|
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
2 مرفق
هاذي الملفات ياقمر
وفالك الفل مارك احنا راح نرسل الاجابات الي علية اختلاف امس جاوب سؤال انصدمنا منة :eek: 30 من محاضرة 5 الجواب ب مو د بس كل الاسئلة من قبل جوابهم صح باالتوفيق :rose::love080: |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
اقتباس:
ولك مثل دعوتك الصالحة يارب موفقة :rose: |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
الله يوفقنا ويسهلنا يااااااارب علينا
وجزاك الجنه يااارب |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
اقتباس:
ربي يسعدك تسلمين ياقلبي الله يوفقنا جميعاً :rose::love080: |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
يعطيك العافية اختي زوال ماقصرتي الله يسعدك |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
اقتباس:
|
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
امس الصباح ارسلت للدكتور إيميل بعد ما قرأت رسالتك بالخاص
على الاسئلة اللي تناقشنا فيها بالكويزات جاري الانتظار .... :106: |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
اقتباس:
يعطيك العافية ماقصرتي :(204): |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
.... * { اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة للسلوك التنظيمي } * ....
- بدىء بمقدمة :- - المقرر له 3 محاور ... 1) دائرة السلوك الجزئي > فهم صاحب السلوك ؟؟ 2) دائرة السلوك التنظيمي الوسطي > تأير الجماعة على سلوك الافراد .. 3)دائرة المنظمة > اهداف المنظمة وقيمها واستراتيجيتها تحدد سلوك الافراد .. - ايضاً :- المنظمة المركزية لا فائدة من المشاركة .. ثقافة المنظمة > قيم المنظمة> تكون ايجابية او سلبيه .. الابداع التنظيمي > داخل المنظمة > بيئة مشجعة > وهذا هو دور الادارة .. وذكر خصائص الشخص المبدع المنظمات المبدعة > تنمي الاساليب الابداعية > تعطي الافراد مجال للابداع >تشجع التعلم .. استراتيجية العقاب >> مهم>> اخماد السلوك السلبي < هذا سؤال باحد النماذج .. - تحدث الدكتور بشكل عام عن السلوك التنظيمي الجزئي والسلوك التنظيمي الكلي . . : تحدث عن المنظمة وانها الدائرة الثالثة من السلوك . : تحدث عن أهداف المنظمة وثقافة المنظمة والابداع التنظيمي . : ذكر بأنه في المحاضرة القادمة باذن الله سوف يقوم أيضا بحل بعض من أسئلة السنوات السابقة . :المحاضرتان الـ 13&14 تعتبر ملخصات للمذاكرة . : مافيه شي محذوف . : المصلحات الانجليزية مايطالبنا بحفظها . : أسماء العلماء والنظريات معانا وبالنسبة للتعريفات نفهم الأفكار الرئيسية منها . وكان فيه تحدي من الدكتور اللي يذاكر المقرر حفظ فقط نسبة نجاحه 50% .. جد اسئلته فيه تلاعب لغوي والا الماده حلوه وهو دقيق فانتبهوا بلحل لانة يغير كلمة والخيارات نفسها فلجواب يتغير او يقلب السؤال ... : جاوب ع سؤال احدى الأخوات بأن استراتيجية العقاب الهدف منها اخماد السلوك بمعنى أننا نلجأ الى هذه الاستراتيجية لنوقف السلوك السلبي . : ذكر بأن المثير المتكرر أكثر ادراك من المثير غير متكرر . ::: طرح بعض من أسئلة الأعوام السابقة كالتالي ::: 1/ حسب نظرية "كارل يونج" الشخص المغامر , المقتحم , المخاطر , المؤمن بالنجاح هو: أ - انبساطي حدسي ب - انبساطي حسي .. ج - انطوائي حدسي .. د - انطوائي حسي .. 2/ نظرية "جوردن البورت" تركزعلى: أ - الذات الشخصية و الاجتماعية ب - الحاجات الفسيولوجيةوالحاجات السيكولوجية ج - السمات الفردية والسمات المشتركة د - الشخصيةالانبساطيةوالشخصيةالانطوائية . 3/ غالبا ما يشترط في العقاب الفعال : أ - توجيه العقاب الى السلوك غير الرغوب فيه. ب - عدم توجيه العقاب الى السلوك غير المرغوب فيه . ج - توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه . د - عدم توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه . 4/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه للعديد من الصناديق فوق بعضها ضمن تجربة: أ - ثورنديك ب - كوهلر ج - باقلوف د - سكايينر 5/ غالبا ما تنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة : مدح المدير للموظف سامي على ... أ - عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان ينقلها ب - نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها ج - عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها د - نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها - هذا السؤال مهم ومنطقيا د بس الدكتورعمل لفة فية وكل ترم لازم الجدول يجيب منة ركزوا علية ... وبالتوفيق للجميع :rose::rose: |
رد: ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~
وين الجدول يا اختي الي كل سنه يجيب منه مافهمت علا سوالك الله يعافيك
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:32 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام