ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
مبادىء التوريد ( المحاضرة 12) أنواع الطلب وأنظمة الشراء ٌ.
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء التوريد - د. جهاد عبدالله عفانه]
المحتوى + المسجلة
عدد الأسئلة: 46
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) التأخيرٌ في إصدار طلبية الشراء يزيد من احتمالية : ( المسجلة 1:25 )
تراكم المخزون .
تساوي كمية الشراء مع المخزون .
ثبات كميةٌ الشراء .
نفاذ المخزون .
2) التعجيل في اصدار طلبية الشراء يزيد من احتمالية . ( المسجلة 1:29 )
نفاذ المخزون .
تراكم المخزون (زيادة المخزون)
ثبات كميةٌ الشراء .
تساوي كمية الشراء مع المخزون .
3) شراء المواد المخزونة قبل ظهور الحاجة إليهٌا سوف يؤٌدي إلى :
ثبات كميةٌ الشراء .
نفاذ المخزون .
تراكم المخزون
لا شيء مماذكر .
4) التأخيرٌ في إصدار طلبات الشراء تُظهر حالات نفاذ المخزون مما يؤٌدي إلى :
الموازنة بينٌ كلف الاحتفاظ بالمخزون وبينٌ كلف نفاذ المخزون .
خسارة كبيرٌة في خدمة المستهلك .
تراكم المخزون الإضافي .
لا شيء مماذكر .
5) لتجنب حالات نفاذ المخزون وتراكم المخزون الإضافي لا بد من :
الموازنة بينٌ كلف الاحتفاظ بالمخزون وبينٌ كلف نفاذ المخزون .
ثبات كميةٌ الشراء .
التغذية الراجعة .
لا شيء مماذكر .
6) تحديدٌ توقيتٌ إطلاق أمر الشراء يعتمد على عدة انظمة منها :
نظام نقطة إعادة الطلب .
نظام المراجعة الدوريةٌ .
تخطيطٌ المتطلبات الماديةٌ .
جميع ماذكر .
7) يجٌري عادة احتساب كميةٌ الطلب على أسس :
الكميةٌ الاقتصاديةٌ للشراء .
ثبات كميةٌ الشراء .
إعادة الطلب .
لا شيء مماذكر .
8) يجٌب إطلاق أمر الشراء عندما يكٌون المخزون المتاح بكميةٌ :
عالية .
منخفضة .
كافية تلبي الطلب من لحظة إطلاق أمر الشراء وحتى ورود الكميةٌ المطلوبة .
متوازنة .
9) فترة إطلاق أمر الشراء عندما يكٌون المخزون المتاح بكميةٌ كافيةٌ تسمى :
فترة الركود .
فترة النفاذ .
فترة الشراء .
فترة التوريد .
10) يسٌتخدم المخزون الاحتياٌطي (مخزون الامان) في :
تأمينٌ جزء من الحمايةٌ .
الوقايةٌ من حالات نفاذ المخزون .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
11) مستوياٌت المخزون ثلاثة ومنها :
الحد الاعلى ( المستوى المستهدف ) .
نقطة إعادة الطلب .
الحد الادنى ( مخزون الامان ) .
جميع ماذكر .
12) مستويات المخزون يمكن الاشارة لها في شكل : ( المسجلة 4:14 )
وعاء .
الحرف U .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
13) تقوم نقطة إعادة الطلب على عدة فرضيات منها :
ثبات كميةٌ الشراء .
احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريدٌ .
أن الفاصل الزمن ما بينٌ حالات إعادة الطلب ثابت .
جميع ماذكر .
14) الفاصل الزمني ما بينٌ حالات إعادة الطلب الثابت تتغيرٌ على أساس :
معدل المخزون .
نقطة إعادة الطلب .
الطلب الفعلي خلال دورة الشراء .
المخزون المتاح بكميةٌ كافيةٌ .
15) لغرض تحديدٌ مخزون الأمان (الحد الادنى) لا بد من معرفة : ( المسجلة 13:00)
نقطة إعادة الطلب .
مدة التوريدٌ .
نفاذ المخزون .
المخزون الاحتياٌطي .
جميع ماذكر .
16) عدم كفايةٌ الكميةٌ المخزونة لتلبيةٌ الطلب خلال مدة التوريدٌ . تعني :
مدة التوريدٌ .
ثبات كميةٌ الشراء .
نفاذ المخزون .
مخزون الامان .
17) عادةً المخزون الاحتياٌطي (مخزون الامان) يقدر بـــ :
الخبرة .
سلوك احتماليةٌ التوزيعٌ الزمن لفترة التوريدٌ .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
18) من حالات عدم اليقٌينٌ :
عدم اليقٌينٌ في الكمياٌت .
عدم اليقٌينٌ في المواقيتٌ .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
19) في حالة عدم اليقٌينٌ في الكمية يتبين لنا ان هناك :
تساوي الطلب الفعلي مع الطلب المتوقع .
اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع .
تشابه الطلب الفعلي مع الطلب المتوقع .
اختلاف الزمن الفعلي عن الطلب المتوقع .
20) في حالة عدم اليقٌينٌ في المواقيت يتبين لنا ان هناك :
اختلاف الزمن الفعلي عن الطلب المتوقع .
تساوي الطلب الفعلي مع الطلب المتوقع .
اختلاف الزمن الفعل عن الزمن المتوقع للاستخدام .
لا شيء مماذكر .
21) يمكن الوقايةٌ من حالات عدم اليقٌينٌ عن طريق :
الاحتفاظ بمخزون زائد .
الشراء المبكر (مدة التوريدٌ الآمنة) .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
22) من حالات عدم اليقٌينٌ الاحتفاظ بمخزون زائد الذي يستخدم من اجل :
الحمايةٌ من كمياٌت عدم اليقٌينٌ .
التباينٌ في الطلب خلال مدة التوريدٌ .
اطلاق أمر الشراء .
استلام الشحنة .
23) من حالات عدم اليقٌينٌ الشراء المبكر (مدة التوريدٌ الآمنة) الذي يستخدم من اجل :
الحمايةٌ من المواقيتٌ غيرٌ المؤكدة في اطلاق أمر الشراء واستلام الشحنة .
التباينٌ في الطلب خلال مدة التوريدٌ .
الحمايةٌ من كمياٌت عدم اليقٌينٌ .
لا شيء مماذكر .
24) من العوامل التي يجٌب مراعاتها عند تحديدٌ مستوى المخزون الآمن :
التباينٌ في الطلب خلال مدة التوريدٌ . ( التباين : تعني الاختلاف )
تذبذب عمليةٌ إعادة الطلب .
مستوى الخدمة المطلوبة .
طول مدة التوريدٌ .
جميع ماذكر .
25) يتٌباينٌ (يختلف) الطلب الفعل عن الطلب المتوقع بسبب :
الخطأ أو الفشل في التنبؤات بمعدل الطلب .
التباينٌات العشوائيةٌ بالطلب حول معدله ( تباينٌ الطلب حول المعدل ) .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
26) تباينٌ معدلات الطلب الفعلي حول معدله . يشير الى :
التوافق .
التشتيت .
الاختلاف .
عدم اليقين .
27) يمٌكن قياٌس التشتيت بعدة طرق ومنها : ( المسجلة 20:20 )
متوسط الطلب .
الانحراف المعياري . ( وهو جذر التباين )
معدل المخزون .
نقطة إعادة الطلب .
28) مستوى الخدمة ذو علاقة مباشرة بعدد الانحرافات المعياٌريةٌ التي تستخدم بمثابة مخزون الأمان والتي تسمى :
معامل الامان .
نقطة أعادة الطلب .
فترة التوريدٌ .
الخطأ أو الفشل .
29) باستخدام نظام المراجعة الدوريةٌ فإن كميةٌ المخزون الفعليةٌ لأيةٌ مفردة معينٌة تحدد :
بمعامل الامان .
كما هي ( أي خلال فواصل زمنيةٌ ثابتة ) .
بالانحراف المعياري .
بالتشتيت .
30) من اهم خصائص فترة المراجعة الدورية :
فترة المراجعة ثابتة .
فترة المراجعة غير متساوية في الكمية .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
31) توزيعٌ مواقع المخزون يهدف الى :
تحقيقٌ القرب من الزبون .
تقليلٌ تكلفة النقل .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
32) أهداف إدارة توزيعٌ المخزون تشمل :
تحقيقٌ المستوى اللازم لخدمة الزبون .
تقليلٌ كلف النقل .
تقليلٌ كلف المناولة .
التعاون مع الموردينٌ .
جميع ماذكر .
33) يتم تحقيقٌ المستوى اللازم لخدمة الزبون ، من خلال :
تقليلٌ كلف النقل .
تقليلٌ كلف المناولة .
التعاون مع الموردينٌ .
القرب من الزبون .
34) تسعى إدارة توزيعٌ المخزون الى التعاون مع الموردينٌ من اجل :
القرب من الزبون .
تقليلٌ كلف المناولة .
تقليلٌ وحل مشاكل الجدولة .
لا شيء مماذكر .
35) تعتمد الطلبات إلى المصنع أساساً على الوقت الذي يقٌوم فيهٌ المورد المركزي بـــ :
تقليلٌ كلف النقل .
إطلاق أمر الشراء .
تحقيقٌ القرب من الزبون .
توريدٌ الطلب الى المصنع .
36) يقٌوم كل مركز توزيعٌ بتحديدٌ مدى احتاٌجاته ومتى يتٌوجب توريدٌها ، وذلك بشكل مستقل عن مراكز التوزيعٌ الأخرى ، وبغض النظر عن :
مقدار المخزون المتاح لدى المورد الرئيسٌ .
جدولة إنتاج المورد .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
37) كل مراكز التوزيع اللامركزية بمقدورها تشغيلٌ عملياٌتها لوحدها مما يؤٌدي إلى :
تقليلٌ كلف الاتصال والتنسيق .
تقليلٌ كلف النقل .
الخلل الذي يمٌكن أن يحٌدث في التنسيقٌ .
لا شيء مماذكر .
38) من عيوب أنظمة التوزيعٌ اللامركزيةٌ الخلل الذي يمٌكن أن يحٌدث في التنسيقٌ مما يؤثر على :
كمياٌت المخزون .
خدمة الزبائن .
جدولة الإنتاج والتوريدٌ .
جميع ماذكر .
39) توجهت معظم المنظمات في الاونة الاخيرة إلى تطبيقٌ النظام المركزي في :
الادارة والتشغيل .
خدمة الزبون .
أعادة طلب امر الشراء .
المخزون والتوزيعٌ .
40) في أنظمة التوزيعٌ المركزيةٌ يجٌري اتخاذ جميعٌ القرارات المتعلقة بتنبؤات الشراء والخزن والتوزيعٌ بشكل :
روتيني .
قانوني .
قياسي .
مركزي .
41) من أهم مزايا أنظمة التوزيعٌ المركزيةٌ :
لا تمتلك أيةٌ اعتراضات فيمٌا يخٌص المفردات وكمياٌتها التي ترد إليهٌا .
تعزيزٌ المخزون الذي تم بيعٌه أو استخدامه .
مواجهة الحالات الخاصة ( الموسميةٌ أو خصومات الكميةٌ ) .
الموازنة بينٌ المخزون المتاح وبينٌ حاجات كل من مراكز التوزيعٌ .
التنسيقٌ بينٌ الجهات .
جميع ماذكر .
42) يكمن عيب أنظمة التوزيعٌ المركزيةٌ في :
عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحليةٌ .
تدهور مستوى خدمة الزبون .
( ا + ب ) .
لا شيء مماذكر .
43) النظام الذي يتٌنبأ بوقت الطلبات المختلفة التي سوف يجٌري إطلاقها وإرسالها إلى المورد المركزي من قبل النظام . يشير الى مفهوم :
الطلبات المحليةٌ .
المورد المركزي .
تخطيطٌ متطلبات التوزيعٌ .
مخزون الامان .
44) مسئولية تخطيطٌ متطلبات التوزيعٌ وإعداد خطة المنتجات والتفاعل مع طلبات الزبائن ومع خطة التنسيق والسيطٌرة تقع على عاتق :
المورد المركزي .
المصنع .
المورد المركزي و المصنع .
المورد المركزي أو المصنع .
45) تعتبر الأوامر التي يجٌري إطلاقها والواردة من المورد المركزي بمثابة :
مدخلات لتنبؤات الطلب .
مخرجات لتنبؤات الطلب .
عمليات لتنبؤات الطلب .
معلومات لتنبؤات الطلب .
46) عند إعداد الجدولة الرئيسٌة للإنتاج في المصنع يتم الاعتماد على :
الموازنة .
الزبون .
مدخلات تنبؤات الطلب .
أنظمة التوزيعٌ المركزيةٌ .
معلومات حول الكويز
مبادىء التوريد ( المحاضرة 12) أنواع الطلب وأنظمة الشراء ٌ.
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء التوريد - د. جهاد عبدالله عفانه]
تفاصيل أخرى:
المحتوى + المسجلة
تم حل الكويز 261 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: مبادىء التوريد ( المحاضرة 12) أنواع الطلب وأنظمة الشراء ٌ.
 
معلومات صاحب الكويز
أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
أبوشيماء100%
بنت الشريف2013100%
ابوسعدوليد100%
alanood.m.r100%
askar_abha142497%
سارا 1297%
ommesho44497%
بدر الجدعان97%
كمـال97%
تلاهي97%
عبير الكاف95%
IBTISAM@198195%
RED-ROSE8595%
بدر الذيابي95%
israa95%
ااالنداااوي95%
طارق محمد قريش95%
DR.Moj95%
Emanowell95%
alsultanah93%
كويزات مشابهة
مبادىء التوريد ( المحاضرة الثانية ) سلاسل التوريد وخدمة الزبون
مبادىء التوريد ( المحاضرة 5 - الجزء الاول ) اللوجستك وإدارة الشراء واختياٌر وتقييمٌ الموردينٌ .
مبادىء التوريد ( المحاضرة 8 ) اللوجستك ومدة التوريد .
مبادىء التوريد ( المحاضرة 13) نظـام الجدولـة الفـورية ( JIT ) .
مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الثاني ) التزويدٌ وسلاسل التوريد
مبادىء التوريد ( المحاضرة 5 - الجزء الثاني ) اللوجستك وإدارة الشراء واختياٌر وتقييمٌ الموردينٌ .
مبادىء التوريد ( المحاضرة 9) إدارة سلسلة التوريدٌ والشراكة ٌ.
مبادىء التوريد ( المحاضرة 14 ) إدارة النقل .
29 سؤال المحاضرتين السابعة والثامنة من الشرائح علم الاجتماع الخضري .. الجـــــ@ـارح
مبادىء التوريد ( المحاضرة الثالثة ) القيمٌة وكلف التزويد
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:20 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه