|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
وش فيه المنتدى ساعه احدث فيه :30:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 11
- اسباب للسيطرة على المخزون: تمثل الموجودات المخزنيه استثمار كبير-تؤثر مستويات المخزون عادة على جميع ابعاد العمليات اليوميه للمنظمه- المخزون يمثل سلاح تنافسي قوي- المخزون من اكثر المسائل اهمية لليسطرة عليه. - طرق قياس المخزون: متوسط القيمة الكليه للمخزون-فترة البيع-دوران المخزون - وظائف ادارة المخزون: الاحتفاظ بالمخزون لمواجه الطلب المتوقع- تامين الانسيابيه التدفق المنتظم لمستلزمات الانتاج-تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع-الوقاية من حالات نفاذ المخزون-تحقيق الميزة في دورات الطلب-الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء. - كلف المخزون:تكلفة امر الشراء-تكلفة الاحتفاظ بالمخزون-كلف نفاذ المخزون. - تكلفة امر الشراء: تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه تشمل كلفة تثبيت الطلبيه واصدار امر الشراء والشحن والفحص والتامين والاستلام. - تكلفة الاحتفاظ بالمخزون: ترتبط بالمفردات المخزونه في المستودعات تشمل كلف التامين والضرائب والاندثارات والتقادم والاتلاف والتخريب والاضرار وكلف الفرص البديله. - نوع الطلب(معتمد او مستقل) المفتاح الرئيس في عملية تخطيط المخزون والسيطرة عليه. - الطلب المعتمد: مواد اوليه واجزاء تكميليه ووحدات نصف مصنعه تستخدم لانتاج المنتجات النهائيه. الطلب المستقل: الاجزاء او المواد او المنتجات النهائيه يجري شحنها على اساس انها منتجات نهائية للزبائن امور تؤدي لزيادة تعقيد كلف نفاذ المخزون: احتوائها حالة عدم التاكد بخصوص تاثير اجراءات عدم رضا الزبائن حول حجم الطلب المتوقع والمستقبلي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نقاط من 12
- التاخير في اصدار طلبات الشراء تظهر حالات نفاذ المخزون فيؤدي لخسارة كبيرة لخدمة المستهلك. - 3 انواع من الانظمه تحدد توقيت اطلاق امر الشراء:نقطة اعادة الطلب- المراجعه الدوريه- تخطيط المتطلبات الماديه. - يجب اطلق امر الشراء عندما يكون المخزون متاح بفترة كافيه تلبي الطلب من لحظة اطلاق الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون(فترة التوريد). - اصدار امر الشراء(في الحد الاعلى المستهدف). - لغرض تحديد مخزون الامان لابد من امور: نقطة اعادة الطلب- مدة التوريد- نفاذ المخزون- المخزون الاحتياطي. - حالات عدم اليقين:عدم اليقين بالكميات:تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن المتوقع- عدم اليقين في المواقيت: تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع. - الوقاية من حالات مخزون عدم اليقين: الاحتفاظ بمخزون زائد-(في كميات عدم اليقين) –الشراء المبكر(في المواقيت غير المؤكده في امر الشراء واستلام الشحنه) - عوامل يجب مراعاتها عند تحديد مستوى المخزون الامن: التباين في الطلب فترة التوريد-تذبذب عملية اعادة الطلب-مستوى الخدمه المطلوبه-طول مدة التوريد. - تباين الطلب خلال التوريد: يتباين الطلب الفعلي عن المتوقع لسببين: الخطا والفشل في التنبؤات بمعدل الطلب – التبيانات العشوائيه بالطلب جول معدله. - التشتت: تباين معدلات الطلب الفعلي حول معدلها(تقاس بالانحراف المعياري). - معامل الامان: ان مستوى الخدمه ذو علاقه مباشرة بعدد الانحرافات المعياريه التي تستخدم بمثابة مخزون الامان(عامل الامان). - توزيع مواقع المخزون: تحقيق القرب للزبون وتقليل تكلفة النقل. - قد يقوم المصنع بتوريد المنتجات مباشرة للزبون وتوريد الطلب للمصنع من قبل المورد المركزي. - تعتمد الطلبات الى المصنع اساسا على الوقت الي يقوم به المورد المركز باطلاق امر الشراء. انظمة التوزيع اللامركزيه: يقوم كل مركز بتحديد احتياجاته ومتى يجب توريدها بشكل مستقل عن مراكز التوريد الاخرى عيب النظام: الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وجدولة الانتاج والتوريد انظمة التوزيع المركزي: اتخاذ جميع القرارات المتعلقه بتنبؤات الشراء والخزن والتوزيع بشكل مركزي. - مزايا النظام: التنسيق بين تلك الجهات , العيب: عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحليه يؤدي الى تدهور خدمة الزبون. الاوامر التي يجري اطلاقها والواردة من المورد المركزي مدخلات لتنبؤات الطلب عند الجدولة الرئيسية للانتاج. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
نتابع معكم بعد قليل باذن الله تعالى...
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
امسكو هالسؤال بيجي بإذن الله :15:.. سلاسل التوريد المتعددهـ ==> شراء المواد من مساحه واسعه من الموردين =>بيعها الى زبائن متعددين (( لتحقيق الميزهـ التنافسيهـ )) - |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
أبجد اجمعها مدري اجمعيها ..
محد حول المطري لاهين عنه .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
حالات عدم اليقين : 1- عدم اليقين في الكميات : تظهر عند اختلاف الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع 2 - عدم اليقين في المواقيت : تظهر عند اختلاف الزمن الفعلي عن الزمن المتوقع للاستخدام |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
الوقايةٌ من حالات عدم اليقٌينٌ : - الاحتفاظ بمخزون زائد ( في حالة الكميات ) - الشراء المبكر ( في حالة المواقيت ) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد
اقتباس:
اللهم صلي على محمد |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:38 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام