ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الرابع - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل   قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

المستوى الرابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2018- 4- 11
أكـاديـمـي
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 230
المشاركـات: 0
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 266627
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2016
المشاركات: 10
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2206
مؤشر المستوى: 0
Abeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enoughAbeer.98 will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Abeer.98 غير متواجد حالياً
واجب الثاني مهارات ادارية

السؤال 1
يعرف مفهوم التغيير على أنه:
جميع الاجابات صحيحة
عملية التحويل من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة على واقع منشود مرغوب الوصول إليه خلال فترة زمنية محددة.

يعني تغيير الاثاث وشعار المنظمة وبيئتها الداخلية
عملية تحويل من الواقع القديم إلى الواقع الجديد

السؤال 2
من مؤشرات الحاجة على التغيير في المنظمة:
ارتفاع الارباح
قلة التسرب والاستقالات
ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين
انخفاض الارباح وانخفاض الحالة المعنوية للعاملين



السؤال 3
الإستراتيجية التي تفترض أن الحاجز الرئيسي أمام التغيير عدم أقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير حيث يتم استخدام المنطق والحجج والأدلة والبراهين هي:
استراتيجية القوة القسرية
استراتيجية الإقناع

استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
استراتيجية التثقيف والتوعية

السؤال 4
الإستراتيجية التي تقوم هذه النظرية على التعاون والمشاركة بين الافراد والمنظمة وتحديد قيم وأهداف وفرضيات التغيير هي:
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق

استراتيجية المشاركة المركزية
استراتيجية الإجبار
استراتيجية الإقناع

السؤال 5

من الأسباب الخاصة للتغيير والتي غالباً ما تؤثر على تنافسية منظمات الأعمال:
تقليل قيمة المنظمة في السوق
تحسين جودة المنتجات أو الخدمات

الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
الوصول إلى شريحة كبيرة من العاملين

السؤال 6
من أسباب مقاومة التغيير:
توافر الثقة بالقائمين على التغيير
وجود شعور بالحاجة للتغيير
وضوح أهداف التغيير
الخوف من نتائج التغيير



السؤال 7
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي يجب توافرها في العضو المشارك في الاجتماعات ما عدا:
أن يكون قادرا على التحدث أمام الأخرين.
أن يكون لديه الحافز للمشاركة
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحة بالاجتماع
أن يكون لديه الرغبة فرض رأيه على الأخرين


السؤال 8
كلما زادت الاجتماعات في المنظمة كلما دل ذلك على كفاءة الادارة.
صواب
خطأ



السؤال 9
من السلبيات المصاحبة للقرارات المتخذه عن طريقة الاجتماعات أنها تعتبر أقل شرعية من القرارات الفردية
صواب
خطأ


السؤال 10
استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي ‌استراتيجية التثقيف
صواب
خطأ
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


تطبيق ملتقى فيصل على App Storeتطبيق ملتقى فيصل على Goole Play
الوظائف اليومي تحديث يومي للوظائف للجنسين في السعودية - وظائف اليوم


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:48 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه