ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الخامس - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2018- 11- 5
الصورة الرمزية Turky.J
Turky.J
أكـاديـمـي
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1497
المشاركـات: 0
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 236153
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2015
المشاركات: 59
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 103
مؤشر المستوى: 36
Turky.J will become famous soon enoughTurky.J will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Turky.J غير متواجد حالياً
الأداره الأستراتيجيه

السؤال 1

اتجاهات الأسعار تعتبر من أهم المتغيرات الإجتماعية التي تمثل فرصة أو تهديد للمنظمة


صواب

خطأ



السؤال 2

يتم التحليل الاستراتيجي على مستويين أساسيين:


مستوى العملاء؛ مستوى المنافسة


مستوى الادارة العليا؛ مستوى الادارة الوسطى


مستوى الربح؛ مستوى التكلفة


مستوى المنظمة ؛ مستوى البيئة الخارجية


السؤال 3

جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا:



استغلال ما يمكن من فرص في البيئة



التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية



اصلاح نواحي الضعف بداخلها


تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة



السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:

1.
تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.

2.
توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.

3.
تخلق مناخ تنظيمي متنوع.

4.
تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.


السؤال 5

أسلوب تحليلي لمعرفة نقاط الضعف ونقاط القوة في منظمة أو شخص أو مجموعة، ومعرفة الفرص والتهديدات هو:



نموذج بورتر



نموذج سوات



نموذج جامعة هارفارد


نموذج بوسطن



السؤال 6

يعتبر محدودية القدرات التمويلية للشركة مثال على


التهديدات


الفرص


عوامل الضعف


عوامل القوة


السؤال 7

تنقسم مستويات الاستراتيجية إلى:


على مستوى المنظمة؛ على مستوى النشاط؛ على مستوى الوظائف


على مستوى المنظمة؛ على مستوى الأفراد؛ على مستوى الوظائف


على مستوى المنظمة؛ على مستوى الاقسام؛ على مستوى الأفراد


جميع الاجابات خاطئة


السؤال 8

الرؤية هي عبارة قصيرة تصور



سبب تواجد المنظمة



المستقبل المرغوب فيه جدا من قبل المنظمة


الميزة التنافسية التي تتمتع بها المنظمة


عوامل النجاح الأساسية



السؤال 9

يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ:

1.
تقويم البدائل

2.
تحليل البيئة

3.
وضع الأهداف والغايات

4.
جميع الإجابات خاطئة


السؤال 10

واحد مما يلي لا يعتبر من العناصر التي ينبغي أن تشملها رسالة المنظمة:


العملاء


المنتجات


اسلوب الادارة


الأسواق

التعديل الأخير تم بواسطة Turky.J ; 2018- 11- 5 الساعة 08:51 PM
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : كويز... المحاضره..العاشره. الماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه .. تسنيمو إدارة أعمال 6 2 2014- 11- 20 09:23 AM
[ كويز ] : كويز... المحاضره..الثانيه.. الماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..الجزء (2). تسنيمو إدارة أعمال 6 3 2014- 11- 12 01:30 PM
[ كويز ] : كويز... المحاضره ..الثانيه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..الجزء (3). تسنيمو إدارة أعمال 6 3 2014- 11- 12 09:28 AM
[ كويز ] : كويز... المحاضره ..الثانيه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..الجزء (4) والأخير. تسنيمو إدارة أعمال 6 1 2014- 11- 11 01:36 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:50 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه