![]() |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
أمثلة ايش ؟
|
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
مثل
مثال تحديد الاهداف :/ |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
لا تحفظي بس اقراءي بتركيز
<< كل شيء وارد << نظام اسئلة الدكتور يقهر |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/t537458.html |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
روز اهلن كيف نحفظ الامثلة اي امثلة ومن وين جاتك المعلومه ؟؟؟ |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
شوفوا وش لقييييت هههههههههههههههه
كلمة شكرا قليله بحقه والله وفعلا ماقصر والله يعني عطاني بور قوي لقدام ورفع معنوياتي رغم الاحباط بمادتين سابقتين وباذن الله الدرجات حلوة بقوة فيها والف الف الف شكر للدوغان وبيضتها الله يبيض وجهك دنيا واخرة فيه امل فيييه ذاكروا ذاكروا هذولي كلام وحده من العام هههههههههههههههه |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
اقتباس:
هلا فيييك اخوي فيه امثله موجوده في ملخص او كتاب وتكلم عنها الدكتور بس مدري نحفظها لو لا ..؟ انا قريتها قراءة دقيقة فقط مثلا مثال تحديد الاهداف (( صنع ايطارات )) يبين الخطية الاستراتيجيه والتكتيكية والتشغيلية :(269): |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
سلام كيفكم مع المذاكره
نحفظ التورايخ والمصطلحات الانجليزيه او مو لازم تنحفظ |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
هذي الاسئله اتمنى تجاوبوني عليها اجابات صحيحه
تعبر قوة المكافأه عن 1\قوة القيادة الرسالية 2\قوة القيادة غير الرسمية 3\القوة المستمدة من الشخصية 4\القوة المستمدة من المنصب العنصر الذي يعكس القوة المرتبطة بشخصية المدير او القائد هو 1\القوة الشرعية 2\القوة القانونية 3\القوة المرجعية 4\قوة استخدام العقوبات تتم دراسة البيئه الداخليه للمنظمه بغرض التعرف على 1\المخاطر والتهديدات 2\الفرص 3\نقاط القوة والضعف 4\الفرص والتهديدات تتميز الهياكل التنظيميه الحديثه عن التقليدية بكونها تركز على 1\الوظائف وليس العمليات 2\المهارات المتعدده للعاملين 3\الحد من استخدام فرق العمل 4\زيادة مستويات الهيكل التنظيمي خطة ادارة الموارد البشرية تصنف ضمن خطط المنظمه 1\ الاستراتيجية 2\التكتيكية 3\الاشرافية 4\اليومية من انواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمه 1\ قوة الخبرة 2\القوة المرجعية 3\قوة المكافأة 4\الكاريزما التي يتمتع بها هذا المسؤول يدخل ضمن عمليات نظام التخطيط 1\التجهيزات 2\الخطط الرئيسية 3\الخطط الفرعية 4\اختيار البديل الافضل بصراحة اسئلة تحييير انا تابعت محاضراته مااذكر انه ذكرها قهر |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
اقتباس:
المحاضرات كلها كانت رؤوس أقلام فقط |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:52 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام