1 - في اطار المستويات الثلاثه التي تؤثر على انظمة التوزيع العالمي .. مجموعة العوامل المشاراليها بمصطلح bestel عي مرتبطه بالمستوى ؟

الداخلي للمنظمة
الكلي👉🏻
شبكة القيمة الداخلية
المجهزون
:
:
2 تواجه اكبر شركة عالمية في مجال النقل البحري للبضايع ( HANJIN) حالة افلاس بسبب

تاثير الازمه الاقتصاديه العالمية👉🏻
عرق بواخرها
القرصنه
نقص في قطع الغيار
:
:
3 تهدف الخارطه العملية الى

شرح العلاقة مع العملا فقط
شرح العلاقه مع الموردين فقط
تحديد الارباح
فهم محتوى العمليه وفعاليتاها ونتائجها وادائها 👉🏻
:
:
4 المعيار الذي يشير الى قدرة سلسلة التوريد على تحقيق 100% من الطلب في الوقت المحدد بالاضافة الى خلو عملية التنفيذ من الاخطاء هو معيار :

الطلب المثالي 👉🏻
الطلب الغير كلي
الطلب المتوازن
التكلفة الكلية
:
:
5 - ALIBABA هو

محل تجاري
مطعم صيني
مطعم عربي
موقع للتجارة الالكترونيه👉🏻
:
:
6 تتمثل ابرز اهداف ادارة المخزون بمايلي ؟



تحقيق الخدمة العاليه للزبون
اختيار الكمية الاقتصاديه
الاستثمار الامثل لراس المال
جميع ماذكر سابقا 👉🏻
:
:
7 القاعدة التي من خلالها يتم صرف المواد المنتجات المخزونه التي وصلت الى المستودع قبل غيرها لتلبية الطلبيات هي قاعدة ؟

متوسط التكلفه لكل مفرد مخزونه خلال فترة الزمنية المحدده
التكلفه المحدده
مايدخل اخيرا يخرج او لا
مايدخل اولا يخرج اولا 👉🏻
:
:
8 لتحقيق الدقة في تسجيل قيود المخزون لابد من توفر معلومات دقيقة عن ؟

توصيف المفردة
تحديد الكمية
تحديد الموقع
جميع ماذكر سابقا 👉🏻
:
:
9 تودي قيود التخزين الغير الدقيقه الى

فقدان المبيعات 👉🏻
وجود جدولك دقيقه
زيادة في موشرات الانتاجية
الاداء العالي في توريد المواد المطلوبه
:
:
10واحدة من التالي ليست من اهداف ادارة المستودعات

تحقيق خدمة المستهلك بالسرعه المطلوبة
المحافظه على مسار الترميز للمفردات مما يسهل عملية الوصول اليها
زيادة الجهد الفضلي والمادي المتعلقين بنقل السلع والمواد 👉🏻
تامين قنوات الاتصال مع المستهلكين
:
:
11 من الامور الواجب القيام بها من قبل ادارة المستودعات لغرض زيادة الانتاجية وتقليل التكاليف

تعظيم استخدام المساحات المخزنية👌
الاهتمام بالجوانب الجمالية للمستودعات
الاهتمام بالترويج
زيادة عدد الموظفين
:
:
12 الحاله التي تتخذ فيها القرارات المتعلقه بالمخزون تخت ظروف التاكد ( او اليقين ) هي
الطلب المتغير فقط
زيادة الطلب المرتد
الطلب المتغير مع ثبات فترة التوريد
ثبات الطلب مع ثبات فترة التوريد👉🏻
:
:
13 هنالك حالات يتوجب معالجتها باستخدام طرق رياضيه مناسبة بغية اتخاذ القرارات المناسبة بخصوص كلف نفاذ المخزون وهي ؟

حالة فقدان المبيعات مع تكلفة نفاذ المخزون المفردة الواحدة
حالة فقدان المبيعات مع تكلفة نفاذ المخزون في حالة الانقطاع
حالات الطلب الثابت مع مدة التوريد المتغيرة
جميع ماذكر سابقا👌
:
:
14 من العوامل التي يجب مراعتها عند تحديد مستوى المخزون الامن؟

مستوى الخدمة المقدمة والغير مطلوبه
استقرار عملية اعادةالطلب
التباين في الطلب خلال مدة التوريد👉🏻
عدد المستودعات
:
:
15 اذا كان لدينا مجموع الطلب على احد المفردات 2000 وحدة خلال مدة خمسةاسابيع فان متوسط توزيع الطلب هو ؟

200 وحدة
300 وحدة
400 وحدة 👉🏻
100 وحدة
:
:
16من اهداف ادارة توزيع المخزون؟

زيادة كلف النقل
تقليل كلف المناولة 👉🏻
التعاون مع الهيئات الضريبيه
تقديم خدمات اجتماعية
:
:
17 من مزايا انظمة التوزيع اللامركزيه انها

تحدث خلل في التنسيق
توثر سلبا على كميات المخزون وخدمة الزبائن
تودي الى تقليل كلف الاتصال والتنسيق👉🏻
تودي الى زيادة كلف الاتصال
:
:
18 في انظمة التوزيع المركزيه يتم اتخاذ جميع ؟


القرارات المتعلقه بالتوزيع فقط بشكل مركزي
القرارات المتعلقه بتنبوات الشراء والتخزين والتوزيع بشكل لا مركزي
القرارات المتعلقه بتنبوات الشراء فقط بشكل مركزي
جميع القرارات المتعلقه بتنبوات والتخزين والتوزيع بشكل مركزي👉🏻
:
:
19يهدف نظام الجدولة الفورية للانتاج الى تقليل الضائع الذي يحدث بسبب

زمن الانتظار
خلل في النقل
تراكم المخزون
جميع ماذكر سابقا👌
:
:
20 ضمن مكونات الحدوله الفررية المقصود بالتركيز على الموسسة هو

محاولة تقليص التعقيدات في العمليات التحويليه👉🏻
تغليص زمن تهيئة المعدات
تطبيق انظمة الصيانه الوقائيه
استقرار الانتاج وثباته بين مختلف محطات العمل
:
:
21 من خلال انسيابيه الاجزاء عبر محطات العمل يتم ؟

زيادة الكلف
تقليل الكلف
تحسين موشرات الانتاجية 👍🏻
تحسين موشرات استغلال الطاقه الانتاجيه
:
:
22 تطبيق الجدوله الفوريه لتفادي العديد من المشاكل ابرزها


- انخفاض كلف اصدار امر الشراء
- المفاوضات الطويله مابين المشتري والمورد حول الاسعار👉🏻
- الاحتفاظ بكميات قليلة من المخزون
- استقرار في اوقات التسليم
:
:
23 من خصائص عمليات الشراء التقليديه

- حجم المخزون صغير
- التعامل مع عدد قليل من الموردين
- عقود شراء طويلة الاجل
- عقود شراء قصيرة الاجل👉🏻
:
:
24 واحده من التالي ليست من معوقات تطبيق نظام الجدوله الفوريه

- كون العديد من المنظمات تتصف بالمرونه العاليه👌
- وجود عائق مالي
- وجود تناقض بين اهداف كلا الطوفين المشتري والبائع
- كون النظام يتطلب استثمار عاليا وخبره متراكمة
:
:
25 نسبة وزن وحجم المنتج كالحديد مقارنه بحقائب السفر مثلا تدخل ضمن العوامل المؤثره على كلفة النقل المرتبطه

بالتخزين
بالكثافه👉🏻
بالمناوله
بالمسؤولية القانونية
:
:
26درجة المنافسه الداخليه والخارجيه هي عامل من العوامل الموثرة على كشف ... وهي متعلقه

بالحجم
بالشكل
بالمنتج
بالسوق👉🏻
:
:
27 من مزايا النقل الجوي

- بطيئي بالمقارنه بالسفن
- يحتاج الى وقت كبير في علمية التخزين
- اعلى كلفه فب التغليف الحمائي
- اسرع وسيلة نقل وأكثرها سلامه 👉🏻
:
:
28 واحده من التالي ليست من العناصر التي يجب اخذها بعين الاعتبار عند اختيار اشكال نقل السلعرالمتاحه

- وقت الانتقال
- قابلية التنبؤ
- جنسية او لون بشرة شركة الناقل 👉🏻
- الكلف
:
:
29 اذا كانت قيمة المخزون في نهاية عام 1435 ( 20 مليون ريال سعودي) وقيمة المخزون في نهاية عام 1436 ( 40 مليون ريال سعودي) وبلغت المبيعات لعام 1436 ( 300 مليون ريال سعودي) فإن معدل دوران المخزون هو

- 12 .
- 10 👉🏻
- 15
- 16
:
:
30 اذا كان الطلب على المواد يعادل 100 وحدة يوميا. . والمدةد الزمنية اللازمة لوصول المواد للموردين هي 4 ايام ومخزون الامان يساوي 100 وحدة .. فان نقطة الطلب هي


100 وحدة
300 وحدة
200 وحدة
500 وحدة👉🏻
:
:
31من الانشطه المساعدة لادارة العمليات اللوجستية نجد ..؟

النقل
المستودعات👉🏻
ادارة المخزون
عملية الامر او الطلب
:
:
32 االترميز السلعي BC

-لايميز بين الاحجام
-لايستطيع متابعة اجراءات التسليم
-هو انشاء قديم يرجع القرن الثامن عشر
-يقلل الاخطا عند التسليم والاستلام والمبادلة او شحن المنتجان👉🏻
;
:
33 النقل غير المنتظم هو نقل…

شبه منظم
في ضروف عاديه
لكمياة مختلفه وظروف استثناييه👉🏻
لكميات منظمه
:
:
34 ضمن الميزه التنافسيه المقصود بميزة القيمة هو

1 ان المستهلك يشتري المنتج للمنافع الموجوده فيه سوا كانت ملموسه او غير ملموسة 👉🏻
2 وجود انتاجيه اكبر
3 وجود حصه اكبر بحكم انخفاض تكلفة الوحده الواحده
4 نفس مفهوم الميزه الانتاجيه
:
:
35 كلفة التصنيع مرتبطه بمنفعة ..

شكليه👉🏻
حيازه
تملك
مكانيه
:
:
36 الامداد المنتظم والمستمر يؤدي الى

استقرار نسبي بالاسعار👉🏻
عدم توازن الطلب
زيادة الاسعار
انخفاض الاسعار
:
:
37 يتعلق المستوى الاستراتيجي في مستويات مصادر التوريد

بالقرارات غير الحرجه
بالمستوى الاداري الادنى
بالادارة العليا بالمنظمه👌
بالقرارات القصيره الامد
:
:
38 من الامور التي يجب التركيز عليها بخصوص مصادر معلومات التوريد هي


قدرة الموردين
تقييم الموردين
معدلات الموردين
جميع ماذكر سابقا 👉🏻
:
:
39 الوظايف الاساسية للمشتريات هي

اعداد مواصفات المشتريات
اختيار المورد المناسب
اصدار وادارة اوامر الشراء
جميع ماذكر👉🏻
:
:
40 الخطوه الثالثه من خطوات دورة المشتريات هي

استلام طلبات الشراء
المتابعه لتحقق من تلبية مواعيد الاستلام
استلام المواد وقبلوها
تحديد السعر المناسب 👉🏻
:
:
41 بعد استلام قايمة الشحن من المورد تظهر عدت امور تتطلب المصادقه عليها وهي

امور الشراء فقط
الشراء وتقرير الاستلام وقائمة الشحن 👉🏻
تقرير الاستلام فقط
تقرير الاستلام وقائمة الشحن فقط
:
:
42 ضمن الجوانب التي ينبقي دراستها لتحديد المواصفات هناك متطلبات الكميه والمقصود بها

-القيمة الاقتصاديه التي يضعها المشتري على المفرده يجب ان تناسب مع القيمة الاستخداميه لها
-جوانب تتعلق بالاستخدام النهائي للمفرده
- تلك التي تحدد وفق لطلب السوق والرتبطه بقتصاديات الحجم👉🏻
- المواصفات الوظيفيه
:
:
43 المرحله الاولى من مراحل الوصول الى مواصفة المستخدم هي

تخطيط الجوده والمنتج من قبل الاداره العليا 👉🏻
-تصميم الجوده والمنتج
-الجوده والاستخدام
- الجوده والتصنيع
:
:
44 للتوصيف حسب المواصفه يمكن استخدام

- العلامة التجاريه
- السمعه
- الخصائص الفيزيائيه او الكيميائيه 👉🏻
- المكانه
:
:
45 ضمن طرق توصيف المواصفه الوظيفيه يمكن الاعتماد على مصادر المواصفه التاليه

- مواصفات المشتري
- الموصفات المعيارريه
-الرسومات الهندسيه
- جميع ماذكر سابقا 👉🏻
:
:
46 مصدر القاعده هو احد مصادر التوريد والمقصود به

- استخدام اكثر من مورد واحد بتوريد المفرده
- مصدر واحد فقط في التوريد والذي يمكن ان يكون احتكاريا بسبب الاختراع او الموقع 👌🏻
- عقد شراكه طويلة الامد
- مصدر متعدد في التوريد
:
:
47 يتم احتساب توسط التكلفه باستخدام المعادله التاليه


- التكلفة الكليه × عدد الوحدات المنتجه
- التلكفه الثابته ÷ التكلفه المتغيره
- التلكفه الثابته+ التلكفه المتغيره
- التلكفه الكلية÷ عدد الوحدات المنتجه👉🏻
:
:
48 يتم احتساب العائد (الربح) باستخدام المعادله التاليه

- الايرادات الكليه ناقص التكاليف الكليه👌
- الايرادات الكليه ناقص التكاليف المتغيره
- الايرادات الكليه ناقص التكاليف الثابته
- التكلفه الكليه ضرب عدد الوحدات المنتجه
:
:
49 الخطوه الاولى من خطوات تنمية استراتيجية التوافض هي

- تحليل موقف المجهز التساومي
- تحديد القضايا التي يتوقع عدم الموافقه عليها
- تطوير هدف محدد مطلوب للتفاوض 👉🏻
- تحليل سلوكيات المفاوضين
:
:
50 منحنى التعلم هو

- دراسة مزيج السعر الفعلي المدفوع للمشتريات
- البحث في طرق تعاقدات ذات الصيغ الشامله
- تخطيط المتطلبات الماديه
- الذي يعطي مساحه اكبر في تخفيض السعر عند الانتاج بكميه الاكبر بحكم استخدام المعرفه👌