![]() |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
المادة حشووووووو حشووووو حشووووووو وصلت محاضره 12 والدكتور يشرح مضبوط بس الله يهديه جعل المادة كلها حشووووووو |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
كيف المادة سهلة او صعبه
توني بفتحها لاول مرة ومالي خلقها |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
الله يسعدك ان شاء الله ..:004: كل الشكر لك ..:106: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
^^^
الماده قليله بالصفحات بس قرقر واجد .. وصلت الثالثه .. وبدت تلتبس علي الامور ..:Looking_anim: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
عندي ملخص فهد الشمري ينفع للمادة او لا
والحين بروح انام وبكرة الفجريه اصحى وذاكرها توني طالع من اختبار القانون التجاري |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
ربي يجزاك الجنة يا فارس
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اللي سمع المحاضرات
سؤال : ليها داعي وإلا المحتوى كافي ؟؟ تو خلصت الخامسة ! أذاكر من ملخص علي الشهري الظاهر :000: سؤال في الوقت ضائع بس ينفع ؟؟ |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
^^^
المحتوى يكفي موفقه |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
من المحاضرة 4
الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير 1-وجود ضغط للتغيير 2- تحديد المشكلة والتعرف عليها 3-ابتكار الحلول والالتزام بها 4-استمرارية مجال التغيير |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
نقاط كثير متشابهه واحسها نفس العناوين بس الدش اللي تحتها يختلف
الله يسهلها ويجعل ختامها مسسسسسك |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
سؤال ممكن يعطينا الخيار الاول او الثاني زي حركة اللي قبله
لاني مستحيل احفظها زين لو فهمتها كل الكلام يتشابه |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
السلام عليكم ماحصلت اسئلة ادارة التغيير مطبوعه ومرتبه كلها تصوير ياليت الي عنده مرتبه يسعفنا فيها للنموذجين الي يخصون دكتور يحضه سملالي وشكرا
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=568231 |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
من جد مالي حتى انا نفس مذاكره
وكلها كلام اي جايب من قبل ترتيب الخطوات قريتها بااساله فركزو عليهاااا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
2 مرفق
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
أبيات وعبدالله تميم الف الف شكر ماقصرتوا الله يوفقكم ويقضي لكم حاجتكم
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
:sm5:
هذا الرمز مستهلك .. وحتى نهاية اختبار يوم غد :hahahahahah: يا :019: :sm4: وخر عن :cheese: الله يرضى عليكم .. اللي مسك علم يسدحه هنا :biggrin: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
هذا علم ما بعد وصلته بس جازلي :biggrin:..
لقيته .. بموضوع للدفعات اللي فاتت .. * عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق. *عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة . *عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع . *عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
:d5:
:106: هذي بالمحاضرة 8 الجدول اللي فيه غلط .. وإلا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
الله يوفقك اخوي فارس ..
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
استراتيجيات التغيير البنيوي
أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة أستراتيجية اللزام : لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
تقييم التغيير ..... ومدى استجابة للتغيير يرى ان التغيير ضار وهدام .... يقاوم علنا دون خوف يرى ان التغيير قد يمثل تهديدا لاستقرار ه وأمنه .... يقاوم سرا يدرك ان التغيير غير واضح النتائج بالنسبة له .... احتمال قبوله وإجازته له يدرك ان التغيير مفيد ووسيلة لتحقيق الاهداف .... يشارك في احداثه ونجاحه محاضرة 9 |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
:(204): كلام كبير
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
نصيحة لوجه الله
لمن يتابع المحاضرات مع الدكتور الأفضل مراجعة الشرائح لكل محاضرة اتابع الآن المحاضرة التاسعة .. الدكتور لم يخرج بمعلومة واحدة خارج ما هو موجود بالشرائح للتنبيه .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
ابسط انواع التغييرات التغيير التطويري ..
اعقد انواع التغييرات التغيير التحويلي |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
1 مرفق
مرفق اهم النقاط للمطيري .. جميل للمراجعه ..
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 9
ردود الأفعال على التغيير : 1- الصدمة .. شعور الفرد بعدم الاتزان وعدم القدرة على التصرف ( الفرد يقاوم ) 2- عدم التصديق .. الشعور بعدم الواقعية وموضوعية سبب التغيير ( الفرد يقاوم ) 3- الذنب .. شعور الفرد بأنه قام بخطأ ما يتطلب التغيير الذي حدث ( الفرد يقاوم ) 4- الاسقاط .. قيام الفرد بتأنيب فرد اخر على التغيير الذي حدث. ( الفرد يقاوم ) 5- التبرير .. قيام الفرد بوضع اسباب التغيير. ( الفرد يندمج ) 6- التكامل .. قيام الفرد باحتواء التغيير وتحويله الى مزايا يتمتع بها الفرد او النظام ( الفرد يندمج ) 7- القبول .. خضوع وتحمس الفرد للوضع الجديد بعد التغيير ( الفرد يندمج ) |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اللي تابع المباشره ياليت يعلمنا المفيد
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
انتم مثلي المعلومه مو راضيه تثبت
هو من الحشو اللي بالاوراق ولا من الاحباط الاختبارات اللي فاتت |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
تنبيه .. نفس الشرائح ولكن مكتوبة بمرفق واحد وهذا غالب ما اشوف من ما يطلق عليها ملخصات .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
قاعدة معروفة
(( الإنسان عدو ما يجهل )) وهذا يشار إليه كثيراً في المحاضرات تذكروا ذلك .. للإحاطة .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
البراعة و الاقناع = المقاومة منخفضة البراعة و الإلزام = لا تكون هناك أزمة و الباقي العكس |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
يسسسسسسسسسسسسسسسعدك ربي
والله يوفقنا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
:(204): ممتاز
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 9
العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير : 1- فرض التغيير على الأفراد والجماعات 2- التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير 3- تشكيل رأي جماعي ضد التغيير |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
تجمع إدارة التغيير للفصل الأول (للفائده)
http://www.ckfu.org/vb/t502853.html |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
هي مجرد رؤوس اقلام :sm12: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
المحاضرة السادسة
يتم اختيار استراتيجية التغيير في مرحلة : تخطيط جهود التغيير يتم تحديد استراتيجية التعامل مع مقاومة التغيير في مرحلة : تنظيم خطة التغيير |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
^ نفس حالتي جتني الصيحه مدري وش فيني :(91): !!! الكلام كثير وحشو ومتشابه :(176): |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
المجال الانساني ..
يركز مجال تغيير الفرد .. على .. 1\ تغيير قدرته <<< اي امكاناته الجسديه وفكره 2\تغيير رغبه الفرد << اي استعداده للقيام بالعمل .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
شكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
هل يوجد تعريفات للعلماء في هذه المادة غير التالي :
عرف Frensh التغيير بأنه جهد ونشاط طويل المدى يهدف الى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال ادارة مشتركة متعاونة وفعالة لبيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي الشامل. عرف Bennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق. عرف Recardo ادارة التغيير بانه عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية. يرى Tushman ان ادارة التغيير تتضمن الانتقال بالمنشأة من وضعها الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه خلال فترة انتقالية. يعرف جوبسون ادارة التغيير بأنها الجهود الهادفة الى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات والأهداف الشخصية للأفراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها. عرف بنيس bennis ادارة التغيير بأنها عملية تستهدف تغيير الافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الاحتياجات الجديدة وتتعايش مع التحديات التي تفرضها التغييرات الهائلة في البيئة الاجتماعية والثقافية والاقتصادية. اقترح Griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة: 1- مبدأ السلطة من جانب واحد: يقترح المسئولون التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التالية: اسلوب المرسوم والقرار. اسلوب الاحلال او التبديل اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي. اشار كل Nadler Kotter & الى اهمية ربط ادارة التغيير بالرؤية والأهداف والقضايا الاستراتيجية للمنظمة. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 10
ايجايبات مقاومة التغيير : 1- اجبار المنظمة على توضيح اهداف التغيير ووسائله وأثاره بشكل افضل. 2- تساهم مقاومة التغيير في اظهار عدم فعالية عمليات الاتصال، وغياب النقل الجيد للمعلومات. 3- تؤدي حالة الخوف من التغيير ومشاعر القلق لدى الموظفين الى دفع ادارة المنظمة الى القيام بالتحليل الدقيق للنتائج المباشرة وغير المباشرة المحتملة للتغيير. 4- تكشف مقاومة التغيير النقاب عن نقاط الضعف في عملية معالجة المشكلات و اتخاذ القرارات في المنظمة. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
يامال العافيه اخوي منذو مبطي واخوي يوما ما وكل الموجودين
اذاكر وارجع اقرا هنا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
:cheese:
نفع الله بما يكتب من الجميع لعل بعض المعلومات ترسخ |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
بديهياً التغيير هو التبدل من حال الى حال افضل والسبب البيئة هي اللي تفرض عليك هالشي ومعروف انه مع التغيير راح توجه مقاومة مؤقتة لما يتأقلم الوضع
طيب ليش حاط لي ثمان واربعين الف تعريف للتغيير والفكرة هي هي وحدة ليش تطالبني بحفظ التعاريف نصاً لفكرة اول ما تسمع بها بتعبر عنها بطريقتك الخاصة وفهمك وبتأدي نفس الغرض علماء وبطيخ ولو رجعت لتاريخهم تتفاجأ انهم مجرد حشاشين ومدمنيين مخدرات منبوذين معزولين عن العالم المنهج ثلاث ارباعه حشو وكلام فارغ اقدر ع روقان اكتب ثلاثة كتب بمجلدتها زي هالخثرقة ما يبيلها شيء بالمحاضرة الاولى عدة تعاريف لها نفس الفكرة بس الفرق هذي قالها فرينش وهذي قالها حسن شحاطة وهذا هو اللي بيضيعنا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
في المحاضرة السابعة يوجد نموذج كوتر و نموذج لوين و نموذج أفانوفيتش في الحاضرة التاسعة يوجد حصر تبريرات مقامة التغيير لـ جيمس اوتول و الله أعلم |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 11
المناخ الصحي للتغيير : 1- الإدراك السليم للأحداث. 2- نشر القيم السليمة . 3- تنمية الاتجاهات الملائمة . 4- تنمية دوافع العاملين . معوقات التغيير : 1- المعوقات التنظيمية. 2- المعوقات الفردية ( السلوكية ) 3- المعوقات الفنية . 4- المعوقات الاقتصادية . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
شكرا فرروووسي
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
ملاحظه من شرح الدكتور
.. للتفريق بين مجالات التغيير وانواع التغيير << ان المجالات هي الاطار الذي يحدث فيها التغيير .. وللتفريق بين .. اسباب التغيير وقوى التغيير اسباب التغيير << هي التي تؤدي للتغيير قوى التغيير << هي اللي جعلت التغيير حتمي وانتم عاد فصفصوها لين تاصلون لحل معها .. :\ |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
أنا مثلك حبروك ما أحب تعداد أصحاب النظريات لكن .. اضطرار لازم نحفظهم |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
شكراً لك أخي الكريم .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
واضحة ..
المجال .. هو المجال و الأنواع هي الأنواع .. :hahahahahah: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
الله يعطيكم العافيه ما قصرتو بالتوفيق |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
لو سمحتوا اللي عنده الواجبات واسئله المراجعه حقت هالترم الجديده ياليت يعطيني ياها
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
هههههههههه مدري عنه هالدكتور له ساعه يوضح الفرق شككني انها تشبه بعض ..
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 7
نموذج كوتر kotter في غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات. له 8 خطوات لعملية التغيير : 1- ايجاد شعور بالحاجة إلى التغيير. 2- بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير . 3- تطوير رؤية واستراتيجية . 4- توصيل رؤية التغيير . 5- تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك بالعمل . 6- تحقيق بعض مكاسب على المدى القصير . 7- تعزيز المكاسب المحققة وتحقيق مزيد من التغيير . 8- تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 7
نموذج لووين lowin (تم تعديل الإسم) شكراً للتصحيح مراحل التغيير المخطط الواعي : 1- مرحلة إذابة الجليد . 2- مرحلة إدارة التغيير . 3- مرحلة الاستقرار وإعادة التجميد . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
خلصت الماده واحس اني ميييييييح ولا كأني ذاكرت شي فيها :(
المعنويات والنفسيه زيرو واسئلة الدكتور زادت الطين بله |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اعتقد الغلط بالعربي .. هو اسمه لوين ..
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
لوين هذا عنده : 3 مراحل للتغير المخطط و الواعي و 7 خطوات لعملية التطوير التنظيمي |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
الطاقه زيرو والماده يبيلها مخ صاحي ... :sm12: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اللي عنده علم بالدكتور هذا يجاوبنا
هل يجيب من اسئلة اختبار الاترام الماضيه او لا يعني لو نذاكر اسئلة الترم الماضي مع اسئلة الواجب ننجح او لا ؟؟؟ |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 7
نموذج افانوفيتش ivancevich 1- الاعتراف بالحاجة للتغيير 2- تشخيص للمشكلة 3- تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير 4- تقرير المحددات ( المقيدات ) 5- اختيار الاستراتيجية المناسبة 6- التغلب على مقاومة التغيير 7- التنفيذ والتقويم 8- قوى التغيير ثم تعاد العملية ابتداءً من (1) |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
:(204): |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
بالنسبة للعلماء الصفحة الاولى عرف Frensh فرنش التغيير أنه جهد ونــشــاط طويل المدى عرف Bennis بينس التغيير أنه الاســتجابة للتغير نتيجة..الخ يرى Tushman ادارة التغيير الانتقال بالمنشأة جوبسون : الجــهود الهادفة ماراح يلف بالتعريف لازم يجيبه بصيغته لذا افهم واحفظ اول كلمتين بالطريقه اعلاه [warning]منقول[/warning] |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اي والله والطاقه زيرو
اللي يسأل عن اسئلة العام اذا يعيدها ولا لا مااظن انه يعيد جالسه اقرا تعليقات مستوى ٥ لانه اعطاهم سلوك فقالوا صعب ومو مكرر |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
هو راعي شقلبه الاجابات اسئله والاسئله اجابات ..
واسئله نفسها بس تختلف باسلوب الطرح ... هذا اللي سمعته .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 9
جيمس أوتول James O Toole حصر التبريرات والتفسيرات المتعلقة بمقاومة التغيير وعددها أكثر من 30 سبب لمقاومة التغيير . حفظها صعب .. لكن كل شي في بالك يصلح يكون مقاوم للتغيير تراه ضمن هالمجموعة |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
:(204): |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
طريقة للتفريق بين التغيير المتدرج و التغيير البنيوي
حالة التغيير - قوة المقاومة - التغيير المتدرج - التغيير البنيوي منخفض - منخفضة - مشاركة واسعة النطاق - البراعة القيادية عالي - منخفضة - مشاركة مركزه - الاقناع منخفض - عالي - الاقناع - الالزام عالي - عالي - الاجبار - الديكتاتوري |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اللة يعطيك العافية
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
الله يجزاكم خير
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 12
أدوات إدارة التغيير في التأثير على الأفراد 1- القيادة الإدارية . ( قيادة فعالة ) 2- الاتصالات . ( تدفق المعلومات داخل المنظمة ) 3- التحفيز . ( تقديم الحوافز المادية والمعنوية ) 4- المشاركة . ( مساهمة الأفراد باتخاذ القرار ) 5- الإدارة بالأهداف . ( الأهداف توضع من قبل الجميع ) 6- فرق العمل . ( الاعتماد على العمل الجماعي ) |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 12
خصائص وقدرات قادة ( قيادة ) التغيير : 1- القدرة على تحديد الأهداف والسياسات . 2- القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعية . 3- القدرة على احداث التغيير . 4- القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة . 5- القدرة على الحركة والابتكار . 6- القدرة على التنظيم والإبداع والتفويض . 7- القدرة على التنفيذ بكفاءة وفعالية . 8- القدرة على المتابعة والتقييم الذاتي . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
انتبه ! { الله } عز وجل تكتب هكذا |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
ممكن احد يزودنا بواجبات هذا الترم مهمه جدا
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
صباح الخير على الجميـــــــــــع
تكفون الفزعه مدري عن الماده صعبه ولا لا تكِفون دلوني توني بذاكر من وين ابدى وش اذاكر |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 12
مبادئ قيادة التغيير ( مبادئ قائد التغيير ) 1- الهدف الأخلاقي . 2- فهم عملية التغيير . ( تفهمه للمشكلات المتراكمة التي قد تنشأ من التغيير ) 3- بناء العلاقات . 4- إنشاء المعرفة ومشاركتها . 5- إنشاء التماسك . ( الترابط في العملية ) |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 12
سمات وخصائص قائد التغيير 1- الطاقة والنشاط . 2- الحماس . 3- التفاؤل . |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
شرح بالعامي أنا فهمتها كذااا
أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه منخفضه يعني ماعندي أزمة والموظفين مترددين < أغيربطريقه مايحسون فيها<< براعه قياديه أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة يعني عندي أزمة والموظفين مترددين << أقنعهم أن عندنا ازمه لابد من التغيير أستراتيجية الالزام : لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه ماعندي أزمة والموظفين معاندين <<< ألزم عليهم بالتغيير لأنه لصالح المنظمه أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه عندي كارثة والموظفين معاندين خايفين ع كراسيهم <<<< أقلبها صن على روسهم بالقوه |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
منذو مبطي .. مشاء الله عليك وصلت 12.. ياليت تعطيني انطباعك عن محاضره 7و8و9 وشاكره لك
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
اقلبها يا شيخ ولا يهمك :(204): |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
حبايبي بالتوفيق لكم بكره بس هذا الموضوع مهم بخصوص محاسبه الادرايه http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=594211 |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
:mh12::Cry111: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
الوضع حرج بالحيل يا ابيض يا اسود:mh12: |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
أبد .. انطباع أي مواطن قاعد يقرأ شي سهل ممتنع حتى صار كذا :71: بالنسبة للمحاضرة 7 نظريات علماء .. و تحصلين ملخصها بالمشاركات السابقة المحاضرة 8 ملخصها : استراتيجية التغيير : 1- القوة القسرية ( بأسلوب القوة المباشرة أو باللجوء للمناورة السياسية ) 2- استراتيجية العقلانية . 3- استراتيجية التثقيف والتوعية ( عدم القناعة تقابل بالحجج والمنطق - إزالة المخاوف بالتوعية ) استراتيجية التغيير المتدرج + استراتيجية التغيير البنوي احفظي رسمة العلاقة ( بعد تصحيحها ) وبعدين ارجعي اقرائي الشرح .. راح يكون واضح وهذا أبسط طريقة بوجهة نظري .. المحاضرة 9 سبق وكتبت مشاركات عنها .. بعدم النظر لكثيرة النقاط .. والاكتفاء برؤوس العناوين وبعض النقاط للفهم راح تكون المحاضرة واضحة بإذن الله موفقه .. |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
وإياك رسيل 11
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
مجالات التغيير : المجال التكنولوجي : المعدات والالات والحوسبه الالكترونية والاتممه المجال التنظيمي : العلاقات الوظيفية والبناء الهيكلي للمنظمة - (تقسيم الاعمال - وتوزيع المهام - وتحديد المسئوليات ). المجال الانساني : تغيير الافراد من خلال تغيير أفكارهم وأتجاهاتهم وقيمهم ودوافعهم وطموحاتهم |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 13
تقديم للمحاضرة عند تغيير القيم والمعتقدات نستطيع تغيير الأفعال سلوك المنظمة وليد الثقافة السائدة ثقافة المنظمة لها علاقة بالإجراءات والسياسات الجاري العمل بها وقناعة الأفراد |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اللهم لاسهل الا ماجعلته سهلا
وانت تجعل الحزن اذا شئت سهل ........................ |
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 13
أ - تعريف ثقافة المنظمة : 1- مجموعة الإعتقادات والقيم التي يشترك فيها أعضاء المنظمة. 2- مجموعة المميزات التي تتميز بها المنظمة عن باقي المنظمات . ( وتشمل سلوك الأفراد في المنظمة) العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة : - بيئة أعمال وطبيعة القطاع. - القيادة الإدارية السائدة . ( الخصائص القيادية تسود بالمنظمة ) - تجربة الأفراد العاملين بالمنظمة . |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:54 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام