ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2018- 4- 6
الصورة الرمزية addrme
addrme
أكـاديـمـي
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 4398
المشاركـات: 0
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 155397
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2013
المشاركات: 56
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 183
مؤشر المستوى: 43
addrme will become famous soon enoughaddrme will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
addrme غير متواجد حالياً
حل واجبات الإدارة الاستراتيجية 1 و2و3

الواجب الأول:


1- حسب مدرسة البيئه تكون الاستراتيجية عبارة عن :

- عملية تحويل البيئه

- رد فعل لتحديات البيئه

- دراسة البيئه الداخليه للمنظمه

- دراسة البيئه الخارجيه للمنظمه



2- تموذج Minzberg الخاص بالاستراتيجية يسمى :

- نموذج " 5p "

- منطلق الموارد

- منطلق المعرفة

- الخطه طويلة المدى



3- التحليل الاستراتيجي يتم في :

- 3 اتجاهات

- 4 اتجاهات

-5 اتجاهات

- 6 اتجاهات


الواجب الثاني :

1- أول من استعمل عبارة نظرية "أصحاب المصلحة" هو ..... :

-porter

-Drucker

-Ansoff

-chandler


2-نموذج تحليل أصحاب المصلحة الذي ظهر في سنة 1986 هو :

-التحليل حسب السلطة والحركية

-التحليل حسب الميزة التنافسية

-التحليل حسب السلطة والشرعية والاهتمام

- التحليل حسب السلطة والاهتمام



3-يأتي التحليل SWAT :

-قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية .

-بعد التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية .

-قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية .

- قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الداخلية


الواجب الثالث :


1- يمر المنتج خلال حياته بـ:

أ‌- 4 مراحل.

ب‌- 5 مراحل.

ج‌- 6 مراحل.

د‌- 7 مراحل.



2- يعتمد نموذج BCG على:

أ- المكانة التنافسية والبيئة.

ب‌- البيئة ومعدل نمو السوق.

ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق.

د‌- معدل نمو السوق والميزة التنافسية.



3- لقد حدد Ansoff:

أ‌- 3 اتجاهات استراتيجية.

ب‌- 4 اتجاهات استراتيجية.

ج‌- 5 اتجاهات استراتيجية.

د‌- 6 اتجاهات استراتيجية.



4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو :

أ‌- الرقابة التشغيلية.

ب- الرقابة الاستراتيجية.

ج‌- الرقابة التكتيكة.

د‌- الرقابة المالية.



#
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
فضفضة وبوح (مشعلي) (مشعلي) مدونات الأعضاء 647 2021- 11- 24 08:26 AM
[ كويز ] : الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة والرابعة Focus المستوى الخامس - إدارة اعمال 2 2018- 1- 8 05:15 AM
[ كويز ] : الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية Focus المستوى الخامس - إدارة اعمال 3 2018- 1- 8 05:14 AM
[ الواجبات ] : حل واجبات مبادئ الإدارة العامة albasher16 إدارة أعمال 6 0 2017- 8- 10 11:05 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:11 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه