ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )

- إدارة أعمال 1 (https://vb.ckfu.org/f310)

رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )

التخطيط = تحضير المستقبل
التخطيط = وضع الاهداف وتحديد الموارد
الخطه = نتائج العملين التخطيطيه

اهمية التخطيط
التخطيط / القاعده الاساسيه للعمليه الاداريه كلها
/ للوظيفه الاولى للعمليه الاداريه

اسئله الفصل العاشر

1\ ان القرار الخاص بمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلا وحيدا غير متكرر تمثل قرار:::

1- مبرمج

2- مهيكل

3- غير مهيكل

4- غير مبرمج

2\ يعبر عن القوة الفكرية المعرفية المشتركة بين العاملين في المنظمة وتمثل اصلا مهما لها:::

1- الذكاء الصناعي

2- معلمومات ذكية

3- راس مال معرفي

4- معلومات محاسبية

3\ ان الظرف الذي يتخذ في ظلة القرار وتنقصه المعلومات ولكن يمكن معرفة احتمال حصول حالة طيبعيه يسمي::://

1- عدم التاكد

2- تاكد تام

3- نزاع

4- مخاطرة

4\ ان اصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ القرار في ظلها هي ::

1- عدم التاكد

2- التاكد التام

3- النخاطرة

4- المعلومات الكاملة

5\ ان المدير الذي يعمل باسلوب رد الفعل وحل المشكال بعد وقوعها هو ::::

1- مدير مبادر

2- مدير متجنب المشاكل

3- مدير يحل المشاكل حال وقوعها

4- مدير مخاطر

6\ ان المرحلة الاولى في عملية صننع واتخاذ القرار هي :::

1- توليد بدائل الحل

2- اختبار بديل مناسب

3- جمع المعلومات

4- تحديد وتعريف المشكلة

7\ عندما يستخدم المدير المداخل الرشيدة والتحليلية لحل المشاكل فان يستخدم::::

1- مدخل التفكير المنهجي المنظم

2- مدخل التفكير الحدسي..

3- مدخل تفكير متعدد الابعاد

4-مدخل غير واضح ..

8\ توجد مشكلة تتطلب قرار عندما يوجد فرق بين :::

1- الوضع المرغوب والوضوع الحالي

2- الوضوع المرغوب والوضوع الحالي (الفعلي)

3- الوضوع المرغوب والوضع المتوقع

4- الوضع المووضوع والوضع غير المتوقع

9\ ان مدارء الادارة العليا يستخدمون البيانات والمعلومات لصناعه القرارات:::

1- استراتيجية

2- علماتيه

3- يومية

4- تكتيكية

10\ ان النموذج الذي يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود هو:::

1- النموذج المثالي

2- النموذج السياسي

3- النموذج التقليدي

4- النموذج السلوكي

11\ ان المدير الذي يسال عن مدي رضا او عدم رضا اصحاب المصالح كافه قرار معين اتخذه ويريد ان يفحص الاطار الاخلاقي لهذا القرار فانه يستعين بخصائص:::

1- العدالة

2- الحقوق

3- المنفعه

4- التكاليف والعوائد

12\ ان الحقائق الاوليه والمشاهدات التي لم يتم معالجتها هي :::

1- معلومات

2- تجارب

3- بيانات

4- معرفة

13\ المعرفة التي لايمكن بثها او نقلها للاخرين ولايمكن تقاسمها معهم هي::

1- معرفة صريحة

2- معرفة دقيقه

3- معرفه ضمنية

4- معرفه شائعه

14\ تستطيع المنظمة ان تتتطور وتنظم وتتقاسم المعرفه من اجل خلق ميرز تنافسية اذا كانت لديها ممارسة في مجال:::

1- ادارة النظم

2- اارة الاعمال

3- ادارة المعرفه

4- السلوك التنظيمي

15\ واحده فقط من بين الاتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي:::

1- بيانات معلومات وخبرات كثيرة

2- زياده فهم القرار وتقبل النتيجة

3- دعم والتزام بعملية تنفيذ القرار

4- وقت وكلفه كبيرين

يعطيكي العافية اريج

الله يوفقكم ان شاء الله..

اطمأنوا اسئلة مبادئ الادارة سهلة وحلوة..:119:

تعبتتتت اعذروني

بطلع..

ويعطيه الف عافية صاحب الموضوع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *meema* (المشاركة 3596595)

اسئله الفصل العاشر

3\ ان الظرف الذي يتخذ في ظلة القرار وتنقصه المعلومات ولكن يمكن معرفة احتمال حصول حالة طيبعيه يسمي::://

1- عدم التاكد

2- تاكد تام

3- نزاع

4- مخاطرة

الجواب الصحيح هو

4- مخاطرة

بالتوفيق

يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :::

كــــــــــــــادر

ان القدرة علي التعامل مع الاخرين والتعاون معهم يحتاج الي مهارات:::

1- اداركيةة

2- انسانية

3- فنية

4- اشرافيه

ان قسم رئيس علمي في جامعه معينة يعتبر:::

1- كادر

2- مدير عام

3- مدير مفوض

4- مدير خط

>>شنو يعني مدير خط.؟؟؟

يكرس المدارء في الادارة العليا اغلب وقتهم لوظيفه:::

1- الرقابه

2- القيادة

3- التخطيط

4- التنظيم