ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

صفحة 39 من 45

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 1 (https://vb.ckfu.org/f310)

- - [ مذاكرة جماعية ] : متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع (https://vb.ckfu.org/t537633.html)

ibssam

2014- 1- 1 12:42 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tott (المشاركة 10217480)

السؤال الاول : (أ)

السؤال الثاني : (د)

السؤال الثالث : (مو متأكدة من الجواب )

لأنه دراسات ميشيقان حددت نوعين من سلوكيات القيادة
( التركيز على العمل )و( التركيز على العاملين )
وخلصت الدراسات ان الاسلوب الذي يركز على العاملين هو الاكثر فاعلية
والسؤال يقول ان القادة ( يجب ) ان يركزوا على :
الجواب (ب) او (ج)

السؤال الرابع : (ب)

يعطيك العافية فعلا كلامك بخصوص السؤال الثالث.

albakry

2014- 1- 1 01:59 PM

اشكركم جميعا ًعلى التواصل والإجابات وأسأل الله عز وجل التوفيق للجميع ان شاء الله

allh kreem

2014- 1- 1 02:10 PM

اللهم لاسهل الاماجعلته سهلا وانت تجعل الحزن سهلا ..

توكلو ع ربكم والباقي بيد رب العالمين ..

malonezi

2014- 1- 1 02:13 PM

الاجابه قوة الشرعية أو الخبره ؟؟؟؟
كل واحد يسوي كويز ويحط اجابه غير ضعنا

) من الوسائل التي ترتكز عليها القوة المرتبطة بشخصية المدير لدينا..

قوة المكافأة
قوة الخبرةhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png

القوة الشرعية القانونية

قوة الكسر والاكراه

ASMA1

2014- 1- 1 02:26 PM

مدخل التحفيز اللذي تمثله فكرة الرجل الاقتصادي و الاجور التفضيلية لفريدريك تايلور هو :

- مدخل الموارد البشرية

- المدخل التقليدي

- المدخل المعاصر

- مدخل العلاقات الانسانية

وش الاجابه الصحيحة :confused:

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:05 PM

اللي ماعنده الجواب الصحيح لا يجاوب .. مو غصب تجاوب غلط :)

اللي فيها نظرية هرزبرغ .. هي محتوى العمل ولا الراتب والاجر ..؟؟؟

ليش كل كويز يختلف عن الاخر في الاجابه

samorah83

2014- 1- 1 03:07 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abo rahma (المشاركة 10192250)

أحد سلبيات التنوع الثقافي للمنظمة، حيث يتم منع أشخاص من
الوصول لمناصب عليا؛ يسمى:
السقف الزجاجي.
أحد سلبيات التنوع الثقافي للمنظمة، بأن لا يحصل شخص على
مزايا يحصل عليها شخص آخر في نفس المنصب، تسمى:
الجدران الزجاجية.

للفائدة والتفريق بينهما
بعد قرائتي للمادة اتمنا ان تكون مادة تدرس لكل مدير ادارة ويتم اختبار قياس كل سنه للمدير:sm12::mh35:

من جد كلامك والله لو تطبق على ارض الواقع للي قريته كان الشركات والمؤسسات بخير

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:12 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة asma1 (المشاركة 10219387)

الجواب محتوى العمل ...

والدليل فقرة ج

هناك عوامل وشروط مرتبطة بالعمل إذا وجدت، فإنها تعمل على بناء درجة عالية من الرضا والحفز عند الأفراد، وعدم توفرها لا يؤدي إلى حالة عالية من عدم الرضا، وقد
أطلق عليها هيرزبرج العوامل الحافزة، ومنها :
‌أ ـ الإنجاز في العمل .
‌ب ـ الاعتراف نتيجة الإنجازات في العمل .
‌ج ـ طبيعة العمل ومحتواه .
‌د ـ المسئولية لإنجاز العمل .
هـ ـ التقدم والترقي في العمل بالإضافة إلى تنمية قدرات العمل عند الفرد .

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:16 PM

ههههههههههه كأني شطحت
الجواب مو لسؤالك .. معليش

الجواب لسؤال نظرية الحوافز لهيرزبرغ ..

turki1400

2014- 1- 1 03:28 PM

سؤال خاطف للمذاكرين وينهم

تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال
الخبرة
القوة المرجعية
القوة القانونية <<<<<<<<<<<<
السمعة والقدوة

وهنا نفس السؤال
من انواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسئول بالمنظمة
قوة الخبرة
القوة المرجعية <<<<<
قوة المكافاة
الكاريزما الذي يتمتع بها هالمسئول

احد يوضح لي هالاختلاف مشكورا ؟؟؟؟؟؟

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:57 PM.

صفحة 39 من 45

« الأولى

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه