رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

ننمكن احد يشرح لي خطوات حل هذه المسائل :

إذا كان سعر البيع لاحد المنتجات 37$ والتكلفه المتغيره للوحده 14.5 $ والتكلفه الثابته السنويه 11200 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 970 وحده هو :

في ظل البيع لأحد المنتجات 30 $ والتكلفه الثابته السنويه 9500 $ ، التكلفه المتغيره للوحده 12.5 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 900 وحده هو :

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

:
صفحة 4 بملخص شجونا
الانشطة الاساسية وتشمل
معايير خدمة المستهلك والتسويق – النقل – ادارة المخزون – تدفق البيانات وعملية الاوامر والطلب
/
الانشطة المساعدة وتشمل
المستودعات – مناولة المواد – الشراء – التصميم والتغليف –العمليات –تحديث وادامة المعلومات
/

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

أشكر كل من بذل الجهد في ايصال كل مايتعلق بالماده سائلن المولى عز وجل لنا ولكم السداد والتوفيق

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

[align=justify]

& انواع المنتجات الصناعية :

1) الوحدات الرأسمالية الاستثمارية :
هي المفردات التي تعود إلى مجموعة الأصول الثابته مثل المعدات والاجهزة الصناعية والمكتبية والاثاث .. الخ
( الاصول الثابته تعني الموجودات المتداولة التي تأخذ وقت عشان نحولها إلى نقد )

* اقسامها :
1- السلع الرأسمالية : تأخذ نمط الاصول الثابته مثل المعدات والاثاث ... الخ
2-الأصول الرأسمالية : تستخدم في توليد العوائد .
3- النفقات الرأسمالية : هي المنتجات الموجهه لشراء الأصول الانتاجية الملموسة .


* مزاياها :
1- باهظة الثمن
2- تستخدم في الانتاج وليست جزء من المنتج النهائي .
3- تمويل بعيد الأمد.
4- تخضع إلى معايير ضريبية خاصة .
5- تقوم الحكومة عادة في المساعدة بتمويل وشراء مثل هذه المفردات .
6- تعتمد قرارات شراؤها على أسس المبيعات والمخرجات والعمالة .


2) مواد الإنتاج :

* اقسامها :
1- المواد الخام : هي المواد الاولية التي تورد من الحقول والصناعة مثل الاخشاب والنفط ... الخ
2- المواد نصف المصنعة والمواد تحت الصنع : هي المفرادات المنتجة التي اجريت عليها بعض العمليات الانتاجية ولم يكتمل صنعها مثل الحديد والأسلاك .
3- الأجزاء والمكونات والوحدات المجمعة : هي المفردات تامة الصنع والتي تستخدم كمدخلات لمصانع اخرى مثل محركات المركبات والعجلات .



& المدخل إلى المشتريات :
*يقصد بها علمية الشراء والمسؤول عنها إدارة المشتريات .
* كافة الدوائر والاقسام بالمنظمة تشترك في عملية الشراء .
* إدارة المشتريات هي المسؤولة عن تحديد مصادر التوريد .

* تنفق المنظمات الصناعية كمعدل حوالي 50% من مبيعاتها في شراء المواد الخام مما يجعل إدارة الشراء تلعب دورا كبيرا في زيادة الارباح .


* دورة المشتريات :
1- استلام طلبات الشراء.
2- اختيار المورد المناسب .
3- تحديد السعر المناسب.
4- إصدار وإدارة أوامر الشراء ( العرض الرسمي للشراء ، والذي يعتبر بمثابة العقد الرسمي للتوريد ).
5- المتابعة والتوريد للتحقق من تلبية مواعيد الاستلام .
6- استلام المواد وقبولها .
7- المصادقة على قوائم الشحن لغرض تسديد القيمة.


* اخيار الموردين :
المفردات ( الطلبات ) الروتينية من الموردين المعتمدين لتأمينها ، والتي لم يسبق ان طلبت يجري البحث عن موردين جدد لتأمينها ، العروض المقدمة تعني الطلب المحرر الذي يحتوى على جميع المفرادات المطلوبة ويتم ارساله للمورين لتأمين تلك المفردات .


* يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التالية لقرار المشتريات .

مصدر التوريد :
1- المصدر القاعدة : مصدر واحد فقط يمكن اين يكون احتكاريا بسبب الاختراع او الموقع .
2- المصدر المتعدد : استخدام اكثر من مورد .
3- المصدر المنفرد / الواحد : اي عقد شراكة طويلة الامد بين المشتري والمورد وهو ما يدعو اليه نظام إدارة الجودة الشاملة .

* بعد استلام قائمة الشحن من المورد تظهر ثلاثة امور تتطلب المصادقة وهي :
1- أمر الشراء .
2- تقرير الاستلام .
3- قائمة الشحن .
يجب ان تتطابق المعلومات بين هذه الوثائق الثلاث لتسديد الفاتورة .


& تحديد المواصفات :
هي المهمة الأولى والكبيرة لإدارة المشتريات .

* الامور التي ينبغي دراستها بغية التحديد الدقيق للمواصفات :
1- متطلبات الكمية : تحدد وفقاً لطلب السوق وهي العامل المؤثر في تصميم السلعة .
2- متطلبات السعر . النقود التي ستدفع يكون لها نظير الا وهو الاستخدام .
3- المتطلبات الوظيفية : هي الاكثر اهمية والاكثر صعوبة وهي تتعلق باستخدام المنتج .


* توجد اربع مراحل للوصول إلى مواصفات المستخدم هي :
1- تخطيط الجودة والمنتج : من قبل الادارة العليا بالاستناد إلى متطلبات السوق .
2- تصميم الجودة والمنتج : على ضوء الدراسات السوقية .
3- الجودة والتصنيع .
4- الجودة و الاستخدام .

* المواصفات الناجحة هي التي توائم بين الوظيفة والجودة والخدمة والسعر .


& طرق توصيف المواصفات الوظيفية :
1- التوصيف بواسطة العلامة التجارية .
2- التوصيف بحسب المواصفة .[/align]

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

[align=justify]

* إدارة المرتجعات احدى مكونات سلاسل التوريد وتشكل مصدر مهم للتعذية الراجعة ( المعلومات ).
* الادارة الكفؤة للمرتجعات تكمن المنظمة من التعرف على فرص تحسين الانتاجية واختراق الاسواق .

& العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات :
* تتمثل الخطوة الاولى بالنظرة العامة للشكل البيئي للإدارة الحديثة . اي ان الادارة عندما يكون لديها وعي بالبيئة المحيطة بالمنظمة والقوانين المنظمة للانتاج وقوانين الاتفاقات التجارية تتجنب المرتجعات .

*المرتجعات التجارية غير المجازة عند نقطة الادخال في عمليات اللوجستك العكسية تستوجب التخطيط والتصميم والبرمجة الجادة بهدف تحسين الجودة .

* تأسيس فريق متخصص يقوم بالتبويب الصحيح لضمان انسيابية التدفق العكسي والتصرف بالمواد المرتجعة بوضوح واتخاذ قرارات تنظيمة سريعة .

العمليات التشغيلية :
* لابد ان تدار أنشطة المرتجعات أول بأول .
* لا بد من إجراء عملية المعاينة والفحص والعلاج بالسرعة الممكنة .
* الخطوة النهائية لإدارة المرتجعات هي استخدام بيانات تلك المرتجعات في تحسين عمليات المنتج .


& التفاوض :
* تلجأ المنظمات للتفاوض عند الشراء وخاصة عندما يحصل تباين في بنود العقد .
* تعتمد المنظمات على المفاوضين التابعين لها للحصول على أفضل الاسعار ، والادارة الجيدة تطور قدرات هولاء المفاوضين .


* في التفاوض هناك ثلاث حالات :
1- رابح - رابح .
2- رابح - خاسر .
3- خاسر - خاسر .


* هناك ثلاث متطلبات أساسية في الشخص المفاوض :
1- المعرفة : بقانون العقود ، وقانون المحاسبة ، وقانون الاسعار .. الخ.
2- الفطنة والذكاء .
3- المهارات الشخصية : مثل الاتصال واقناع المؤثرين .

خواص اخرى يجب ان يتمتع بها المفاوض :
* القدرة على التفكير .
* القدرة على التحليل .
* القدرة على التغيير .
* القيادة .
* الاتزان العاطفي .
* الصبر .
* روح الدعابة والفكاهة .


& بحوث الشراء والأخلاقيات :
* يجب ان توجه موضوعات البحث الاجرائي ضمن انظمة الشراء لتحسين نظام إدارة المشتريات .


* مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء :
1- طلبات شاملة .
2- صيغة مؤشر السعر .
3- تحليلات الخصومات السعرية .
4- تحليل العطاءات ( الاسعار ).
5- تخطيط المتطلبات المادية ( ان تكون قوائم او بيانات المواد وملفات المخزون مبرمجة آلياً ).
6- منحنى التعلم.
7- الكلف الاجمالية للمالك .
8- المدفوعات أو اجراءات الخصم النقدي .
9- أنظمة مسارات أو مسالك المورد .
10- أنظمة الاستلام .
11- اجراءات الطلبات الصغيرة او العاجلة .
12- انظمة التعاقدات .
13- مساهمة أو مشاركة بيانات المورد .
14- طريقة تقييم اداء المشتري .
15 طريقة تقييم أداء المورد .

[/align]

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

شكرااا على كل التعب الي تعبتوه عشان اخوانكم

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

الله يعطيك العافيه مرره روعه :verycute: باقي محاضره 11..12..13..14

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

تفضلي وبامكانك تطبقين الحل على المسئلة الثانية


دعواتكم بالتوفيق

رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
 

لا تتورين ابد المادة سهلة جدآ

والمسائل مايبلها شرح اسهل من مسائل الابتدائي القي عليها نظرة ولي ما تفهمينة انا مستعد اشرحة لك