ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

صفحة 4 من 5

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 1 (https://vb.ckfu.org/f310)

- - [ مذاكرة جماعية ] : متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع (https://vb.ckfu.org/t537633.html)

فـجــر

2014- 1- 1 12:28 AM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع

يووووه وبقوه مع اللي جانا من المستوى الثالث < كأنه يقول ارتاحو ماراح تحلو شيء

تحطيم x تحطيم << لآآآ احنا بنذاكر والاسئله الغامضه بنحطها هنآ علشان الكل يعرف يحل بكره

هههههههههههه مااعرف احشر احد << المسأله اني مذاكره المحاضره زين

المهم اللي مو عاجبه نسولف ماعليه والله الطلاب تمللو من جو الاختبارات

أكاديمي طموح 21

2014- 1- 1 12:31 AM

الله يسهلها علينا ياخوان وياخوات بالتوفيق للجميع

فـجــر

2014- 1- 1 12:39 AM

شوفو هالسؤال ..

/ الهيكل التنظيمي هو نظام يوضح المهام والعلاقات بين : ~

وحدة التنظيم << موجود بالملخص والمحتوى الاجابه اكيده
الأفراد في المنظمة
المنظمات
المنظمة وبيئتها

abureman

2014- 1- 1 12:39 AM

احد الاخوان يقول انه كلم الدكتور شخصياً وأفاد بأن المصطلحات غير داخلة بالإختبار ((( منقول)))

ASMA1

2014- 1- 1 12:44 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجـــر~ (المشاركة 10210493)

صباحكم فل الفل ,, مع الاداره

كيفكم ؟ مع الماده ..

بالنسبه للسؤال اللي كنت شاكه فيه ,, تأكدت منه ياجماعه

الحين في حالة اتخاذ القرارت فيه 4 ظروف
1- التأكد التام < بيئة القرار هنآ معلومات كامله ونتائج معلومه
2- المخاطره < الهدف هنا واضح والمعلومات غير كامله ومخاطر في النتائج
3- عدم التأكد < الهدف واضح والبدائل والمعلومات محاطه بعد التأكد والنتائج محاطه بغموض
4- الإبهام ( الغموض التام) < غموض تاااام بالمعلومات وغموض بالنتائج

أجل كذآ بتصير الاجابه الاخيره
حالة الغموض في اتخاذ القرارت ..
غموض في النتائج وغموض بالمعلومات

صباحك ادارة و تحفيز و تنظيم

الحمدلله ماشيين

شفتي يعني اجابتي صح .. الحمدلله اخيرا طلع معاي شي صح :cheese:

موفقين يارب

فـجــر

2014- 1- 1 12:56 AM

التواريخ مانحفظها بالضبط ولكن المده

وعلى هالاساس لقيت هالسؤال وهو كالتالي

السياق التاريخي للتنظيم العلمي للعمل ابتدا من تاريخ << يقصد هنا الاداره العلميه اللي تتمثل في تايلور
بدايه 1800 - بدايه1900

تفضلو كملاحظه مهمه ,,

فريديك تايلور ( من بداية 1800 الى بداية 1900 )

المبادئ والعمليات الاداريه ( هنري فايول ) بداية 1800 بداية 1900
البيروقراطيه ( ماكس فيبر ) منتصف ال 1800 وبداية 1900

دراسة الحاجات في علم الادراه ( ماسلو) بدايه ال1900 نهاية ال1900

<< ماابي احوسكم بس اقروءوهآ لانها وارد تجيكم

روز الحبايب

2014- 1- 1 12:57 AM

:(204):

Naif_alfaisal

2014- 1- 1 12:58 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجـــر~ (المشاركة 10211090)

:(204):

فـجــر

2014- 1- 1 01:01 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ASMA1 (المشاركة 10196862)

انا اظنها الاخيرة

استنادا لــ

الابهام ( الغموض التام ) الاهداف في ظلها غير واضحة والمعلومات غير متوفرة

:sm5:

عجبتيني ياسمسمه صح عليك :icon1:

panda

2014- 1- 1 01:05 AM

يجماعه روحو ذاكرو وخلونا بكره نشوف اسئله الدوغان انا طول يومى ادعى عليه لانه نذل بيدور اسئله من فو ق نخل وعليهم كاسين تمر وحد معصر مخه غيرنا حنا صدقونى بنطلع ندعى عليهه مثل مادعينا على مدرس القانون جعله يحطه بقانون موسيقى وحيل في راسه

فـجــر

2014- 1- 1 01:26 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة asma1 (المشاركة 10207112)

من الصفات اللتي يمتاز بها القائد عن المدير كونه :

- مشاور للغير
- متجه لحل المشاكل بطريقة منهجية
- صاحب خيال واسع
-منظم في الاجراءات و روتيني

الاجابة رقم 3

بس كمان تصلح رقم 1 لان مذكور بالكتاب ان القائد مبادر للغير

وش هاللف و الدوران
ترى خلاااااااص وصلت حدي

لا لف ولا دوران الاجابه صحيحه:
صاحب خيال واسع

في فرق بين مبادر ومشاور << المشاور هو المدير

ladan

2014- 1- 1 01:44 AM

ابي اجابه صحيحه 100% مفهوم البيروقراطيه
العراقيل الادارية
او التنظيم الهرمي للمكاتب
اختلفت فيها الاجابات افيدوني بليييز

فـجــر

2014- 1- 1 01:54 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ladan (المشاركة 10211896)

الحين ابسألك من مذاكرتك قرأت شيء اسمه العراقيل الاداريه .. << ؟ كل المنظمات والدراسات هدفها التنظيم

اكيد انه التنظيم الهرمي للمكاتب < :icon1:

Naif_alfaisal

2014- 1- 1 01:56 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ladan (المشاركة 10211896)

اهلا حسب الكتاب هي صيغة تنظيميه عقلانية ورشيده قائمة على اساس المنطق والنظام والسلطه الشرعيه لانجاز الاعمال وتحقيق الاهداف

ولكون ماكس عالم اجتماع فقد اهتم في ايجاد اليات عمل في المنظمه وفق تسلسل هرمي ومنطقي قائم على مبادئ

بفهي الثاني وعلشان تتاكدي الدكتور قال بالمحاضره اننا في المجتمعات االمتخلفه تعر ف عراقيل وهو مفهوم خاطئ فجر وش رايك

Naif_alfaisal

2014- 1- 1 01:59 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجـــر~ (المشاركة 10212051)

هههههههههههههه اسلوب مدرسة والله

فـجــر

2014- 1- 1 02:06 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Naif_alfaisal (المشاركة 10212085)

اكيد مليون بالميه :10111:

هههههههههههه << اندمجت بزياده وصرت اشرح ماعليه :icon1:

Abo Rahma

2014- 1- 1 02:12 AM

1 مرفق

مفيد مفيد
صباح الخير للجميع
اللهم لاسهل إلا ماجعلته سهلاً وأنت تجعل الحزن إذا شئت سهلاً
ملخص كامل وشامل للكتاب ويريح النفس للقراءة 19 صفحه
من موقع جامعه القدس واتمنا الاطلاع على الملخص
ومن يرغب بتنزيله بموضوع منفرد لامانع المهم يطلع عليه الجميع لن الوقت ضيق
واتمنا التوفيق للجميع

ladan

2014- 1- 1 02:15 AM

شكرا لكم بس من كثر تعقيد اسئلة الدكتور انلحس مخي

روز الحبايب

2014- 1- 1 02:40 AM

الامثله نحفظها ..؟؟

فـجــر

2014- 1- 1 02:45 AM

حسبي الله عليه ~ << من الصميم نظام قهر للطالب

فـجــر

2014- 1- 1 02:46 AM

أمثلة ايش ؟

روز الحبايب

2014- 1- 1 02:50 AM

مثل
مثال تحديد الاهداف :/

فـجــر

2014- 1- 1 02:52 AM

لا تحفظي بس اقراءي بتركيز
<< كل شيء وارد << نظام اسئلة الدكتور يقهر

رنا سعود

2014- 1- 1 02:54 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة yqahtany (المشاركة 10183007)

السلام عليكم

من عنده حل اسئلة اختبارات العام نبي الاجوبه تكفون

هذي هي :biggrin:

http://www.ckfu.org/vb/t537458.html

Naif_alfaisal

2014- 1- 1 03:04 AM

روز اهلن كيف نحفظ الامثلة اي امثلة ومن وين جاتك المعلومه ؟؟؟

روز الحبايب

2014- 1- 1 03:14 AM

شوفوا وش لقييييت هههههههههههههههه

كلمة شكرا قليله بحقه والله وفعلا ماقصر والله

يعني عطاني بور قوي لقدام ورفع معنوياتي رغم الاحباط بمادتين سابقتين

وباذن الله الدرجات حلوة بقوة فيها

والف الف الف شكر للدوغان وبيضتها الله يبيض وجهك دنيا واخرة

فيه امل فيييه ذاكروا ذاكروا هذولي كلام وحده من العام هههههههههههههههه

روز الحبايب

2014- 1- 1 03:17 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة naif_alfaisal (المشاركة 10212896)

روز اهلن كيف نحفظ الامثلة اي امثلة ومن وين جاتك المعلومه ؟؟؟

هلا فيييك اخوي
فيه امثله موجوده في ملخص او كتاب وتكلم عنها الدكتور بس مدري نحفظها لو لا ..؟
انا قريتها قراءة دقيقة فقط

مثلا مثال تحديد الاهداف (( صنع ايطارات )) يبين الخطية الاستراتيجيه والتكتيكية والتشغيلية :(269):

اشواق 1991

2014- 1- 1 03:26 AM

سلام كيفكم مع المذاكره
نحفظ التورايخ والمصطلحات الانجليزيه او مو لازم تنحفظ

ladan

2014- 1- 1 03:36 AM

هذي الاسئله اتمنى تجاوبوني عليها اجابات صحيحه
تعبر قوة المكافأه عن
1\قوة القيادة الرسالية
2\قوة القيادة غير الرسمية
3\القوة المستمدة من الشخصية
4\القوة المستمدة من المنصب

العنصر الذي يعكس القوة المرتبطة بشخصية المدير او القائد هو
1\القوة الشرعية
2\القوة القانونية
3\القوة المرجعية
4\قوة استخدام العقوبات

تتم دراسة البيئه الداخليه للمنظمه بغرض التعرف على
1\المخاطر والتهديدات
2\الفرص
3\نقاط القوة والضعف
4\الفرص والتهديدات

تتميز الهياكل التنظيميه الحديثه عن التقليدية بكونها تركز على
1\الوظائف وليس العمليات
2\المهارات المتعدده للعاملين
3\الحد من استخدام فرق العمل
4\زيادة مستويات الهيكل التنظيمي

خطة ادارة الموارد البشرية تصنف ضمن خطط المنظمه
1\ الاستراتيجية
2\التكتيكية
3\الاشرافية
4\اليومية

من انواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمه
1\ قوة الخبرة
2\القوة المرجعية
3\قوة المكافأة
4\الكاريزما التي يتمتع بها هذا المسؤول

يدخل ضمن عمليات نظام التخطيط
1\التجهيزات
2\الخطط الرئيسية
3\الخطط الفرعية
4\اختيار البديل الافضل

بصراحة اسئلة تحييير انا تابعت محاضراته مااذكر انه ذكرها قهر

AlQassem

2014- 1- 1 03:53 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ladan (المشاركة 10213227)

:hahahahahah: راجعي الكتاب نصيحة
المحاضرات كلها كانت رؤوس أقلام فقط

قصه صبر

2014- 1- 1 04:23 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روز الحبايب (المشاركة 10213004)

هذي يا هي مذاكره من قلب او انها ملخبطه باسم الدكتور

مابي احطم احد بس مابي ينكسر قلبي مثل يووووم القانون :bawling:

قسم بالله الاداره ذي ككل ما طاحت عيني على شيء احس بيجي مخي ما عاد يجمع شيء :verycute:

فـجــر

2014- 1- 1 04:30 AM

الأمثله هوامش لا احد يركز اهم شيء المعلومه وبس ,

اذا كان تعريف او تعداد افهمو المعلومه لان قليله الامثله ولا تستحق العنآء

fawaz_sultan

2014- 1- 1 04:55 AM

تدخل الرقابة على المشتريات ضمن أدوات ؟؟

أحد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الإنسانية هو ..؟

وش الاجابة لهم ..

fawaz_sultan

2014- 1- 1 05:07 AM

فيه اسئلة محيره .. تأكدوا من الإجابه اتفقوا على إجابة وحده

العنصر الذي يعكس القوة المرتبطة بشخصية المدير او القائد هو ؟؟

fawaz_sultan

2014- 1- 1 05:57 AM

تدخل الرقابة على المشتريات ضمن أدوات ؟؟

الرقابة المالية

أحد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الإنسانية هو ..؟

كبر حجم المشاريع
العنصر الذي يعكس القوة المرتبطة بشخصية المدير او القائد هو ؟؟

قوة الشرعية

خلاص .... هذي الاجابات الصحيحة .. ركزوا عليها زين :)

فـجــر

2014- 1- 1 06:14 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fawaz_sultan (المشاركة 10213840)

تدخل الرقابة على المشتريات ضمن أدوات ؟؟

..

الادوات الرقابيه يندرج تحتهآ

الرقابه التشغيلية _
الرقابه على المشتريات

fawaz_sultan

2014- 1- 1 06:16 AM

من أنواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمة ؟؟

fawaz_sultan

2014- 1- 1 06:18 AM

الرقابة على المشتريات ضمن أدوات؟؟

الصح الرقابه التشغيلية ولا الرقابلة الماليه ؟؟

فـجــر

2014- 1- 1 06:27 AM

العنصر الذي يعكس القوة المرتبطة بشخصية المدير او القائد هو ؟؟

قوه الخبره وقوة المرجعية

صفحه 461

فـجــر

2014- 1- 1 06:29 AM

عندك بالكتاب ضمن جدول بداية الفصل للرقابه الفصل الثامن صفحه 225

تأكد منها بالاول

fawaz_sultan

2014- 1- 1 06:30 AM

سلام عليك .. كملي باقي سؤال ناشب في حلقي ماقدرت ابلعه ..

الرقابة على المشتريات ضمن أدوات؟؟

fawaz_sultan

2014- 1- 1 06:31 AM

جاوبي يا فجر وش ذا السؤال اللي مالقيت جوابه ..

مشوار ارجع للكتاب ..

فـجــر

2014- 1- 1 06:34 AM

من أنواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمة ؟؟
قوة المكافآت والقوة القانونيه الشرعيه و قوة القسر او الإكراه

صفحه 462

فـجــر

2014- 1- 1 06:36 AM

الرقابه التشغيليه < اعتمدهآ أكيد ان شاء الله

فـجــر

2014- 1- 1 06:37 AM

وعليكم السلام والرحمه ..

يامعين تعين على الاداره

اي سؤال ثاني ؟

fawaz_sultan

2014- 1- 1 06:38 AM

ان شاء الله ,الله يوفقناا جميعاً
معليش تعبتك .. :icon19:

Fahad T

2014- 1- 1 06:40 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fawaz_sultan (المشاركة 10214292)

الرقابة على المشتريات ضمن أدوات؟؟

الصح الرقابه التشغيلية ولا الرقابلة الماليه ؟؟

رقابة مالية بالاسلة المحلولة

Fahad T

2014- 1- 1 06:44 AM

برجع اقرا فصل الرقابة:(

فـجــر

2014- 1- 1 06:44 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجـــر~ (المشاركة 10214350)

عندك بالكتاب ضمن جدول بداية الفصل للرقابه الفصل الثامن صفحه 225

تأكد منها بالاول

فـجــر

2014- 1- 1 06:47 AM

العفو ياخوي الله يوفقنا جميع يارب ونفرح اليوم بالاسئله ..
اقرا الفصل زين والله كثير اجابات طلاب خطأ لا تعتمدو شيء غير تقرأوه بعيونكم

Fahad T

2014- 1- 1 06:54 AM

اختي

اللي مخليني اشك ان الرقابة المالية لها علاقة بالمشتريات من سنتين هالسؤال يجي بكل اختبار:
شوفي الينوات اللي راحت وش يقولون...كل سنة=الرقابه المالية=المشتريات..... برجع للكتاب اشوف التعريفات
تدخل الرقابة على المشتريات ضمن ادوات...

ا- الرقابة الاستراتيجية
ب- الرقابة التشغيليه
ج- الرقابة المالية
د- الرقابة الهيكلية

http://www.ckfu.org/vb/t326996-2.html

و

هنا

http://www.ckfu.org/vb/t448028-2.html

فـجــر

2014- 1- 1 06:56 AM

الرقابه التشغيليه :

الرقابه على المشتريات
الرقابه على المخزون
تحليل نقطة التعادل

أهم شيء نحفظه ان الرقابه التشغيليه هي المسؤله عن المشتريات

Fahad T

2014- 1- 1 06:57 AM

الرقابة حسب المستوى=
الرقابة الاستراتيجية
الرقابة الهيكلية
الرقابة المالية
رقابة العمليات

^^ الرقابة التشغيلية مو من ضمنهم..... هل في تعريف للرقابة التشغيلية و تدخل حسب ايش

فـجــر

2014- 1- 1 06:57 AM

طيب روح لصفحه 243

اقرأ على السريع وتعال جاوبني على السؤال اذا مقتنع بكلامهم

فـجــر

2014- 1- 1 07:00 AM

يااخوي طيب ماله علاقة

الرقابه حسب المستوى شيء

والرقابه حسب المجال شيء ثاني
وحسب المصدر وحسب الجهه وحسب موعد اجرائهآ < انواع الرقابات متعدده

فـجــر

2014- 1- 1 07:03 AM

يافهد انت حطيت انواع الرقابه حسب المستوى

اتمنى فهمت علي هذه حلول طلاب لا تعتمدهآ اقرأ بنفسك وتأكد

**ام فيصل**

2014- 1- 1 07:13 AM

يشير الحصول على مختلف التأثيرات المتبادلة بين المدخلات والمخرجات والبيئه سلبية كانت

ام ايجابيه الى :

1- اركان النظام
2- مقاربة النظم
3- عمليات النظام
4- التغذية العكسيه

انا موجود عندي الجواب التغذية العكسيه ماادري وش رايكم ؟؟؟

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــ
وعندي سؤال ثاني

نوع الرقابة الذي يسعى الى التأكد من ان الموارد متوفرة والاجراءات صحيحه :

1- الرقابة الوقائيه
2- الرقابة العلاجية
3- الرقابة اثناء التنفيذ
4- الرقابة بعد التنفيذ

Fahad T

2014- 1- 1 07:23 AM

http://im37.gulfup.com/NwerC.bmp

اخت فـــجــر صح و تم التصحيح و عاجز عن الشكر

نردها بالافراح

الحين لو جا فجاه ابذكر هاسالفة و اختار التشغيلية و اذكرك بالخير

فـجــر

2014- 1- 1 07:26 AM

العفو يااخوي بالتوفيق يارب الاسئله هذه مستحيل ننسى اجابتها

تم تقيم الرد ..

فـجــر

2014- 1- 1 07:34 AM

ام فيصل ياعسل ,,

نوع الرقابة الذي يسعى الى التأكد من ان الموارد متوفرة والاجراءات صحيحه :
الرقابه قبل التنفيذ بس موجوده من ضمن الاختيارات

أبو عبدالله

2014- 1- 1 07:37 AM

الله المستعان ,,

**ام فيصل**

2014- 1- 1 07:41 AM

اهلين فجر ...

هذا السؤال من ضمن اسئلة اختبارات 1433-1434 نموذج c

والحل عندي بالملخص الرقابه الوقائيه

ومافيه بالخيارات رقابه فبل التنفيذ

فـجــر

2014- 1- 1 07:41 AM

استغفر الله العظيم << خايفه اليوم اتلخبط وربي الدكتور يزياده اسئلته تقهر

ام تاليا

2014- 1- 1 07:45 AM

هههههههههههههههه شو هالاسئلة الحفلة :000:

خلاص ماعاد بشوف اشي وبروح اراجع هع

فـجــر

2014- 1- 1 07:47 AM

انا قرأت الفصل كله مافي شيء اسمه الرقابه الوقائيه

فـجــر

2014- 1- 1 07:51 AM

أعذروني من جد اقرأي الكتاب وشوفي الحل المناسب ..~

الدكتور هذآ << ......... الله يهديه بس < وكله على حسابنآ حفله ونص ياام تاليا

**ام فيصل**

2014- 1- 1 07:52 AM

وانا نفس الشي ماقريت عن الرقابة الوقائيه ابدا ,, واستغربت ان الوقاية قبل التنفيذ

مو من ضمن الخيارات ..

الله بس يعدي هالاختبار على خيرر..

فـجــر

2014- 1- 1 07:54 AM

آمين يارب ..

أستودعتكم الله

Fahad T

2014- 1- 1 07:55 AM

بحفظ الرحمن
و نقول تونا ماشفنا شي
الدكتور معنا باغلب المستويات الجاية....

ام تاليا

2014- 1- 1 07:59 AM

الا موجودة الرقابة الوقائية في صفحة 234 مع الرقابة قبل التنفيذ

أبو عبدالله

2014- 1- 1 08:53 AM

1 مرفق

أتمنى تفيدكم الصورة ,,

fatimah.m.s

2014- 1- 1 09:13 AM

صباح الخير
اولا اعتذر لو انا مقصرة كان يفترض اشارك بالموضوع معاكم
بس للأسف امر بظرف كذا شاغل تفكيري وبالي وحتى فكرت فعلا ماادخل اختبار اليوم والجزئي
لاول مرة بحياتي تكون اختباراتي بذا الشكل
تعودت دائما دائما فل مارك ايا كان الاختبار
بس ذي المرة شختك بختك
بالمناسبة انا كنت انتظام بعزوز وطلعت وانا اخر معدل لي 4 رغم اني كنت العب
وللاسف صار ظرف وتركت الجامعة نهائيا حتى مرور من شارعها ماامر نهائيا
الان استغفر الله للاسف نفس الشي لازم من تعقيدات وخبص وقت الاختبارات
قبل الاختبارات وقفت مذاكرة لاني كنت حاعمل عملية ومحدخل الاختبارات وتاجلت قلت احسن اتفضى للاختبار
جات الاختبارات وجات مشكلة ماصرت اقدررافكر
افتح الملخص ماعرف ايش فيه وحتى لو حفظت بدون تركيز بالي مشغول ومشتتة جدا
اعرف قلت لكم قصة حياتي
الزبدة لو احد كلمني ومارديت عليه اعتذر
الموضوع موضوعكم منكم وفيكم
وانا كعادة الاختبارات الي اختبرتها حاليا ياحتكون الاجابة حقرا بقرا وشختك بختك يامادخل الاختبار من اصله
موفقين جميعاا

ASMA1

2014- 1- 1 10:00 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatimah.m.s (المشاركة 10215243)

اه ي ختي :verycute: نقطة موضوع شاغل بالي هذه انا عارفتها زين

الله يعين و يعدوا هالاختبارين ع خير وان شاء الله بتعديهم و تتفوقي مثل ما انتي متعودة

تفائلي وخلي ثقتك بالله كبيرة و تذكري ان اللي ربي كاتبه هو اللي رح يصير

اللهم لك الحمد على كل حال :119:

وكل شي يحصل معك قولي لعله خير

انا ادعوك وادعوا نفسي و الجميع للتفائل .. و ربي بيكرمنا ان شاء الله

الله يوفقك و يسعدك :106::106:

أبو عبدالله

2014- 1- 1 10:06 AM

عسى الله يكون بعونك ,,
بصراحة الموضوع جداً فادنا ,,

والله يحتسب لك الاجر ويوفقك ويسهل امورك
ولكن أتمنى " الجلوس مع نفسك "
مهما كانت الامور فالحياة تحتاج مننا كفاح , وصبر , ومثابرة
بدون المتاعب , والعقبات , والمصاعب , لن يخلق النجاح

تمنياتي لك بالتوفيق.

Almase

2014- 1- 1 10:23 AM

الله بسهل أمورك أختي فاطمة و يعافيك يارب
هانت مابقى هالاختبارين و ان شاء الله نجتازها ع خير

حاب انبه لنقطة ما أدري ذكرتها هنا ،،للمتابعين مذاكره م الكتاب ان كل فصل نهايته
اسئلة شاملة للفصل حلها تحصلونه ف نهاية الكتاب ع شكل جدول
ماأدري انتبهتوا لها أو لا .. طبعا مو كل فصول الكتاب معنا !!

فراس خالد

2014- 1- 1 10:50 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatimah.m.s (المشاركة 10215243)

ما تشوفين شر , و ان شاء الله تنجح العملية :004:

الله يعطيك العافية ما قصرتي و بإذن الله ما راح يضيع حق احد :106:

الله يوفقنا جميع :004:
إن الله ارحم الراحمين :004:

malonezi

2014- 1- 1 11:55 AM

الاجابه قوة الشرعية أو الخبره ؟؟؟؟
كل واحد يسوي كويز ويحط اجابه غير ضعنا

) من الوسائل التي ترتكز عليها القوة المرتبطة بشخصية المدير لدينا..

قوة المكافأة
قوة الخبرةhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png

القوة الشرعية القانونية

قوة الكسر والاكراه

albakry

2014- 1- 1 12:23 PM

اخواني وأخواتي الأعزاء ،، ما هو الإختيار الصحيح لهذه الأسئلة :
1- الخطط القائمة هي خطط حسب :
أ - الإستخدام
ب - المدى الزمني
ج - الشمولية
د - التفصيل
2- اسلوب حل المشاكل في اتخاذ القرار هو
أ- تشخيص الموقف
ب - تقييم البدائل
ج - تطوير البدائل
د - تشخيص المشكلة واتخاذ اجراء مناسب لها
3- دراسات ميشيغان ترى ان القادة يجب ان يركزوا على
أ- العمل
ب- العاملين
ج- العمل والعاملين
في بيئة الاعمال ،، الدين يدخل ضمن البعد :
أ السياسي
ب- الاجتماعي
ج الثقافي

Tott	2014- 1- 1 12:34 PM

السؤال الاول : (أ)

السؤال الثاني : (د)

السؤال الثالث : (مو متأكدة من الجواب )

لأنه دراسات ميشيقان حددت نوعين من سلوكيات القيادة
( التركيز على العمل )و( التركيز على العاملين )
وخلصت الدراسات ان الاسلوب الذي يركز على العاملين هو الاكثر فاعلية
والسؤال يقول ان القادة ( يجب ) ان يركزوا على :
الجواب (ب) او (ج)

السؤال الرابع : (ب)

ibssam

2014- 1- 1 12:36 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة albakry (المشاركة 10217350)

1- أ

2- لا اعرف بصراحة.

3- ج.

4- لست متاكد.

ibssam

2014- 1- 1 12:42 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tott (المشاركة 10217480)

يعطيك العافية فعلا كلامك بخصوص السؤال الثالث.

albakry

2014- 1- 1 01:59 PM

اشكركم جميعا ًعلى التواصل والإجابات وأسأل الله عز وجل التوفيق للجميع ان شاء الله

allh kreem

2014- 1- 1 02:10 PM

اللهم لاسهل الاماجعلته سهلا وانت تجعل الحزن سهلا ..

توكلو ع ربكم والباقي بيد رب العالمين ..

malonezi

2014- 1- 1 02:13 PM

ASMA1

2014- 1- 1 02:26 PM

مدخل التحفيز اللذي تمثله فكرة الرجل الاقتصادي و الاجور التفضيلية لفريدريك تايلور هو :

- مدخل الموارد البشرية

- المدخل التقليدي

- المدخل المعاصر

- مدخل العلاقات الانسانية

وش الاجابه الصحيحة :confused:

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:05 PM

اللي ماعنده الجواب الصحيح لا يجاوب .. مو غصب تجاوب غلط :)

اللي فيها نظرية هرزبرغ .. هي محتوى العمل ولا الراتب والاجر ..؟؟؟

ليش كل كويز يختلف عن الاخر في الاجابه

samorah83

2014- 1- 1 03:07 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abo rahma (المشاركة 10192250)

أحد سلبيات التنوع الثقافي للمنظمة، حيث يتم منع أشخاص من
الوصول لمناصب عليا؛ يسمى:
السقف الزجاجي.
أحد سلبيات التنوع الثقافي للمنظمة، بأن لا يحصل شخص على
مزايا يحصل عليها شخص آخر في نفس المنصب، تسمى:
الجدران الزجاجية.

للفائدة والتفريق بينهما
بعد قرائتي للمادة اتمنا ان تكون مادة تدرس لكل مدير ادارة ويتم اختبار قياس كل سنه للمدير:sm12::mh35:

من جد كلامك والله لو تطبق على ارض الواقع للي قريته كان الشركات والمؤسسات بخير

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:12 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة asma1 (المشاركة 10219387)

الجواب محتوى العمل ...

والدليل فقرة ج

هناك عوامل وشروط مرتبطة بالعمل إذا وجدت، فإنها تعمل على بناء درجة عالية من الرضا والحفز عند الأفراد، وعدم توفرها لا يؤدي إلى حالة عالية من عدم الرضا، وقد
أطلق عليها هيرزبرج العوامل الحافزة، ومنها :
‌أ ـ الإنجاز في العمل .
‌ب ـ الاعتراف نتيجة الإنجازات في العمل .
‌ج ـ طبيعة العمل ومحتواه .
‌د ـ المسئولية لإنجاز العمل .
هـ ـ التقدم والترقي في العمل بالإضافة إلى تنمية قدرات العمل عند الفرد .

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:16 PM

ههههههههههه كأني شطحت
الجواب مو لسؤالك .. معليش

الجواب لسؤال نظرية الحوافز لهيرزبرغ ..

turki1400

2014- 1- 1 03:28 PM

سؤال خاطف للمذاكرين وينهم

تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال
الخبرة
القوة المرجعية
القوة القانونية <<<<<<<<<<<<
السمعة والقدوة

وهنا نفس السؤال
من انواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسئول بالمنظمة
قوة الخبرة
القوة المرجعية <<<<<
قوة المكافاة
الكاريزما الذي يتمتع بها هالمسئول

احد يوضح لي هالاختلاف مشكورا ؟؟؟؟؟؟

malonezi

2014- 1- 1 03:30 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 10220407)

من اليوم احاول اعرف الاجابه ؟؟؟

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:32 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة asma1 (المشاركة 10219387)

الجواب العلاقات الإنسانية .. اضمنها لك :)

fawaz_sultan

2014- 1- 1 03:34 PM

مافيه إختلاف هو غلط من كاتب السؤال ..
لإن قوة الخبرة صحيحه وايضاً قوة الشرعيه وقوة القانون

كلها إجابات صحيحه.. ماراح يجي إلا واحد منها في الاختبار ..

ASMA1

2014- 1- 1 03:42 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fawaz_sultan (المشاركة 10220450)

الجواب العلاقات الإنسانية .. اضمنها لك :)

شكرا .. فعلا لقيتها بالكتاب

:icon19: موفق يارب

ASMA1

2014- 1- 1 03:52 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 10220407)

تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال
الخبرة
القوة المرجعية
القوة القانونية <<<<<<<<<<<<
السمعة والقدوة

هذه صحيحة

من انواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسئول بالمنظمة
قوة الخبرة
القوة المرجعية <<<<<
قوة المكافاة
الكاريزما الذي يتمتع بها هالمسئول

هذه خاطئة و الصحيح هو قوة المكافاءة

استنادا ل

نواع القوة المرتبطة بالمنصب الذي يشغله المسئول بالمنظمة

- قوة المكافاءة
- قوة العقوبات
- قوة المشروعية ( القوة القانونية )

موفقين يارب :106:

رنا سعود

2014- 1- 1 03:53 PM

مساء الخير كيفكم وكيف استعداداتكم للأختبار ماقبل الأخير :d

عندي كم سؤال ماعرفت اجابته وحبيت اطرحها هنا ومنها نستفيد انا وانتم

1- النقص الكبير في المعلومات بالرغم من الوضوح التام للأهداف بالنسبه لمتخذ القرار ضمن ظروف اتخاذ القرار يدل على :
حالة عدم التأكد
حالة المخاطره
حالة الغموض التام
حالة التأكد التام

2- يدخل ضمن عمليات نظام التخطيط :
التجهيزات
الخطط الرئيسيه
الخطط الفرعيه
اختيار البديل الأفضل

3- العنصر الذي يعكس القوه المرتبطه بشخصية المدير او القائد هو :
القوه الشرعيه
القوه القانونيه
القوه المرجعيه
قوة استخدام العقوبات

4- تتم دراسة البيئه الداخليه للمنظمه بغرض التعرف على :
المخاطر والتهديدات
الفرص
نقاط القوه والضعف
الفرص والتهديدات

اللي متأكد/ه يدلنا ع الجواب الصحيح والله يرفع قدركم جميع

ASMA1

2014- 1- 1 04:01 PM

1- النقص الكبير في المعلومات بالرغم من الوضوح التام للأهداف بالنسبه لمتخذ القرار ضمن ظروف اتخاذ القرار يدل على :
حالة عدم التأكد

(حالة المخاطره )

حالة الغموض التام
حالة التأكد التام

2- يدخل ضمن عمليات نظام التخطيط :
التجهيزات
الخطط الرئيسيه
الخطط الفرعيه

(اختيار البديل الأفضل )

3- العنصر الذي يعكس القوه المرتبطه بشخصية المدير او القائد هو :
القوه الشرعيه
القوه القانونيه

(القوه المرجعيه )

قوة استخدام العقوبات

4- تتم دراسة البيئه الداخليه للمنظمه بغرض التعرف على :
المخاطر والتهديدات
الفرص

(نقاط القوه والضعف) << مو متاكدة بس احتمال كبير

الفرص والتهديدات

بالتوفيق

نوف2012

2014- 1- 1 04:02 PM

ابي حل اسئلة المراجعة 20 سؤال ضروري

fawaz_sultan

2014- 1- 1 04:04 PM

[QUOTE=رنا سعود;10220715]

مساء الخير كيفكم وكيف استعداداتكم للأختبار ماقبل الأخير :d

عندي كم سؤال ماعرفت اجابته وحبيت اطرحها هنا ومنها نستفيد انا وانتم

1- النقص الكبير في المعلومات بالرغم من الوضوح التام للأهداف بالنسبه لمتخذ القرار ضمن ظروف اتخاذ القرار يدل على :
حالة عدم التأكد
(حالة المخاطره )
حالة الغموض التام
حالة التأكد التام

2- يدخل ضمن عمليات نظام التخطيط :
التجهيزات
الخطط الرئيسيه
(الخطط الفرعيه )
اختيار البديل الأفضل

3- العنصر الذي يعكس القوه المرتبطه بشخصية المدير او القائد هو :
(القوه الشرعيه )
(القوه القانونيه )
القوه المرجعيه
قوة استخدام العقوبات

القوه القانونية والشرعية مع بعض خطأ من كاتب السؤال .... كلها اجابات صحيحه أ + ب

4- تتم دراسة البيئه الداخليه للمنظمه بغرض التعرف على :
(المخاطر والتهديدات )
الفرص
نقاط القوه والضعف
الفرص والتهديدات

اللي متأكد/ه يدلنا ع الجواب الصحيح والله يرفع قدركم جميع

fawaz_sultan

2014- 1- 1 04:07 PM

اختيار البديل الأفضل
من عمليات الرقابة .. وليس التخطيط يا اسماء

تأكدي وردي لي خبر .

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:36 PM.

صفحة 4 من 5

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه