ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية (https://vb.ckfu.org/t452823.html)

شــامخة الآفـق 2013- 5- 4 10:19 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إبراهيمـ الملحم (المشاركة 8728382)
الدكتور مر عليهآ مرور الكرآم بالفيديو ولآ قآل شي عنهآ فهل نعتمد الي في المحتوى ولا الملخص ...؟

اعتمد ع المحتوى افضل لك
:17:
مع ان احس النقاط الي قالتها نسومه صحيحه
وهي تقول ان قالها بالمحاضرة المباشرة

شــامخة الآفـق 2013- 5- 4 10:23 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه (المشاركة 8728549)
لخبطتوني


آنآ تو سمعت المحاضرة المباشره


وقآل فيهآ


دآخلي قوه وضعف - خآرجي مخآطر وفرص


لآحد يتكلم عنهاآ

آنتهي :32:

اي محاضرة مباشرة

إبراهيمـ الملحم 2013- 5- 4 10:27 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
منطقيآ الصح الي قآلتهآ نسومهـ

----

المحآضرة السآبعه المصفوفآت تتوقعون بيجيب رسومآت ..!

احلى جوريه 2013- 5- 4 10:32 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
المحتوى فيه خطا اساسا
المفروض
داخلي قوه وضعف
خارجي فرص وتهديدات
..........
فيه خطا بعد بالمحاضره الثاالثه
خطر القدرات التفاوضيه للموردين
كررها تحت عنوان القدرات التفاوضيه للمشترين
المفروض تكون خطر القدرات التفاوضيه للمشترين
........
اخت شامخه وينك ردي ع سؤالي تكفين

شــامخة الآفـق 2013- 5- 4 10:43 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احلى جوريه (المشاركة 8728646)
المحتوى فيه خطا اساسا
المفروض
داخلي قوه وضعف
خارجي فرص وتهديدات
..........
فيه خطا بعد بالمحاضره الثاالثه
خطر القدرات التفاوضيه للموردين
كررها تحت عنوان القدرات التفاوضيه للمشترين
المفروض تكون خطر القدرات التفاوضيه للمشترين
........
اخت شامخه وينك ردي ع سؤالي تكفين

خذ لي ساعه من رديت ع سؤالك :13:
تفضلي هنا ردي لسؤالك
http://www.ckfu.org/vb/8727998-post129.html

H N O O 2013- 5- 4 10:51 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شــامخة الآفـق (المشاركة 8728576)
اي محاضرة مباشرة

المبآشره الثآلثه كاآنت

وقآلها آكثر من مررررهه

وحتي النموذج سووت حقنآ اللي فيه دفآعيه - آعآده تموقع - الانتظآر

لو تلاحضون كيف مكتوبه

دآخلي قوه وضعف

خارجي فرص وتهديداآت


اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إبراهيمـ الملحم (المشاركة 8728610)
منطقيآ الصح الي قآلتهآ نسومهـ

----

المحآضرة السآبعه المصفوفآت تتوقعون بيجيب رسومآت ..!


هو آلصحيح مليون ب المآئه

م توقع بيجيب لان ب آلمحآظره اتوقع في وحده سآلت وقال

ممممم


آنتو آفهمو هذي آلمسآئل حقت وش

وشسموه اتوقع الرسومآت لو بيجيب بيقول هذآ حق وش :42:

إبراهيمـ الملحم 2013- 5- 4 11:02 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
مشكُـوريــن

الله يسهل علينآ :33:


:16:

امل الروح 2013- 5- 4 11:06 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسومه (المشاركة 8728549)
لخبطتوني


آنآ تو سمعت المحاضرة المباشره


وقآل فيهآ


دآخلي قوه وضعف - خآرجي مخآطر وفرص


لآحد يتكلم عنهاآ

آنتهي :32:

يعني غلط المحتوى؟؟!!

H N O O 2013- 5- 4 11:22 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
آي

حتي اللي ب المحتوي غلط


آلدكتور كل شوي يغير ب آلمحآظرآت يعني آخطآء مطبعيه


بعضهاآ يصلحها والبعض ينسآهآآآ :31:

طالبه جامعية 2013- 5- 4 11:34 PM

رد: مذاكرة جماعيه لمادة الادارة الاستراتيجية
 
تم البحث في المواقع الالكترونيه وقد فادت بالتالي :






أهمية تحليل البيئة الداخلية:
تهتم الدول بتحليل قدراتها وإمكانيتها الداخلية وذلك لبيان نقاط القوة ونقاط الضعف وعلاجها, ودراسة البيئة الداخلية أمرا لا مفر منه لأنه يساعدنا في التعرف على بعض النقاط التالية:
1/ يساهم في تقييم القدرات والإمكانيات المادية والبشرية حيث تتعرف الدولة على نفسها .
2/ يمكنها من اكتشاف نقاط الضعف لديها وبالتالي تصحيحها وتقويمها بسهولة.
3/ الاستفادة من نقاط القوة لديها والسير بها قدما من القوي إلى الأقوى للقضاء على العوائق.
4/ معرفة نقاط القوة والضعف (التحليل الداخلي وربطهما بالتحليل الخارجي يمكن الدولة من اغتنام أكبر عدد من الفرص.
5/ معرفة مدى كفاءة البناء التنظيمي الخاص بالدولة .
6/ معرفة مدى قوة العلاقات بين الأفراد وتماسك جماعات العمل والحرص على دولتهم .
وعموما فإن أسباب دراسة البيئة الداخلية وتحليلها
كثيرة وقد حاولنا التركيز على بعضها بشكل عام.
ا ن الهدف النهائي للتحليل والتدقيق الداخلي هو أن تعد قائمة تحصر فيها نقاط قوتها وضعفها فالاختيار الاستراتيجي يتطلب استثمار نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.(6)


المحور الثاني
عملية التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية
تحليل البيئة الخارجية وتتضمن هذه الخطوة جمع البيانات عن البيئة الخارجية التي يمكن تقسيمها حسب المعيار الجغرافي إلى :

أ- التحليل الاستراتيجي للبيئة الإقليمية: وتضم دول الجوار الجغرافي والدول القريب من الاقليم .
ب- التحليل الاستراتيجي للبيئة الدولية: وتضم بقية دول العالم، وتتباين فيها الدول المؤثرة في حسب قربها الجغرافي والمصالح المشتركة .




--------------------------------------------

عملية التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية تتضمن الخطوات الرئيسية التالية:

1-اختيار المتغيرات البيئية الرئيسية.(الدول والمنظمات الدولية والشركات العابرة للحدود)
2-اختيار المصادر الرئيسية للمعلومات البيئية.
3-التنبؤ بالمتغيرات البيئية الرئيسية.
4-تقييم الفرص والتهديدات المتاحة أمام الدولة.(8)





-----------------------------------------------



الاستنتاج :


تحديد نقاط القوه ، تحديد نقاط الضعف ، تحديد القدرات ...... >> داخليه

تحديد الفرص ، تحديد المخاطر ، تحديد الوضعيه .... >> خارجيه

هذا الجواب المؤكد بإذن الله


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:41 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه