المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057166995)

وش رايكم ياجماعه نحط اسئله نتوقع تجى

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057167018)

من أنواع التغير حسب وقت التنفيذ

ا التغير الجزئي.
‌ب- التغير العشوائي.
‌ج- التغير المخطط.
‌د- التغير البطئ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057167022)

من أنواع التغيير حسب وقت التنفيذ :
أ- التغيير السريع

ب- التغيير الجزئي
ج- التغيير العشوائي
د- التغيير المخطط

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057167036)

من أمثلة القوى الداخلية المحركة للتغيير في المنظمات :
‌أ- إصدار قوانين جديدة
‌ب- تزايد الإهتمام بالمسؤولية الإجتماعية
‌ج- ارتفاع معدلات دوران العمل

د‌- التطورات التكنولوجية


ج :000:

تعبير عن الجودة من الناحية الفنية " بهدف تحقيق تجانس في الوحدات المنتجة من حيث الأبعاد أوالشكل أو الوزن ..... بحيث يتم فرز المنتجات على أساس المواصفات - مفهوم لإحدى طرق توصيف الجودة في المواد المشتراة وهي :
‌أ- العلامات التجارية
‌ب- التدريج

‌ج- العينات
‌د- المواصفات الخاصة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057167056)

واحدة من التالي ليست من الأمور التي ينبغي مراعاتها عند صياغة أسئلة الإستبانة بغية جمع المعلومات من العملاء :
‌أ- عدم تضمين أكثر من معلومة واحدة في السؤال
‌ب- استخدام الأسئلة الإيحائية التي توحي للعميل بإجابة محددة

‌ج- مراعاة المستوى التعليمي والثقافي للعميل
‌د- أن تكون الأسئلة مختصرة قدر الإمكان

ب :71:

من الأمور التي ينبغي مراعاتها عند صياغة أسئلة الاستبانة بغية جمع المعلومات من العملاء :
‌أ- تجنب استخدام الأسئلة الإيحائية التي توحي للعميل بإجابة محددة

‌ب- تضمين أكثر من معلومة واحدة في سؤال واحد
‌ج- التركيز على الأسئلة الطويلة
‌د- أ + ب


الف :71:

من الأمور التي ينبغي مراعاتها عند صيغة أسئلة الأستبانة بغية جمع المعلومات من العملاء :
‌أ- التركيز على الأسئلة الإيجايبية التي توحي للعميل ب إجابة محددة
‌ب- عدم تضمين أكثر من معلومة في سؤال واحد

‌ج- أن لا تكون الأسئلة محددة
‌د- عدم مراعاة المستوى التعليمي و الثقافي للعميل

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057160870)

طيب زوال ممكن افهم الاسئله على شكل السمكه مافهمته على الكوزات ممكن تشرحينه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057160875)

الملخص الى عندى مو مشروحه اذا ممكن

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057160961)

معليش ممكن تشرحين لى موضوع تدفق العمليات وحسك السمكه مافهمته ولا فهمت الخيارات اذا بالامكان ممكن شرحه

ممكن ام جهاد تشرحيه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وليد الووليد (المشاركة 1057162803)

اسعد الله صباحكم ..

صراحه حصلت لي مشكله واتوقع الكل راح يواجههآ ..

بالمسائل الارقام جميعها متقاربه والفرق بينهم فقط مابعد الفاصله ..

طبعا لو حلينا بالحاسبه المطوره يطلع الحل بالضبط ..

لكن بأستخدام الحاسبه العاديه راح تطلع لنا الحل الاقرب وهذا راح يخلينا نختار الجواب الغلط ..

مثلآ : الجواب كان 2.6 ومن ضمن الخيارات مكتوب :

2.6 ، 2.9 << بالحاسبه العاديه بيطلع لك ناتج القسمه 3 وانت على حسب فهمك بتقول اقرب شي لها 2.9 ..

وبكذا بتكون حليت غلط مع انه طلع لك ناتج القسمه بالحاسبه وكل خطواتك سليمـه ..

اتمنى وضحت النقطه اللي اتضحت لي لانه ممنوع بالاختبار استخدام الحاسبه المطوره وراح نبتلش بالعاديه :(

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

طبعا اعتمدت على ملخص أم جهاد بمراجعه المسائل وتوقعت حلها غلط يوم حليت بالحاسبه العاديه ..

بس يوم جربت المطوره طلع الحل صحيح .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبـدـآلـلـه (المشاركة 1057162992)

أعجز عن شكر من يُدُير هذة الورشة وأكتفي بالدعاء لكم بظهر الغيب أبشرو بالخير والدعاوي الخيرة لكم في ظهر الغيب كم بيستفيد من الورش هذي الاآآآآآآآف بتتسببون لهم بالنجاح بعد الله وانا أولهم إن شاء الله وكل مسلم فتحتو نفسي لمذاكرة المادة لمدحكم الدكتور وأنه ماتغير وأسلوبة واضح وطريقت أسئلتة واضحة ومعروفة ابشرو بالخير أبشرو بالخير هذي رابع ماده عندي الترم هذا وباقي لي ماده نظرية المنظمات وهي وأتخرج وأحقق شي من أحد الطموحات عندي والله يسهل لي ولكم ولكل مسلم عقبال الـــa+ للجميع

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة anmias (المشاركة 1057163733)

Iالسلام عليكم
المحاضره الخامسه من ملخص ( بوسي كات ) فيها اخطاء مطبعيه وغير مطابقه للمحتوى
مثل صفحة ٢٧ مستويات الاستراتيجيه و صفحة ٢٩ انوعا اساسيه للرقابه
ارجوا الرجوع للمحتوى واذا تم التنبيه من قبل ف انا اسف على الازعاج

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محماس مطيري (المشاركة 1057164735)

طيب

الله يوفق الجميع ياجماعه فيه اشياء لزوم اركز عليه ياجماعه المادى يبى له تركيز

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سراب الورد (المشاركة 1057167192)

يعطيك العافيه

التصميم راااااائع جدا

عجبني كثير

:d5:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشاعل22 (المشاركة 1057167701)

مشكوره وجزاك الله خير ماقصرتي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حلم واعد (المشاركة 1057164902)

جزاكم الله كل خير

ويعطيكم العافية على المجهود

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~ شمآلي ~ (المشاركة 1057166400)

زوال :004:
الله يجزاكم الجنه يارب

سؤال اسأله في كل مقرر في كل ترم :biggrin:
اسئله الاترام الخمسه لو اذاكرها هي فقط .. كم تشمل من المحتوى كله؟
70% 80% اكثر او اقل؟

لأن كالعاده في كل ترم وكل مقرر ما اذاكر الا بنفس يوم الاختبار
او اذا شاطر مره مره قبل الاختبار بيوم :biggrin:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوال الشمس (المشاركة 1057167797)

ورشتك اخوي وحاولت ارد عليك امس اكثر من ساعتين
غير قبل ماقدرت من الموقع
صورت الرد بحاول اضيفة اذا قدرت
وبجاوب صلح لي ترى ماخلصت مذاكرة تعبانة
😢😢😢



د:71:





د :mh12:
ماوصلت لة



الف :060:

صلح لي :oao:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحساس لا يخيب (المشاركة 1057167961)

تتمثل المرحلة الثالثة من مراحل عملية التغير ب:
أ- اختيار الإستراتيجية الملائمة
ب- تنفيذ التغيير
ج- تحديد المشاكل الحقيقية
د- تخطيط برامج التغيير.

الف :mh12:

واحدة من التالي ليست من الأساليب التي تلجأ لها الإدارة للحد من مقاومة التغيير :
أ- شرح فوائد التغيير التي يمكن أن تجنيها المنظمة
ب- إبعاد القوى المعوقة للتغيير او عدم إشراكها
ج- استخدام التهديد بالعقاب في نهاية الأمر
د- دعم وتأييد القوى الإيجابية المؤيدة للتغيير

ب :71:

واحده من العبارات التاليه خاطئه حول مجالات التغيير في ظل إدارة الجوده الشامله وهي ::
أ- يتناسب الهيكل التنظيمي الطويل Tall مع إدارة الجودة الشاملة )يتناسب الهيكل المسطح Flat )
ب- ينتج عن تطبيق إدارة الجودة الشاملة تغيير جذري في ثقافة المنظمة
ج- يفترض التنفيذ الناجح لإدارة الجودة الشاملة تحقيق تحسينات جوهرية سريعة في معايير الأداء الأساسية.
د- يعتبر الأسلوب الديمقراطي في الإدارة أكثر ملائمة من الأسلوب الدكتاتوري في ظل تطبيق مفهوم الجودة
الشاملة.

الف :71:

إحدى متطلبات المنتج ضمن نموذج كانو لرضا العملاء Model Cano والتي تتصف بكونها غير متوقعة
وغير معبر عنها من قبل العميل ، كما وأن عدم الوفاء بها لن يشعر العميل بعدم الرضا ، وهي :أ- متطلبات الإنجاز
ب- المتطلبات الجاذبة
ج- متطلبات الأداء
د- المتطلبات الأساسية


ب :71:

يتمثل الجزء الخامس الذي يمثل أرضية البيت ضمن بيت الجودة هيكل المصفوفة ( QFD ) ب:
أ- مصفوفة التخطيط وفق ا لمتطلبات العميل
ب- ترتيب قائمة متطلبات التصنيع حسب الأولوية
ج- أولويات متطلبات العميل
د- تحديد المبادلات فيما يتعلق بمتطلبات التصنيع

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smo$ (المشاركة 1057168144)

عجززززت احفظ بالتريب وحاولت اربط وماظبطت معي ياااااربي تسهلها : (