالتزام
تقديم تقارير دورية عن أداء الفريق
كل ما سبق


السؤال 40 : إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 150,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 200,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي
50,000 ريال
100,000 ريال
200,000 ريال
350,000 ريال


السؤال 41 : يقصد بـ ......... جميع الأفراد الذين يختارهم مدير المشروع للعمل معه وتحت إدارته، من أجل إنجاز المشروع حسب الوقت والتكلفة والمواصفات المطلوبة.
الإدارة العليا
مدير المشروع
فريق المشروع
لا شيء مما سبق


السؤال 42 : وفقاً لنموذج ........ يتم اختيار مشروع معين أو مجموعة مشاريع للتنفيذ عندما يقوم شخص مهم أو ذو سلطة بإبداء رغبته أو إصدار أوامره بتنفيذ هذا المشروع أو هذه المشاريع.
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق


السؤال 43 : يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 44 : و فقاً لنموذج ........ يتم اختيار تنفيذ مشروع معين عندما يكون ضرورياً لضمان استمرار عمل المنشأة رغم تكلفة هذا المشروع
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق


السؤال 45 : من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد أنه
يفترض أن التدفقات النقدية معروفة على وجه الدقة
يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد
يتجاهل القيمة الزمنية للنقود
كل ما سبق

السؤال 46 : من أهم ما يميز المشروعات أنها ذات طبيعة دائمة، حيث لا يوجد لها نهايات زمنية محددة.
صواب
خطأ


السؤال 47 : إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 75 % فإنه يوصى برفض الدخول في هذا المشرع.
صواب
خطأ


السؤال 48 : إن تنفيذ أي مشروع يحتاج إلى مجموعة من الأنشطة:
[المتتابعة
المترابطة
المعقدة
كل ما سبق


السؤال 49 : تبدأ مرحلة ........ بقيام المتخصصين الفنيين بتحويل النتائج العامة التي يرغب العميل في تحقيقها إلى تصميم محدد له شكل معروف ومواصفات فنية محددة
التأسيس
التنفيذ
الإتمام والتسليم
التشغيل الأولي


السؤال 50 : من أهم الاختلافات بين مدير المشروع والمدير الوظيفي أن:
مدير المشروع متخصص
مدير المشروع مباشر
مدير المشروع عام
مدير المشروع يستخدم الأسلوب التحليلي

السؤال 51 : وبعد التشغيل الفعلي للمشروع في ظل الظروف العادية تتم عملية المشاركة والإشراف والمتابعة من قبل منفذي المشروع فيما يعرف بمرحلة التشغيل الأولي.
صواب
خطأ

السؤال 52 : إذا كان صافي القيمة الحالية التي يتوقع أن يحققها مشروع معين تساوي 50,000 ريال فإنه يوصى بقبول المشروع.
صواب
خطأ


السؤال 53 : من أهم عيوب تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والمعقدة.
صواب
خطأ


السؤال 54 : ....... هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ
جدولة المشروع
اختيار المشروع
تنفيذ المشروع
موازنة المشروع


السؤال 55 : إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 200,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 300,000 ريال ، فإن مؤشر الربحية يساوي
50 %
67 % تقريباً
100 %
150 %


السؤال 56 : يعود الفضل في تطور وازدهار إدارة المشاريع إلى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة
صواب
خطأ


السؤال 57 : وفقاً لـ .............. يكون المشروع تابعاً لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة أو المنظمة الأم، مثل: التسويق أو الإنتاج أو التمويل ... الخ.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
تنظيم المشروع كمصفوفة
لا شيء مما سبق


السؤال 58 : من أهم المرتكزات الأساسية لعملية اختيار المشروع:
التطابق مع رسالة المنظمة الأم
توافر الموارد اللازمة للتنفيذ
وجود جدوى من تنفيذ المشروع
كل ماسبق


السؤال 59 : يقصد بـ ......... مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة، وبمواصفات محددة، من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة.
المشروع
المنشأة
المنظمة
البيئة


السؤال 60 :يقصد بـ ......... إعداد الموازنة التقديرية والتي تتضمن الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع، وتكلفة كلٍ منها، والعوائد المتوقعة للمشروع.
تخطيط المشروع
اختيار طاقم المشروع
موازنة المشروع
الرقابة على المشروع










بالتوفيق للجميع
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351125523.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة بنت ابوووهاا ; 2017- 4- 17 الساعة 04:11 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #3
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

السؤال 1 : يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب
خطأ


السؤال 2 : من أهم عيوب التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع عدم الاستفادة من الخبرات المتاحة في الأقسام الوظيفية للمنظمة الأم.
صواب
خطأ


السؤال 3 : إذا كان معدل العائد على الاستثمار المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 25 % فإنه يوصى برفض هذا المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 4 : ............ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية.
المصفوفة الضعيفة.
المصفوفة المتوازنة.
المصفوفة الوظيفية.


السؤال 5 : عندما تريد الشركة تنفيذ مشروع أو الدخول في عطاء لأحد المشاريع عليها أن تتأكد من أنها قادرة على توفير الموارد اللازمة لإنجاز المشروع
صواب
خطأ


السؤال 6 : من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.
انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق.


السؤال 7 : إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 50 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:
سنة
سنتان
أربع سنوات
لا شيء مما سبق


السؤال 8 : وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق


السؤال 9 : في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم.
التشكيل
العصف
التطبيع
المناشدة


السؤال 10 : ......... يسمى "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع

التعديل الأخير تم بواسطة بنت ابوووهاا ; 2017- 4- 17 الساعة 10:20 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #4
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

السؤال 11 : العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
صواب
خطأ


السؤال 12 : يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
صواب
خطأ

السؤال 13 : وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
تنظيم المشروع كمصفوفة
لا شيء مما سبق


السؤال 14 : يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه.
صواب
خطأ

السؤال 15 : يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في:
تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم.
تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع.
تحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع.
كل ما سبق.

السؤال 16 : يقصد بـ ....... عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة.
الإدارة
المشروع
إدارة المشروع
لا شيء مما سبق


السؤال 17 : إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول.
صواب
خطأ


السؤال 18 : يظهر دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الإدارة العليا مع مدير المشروع
صواب
خطأ


السؤال 19 : إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق


المحاولة الثانية
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #5
اتبعك
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية اتبعك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 183557
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2014
المشاركات: 34
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2848
مؤشر المستوى: 0
اتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enoughاتبعك will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اتبعك غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب
خطأ

يتلخص دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في:


إظهار التزامها بالمشروع


إظهار دعمها للمشروع


مراجعة واعتماد خطة وموازنة وجدولة المشروع


كل ما سبق



من خصائص أي مشروع أنه يحتاج إلى أنشطة:
فريدة

غير روتينية


غير متكررة


كل ما سبق


يقصد بـ .......عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها.


مقترح المشروع


خطة المشروع


جدولة المشروع


موازنة المشروع


راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا
صواب
خطأ


يفضل أن يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق.
صواب
خطأ

يعتبر تنظيم المصفوفة للمشروع خليطاً من الهيكل التنظيمي الوظيفي ومن هيكل المشروع الصرف.

صواب
خطأ

العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
صواب
خطأ

............. يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.


المصفوفة القوية.


المصفوفة الضعيفة.


المصفوفة المتوازنة.


المصفوفة الوظيفية.
إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 4 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 6 مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي


25 %


50 %


75 %


150 %

التعديل الأخير تم بواسطة اتبعك ; 2017- 4- 17 الساعة 10:51 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #6
BERHE
متميز بالخيمة الرمضانية
 
الصورة الرمزية BERHE
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161485
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2013
المشاركات: 1,230
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3083
مؤشر المستوى: 58
BERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
BERHE غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

السؤال 5
كلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها فإن درجة تعقيد المشروع:
تنخفض
تزداد
لا تتأثر
لا شيء مما سبق
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #7
BERHE
متميز بالخيمة الرمضانية
 
الصورة الرمزية BERHE
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161485
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2013
المشاركات: 1,230
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3083
مؤشر المستوى: 58
BERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
BERHE غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

السؤال 6
إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 75 % فإنه يوصى برفض الدخول في هذا المشرع.
صواب
خطأ
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #8
BERHE
متميز بالخيمة الرمضانية
 
الصورة الرمزية BERHE
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161485
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2013
المشاركات: 1,230
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3083
مؤشر المستوى: 58
BERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond reputeBERHE has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
BERHE غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

السؤال 7
من أهم ما يميز المشروعات أنها ذات طبيعة دائمة، حيث لا يوجد لها نهايات زمنية محددة.
صواب
خطأ
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #9
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة BERHE مشاهدة المشاركة
السؤال 5
كلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها فإن درجة تعقيد المشروع:
تنخفض
تزداد
لا تتأثر
لا شيء مما سبق
..
  رد مع اقتباس
قديم 2017- 4- 17   #10
بنت ابوووهاا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية بنت ابوووهاا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 148338
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2013
المشاركات: 3,949
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177660
مؤشر المستوى: 260
بنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond reputeبنت ابوووهاا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت ابوووهاا غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة berhe مشاهدة المشاركة
السؤال 6
إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 75 % فإنه يوصى برفض الدخول في هذا المشرع.
صواب
خطأ
-إذا كان مؤشر الربحية أقل من الواحد الصحيح دل على أن المشروع يحقق خسائر للمنظمة.
-و إذا كان يساوي واحد صحيح فهذا يعني أن المشروع لا يحقق أية أرباح أو أية خسائر للمنظمة.
-أما إذا كان أكبر من واحد صحيح فهذا يعني أن المشروع يحقق أرباح للمنظمة.
وكلما كان مؤشر الربحية أعلى كان المشروع أكثر ربحية للمنظمة.
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ محتوى مقرر ] : ملخص مختصر لمقرر ✦ إدارة المشاريع ✦ شامل المراجعة + شرح أسلوب المسار الحرج فـجــر إدارة أعمال 8 35 2017- 5- 17 06:23 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:14 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه