ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

صفحة 42 من 79

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

- - •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) (https://vb.ckfu.org/t763822.html)

Fatima999

2016- 12- 20 12:33 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بلقيس الهاجري (المشاركة 1057415390)

الله يسعدك اختي .... كيف تكون صيغة السؤال ع النماذج والخانات مثل نموذج( v r i o) & (swot) & ( tows ) ؟؟

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش لكن فهميه افضل
والله يسهلنا علينا :004:

-- yasmeen --

2016- 12- 20 01:04 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

وصلت للمحاضرة العاشرة وعندي خرشة من ذا الرسمات اللي فككت مخي ودمرت نفسيتي اعوذ بالله

* ارسلت ايميل للدكتور بانتظارد رده بشائنها

Fatima999

2016- 12- 20 01:10 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen -- (المشاركة 1057415692)

حاليا اذاكره من المحتوى لانه ملون
وباعيد عليه من الملخص بعدها :16.jpg:

Almase

2016- 12- 20 03:20 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen -- (المشاركة 1057415692)

الرسمات بالمشاهدة فقط راح بالتأكيد تصعب عليك لكن مع متابعة الدكتور اثناء شرحها راح تسهل عليك بإذن الله ..

Tott	2016- 12- 20 03:37 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة -- yasmeen -- (المشاركة 1057415692)

اذا حسيتي انه الرسم مافهمتيه ارجعي لشرح الدكتور شرحه ممتاز
وترى اغلب الرسومات للتوضيح وزيادة الفهم فقط

موفقة ياسمينه :004:

muniralbugmi

2016- 12- 20 03:48 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بلقيس الهاجري (المشاركة 1057415390)

الله يسعدك اختي .... كيف تكون صيغة السؤال ع النماذج والخانات مثل نموذج( v r i o) & (swot) & ( tows ) ؟؟

يستخدم التحليل الرباعي (بالإنجليزية: SWOT) كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى S-W-O-T ويمكن تعريفها كما يلي:

القوة : عناصر القوة في المشروع والتي تميزه عن غيره من المشاريع وهى ترجمة لكلمة Strengths.
الضعف : نقاط الضعف في المشروع وهى ترجمة لكلمة Weaknesses.
الفرص : و هي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وقد تؤدي على سبيل المثال إلى زيادة المبيعات وأيضاً يمكن أن تؤدي لزيادة الأرباح, وهي ترجمة لكلمة Opportunities.
التهديدات : وهي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وتسبب اضطرابات للمشروع وهي ترجمة لكلمة Threats.

muniralbugmi

2016- 12- 20 03:49 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل SWOT، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل SWOT إلى مصفوفة TOWS والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– Strength-Opportunities (SO) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– Weaknesses-Opportunities (WO) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– Strength-Threats (ST) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– Weaknesses-Threats (WT) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.

بلقيس الهاجري

2016- 12- 20 05:21 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi (المشاركة 1057415948)

قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل swot، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل swot إلى مصفوفة tows والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– strength-opportunities (so) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– weaknesses-opportunities (wo) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– strength-threats (st) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– weaknesses-threats (wt) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.

الله يعطيك العافية اخوي وبارك الله فيك .

بلقيس الهاجري

2016- 12- 20 05:29 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999 (المشاركة 1057415649)

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش لكن فهميه افضل
والله يسهلنا علينا :004:

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش
العفو ما هذا اللي كنت أقصده ,,,

والله يسهلنا علينا .. اللهم أمين

شكرا لكي والله يعطيك العافية.:106:

Fatima999

2016- 12- 20 05:41 PM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بلقيس الهاجري (المشاركة 1057416123)

العتب ع الفهم :icon120:

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:22 AM.

صفحة 42 من 79

« الأولى

الأخيرة »

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه