رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

جمعت كذا شغلة متشابهة لازم نفرق بينهم..

خصائص التغيير:
1-أمر حتمي
2-حركة تفاؤلية
3-عملية مستمرة
4-عملية شاملة
خصائص إدارة التغيير
1- الأستهدافية
2-الواقعية
3-التوافقية
4-الفعالية
5- المشاركة
7-الشرعية
8-الإصلاح
9-الرشادة
9-القدرة على التطوير والأبتكار
10-القدرة على التكيف السريع مع الأحداث
_____________________________________
أنواع التغيير الرئيسية:
1-الأستراتيجي
2-الوظيفي
3-التطويري
4-التحويلي
مجالات التغيير
1-التكنولوجي
2-التنظيمي
3-الأنساني
4-طرق العمل
___________________________
أسباب مقاومة التغيير:
1-التغيير غير المدروس
2-عدم وضوح أهداف التغيير
3-عدم وجود شعور بالحاجة للتغيير
4-عدم مشاركة الأفراد في التغيير
5-عدم توافر الثقة في القائمينعلى التغيير
6-تجاهل تقاليد وانماط العمل
7-ضعف الأتصالات الادارية
8-الأرتياح للوضع الحالي
9-أعباء وضغوط عمل كبيرة
10-السرعة الشديدة في التغيير
11-الخبرة السابقة السيئة عن التغيير
12-التوقيت السيء ونقص الموارد
أسباب أخرى لمقاومة التغيير:
1-انعدام الأستقرار النفسي والطمأنينة
2-توقع الخسارة
3-التخوفات الأقتصادية
4-القلق الأجتماعي
5-الخوف من تعلم مهارات جديدة أو تجميد مهارات مكتسبة
عوامل تزيد من مقاومة التغيير:
1-فرض التغيير على الأفراد والجماعات
2-التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير
3- تشكيل رأي جماعي ضد التغيير
______________________________________
أستراتيجيات التغيير:
1-القوة القسرية
2-العقلانية الميدانية
3-التثقيف والتوعية
4-المشاركة
أستراتيجيات المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير:
1- التعلم والأتصال
2-المشاركة والأندماج
3-التسهسل والدعم
4-التفاوض والأتفاق
5- الأستقطاب
6-الأجبار الظاهري أو الضمني
____________________________
مبادئ التغيير
1-مبدأ السلطة من جانب واحد
2-مبدأ مشاركة المرؤوسين
3-مبدأ التفويض
مبادئ قيادة التغيير
1-الهدف الأخلاقي
2-فهم عملية التغيير
3-بناء العلاقات
4-انشاء المعرفة ومشاركتها
5- انشاء التماسك
_________________________
مداخل التغيير
1-عدم قبول الوضع الحالي
2-التخلي عن الوضع الحالي الواقعي
3-العمل على إحياء المنظمة
4-الصحوة واليقظة والتنبه
5-التقدم نحو التغيير
مداخل التغيير الثقافي
1-إدارة الجودة الشاملة
2- إعادة الهندسة
________________________

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

أسئلة المراجعه



1- يتم إستخدام كافة أساليب القوه في إحداث التغيير ضمن :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية التثقيف والتوعيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

2- استراتيجية التغيير المناسبه للحالات الطارئه هي :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية التثقيف والتوعيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

3- استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم ضمنها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير هي :
- استراتيجية التفاوض والإتفاق
- استراتيجية الإستقطاب
- استراتيجية التسهيل والدعم
- استراتيجية المشاركه والإندماج

4- عملية تصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمه للتعامل مع متطلبات البيئه الخارجيه :
- إدارة التغيير
- إدارة بالقيم
- الإداره المشاركه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

5- مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبه الإلكترونيه يسمى :
- المجال التنظيمي
- المجال الإنساني
- مجال طرق العمل
- المجال التكنولوجي

6- مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو :
- المجال التنظيمي
- المجال الإنساني
- مجال طرق العمل
- المجال التكنولوجي

7- التغيير الذي يرتبط بالقضايا الإستراتيجيه للمنظمه هو :
- التغيير الوظيفي
- التغيير التطويري
- التغيير غير الإستراتيجي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

8- واحده من الآتي ليست من أهداف التغيير :
- مساعدة الأفراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لأحداث التغيير المطلوب
- تشجيع الأفراد على تحقيق الأهداف التنظيميه والرضا الوظيفي
- زيادة قدرة المنظمه على البقاء والنمو والتكيف مع البيئه المحيطه
- زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسه

9- استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- استراتيجية الإجبار
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

10- من قوى التغيير الخارجيه :
- استقرار ظروف السوق
- قلة حدة المنافسه
- التطور التكنولوجي
- التغيير في الإداره العليا

11- من أسباب مقاومة التغيير :
- وضوح أهداف التغيير
- وجود شعور بالحاجه للتغيير
- عدم مشاركة العملاء في التغيير
- عدم توافر الثقه في القائمين على التغيير

12- تسمى الحاله التي يشعر فيها الفرد بواقعية وموضوعية أسباب التغيير بحالة :
- الصدمه
- الذنب
- الإسقاط
- عدم التصديق

13- عندما يعتقد الفرد المقاوم أن التغيير يهدر دخله فإن ذلك يدخل ضمن :
- انعدام الإستقرار النفسي
- التخوفات الإقتصاديه
- القلق الإجتماعي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

14- التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو :
- التغيير الإنساني
- التغيير التكنولوجي
- التغيير التحويلي
- التغيير الوظيفي

15- من أسس التغيير الإيجابي :
- أنه يتم ضمن خطه غير مدروسه
- أنه لا يأتي بفرص عمل جديده
- أنه يزيد من الضغط والإختلال الموجود
- أنه يكسب الإداره مهارات جديده

16- يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير ضمن :
- مرحلة تخطيط جهود التغيير
- مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
- مرحلة تشخيص المشكلات
- مرحلة تحديد الحاجه إلى التغيير

17- يعرف التغيير بأنه عملية :
- البقاء على الواقع الحالي للفرد أو المنظمه
- التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمه إلى الواقع الماضي
- التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمه إلى الواقع الحالي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

18- من أسس " كوتر " لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمه :
- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافيه في بداية التغيير
- عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
- تغيير كل العناصر المهمه داخل المنظمه
- ربط ترقية العاملين بالثقافه الجديده

19- من مراحل التغيير المخطط والواعي حسب نموذج " ليفين " :
- مرحلة تجميد الجليد
- مرحلة توصيل رؤية التغيير
- مرحلة الإستقرار وإعادة التجميد
- الإجابه الصحيحه غير موجوده

20- من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير :
- اقناع الأفراد والجماعات
- تشكيل رأي فردي ضد التغيير
- توافر الثقه في القائمين على التغيير
- الإجابه الصحيحه غير موجوده


( والله أعلم )
:106:

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

الخيار الأول صحيح
عدم تثبيت التغييرات في بداية التغيير= ترجيح تثبيت التغييرات في نهاية التغيير
لاحظي اللي بالأحمر
اتذكر في اختبار السلوك التنظيمي أعتمد الدكتور هالأسلوب كثيير..
الدكاترة من المغرب العربي متمكنين من اللغة العربية ،ومهما تلاعبوا بالمفردات ناااادر تلاقي عندهم أخطاء في الأسئلة..:(204):

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

فالنا التوفيق ):

,

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

ما أهم ما دار في المحاضرة المباشرة؟

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

الله لا يضيع لكم تعب وجزاكم الله كل خير
ممكن أفضل ملخص للمادة لأن ما شاء الله الملخصات كثيرة واحترت أذاكر من أي واحد
وربنا يعطيكم العافية

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

السلام عليكم هل الدكتور نفسه حق الالترام اللي فاتت

رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
 

المباشرة وش قال فيها