رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

مره يخاف من العين هو :cheese:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

جزاكم الله الف خير على مجهوداتكم

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

السلام عليكم & مساء الخير

مع مراجعة المحاضرة 9 & البقرة الحلوب

طرحت ع الدكتور السؤال التالي :(107):

بالنسبة للإيرادات الكبيرة للبقر الحلوب، ذكرت أن جزء منها يذهب للترددات وجزء إلى النجم.

س/ لماذا نعطي النجم وهو يتميز بإيرادات كبيرة أيضاً؟

مرفق إجابة الدكتور للفائدة .. وبالتوفيق للجميع

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

وعليكم السلام ورحمة الله
يعطيك العافية أخوي ..
معلومة مهمة ..

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال Acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )


تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> Ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى Mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج
-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- Alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- Perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- Michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى Mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5P

للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .
-

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

هنا سؤال ماهي "الفجوة الاستراتيجية " وخاصة اننا عرفنا انه يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تقليصها ..
مصطلح مهم ذكره الدكتور اثناء الشرح ع الرسمة .. تعريفها بسيط وهي:
|| الفرق بين الوضع الذي نخطط له ونريده أن نصل إليه ، وبين الوضع الذي سنصل إليه فعلاُ || .

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

المحاضرة الرابعة

التحليل الخارجي يساعد على معرفة .......
1- الفرص والتهديدات .
2- العوامل الأساسية للنجاح .


نقاط القوة التي تعتمد عليها المؤسسة لرد فعل البيئة ( الفرص والتهديدات )

الميزة التنافسية تكون في :
1- السعر
2- الجودة

ومزايا أخرى مثل :
ميزة السباق ( أول واصل للسوق )

من يتخلف عن دخول السوق ايضا له مزايا :
- تقليل تكاليف البحث
-الاستفادة من العمل التعويدي للسباق تجاه العملاء
-امكانية التفوق على المنافسين بالتكنولوجيا الحديثة
-الاستفادة من اخطاء السباق .


ميزة أول واصل للسوق :

قدرة ع التطوير والابداع >>>>> الدخول للسوق

قدرة ع التسويق وليس في التطوير>>>> الانتظار

الميزة التنافسية للمؤسسة تعني خلق قيمة

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

يعطيك العافيه الله يسعدك حبيبة قلبي فطوم

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 

حسب Porter هناك ثلاثة أنواع للميزة التنافسية :

1- الميزة عن طريق التكاليف .
2- الميزة عن طريق التميز
3- الميزة عن طريق التركيز