|
مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
:2:السلام عليكم
اتمنى ذي المرة تتفاعلون:9:خلونا نذاكرا سوى مشكلتي:9:اني ماعرف اذاكر وحدي لازم احد يذاكر معي:33: الله يسامح بنت خالي عودتني على جمعتها بمذاكرة :5::42: الحين انتم معي يالله :19:خلونا نجتمع نذاكر باقي10ايام :4::7::39::38: اتركوا النوم:35::3::10: وش بكم الترم اللي فات كنتم حماس والحين نمتوا فتحت موضوع سياسات الرعاية الاجتماعية وماحصلت تفاعل :32::25:والحين فتحت ادارة المووسسات :29:اتمنى تشاركوني:1:يازين المذاكرة مع بعض تثبت المعلومة:21::8: |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
• اصبحت الادارة فى المؤسات الاجتماعية كما هو الحال فى باقى المؤسسات عنصرا حسما فى تحقيق اهداف المؤسسة وفى نجاح المؤسسة او فشلها فاليها ينسب النجاح واليها يعزى الفشل
• الادارة علم وفن فهى علم لان لها موضوع ومنهج تدرس به هذه الموضوعات وهى فن لان العاملين بالادارة يعتمدون على المهارات الشخصية ويستخدمون الابداع • الادارة نستخدمها فى حياتنا اليومية فنحن نخطط ونمول ونقيم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الادارة ....... لان لها موضوع ومنهج تدرس به هذه الموضوعات..
- علم الادارة ..............لأن العاملين بالادارة يعتمدون على المهارات الشخصية ويستخدمون الابداع فن الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلهابطريقة علمية - الادارة في الخدمة الاجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أصبحت عنصر حسم في تحقق أهداف المؤسسة وفي نجاح المؤسسة أو فشلها, فاليها ينسب النجاح وإليها يعزى الفشل.
- الإدارة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
• تعريف اولين جونسن
وتعرف الادارة بانها عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز ادارى ذى تنظيم معين يمكن عن طريقه خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود لنسير بالمؤسسة نحوتحقيق اهدافها تعريف هيلين بيفرز . وتعرف الادارة بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق الاهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اهمية الادارة
-اهمية الادارة للمجتمع • المنظمات التى تعمل من خلالها الادارة نتاج مجتمعى - ان قيامها اصلا هو استجابة لحاجة او لتحقيق هدف معين فى المجتمع - ان نشاطها جزء من قطاع يضم منظمات اخرى فى المجتمع - ان هذا القطاع جزء من المجتمع الكلى - ان وجود المؤسسة ليس هدفا فى ذاته ولكن لتحقيق هدف مهم للمجتمع • الادارة مسئولة عن صلاحية البيئة وصيانتها - ان تتجنب الادارة ما قد يؤدى الى اتلاف البيئة وافساد مواردها - ان تفعل ما يساعد على تحسين البيئة وحمايتها وتنمية مواردها . اهمية الادارة • الادارارة مسؤلة عن انعكاس قرارتها على المستقبل - ان تعيش الادارة الغد وتبنى خططها على اساس قراءة المستقبل - تقدير النتائج المحتملة المباشرة والجانبية الغير مرغوب فيها والتى تؤدى الى حدوث المشكلات الاجتماعية وغير الاحتماعية - اتخاذ الاجراءات الوقائية لمنع حدوث تلك المشكلات • التغير الاجتماعى مسئولية الادارة - التجديد مسؤلية الادارة فعليها ان تؤمن بالتجديد - ان تطور الادارة نفسها وتجدد اساليبها حتى تستمر فى تحقيق اهدافها - على الادارة ان ترتاد افاقا جديدة وتعمل على اشباع الاحتياجات المتجددة • التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجى مسؤلية الادارة - ضرورة استيعاب الادارة لديناميات التكنولوجيا - توقع اتجاهات التطور التكنولوجى والاستعداد للاستفادة منه - التنبؤ بما سوف يحدثه التطور التكنولوجى من تغيرات محتملة فى المجتمع والتخطيط للتعامل معه بمافيه مصلحة المجتمع - التدخل لتحقيق تقدم فى مجالات العلوم والمعارف • الادارة هى العنصر الدينامى ومصدر الطاقة الاساسية للمنظمة : - الادارة احد عناصر الانتاج فالفكر الاقتصادى يحدد عناصر الانتاج فى الطبيعة والعمل وراس المال والتنظيم والادارة - الادارة تعطى الحياة للمنظمة اذا توفر لديها الارض والمواد الخام ( الطبيعة ) والاموال ( راس المال ) والعنصرالبشرى ( العمل) - الادارة هى القادرة على تفعيل عناصر الانتاج • الادارة مسؤلة عن مشاكل الندرة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- الندرة هى ظاهرة تعنى ان الموارد المتاحة فى اى مجتمع من حيث النوعية والكم غير كافية لاشباع احتياجات المجتمع ويرى الاقتصاديون ان الندرة هى التى تعطى للسلع قيمتها التبادلية
- الندرة ظاهرة نسبية اى تختلف من مجتمع لاخر وتختلف فى المجتمع الواحد من فترة زمنية الى اخرى . - الندرة سبب اساسى فى فناء الادارة فهى احدى المشكلات الاساسية التى تواجه عمل الادارة اهمية الادارة -الندرة هى احدى المشكلات الاساسية التى ينبغى على الادارة مواجهتها |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
• الندرة هى سمة للعصر الحديث بسبب نفاد الموارد القابلة للنفاد ويرجع ذللك الى التلوث البيئى والزيادة الكبيرة فى عدد سكان العالم وعلى الادارة مواجهة تلك المشكلات لان مواجهتها يمنع اويؤخر حدوث مشكلة الندرة :9:خلصنا الاولى يالله نراجع
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز اداري :
- الاداره تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ولكل منهم دور ومسئولية : - المنظمة الاجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
ان قيامها اصلا هو استجابة لحاجة او لتحقيق هدف معين فى المجتمع :
- الاداره أهمية الإدارة للمجتمــع - المنظمات التي تعمل من خلالها الخدمة الاجتماعيةٌ نتاج مجتمعي . - الإدارة مسئولة عن صلاحيةٌ البيئة وصيانتها - الإدارة مسئولة عن انعكاس قراراتها على المستقبل. - التغير الاجتماعي مسئولية الإدارة. - التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي مسئولية الإدارة. - الإدارة هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الأساسية للمنظمة - الإدارة مسئولة عن مشاكل الندرة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
# بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق الاهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط
- هيلين بيفرز # عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة : - تعريف آولين جونسون .. أصبحت عنصر حسم في تحقق أهداف المؤسسة وفي نجاح المؤسسة أو فشلها, فاليها ينسب النجاح وإليها يعزى الفشل. الادارة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
: تعريف الإدارة
1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها ( بطريقة عمليه ) 2- عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط أهمية الإدارة للمجتمع : 1- الإدارة مسؤلة عن صلاحية البيئة وصيانتها التغيير الإجتماعي مسؤلية أساسيه لـ : الإدارة . يتعرض الأخصائي الاجتماعي عند عملة بالمؤسسات الاجتماعية لمجموعه من الجوانب . . أهمها : 1- من حيث التمويل . 2- من حيث عمليات الإدارة وأساليبها تمزج بين جهود الأفراد في جهد متكامل نحو تحقيق الأهداف : 1- الإدارة المعاصرة : الإدارة بالأهداف . . هي : الإدارة المعاصرة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
من أسباب الندرة في الموارد
- التلوث البيئي - الزيادة الكبيرة في عدد سكان العالم سمة للعصر الحديث بسبب نفاد الموارد القابلة للنفاد الندرة سبب أساسي في فناء الإدارة.. الندرة الندرة ظاهرة ........ أي تختلف من مجتمع لأخر إلى أخرى - نسبية يرى ........ أن الندرة هي التي تعطي للسلع قيمتها التبادلية... - الإقتصاديون ظاهرة تعنى أن الموارد المتاحة في أي مجتمع من حيث النوعية والكم غير كافية لإشباع احتياجات المجتمع... - الندرة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
القدرة على تفعيل الإنتاج..
- الادارة ....... كوظيفة اجتماعية يمكنها مواجهة مشاكل الندرة .. - الادارة الفكر الاقتصادي يحدد عناصر الإنتاج في - الطبيعة - العمل - رأس المال والتنظيم والإدارة يعتبر وجود أي مؤسسة إجتماعية - لتحقيق هدف في المجتمع هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الرئيس للمنظمة .. الادارة - قيام المنظمة يكون بسبب .. - الايفاء بحاجة معينة - تحقيق هدف في المجتمع من مسئوليات إدارة المؤسسات الاجتماعية الأساسية .. - التغير الاجتماعي - التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
:32:نبداء بمحاضرة ال2:22:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اهميةالادارة فى الخدمة الاجتماعية
• الخدمة الاجتماعية مهنة مؤسسية - لاتمارس الا داخل المؤسسات الحكومية اوالاهلية - يمارس الاخصائى مهنة الخدمة الاجتماعية من خلال منظمات خاصة بالخدمة الاجتماعية - الاخصائى الاجتماعي له دور ضمن الفريق التنظيمي للمؤسسة - لا يمارس الاخصائى دوره الا ضمن مجموعة من الادوار ولكي ينجح لا بد أن يتعرف على ميكانزمات العمليات الادارية في المنظمة وبنائها التنظيمي ومسؤلياتها وسلطاتها وموقعها بالنسبة لمسؤليات وسلطات الآخرين |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اهمية العمليات الادارية فى المؤسة
• العمليات الادارية ضرورية لقيام المؤسسة بدورها - تقوم المؤسسات الاجتماعية الحكومية الموجودة فى المجتمع بالنصيب الاكبر فى توفير الرعاية الاجتماعية - تقوم المؤسسات الاجتماعية الاهلية بنصيب فى توفير الرعاية الاجتماعية لافرا د المجتمع - تقوم المؤسسات الحكومية بدور الاشراف والتوجيه بالنسبة لللمؤسسات الاهلية - تقوم المؤسسات الحكومية برسم السياسات وتترك للمؤسسات الاهلية مهمة التنفيذ |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الجوانب الادارية التى يستخدمها الاخصائى فى المؤسسات الاهلية والحكومية
اولا من حيث وضع السياسات والبرامج - يحدد السياسات العامة للمؤسسات الحكومية القرارات والتشريعات الحكومية. - تحدد الجمعيات العمومية اومجلس الادارة السياسات العامة للمؤسسات الاهلية - يحتل الاخصائى موقع رئيسى فى الهيكل التنظيمى للمؤسسات - تعد معرفة الاخصائى بالعمليات الادارية ضروري لكى يتمكن من اداء دوره داخل المؤسسة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الجوانب الادارية التى يستخدمها الاخصائى فى المؤسسات الاهلية والحكومية
ثانيا من حيث التمويل - تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة اما المؤسسات الاهلية فتمول من خلال التبرعات والاعانات - يلم الاخصائى الاجتماعى بهذه العمليات ويمارسها دائما فى عمله ثالثا من حيث عمليات الادارة واساليبها - تختلف اساليب ادارة المؤسسات الاهلية وطرق العمل بها واساليب اختيار العاملين فيها عن المؤسسات الحكومية الجوانب الادارية التى يستخدمها الاخصائى فى المؤسات الحكومية والاهلية - المؤسسات الاهلية اكثر مرونة فى ادارتها من المؤسسات الحكومية - تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين بينما المؤسسات الاهلية هى التى تضع النظم واللوائح التى تسير عمل المؤسسة - كل هذه النظم واللوائح والقوانين ضرورية لتسهيل عمل الاخصائى الاجتماعى واحيانا ما يشارك فى اتخاذ القرار بشان تعديلها فالادارة لها دور اساسى فى كافة المؤسسات وتزداد اهميتها فى المؤسات الاجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الادارة المعاصرة ( بالاهداف )
• الادارة بالاهداف ليست نظرية بل منهجا اواسلوبا او طريقة • الادارة بالاهداف هى تبصير بكل جانب من جوانب النشاط مع التحديد الواضح للمسؤليات ( هدف كل وظيفة ) • الادارة بالاهدداف هى اسلوب الادارة الذى يمزج بين جهود الافراد فى جهد متكامل وموجه ناحية الاهداف الكلية التى اشتركوا فى وضعها ووافقوا عليها والتزموا بها على ان يسير عملهم بدرجة عالية من الانجاز وبدون تضارب على اساس العمل الفريقى واحلال الرقابة الذاتية بدلامن الخارجية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الادارة المعاصرة ( بالاهداف )
اصبحت الادارة بالاهداف ضرورية كما يرى بعض العلماء نظرا لاتسام المشروعات الحديثة بثلاث سمات وهى : - التخصص هو السمة الغالبة فى المشروعات الحديثة ولذلك يجب الاهتمام بالفرد وتنميته - كلما كانت الاسباب الحقيقية لتصرفات الرؤساء خافية على المرؤسين كلما انشغل المرؤس فى عمله فى التفكير حول تفسيرها والادارة بالاهداف تساعد على حل تلك المشكلة الادارة المعاصرة ( بالاهداف ) - الادارة بالاهداف تتبع اشتراك المرؤسين مع رؤسائهم فى وضع الاهداف. الاسس التطبيقية للادارة بالاهداف: 1- وضع خطة واضحة توضح الهدف العام 2- اشتراك كل عامل فى وضع الخطة وخاصة خطة نشاطه 3- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب 4- الاقلال من الرقابة الخارجية وتشجيع الرقابة الذاتية الادارة المعاصرة ( بالاهداف ) • متطلبات تطبيق الاسس السابقة : 1- تحديد الهدف العام واهداف الافراد تحديدا دقيقا 2- تقدير معيار محدد ومقنن لقياس النتائج 3- تحديد المسئولين الذين سيقومون باستخدام ذلك المعيار |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
:29:بعدين بحط اسئلة المراجعة بعد مااخلص من مشكلة عندي هنا بالجهاز:40:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
مشكوره يعطيك العافيه بتوفيق إن شالله |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يمارس الاخصائي مهنة الخدمة الاجتماعية من خلال منظمات
خاصة بالخدمة الاجتماعية اين تمارس الخدمة الاجتماعية داخل الموسسات الحكومية او الااهليه الاخصائي الاجتماعي له دور ضمن الفريق التنظيمي للمؤسسه |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- لا يمارس الاخصائى دوره الا ضمن مجموعة من الادوار ولكي ينجح لا بد أن يتعرف على ميكانزمات العمليات الادارية في المنظمة وبنائها التنظيمي
ومسؤلياتها وسلطاتها وموقعها بالنسبة لمسؤليات وسلطات الآخرين |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
مشكوره على طرح الاسئله المفيده واتمنى لوكنت اخذت الماده ولكن اتمنى التوفيق لى ولك وشكراً:2::2::2::2::2:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- تقوم المؤسسات الاجتماعية الحكومية الموجودة فى المجتمع بالنصيب الاكبر فى
توفير الرعاية الاجتماعية - تقوم المؤسسات الاجتماعية الاهلية بنصيب فى توفير الرعاية الاجتماعية لافرا د المجتمع |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- تعد معرفة الاخصائى بالعمليات الادارية
ضروري لكى يتمكن من اداء دوره داخل المؤسسة - يحتل الاخصائى موقع رئيسى فى الهيكل التنظيمى للمؤسسات |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة اما المؤسسات الاهلية فتمول من خلال التبرعات والاعانات
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تتميز المؤسسات الاهلية بانها
اكثر مرونة فى ادارتها من المؤسسات الحكومية - تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين بينما المؤسسات الاهلية هى التى تضع النظم واللوائح التى تسير عمل المؤسسة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الادارة لها دور
اساسي فى كافة المؤسسات وتزداد اهميتها فى المؤسات الاجتماعية • الادارة بالاهداف ليست نظرية بل منهجا اواسلوبا او طريقة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
- التخصص هو السمة الغالبة فى المشروعات الحديثة ولذلك يجب الاهتمام بالفرد وتنميته
- كلما كانت الاسباب الحقيقية لتصرفات الرؤساء خافية على المرؤسين كلما انشغل المرؤس فى عمله فى التفكير حول تفسيرها والادارة بالاهداف تساعد على حل تلك المشكلة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الاسس التطبيقية للادارة بالاهداف:
1- وضع خطة واضحة توضح الهدف العام 2- اشتراك كل عامل فى وضع الخطة وخاصة خطة نشاطه 3- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب 4- الاقلال من الرقابة الخارجية وتشجيع الرقابة الذاتية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
[color="rgb(160, 82, 45)"]• متطلبات تطبيق الاسس السابقة :[/color]
1- تحديد الهدف العام واهداف الافراد تحديدا دقيقا 2- تقدير معيار محدد ومقنن لقياس النتائج 3- تحديد المسئولين الذين سيقومون باستخدام ذلك المعيار |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
انتهيت من محاضرة ال2 مع مراجعتها :34:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أولاً مفهوم االمنظمات و فلسفتها
أولا مفهومها وفلسفتها تعرف المنظمة الاجتماعية بأنها تجمع إنساني ينتظم فيه الإفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
2ولقد أبرزت دراسات مجموعة من الباحثين في جامعة بيل بأمريكا أن :
المنظمة هي مجموعة من الأفراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية ويستخدمون موارد أساسية (طبيعية وبشرية) لتحقيق أهداف (فردية أو جماعية أو مجتمعية)عن طريق سلوك منظم لعمليات أساسية وذلك بإجراءات خاصة وفي ظروف طبيعية واجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أولاً مفهوم االمنظمات وفلسفتها
وهذه الخصائص المميزة للمنظمة والفرد تؤدي إلى الفكرة الأساسية لعملية الاندماج ، وكلا من الفرد والمنظمة شديدا الحركية للتعبير عن النفس وتحقيق أهداف معينة ؛ وكلما زادت فعالية اندماج الأفراد في المنظمة كلما كانت المنظمة أقدر على تحقيق أهدافها. ثانيا اتجاهات المنظرين نحو المنظمات : 1- اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية : - وهؤلاء يشتركون فيما بينهم في اعتبار المنظمة تجمع بشري ينشأ بهدف الاستمرار من أجل تحقيق أهداف معينة - وهم ينظرون للمنظمات على انها: • أداة لتحقيق أهداف معينة • بنيان هادف • نسق اجتماعي له وظائفه - ويهتم مؤيدو هذا الاتجاه بمستويات العمل وجماعاته وتدرج السلطة ودراسة المتغيرات التحليلية. |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أولاً مفهوم االمنظمات وفلسفتها
وهذه الخصائص المميزة للمنظمة والفرد تؤدي إلى الفكرة الأساسية لعملية الاندماج ، وكلا من الفرد والمنظمة شديدا الحركية للتعبير عن النفس وتحقيق أهداف معينة ؛ وكلما زادت فعالية اندماج الأفراد في المنظمة كلما كانت المنظمة أقدر على تحقيق أهدافها. ثانيا اتجاهات المنظرين نحو المنظمات : 1- اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية : - وهؤلاء يشتركون فيما بينهم في اعتبار المنظمة تجمع بشري ينشأ بهدف الاستمرار من أجل تحقيق أهداف معينة - وهم ينظرون للمنظمات على انها: • أداة لتحقيق أهداف معينة • بنيان هادف • نسق اجتماعي له وظائفه - ويهتم مؤيدو هذا الاتجاه بمستويات العمل وجماعاته وتدرج السلطة ودراسة المتغيرات التحليلية. |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
ثانيا اتجاهات المنظرين نحو المنظمات :
2- المنظمات من وجهة نظر السلوكيين : - والمنظمة في رأيهم عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون بها ، ومن ثم فإنها تؤثر على سلوكهم وشخصيتهم كذلك يتأثر العاملين داخل المنظمة ببعضهم البعض - والأفراد في بناء المنظمات دائمى التفسير لسلوكهم ، كما أنهم يُقيمون بوعى وبدون وعى تأثير الانتماء إلى المنظمات ومدى تأثير المنظمات عليهم ثانيا اتجاهات المنظرين نحو المنظمات : 3- - المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية : - وينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها كيان داخل كيان آخر أوسع ، وأن الحد الفاصل بين ما هو منظمة وما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان. وتتأثر المؤسسات والمنظمات بالبيئة التي تعيش فيها وتأثيرها ( البيئة فى المنظمات ) فيها كتفاعل الإنسان مع أسرته ووسطه الاجتماعي. والمنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية سرعان ما تعزل نفسها عنها وتصبح غريبة فيها ، ومن ثم تفقد أهم مقومات وجودها وهو الاستجابة لاحتياجات البيئة . |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
ثالثا المنظمة وارتباطها بالمجتمع:
- تؤثر العوامل الايكولوجية في المنظمات (أهلية أو حكومية) حيث تتأثر بالعوامل البيئية التي تنشأ فيها - واستمرار المنظمة في المجتمع يتوقف أساساً على مدى وجود حاجة اجتماعية معينة من ناحية ، وعلى مدى توفيق المنظمة في القيام بأعمال أو خدمات بذاتها تحقق إشباع لتلك الحاجات الاجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
ثالثا المنظمة وارتباطها بالمجتمع:
- وما دامت المنظمة تعتمد أساسا على البيئة في استمرارها وفي تقدمها فأنها تجد نفسها في حاجة ضرورية إلى 1- حساسية فائقة باحتياجات البيئة 2- تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات والحساسية والتجاوب عنصران مرتبطان أشد الارتباط ،مما يؤدي إلى حركية دائمة من جانب المنظمة ساعية إلى التطور لتحقيق أهدافها - وهناك تلازم بين حركية المنظمة وبين حركية المجتمع ويؤ دى هذا التلازم بينمها إلى تفاعل بين الأفراد وأهداف المنظمة والبيئة واعتماد كل منها على الآخر لتحقيق الأهداف . ثالثا المنظمة وارتباطها بالمجتمع: - تتأثر أهداف المنظمة وخططها وأساليبها ونتائجها بالظروف البيئية المحيطة بالمنظمة بأنواعها المختلفة (سواء كانت بيئة سياسية أم اقتصادية أم اجتماعية أم طبيعية أم تعليمية ....) والمنظمة المفتوحة تستجيب للمؤثرات من حولها بشكل إيجابي ؛ فهي تتلقى المؤثر وتفسره ثم تستجيب له بأن تتكيف معه أو تغيره أو تنشئ خدمة جديدة ..وحتى أذا قامت في المجتمع منظمة أخرى لها نفس الأغراض فأنها تغير من أغراضها بما يتلاءم مع احتياجات المجتمع ثالثا المنظمة وارتباطها بالمجتمع: - وعن طريق سياسة الأجور والحوافز والإشراف تؤثر المنظمة على أفكار العاملين وتنمي شخصياتهم . |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
مميزات المنظمة الناجحة
1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . 2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة . 3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع . 4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات . ثالثا المنظمة وارتباطها بالمجتمع: 5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة 7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
خلصنا ال3 نبداء بمراجعتها:36::33:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
مميزات المنظمة الناجحة :
1) تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . 2) تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة . 3) يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع . 4) تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات 5) أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6) أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة 7) أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
)والحساسية والتجاوب عنصران مرتبطان أشد الارتباط صـــح
2)الحساسيه والتجاوب يؤدي إلى حركية دائمة من جانب المنظمة ساعية إلى التطور لتحقيق أهدافها صـــح 4)وهناك عدم تلازم بين حركية المنظمة وبين حركية المجتمع خــطأ 5)يؤدى هذا التلازم بينهما إلى تفاعل بين الأفراد وأهداف المنظمة والبيئة واعتماد كل منها على الآخر لتحقيق الأهداف. خــطأ 6) لا تتأثر أهداف المنظمة وخططها وأساليبها ونتائجها بالظروف البيئية المحيطة بالمنظمة بأنواعها المختلفة (سواء كانت بيئة سياسية أم اقتصادية أم اجتماعية أم طبيعية أم تعليمية ) خــطأ 7) والمنظمة المفتوحة تستجيب للمؤثرات من حولها بشكل إيجابي صـــح 8) فهي تتلقى المؤثر وتفسره ثم تستجيب له بأن تتكيف معه أو تغيره أو تنشئ خدمة جديدة صـــح 9)وحتى أذا قامت في المجتمع منظمة أخرى لها نفس الأغراض فأنها تغير من أغراضها بما يتلاءم مع احتياجات المجتمع .. صـــح |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
)والحساسية والتجاوب عنصران مرتبطان أشد الارتباط صـــح
2)الحساسيه والتجاوب يؤدي إلى حركية دائمة من جانب المنظمة ساعية إلى التطور لتحقيق أهدافها صـــح 4)وهناك عدم تلازم بين حركية المنظمة وبين حركية المجتمع خــطأ 5)يؤدى هذا التلازم بينهما إلى تفاعل بين الأفراد وأهداف المنظمة والبيئة واعتماد كل منها على الآخر لتحقيق الأهداف. خــطأ 6) لا تتأثر أهداف المنظمة وخططها وأساليبها ونتائجها بالظروف البيئية المحيطة بالمنظمة بأنواعها المختلفة (سواء كانت بيئة سياسية أم اقتصادية أم اجتماعية أم طبيعية أم تعليمية ) خــطأ 7) والمنظمة المفتوحة تستجيب للمؤثرات من حولها بشكل إيجابي [color="blue"]صـــح[/color] 8) فهي تتلقى المؤثر وتفسره ثم تستجيب له بأن تتكيف معه أو تغيره أو تنشئ خدمة جديدة صـــح 9)وحتى أذا قامت في المجتمع منظمة أخرى لها نفس الأغراض فأنها تغير من أغراضها بما يتلاءم مع احتياجات المجتمع .. صـــح |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المنظمـه فأنها تجد نفسها في حاجة ضرورية إلى:
حساسية فائقة باحتياجات البيئة تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات ماهـي إرتباط المنظمة بالمجتمع ؟؟ 1) تؤثر العوامل الايكولوجية في المنظمات (أهلية أو حكومية) حيث تتأثر بالعوامل البيئية التي تنشأ فيها 2)استمرار المنظمة في المجتمع يتوقف أساساً على مدى وجود حاجة اجتماعية معينة من ناحية 3)على مدى توفيق المنظمة في القيام بأعمال أو خدمات بذاتها تحقق إشباع لتلك الحاجات الاجتماعية 4) المنظمة تعتمد أساسا على البيئة في استمرارها وفي تقدمها |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
/أفـكار المنظمات من وجهة نظر المهتمين بالنواحي البيئية:
1)أن الحد الفاصل بين ما هو منظمة وما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان. 2) أنها تتأثر المؤسسات والمنظمات بالبيئة التي تعيش فيها وتأثيرها ( البيئة في المنظمات ) فيها كتفاعل الإنسان مع أسرته ووسطه الاجتماعي. 3)والمنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية سرعان ما تعزل نفسها عنها وتصبح غريبة فيها ، ومن ثم تفقد أهم مقومات وجودها وهو الاستجابة لاحتياجات البيئة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المنظمات من وجهة نظر المهتمين بالنواحي البيئية ..المنظمة في رأيهم عبارة عن
كيان داخل كيان أوسع /- ينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها: 1)1)بمستويات العمل وجماعاته 2) تدرج السلطة 3)دراسة المتغيرات التحليلية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
/يهتم مؤيدو هذا الأتجاه إلى :
1) ومن ثم فإنها تؤثر على سلوكهم وشخصيتهم كذلك يتأثر العاملين داخل المنظمة ببعضهم البعض 2) والأفراد في بناء المنظمات دائمي التفسير لسلوكهم 3) كما أنهم يُقيمون بوعي وبدون وعى , تأثير الانتماء إلى المنظمات ومدى تأثير المنظمات عليهم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المنظمات من وجهة نظر السلوكيين ..المنظمة في رأيهم عبارة عن :
بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون بها |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
ويهتم مؤيدو اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية على :
1)بمستويات العمل وجماعاته 2) تدرج السلطة 3)دراسة المتغيرات التحليلية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية وهم ينظرون للمنظمات على أنها:
1) أداة لتحقيق أهداف معينة 2)بنيان هادف 3)نسق اجتماعي له وظائفه |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية وهؤلاء يشتركون فيما بينهم في اعتبار المنظمة
تجمع بشري ينشأ بهدف الاستمرار من أجل تحقيق أهداف معينـة اتجاهات المنظرين نحو المنظمات هي : 1) اتجاهات المهتمين بالناحية البنائية 2)المنظمات من وجهة نظر السلوكيين 3)المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المنظمـه لماذا أن
شئت : 1)- لتحقيق أهداف (فردية أو جماعية أو مجتمعية)عن طريق سلوك منظم لعمليات أساسية وذلك بإجراءات خاصة وفي ظروف طبيعية واجتماعية. 2) هذه الخصائص المميزة للمنظمة والفرد تؤدي إلى الفكرة الأساسية لعملية الاندماج 3)كلا من الفرد والمنظمة شديدا الحركية للتعبير عن النفس وتحقيق أهداف معينة 4)كلما زادت فعالية اندماج الأفراد في المنظمة كلما كانت المنظمة أقدر على تحقيق أهدافها. |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أساسية (طبيعية وبشرية)
المنظمـه |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تجمع إنساني ينتظم فيه الإفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ..مفهوم لـ:
1)- المنظمة الاجتماعية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المنظمات تعتبر اداة لتحقيق اهداف معينه هي وجهه نظر المهتمين بالناحية:
البنائية عن بيئه خاصة يعيش فيها الافراد أويعملون فيها ومن خلالها يتاثر سلوكهم وشخصايتهم وياثر بعضهم على بعض. هذه وجهة نظر ..... في المنظمة السلوكيين |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يرى المهتمين بالنواحي البيئيه ان المنظمة عبارة عن كيان داخل كيان اخر اوسع والخط الفصل بينهما هو
اعتباري |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
خلصنا :25:شكلي اكلم نفسي كتب وراجعت وحدي:9: ماكو امل منكم شكلي بكمل المذاكرة وحدي:33:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
محاضرة ال4
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
التكوين الداخلي للمنظمة
ويشمل : [color="rgb(255, 0, 255)"]1- التنظيم الرسمي[/color] : وهو الذي تقرره الإدارة العليا ويتمثل في قانون المنظمة وتعليماتها والنظام الذي يحكم علاقات العاملين ويوزع أدوارهم واختصاصاتهم وسلطاتهم وتحديد قنوات الاتصال وتقويم العاملين وترقيتهم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
التكوين الداخلي للمنظمة
2 - التنظيم غير الرسمي: ويشمل جماعات العمل وما لها من انطباعات وعلاقات وتسمى العلاقات غير الرسمية أى غير المنصوص عليها بالتنظيم الرسمي ،ويلاحظ أن الوضع الأمثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
رابعا التكوين الداخلي للمنظمة
3- الأدوات والتكنولوجيا : وهى طرق العمل الفنية والآلات المستخدمة لأداء العمل حسب تخصص المنظمة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الإدارة : لها ثلاث مستويات
- العليا top administration - الوسطى middle administration - التنفيذية first level supervisors |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
التكوين الداخلي للمنظمة
وتعتبر الإدارة العقل الذي يقود النظام ويصدر القرارات ويرسم الخطط ويحكم علاقات الأفراد ويوجه الطاقات لتحقيق الأهداف ومراقبة سير العمل وتقويم النتائج . |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :
وتتلخص تلك المبادئ في الآتي : - إن عدم الرضا عن الأوضاع الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة - يجب أن يركز عدم الرضا على مشاكل محددة من خلال التنظيم والتخطيط |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
[color="rgb(154, 205, 50)"]خامسا المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :[/color]
-يجب أن يشارك المجتمع بفاعلية في المنظمة التي تساند المجتمع وتحاول علاج مشكلاته -يجب أن تشرك المنظمة (القادة الرسميين وغير الرسميين) الممثلين للجماعات الفرعية الرئيسية في المجتمع والمقبولين منها. [color="rgb(154, 205, 50)"]خامسا المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات [/color]: - يجب أن يكون لدى المنظمة أهداف وطرق مميزة لتحقيق الأهداف تتمتع بقبول عالي. - يجب أن يتضمن برنامج المنظمة بعض الأنشطة ذات الطابع العاطفي [color="rgb(154, 205, 50)"]خامسا المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :[/color] - يجب أن تسعى المنظمة إلى الاستفادة من النوايا الطيبة الموجودة بالمجتمع . - يجب أن تسعى المنظمة لمساندة وتقوية الجماعات التي تجمعهم مع بعضهم في عمل تعاوني . [color="rgb(154, 205, 50)"]خامسا المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :[/color] - يجب أن تكون المنظمة مرنة في إجراءاتها التنظيمية (بدون إحداث فوضي)لصنع القرار - يجب أن تطور المنظمة طريقة للتحرك بالنسبة لعملها المتصل بالظروف الموجودة بالمجتمع خامسا المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات : - يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين - يجب أن تحقق المنظمة لنفسها احترام وقوة وثبات وهيبة في المجتمع |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
خلصنا ال4
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
بلطلع عشان اصلي :16: واذا رجعت بكمل مراجعة ع محاضرةال4:2:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
# يشمل التكوين الداخلي للمنظمه :
- التنظيم غير الرسمي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
- يجب أن يركز عدم الرضا على مشاكل محددة من خلال التنظيم والتخطيط - يجب أن يكون لدى المنظمة أهداف وطرق مميزة لتحقيق الأهداف تتمتع بقبول عالي - يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تعتبر العقل الذي يقود النظام ويصدر القرارات ويرسم الخطط ويحكم علاقات الأفراد ويوجه الطاقات لتحقيق الأهداف ومراقبة سير العمل وتقويم النتائج
الادارة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الإدارة لها ثلاث مستويات
- العليا - الوسطى - التنفيذية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
هي طرق العمل الفنية والآلات المستخدمة لأداء العمل حسب تخصص المنظمة .
- الأدوات والتكنولوجيا |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
الوضع الأمثل للتنظيم يتمثل في
- توافق الرسمي مع غير الرسمي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يشمل جماعات العمل وما لها من انطباعات وعلاقات وتسمى العلاقات غير الرسمية أي غير المنصوص عليها بالتنظيم الرسمي
- التنظيم الغير رسمي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
هو الذي تقرره الإدارة العليا ويتمثل في قانون المنظمة وتعليماتها والنظام الذي يحكم علاقات العاملين ويوزع أدوارهم واختصاصاتهم وسلطاتهم وتحديد قنوات الاتصال وتقويم العاملين وترقيتهم
- التنظيم الرسمـي |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
:19::16:خلصنا الرابعة مع مراجعتها:3::33:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
وظائف الإدارة
تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة فمنهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف . إلا إن أهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما فايول و جوليك [color="rgb(255, 0, 255)"]- أما فايول[/color] فقد حدد خمس وظائف للإدارة وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة . - وأما جوليك فقد حدد للإدارة سبع وظائف وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتوظيف والإبلاغ والتمويل وظائف الإدارة ووظائف الإدارة هى مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة , وهى مجموعة من الواجبات التي يمكن أداؤها عند ممارسة وظائف الإدارة , والقيام بهذه الواجبات يندرج تحت مسمى وظائف الإدارة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
أولاً التخطيط
- ويقصد بالتخطيط كل ما يُحدد مقدماً وما سوف يتم عمله وعلى أساسه تتحدد عمليات التنظيم - والتخطيط هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء البيانات المتاحة وفي ضوء توقعات واحتمالات المستقبل - تختص الحكومة بوضع السياسة العامة للدولة بينما تختص السلطة الإدارية بوضع البرامج الكفيلة بتحقيق الأهداف المحددة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
خصائص الخطة الجيدة
- توضح إجراءات التنفيذ - وصف الإجراءات المزمع تنفيذها - وصف ما يحتاجه النشاط من برامج - تحديد ما يحتاجه النشاط من إمكانيات مالية وبشرية - تحديد ما يحتاجه النشاط من قوانين وقرارات - توضح الخطة طرق وأساليب التنفيذ |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
عمليات التخطيط ومراحله
1- إعداد الخطة أ- هي عملية تحليلية للموقف الراهن ب- تحتوي على خطوات قي غاية الأهمية والتعقيد ج- تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي د- تتطلب القيام بجمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخطط لها أولاً التخطيط 1- إعداد الخطة هـ- تتطلب تحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية و- تتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع ز- تتطلب دراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية . أولاً التخطيط 2- إقرار الخطة - وهى تلك المهام التي ترتبط باتخاذ القرار على أعلى المستويات حول ما سيتم تنفيذه - يقوم بتلك المهام مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي , والتي تملك السلطة في إقرار مستقبل المجتمع , والمسئولة عن تحديد أهدافه - تعتمد تلك المهام على ما سبق إعداده في مرحلة الإعداد أولاً التخطيط 3- صياغة الخطة - وتهدف إلي تحديد السياسات المؤدية إلي تحقيق الأهداف والأغراض الاقتصادية والاجتماعية - يدور الاهتمام في هذه المرحلة حول إصدار القرارات التي تتعلق باستخدام الموارد المتاحة في المجتمع لتحقيق أهدافه - يتم في هذه المرحلة تحديد المدخلات والمخرجات بشكل واقعي يمكن قياسه - يقرر المخطط في هذه المرحلة الاستراتيجيات التي سوف تستخدم - يقوم المخطط بعمل الموازنات بين الموارد والإمكانيات أولاً التخطيط 4- التنفيذ - وتتمثل المهام التنفيذية في تطبيق الوسائل والأساليب الموضوعة في الخطة - واستخدام الأدوات المحددة من أجل الوصول إلى الأهداف أولاً التخطيط 5- المتابعة والتقويم - وهى المهمة الأخيرة في عملية التخطيط وتتضمن المراجعة الدورية والتقييم الدائم لعمليات التنفيذ - تعتمد هذه العملية الإدارية على الجهود المنظمة في التسجيل , وكتابة التقارير الدائمة طوال مرحلة التنفيذ أولاً التخطيط 5- المتابعة والتقويم - يهدف التقويم إلى مقارنة النتائج التي تم التوصل إليها مع الأهداف الموضوعة -تقويم كل الآثار التي ترتبت على العمليات التخطيطية أولاً التخطيط - تعد عمليات التخطيط ومراحله نموذجاً للعمليات المتواصلة والتي يكمل بعضها بعضاً ,و نموذجاً للعمليات المتفاعلة مع بعضها البعض . - وتمثل تلك العمليات المهام الإدارية التي يقوم بها القائد الإداري , والتي توصله في النهاية إلى صنع قرارات منطقية تؤدي إلي تحقيق الأهداف |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
:26:خلصنا الخامسة يالله نراجعها:36:
|
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
# يهدف التقويم إلى مقارنة النتائج التي تم التوصل إليها مع الأهداف الموضوعة وتقويم كل الآثار التي ترتبت على العمليات التخطيطية
- المتابعة والتقويم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
وهى المهمة الأخيرة في عملية التخطيط وتتضمن المراجعة الدورية والتقييم الدائم لعمليات التنفيذ وتعتمد هذه العملية الإدارية على الجهود المنظمة في التسجيل , وكتابة التقارير الدائمة طوال مرحلة التنفيذ
- المتابعة والتقويم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تتمثل المهام التنفيذية في تطبيق الوسائل والأساليب الموضوعة في الخطة واستخدام الأدوات المحددة من أجل الوصول إلى الأهداف
التنفيذ |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يتم في هذه المرحلة تحديد المدخلات والمخرجات بشكل واقعي يمكن قياسه ويقرر المخطط في هذه المرحلة الاستراتيجيات التي سوف تستخدم ويقوم المخطط بعمل الموازنات بين الموارد والإمكانيات
- صياغة الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
وتهدف إلي تحديد السياسات المؤدية إلي تحقيق الأهداف والأغراض الاقتصادية والاجتماعية ويدور الاهتمام في هذه المرحلة حول إصدار القرارات التي تتعلق باستخدام الموارد المتاحة في المجتمع لتحقيق أهدافه
- صياغة الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
يقوم بتلك المهام مراكز اتخاذ القرار في المنظمة أو المجتمع المحلي , والتي تملك السلطة في إقرار مستقبل المجتمع والمسئولة عن تحديد أهدافه وتعتمد تلك المهام على ما سبق إعداده في مرحلة الإعداد
- أقرار الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
هى تلك المهام التي ترتبط باتخاذ القرار على أعلى المستويات حول ما سيتم تنفيذه
- أقرار الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تتطلب تحديد الموقف الحالي للموارد والإمكانات الاقتصادية وتتطلب دراسة النشاط الإنساني في المجتمع وتتطلب دراسة أنماط الاستهلاك والادخار ومعدلات الزيادة السكانية
- أعداد الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تتطلب القيام بجهود مكثفة ومركزة في البحث العلمي و تتطلب القيام بجمع البيانات والمعلومات عن المشكلة التي يُخطط لها
- أعداد الخطة |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
من عمليات التخطيط ومراحله
- أعداد الخطة – أقرار الخطة - صياغة الخطة - التنفيذ – المتابعة والتقويم |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
من خصائص الخطة الجيدة
- توضح إجراءات التنفيذ - وصف الإجراءات المزمع تنفيذها - وصف ما يحتاجه النشاط من برامج |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
تختص بوضع البرامج الكفيلة بتحقيق الأهداف المحددة
- السلطة الإدارية |
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه
هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء البيانات المتاحة وفي ضوء توقعات واحتمالات المستقبل
التخطيط |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:54 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام