|
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
يختلف الأفراد في قدراتهم على حل المشكلات ، ويرجع ذلك إلى : -اختلاف الخبرات يؤدي نمط التفكير في بعض الأحوال إلى تمسك الفرد : -بالحلول المألوفة لديه يؤدي إلى جمود التفكير في البحث عن حلول للمشكلة من قبل الفرد، ويمنع جمود التفكير الفرد من اكتشاف وظائف جديدة للأشياء : - الثبات الوظيفي |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
تزويد كل من الفرد والمجتمع بالمعلومات الموثقة الناتجة عن الخبرات والملاحظات العلمية، والبحوث والتجارب العلمية المحكمة، وبيان سبل تحويلها إلي معارف إجرائية يتأتي بموجبها الارتقاء بالفرد فكريا ، ومهاريا ، وسلوكيا لتحسين حياته الشخصية ، والمهنية، فضلا عن تطوير المؤسسات المجتمعية الرسمية وغير الرسمية في الوجهة المرغوبة حضاريا
- تعريف طريف شوقي للتنمية المعرفية |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
إعداد صفوف بشرية تالية قادرة علي إدارة وتطوير المجتمع ومنظماته
- من دواعي الاهتمام بالتنمية المعرفية ترجع أهمية التنمية المعرفية إلى - أن تطور الشعوب والأمم أضحي يقاس بقدر ما تملكه من مخزون معرفي تصميم خريطة معرفية لإدارة موازنة الوقت - من مبادئ الإدارة الفعالة للوقت |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
اقتباس:
جزاك الله خير . موفقه . :16: |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
يشير مفهوم التنمية الذاتية إلى
- مدى وعي الفرد بأوجه القصور في خصاله الشخصية وأدائه المهني ومحاولة تشخيص هذا القصور والوقوف على الأسباب المسئولة عنه واستخدام بعض الأساليب الذاتية للتغلب عليه من أجل رفع كفاءته الشخصية والمهنية الحالية والمستقبلية |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
صعوبة توفير دورات تدريبية لجميع العاملين في ظل ارتفاع نفقات التدريب النظامي
- من دواعي الاهتمام بعملية التنمية الذاتية |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
تعد عملية بناء القدرات المؤسسية
-غاية في ذات الوقت التطوير التنظيمي للمؤسسات وبناء هياكل تنظيمية متطورة بعيدة عن المركزية وتعقيد الإجراءات - من متطلبات بناء وتنمية القدرات المؤسسية |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
تنقسم القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤها إلى
1- القدرات الخاصة بالمنظمة 2- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة 3- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة(القدرة على الارتباط) |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
تنقسم القدرات المؤسسية التي ينبغي بناؤها إلى
1- القدرات الخاصة بالمنظمة 2- القدرات الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تتبناها المؤسسة 3- قدرات خاصة بعلاقات المنظمة(القدرة على الارتباط) تعرف منظمة الفاو التمكين بأنه - زيادة أصول وقدرات مختلف الأفراد والمجموعات لكي يؤدوا وظائفهم |
رد: ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (بناء وتنمية القدرات)☀★▁ﬗ
يعرف أحمد كمال عطية ومصطفى السيد التمكين بأنه
- عملية متشابكة ومتعددة الأبعاد، وتعني توسيع القدرات والخيارات أمام الفئات الفقيرة حتى تتمكن من الاعتماد على نفسها تتحقق عملية التمكين من خلال عدة صور منها - توفير فرص التعليم والتدريب على بعض الحرف التي تمكن الفقراء من زيادة دخلهم، وتوفير فرص متساوية بين أفراد المجتمع في الحصول على الخدمات الصحية، والتوسع في القروض متناهية الصغر من أجل إنشاء المشروعات المولدة للدخل |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:18 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام