المشاركة الأصلية كتبت بواسطة btbt (المشاركة 11857585) ايوا كيف التغير معاكم ان شاء الله ختامها مسك ابي تبويب لاسئلة الي قبلنا كلها محلول لا هنتو بروح اريح شوي بعد صداع نظريات المنظمات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو ريتاج (المشاركة 11859274) المـاده سهله نوعـاً مـا .. لكن يبي لهاا تركيـز .. افضل شي لمذاكرة الماده .. تتصـفح الملخص .. وكل ماخلصت من محاضره ترجع ( 3 نماذج الأسئله ) كل محاضره مايقابلهــا من أسئلـه وكيفية صياغتهــا بكذا تعرف طريقـة الدكتور لوضع الأسئله وكيفية أختيـارهـا .. أشياء تغيب عنا في المذاكره .. لكن لما تشوف الدكتور وأختياره لوضع الأسئلـه ترسخ المعلومـه .. أتمنـى للجميع التوفيق والأختبـار يكون سهــل وختامهـا مســك بإذن الله .

اسباب جيمس اوتول لمقاومة التغيير

30 سبب



عدم الاتزان = ليس حالة طبيعية

بلا دليل = اثبات

الثبات = قوة كبيرة

الاكتفاء = معظمهم تعجبهم الطريقة

عدم النضج = لم يتم الإعداد بشكل مناسب

الخوف = تخشى

المصلحة الآتية = مفيداً للآخرين

ضعف الثقة بالنفس = لانعتقد أننا بمستوى التحدي

الصدمة من المستقبل = مبهورون

العبثية = مصطنعة وخادعة

نقص المعلومات = لانعلم

الطبيعة البشرية = البشر

الشك = نشك في نواياه

الحماقة = يبدو مظهره جيد لكن نخشى انه سئ

الغرور = يرفض الاعتراف بالخطأ

التفكير الضيق = يريدون نتائج فورية

قصر النظر = لانستطيع أن نرى

المشي بالأحلام = حياة بلا تمعن

غشى البصيرة = إرضاء المجموعة أهم من التغيير

الأمل الشامل = لانتعلم من تجاربنا

الحالة الشوفانية = نحن على صواب وغيرنا على باطل

الاستثناء = قد ينجح في مكان آخر

الايدلوجية = لدينا نظريات مختلفة عن العالم

انظمة المؤسسات = الجماعات تبقى

التدرج = لاتتغير بالوثب

الأصالة = من نحن لنشكك

التغيير للأقلية = استفادة الأقلية أكثر من الأكثرية

العزيمة = صعوبة الأمر

الظرفية = دروس التاريخ الظرفية

طغيان العادة = توبيخ للمجتمع على عاداته

الجهل الإنساني = الإنسان عدو مايجهل



.....




عارفه بعض الامور تحسون مافيها ربط لكن بذا الطريقة حفظتهم وفهمتهم وممكن بطرق افضل من كذا لكن ذا كفكرة ^_^


.....