![]() |
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
اقتباس:
وانتِ بعد ما قصرتي |
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
المحاضره السابعه
١- إذا كان الأجر الذي تقدمه المنظمه أقل من مما يتوقعه المتقدم للوظيفه يمكن للشركة عمل بعض الاجراءات منها أ - زيادة مدة الاجازه ب - وعد بزيادة الراتب ج - أمهال المتقدم فترة لتفكير د - جميع ما سبق ٢- إطالة عملية التفاوض :- أ- كلما طالت فترة التفارض خفف المتقدم شروطه ب - كلما طالت فترة التفاوض نقص المتقدم شروطه ج - كلمت طالت فترة التفاوض ترك المتقدم الوظيفه د - لاشي مما سبق ٣- هم الموظفين غير القلقين او المترددين ، أ - انخفاض في تكلفة بداية العمل ب - زيادة كفاءة وفاعلية الموظف الجديد ج - الموظفون الواثقون من انفسهم وكفاءتهم د - لاشي مما سبق ٤- ( أهداف ) برنامج التهيئه المبدئيه :- أ - الترحيب بالموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمه ب - تعريف الموظفين الجدد بأهداف المنظمه وفلسفتها والاخلاقيات ج- التعريف بالانظمه والقواعد والاجراءات د - جميع ما سبق ٥- ( طرق ) التهيئه المبدئية :- أ - الكتب والنشرات وأدلة العمل ب - الافلام التسجيليه ج - جولة في مباني ومنشآت المنظمة ومكاتب العمل د - جميع ما سبق ٦ - ما سبب اشراك الموظفين القدامى في برنامج التهيئه :- أ - زيادة الانسجام مع الموظفين الجدد ب - تجديد معلومات الموظفين القدامى عن انظمة وسياسات الشركه ج- إضافة مقترحات وتوصيات لتطوير عملية التهيئه في المستقبل د- جميع ما سبق المحاضره الثامنه :- (٧) - يتم عادة في خلال مده قصيره :- أ - التدريب ب - التعليم ج - الاختيار د - الاستقصاء (٨) - أهمية التدريب :- أ- يساعد المنظمات على مواكبة كل تغير في مجال استخدام التكنولوجيا او الاداره وذلك بتطوير القوه البشرية ب- تلبية الاحتياجات الفعليه للموظف والمنظمه وان يشمل كل فئات الموظفين ج- جميع ما ذكر د - ليس مما سبق (٩)- يحسن التدريب من قدرات الفرد وينمي مهاراته مما يساهم في تحسين مستوى الفرد الاقتصادي ويزيد من درجة الامان الوظيفي :- أ - أهمية التدريب ب - اهداف التدريب ج - مبادى التدريب د- تعريف التدريب (١٠) - يحسن وسائل الاتصال بين الافراد والمجموعات ويقدم معلومات حول الانظمه والسياسات الاداريه للمنظمه وينمي الاحساس باهمية العمل الجماعي :- (أ) المنظمه (٢) الفرد (٣) العلاقات الانسانيه والمتاخ التنظيمي (٤) الجماعه ( ١١) دعم وتأييد الاداره العليا مادياً ومعنوياً :- أ - أهمية التدريب ب - اهداف التدريب ج - مبادى التدريب د- تعريف التدريب (١٢) - المرحله الثانيه من مراحل نظام التدريب أ- تطوير الاهداف التدريبيه ب- تحديد الاساليب التدريبيه ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه (١٣) المرحله الرابعه من مراحل نظام التدريب :- أ- تطوير الاهداف التدريبيه ب- تحديد الاساليب التدريبيه ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه (١٤) الهدف منه تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات المطلوبه أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٥) الهدف منه اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الادراه موشراً للحاجة للتدريب :- أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٦) مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبيه :- أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٧) التدريب على راس العمل :- أ- الوسائل السمعيه والبصريه ب- المحاضرة ج- التدريب الوظيفي المبرمج د - التكلفه (١٨) التدريب خارج العمل :- أ- التدوير الوظيفي ب - التوسع الوظيفي ج - الدورات وحلقات العمل د - التدريب الوظيفي المبرمج |
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
صباح الخير
|
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
.
|
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
الله يعين معلوماتها متشابها
|
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
المحاضره السابعه ١- إذا كان الأجر الذي تقدمه المنظمه أقل من مما يتوقعه المتقدم للوظيفه يمكن للشركة عمل بعض الاجراءات منها أ - زيادة مدة الاجازه ب - وعد بزيادة الراتب ج - أمهال المتقدم فترة لتفكير د - جميع ما سبق ٢- إطالة عملية التفاوض :- أ- كلما طالت فترة التفارض خفف المتقدم شروطه ب - كلما طالت فترة التفاوض نقص المتقدم شروطه ج - كلمت طالت فترة التفاوض ترك المتقدم الوظيفه د - لاشي مما سبق ٣- هم الموظفين غير القلقين او المترددين ، أ - انخفاض في تكلفة بداية العمل ب - زيادة كفاءة وفاعلية الموظف الجديد ج - الموظفون الواثقون من انفسهم وكفاءتهم د - لاشي مما سبق ٤- ( أهداف ) برنامج التهيئه المبدئيه :- أ - الترحيب بالموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمه ب - تعريف الموظفين الجدد بأهداف المنظمه وفلسفتها والاخلاقيات ج- التعريف بالانظمه والقواعد والاجراءات د - جميع ما سبق ٥- ( طرق ) التهيئه المبدئية :- أ - الكتب والنشرات وأدلة العمل ب - الافلام التسجيليه ج - جولة في مباني ومنشآت المنظمة ومكاتب العمل د - جميع ما سبق ٦ - ما سبب اشراك الموظفين القدامى في برنامج التهيئه :- أ - زيادة الانسجام مع الموظفين الجدد ب - تجديد معلومات الموظفين القدامى عن انظمة وسياسات الشركه ج- إضافة مقترحات وتوصيات لتطوير عملية التهيئه في المستقبل د- جميع ما سبق المحاضره الثامنه :- (٧) - يتم عادة في خلال مده قصيره :- أ - التدريب ب - التعليم ج - الاختيار د - الاستقصاء (٨) - أهمية التدريب :- أ- يساعد المنظمات على مواكبة كل تغير في مجال استخدام التكنولوجيا او الاداره وذلك بتطوير القوه البشرية ب- تلبية الاحتياجات الفعليه للموظف والمنظمه وان يشمل كل فئات الموظفين ج- جميع ما ذكر د - ليس مما سبق (٩)- يحسن التدريب من قدرات الفرد وينمي مهاراته مما يساهم في تحسين مستوى الفرد الاقتصادي ويزيد من درجة الامان الوظيفي :- أ - أهمية التدريب ب - اهداف التدريب ج - مبادى التدريب د- تعريف التدريب (١٠) - يحسن وسائل الاتصال بين الافراد والمجموعات ويقدم معلومات حول الانظمه والسياسات الاداريه للمنظمه وينمي الاحساس باهمية العمل الجماعي :- (أ) المنظمه (٢) الفرد (٣) العلاقات الانسانيه والمتاخ التنظيمي (٤) الجماعه ( ١١) دعم وتأييد الاداره العليا مادياً ومعنوياً :- أ - أهمية التدريب ب - اهداف التدريب ج - مبادى التدريب د- تعريف التدريب (١٢) - المرحله الثانيه من مراحل نظام التدريب أ- تطوير الاهداف التدريبيه ب- تحديد الاساليب التدريبيه ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه (١٣) المرحله الرابعه من مراحل نظام التدريب :- أ- تطوير الاهداف التدريبيه ب- تحديد الاساليب التدريبيه ج- تحديد الاحتياجات التدريبيه د - تقويم فعالية البرامج التدريبيه (١٤) الهدف منه تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات المطلوبه أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٥) الهدف منه اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الادراه موشراً للحاجة للتدريب :- أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٦) مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبيه :- أ- التحليل التنظيمي ب - تحليل الافراد ج - تحليل الوظائف د - جميع ما سبق (١٧) التدريب على راس العمل :- أ- الوسائل السمعيه والبصريه ب- المحاضرة ج- التدريب الوظيفي المبرمج د - التكلفه (١٨) التدريب خارج العمل :- أ- التدوير الوظيفي ب - التوسع الوظيفي ج - الدورات وحلقات العمل د - التدريب الوظيفي المبرمج |
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
يعطيكم ألف عافيه جد جد ماقصرتو
وفعلا الأسئله تثبت المعلومات فالنا الa+ موفقيــن |
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
يعطيكم العافيه ..
|
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
ياليت تصحيح الاجابات وربي يوفقنا اجمعين
|
رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
صباح الخير
الاجابات من ملخص الاداره والمستحيله ونوووون واخوي سواااح مراجعها اكيد عندي مادة تقنية معلومات 2 مابعد بديت فيها الله يعين ويوفقنا جميعا |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:26 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام