|
مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته :2::2::2: اليوم مراجعه اداره الموارد البشريه وراح اكون معكم لمده ثلاث ايام :29: السبت /5 محاضرات الاحد/5 محاضرات الاثنين/4 محاضرات طبعا الكل متخوف من الماده وخصوصا بعد الي سمعناه من الي قبلنا وان الاختبار صعب و .......بلا بلا بلا بس اناا اقولك الماده سهله جدا :21: انت لاتدرسها على انها شي حفظ بحت لا الماده تعتمد ع الفهم بالدرجه الاولى تخيلوا ان عندكم شركه واستلمت ادارتها وشلون تديرونها؟؟ وش الانظمه الي بتفعلونها بالمؤسسه ؟وش الطرق الي بتتبعها عشان تنجح الشركه ؟ وانت تدرس تخيل ان الي مكتوب انت قاعد تطبقه بهذي الطريقه راح تمشي وتشوف ان الماده سهله جدا :11: واذا كان في مشكله فـ المشكله في اسلوب الدكتور في طرحه للأسئله مو في محتوى الماده خلال دقايق ببداء في وضع اسئله المحاضره الاولى كونوا بالقرب:27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
شو ياحلوين ابداء ^_^
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
وعليكم السلااام والرحمه :43::43:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هاجسي ياهلا والله :2:
نبداء:21: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
السلام عليكم
مساء الخيرات انا هنا معاكم |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
مدري ماشوف الباقييين :31::31:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هلا ام وافي :29:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الاولى من المذكرات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه الوسطيه الانسانيه الانتماء للجماعه جميع ماسبق صحيح 2-تضع القياده حسابات دقيقه لكل القوى المؤثره في المجتمع من الاقتصاديه واجتماعيه\من مرتكزات: الوسطيه التفاعل مع المتغيرات البيئيه الانسانيه الانتماء الى الجماعه 3-تعتبر احد المدارس الرئيسيه في الاداره منهج الاداره المدرسيه منهج الاداره العلميه منهج مدرسه العلاقات الانسانيه 4-من رواد مدرسه منهج الاداره العلميه ثوراندايك فريدريك تايلور وكسلر التون مايو 5-العامل عنصر انتاجي هام ولكنه يختلف من المواد الاخرى من منهج الاداره العلميه صح خطاء 7-التون مايو من رواد منهج الاداره العلميه منهج العلاقات لانسانيه 8-اداره الافراد استشاريه مساعده تلتزم برغبه الادارات الاخرى وتقدم لها المشوره من اهداف اداره الافراد فلسفه اداره الافراد النشاطات اداره الافراد 9-سلسله من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فاعليه المنظمه والموظفين تعريف اهداف الموارد البشريه اداره الموارد البشريه سياسات اداره الموارد البشريه 10-من الاثار التي يمكن ان تأتي من سوء اختيار الموارد البشريه ارتفاع نسبه الحوادث والاصابات انتاج مخالف للمواضات انتاج اكثر أ+ب 11-من اهداف اداره الموارد البشريه : قوه عمل متجانسه الترقيه من داخل المنظمه اعتماد برامج للتطوير لجميع المستويات الوظيفيه جميع ماسبق صحيح 12-من النقاط الاساسيه لاداره الموارد البشريه : التخطيط للتدبير تنميه الموارد البشريه علاقات المواطنين أ+ب 13-تحتوى اداره الموارد البشريه : 3نقاط اساسيه 4نقاط اساسيه 5نقاط اساسيه 6نقاط اساسيه 14-اداره الموارد البشريه تتعلق بالتدريب والتطوير صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
من المذكرات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه
الوسطيه الانسانيه الانتماء للجماعه جميع ماسبق صحيح 2-تضع القياده حسابات دقيقهلكل القوى المؤثره في المجتمع من الاقتصاديه واجتماعيه\من مرتكزات: الوسطيه التفاعل مع المتغيرات البيئيه الانسانيه الانتماء الى الجماعه 3-تعتبر احد المدارس الرئيسيه في الاداره : منهج الاداره المدرسيه منهج الاداره العلميه منهج مدرسه العلاقات الانسانيه 4-من رواد مدرسه منهج الاداره العلميه ثوراندايك فريدريك تايلور وكسلر التون مايو 5-العامل عنصر انتاجي هام ولكنه يختلف من المواد الاخرى من منهج الاداره العلميه صح خطاء 7-التون مايو من رواد منهج الاداره العلميه منهج العلاقات لانسانيه 8-اداره الافراد استشاريه مساعده تلتزم برغبه الادارات الاخرى وتقدم لها المشوره من اهداف اداره الافراد فلسفه اداره الافراد النشاطات اداره الافراد 9-سلسله من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فاعليه المنظمه والموظفين تعريف: اهداف الموارد البشريه اداره الموارد البشريه سياسات اداره الموارد البشريه 10-من الاثار التي يمكن ان تأتي من سوء اختيار الموارد البشريه ارتفاع نسبه الحوادث والاصابات انتاج مخالف للمواضات انتاج اكثر أ+ب 11-من اهداف اداره الموارد البشريه : قوه عمل متجانسه الترقيه من داخل المنظمه اعتماد برامج للتطوير لجميع المستويات الوظيفيه جميع ماسبق صحيح 12-من النقاط الاساسيه لاداره الموارد البشريه : التخطيط والتدبير تنميه الموارد البشريه علاقات المواطنين أ+ب 13-تحتوى اداره الموارد البشريه : 3نقاط اساسيه 4نقاط اساسيه 5نقاط اساسيه 6نقاط اساسيه 14-اداره الموارد البشريه تتعلق بالتدريب والتطوير صح خطاء :28::28: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
مساء النور والنوير :2: حياك الله |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هاجسي :3:
غلط واحد بس:27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
:14::14:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي وينك ؟؟
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
وين البنات :30:
اغلب اللي قالوا يبونها عشره ماحد دخل |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
من جد مدري وش فيها العالم :40:
يمكن شافت ان كل واحد يدرس لحاله افضل |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي وينك مره تاخرتي بنزل الحل الحين
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الاولى من المذكرات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه الوسطيه الانسانيه الانتماء للجماعه جميع ماسبق صحيح 2-تضع القياده حسابات دقيقه لكل القوى المؤثره في المجتمع من الاقتصاديه واجتماعيه\من مرتكزات: الوسطيه التفاعل مع المتغيرات البيئيه الانسانيه الانتماء الى الجماعه 3-تعتبر احد المدارس الرئيسيه في الاداره منهج الاداره المدرسيه منهج الاداره العلميه منهج مدرسه العلاقات الانسانيه 4-من رواد مدرسه منهج الاداره العلميه ثوراندايك فريدريك تايلور وكسلر التون مايو 5-العامل عنصر انتاجي هام ولكنه يختلف من المواد الاخرى من منهج الاداره العلميه صح خطاء 7-التون مايو من رواد منهج الاداره العلميه منهج العلاقات لانسانيه 8-اداره الافراد استشاريه مساعده تلتزم برغبه الادارات الاخرى وتقدم لها المشوره من اهداف اداره الافراد فلسفه اداره الافراد النشاطات اداره الافراد 9-سلسله من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فاعليه المنظمه والموظفين تعريف اهداف الموارد البشريه اداره الموارد البشريه سياسات اداره الموارد البشريه 10-من الاثار التي يمكن ان تأتي من سوء اختيار الموارد البشريه ارتفاع نسبه الحوادث والاصابات انتاج مخالف للمواضات انتاج اكثر أ+ب 11-من اهداف اداره الموارد البشريه : قوه عمل متجانسه الترقيه من داخل المنظمه اعتماد برامج للتطوير لجميع المستويات الوظيفيه جميع ماسبق صحيح 12-من النقاط الاساسيه لاداره الموارد البشريه : التخطيط للتدبير تنميه الموارد البشريه علاقات المواطنين أ+ب 13-تحتوى اداره الموارد البشريه : 3نقاط اساسيه 4نقاط اساسيه 5نقاط اساسيه 6نقاط اساسيه 14-اداره الموارد البشريه تتعلق بالتدريب والتطوير صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
تهقين :36: بالعكس المراجعه الجماعيه مفيده :21::21: ام فراس مشغوله واعتذرت ولاكان صرنا ثلاث مدري الباقي وين |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اسفة النت عندي بطئ
انا افضل المراجعة الحماعية |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
من المذكرات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه الوسطيه الانسانيه الانتماء للجماعه جميع ماسبق صحيح 2-تضع القياده حسابات دقيقهلكل القوى المؤثره المجتمع من الاقتصاديه واجتماعيه\من مرتكزات: الوسطيه التفاعل مع المتغيرات البيئيه الانسانيه الانتماء الى الجماعه 3-تعتبر احد المدارس الرئيسيه في الاداره : منهج الاداره المدرسيه منهج الاداره العلميه منهج مدرسه العلاقات الانسانيه 4-من رواد مدرسه منهج الاداره العلميه ثوراندايك فريدريك تايلور وكسلر التون مايو 5-العامل عنصر انتاجي هام ولكنه يختلف من المواد الاخرى من منهج الاداره العلميه صح خطاء 7-التون مايو من رواد منهج الاداره العلميه منهج العلاقات لانسانيه 8-اداره الافراد استشاريه مساعده تلتزم برغبه الادارات الاخرى وتقدم لها المشوره من اهداف اداره الافراد فلسفه اداره الافراد النشاطات اداره الافراد 9-سلسله من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فاعليه المنظمه والموظفين تعريف: اهداف الموارد البشريه اداره الموارد البشريه سياسات اداره الموارد البشريه 10-من الاثار التي يمكن ان تأتي من سوء اختيار الموارد البشريه ارتفاع نسبه الحوادث والاصابات انتاج مخالف للمواضات انتاج اكثر أ+ب 11-من اهداف اداره الموارد البشريه : قوه عمل متجانسه الترقيه من داخل المنظمه اعتماد برامج للتطوير لجميع المستويات الوظيفي جميع ماسبق صحيح 12-من النقاط الاساسيه لاداره الموارد البشريه : التخطيط والتدبير تنميه الموارد البشريه علاقات المواطنين أ+ب 13-تحتوى اداره الموارد البشريه : 3نقاط اساسيه 4نقاط اساسيه 5نقاط اساسيه 6نقاط اساسيه 14-اداره الموارد البشريه تتعلق بالتدريب والتطوير صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يالله بيشو :43:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
صحيح احلى:21: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يالله يا بيشو
الحين النت تمام بسرعة قبل يغير رايه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه 1-تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه,تقدير العماله المطلوبه,تحليل الوضع الراهن من تنظيم الموارد البشريه تخطيط الاحتياجات البشريه توجيه المواردالبشريه 2-تفويض القرارات لدى اشخاص اخرين مركزي لامركزي 3-ترتيب الهيكل التنظيمي لاداره الموارد البشريه مدير انتاج ,مدير الماليه ,مدير التسويق ,مدير اداره الموارد البشريه مدير التسويق,مدير الماليه ,مدير الانتاج,مدير اداره الموارد البشريه مدير الانتاج ,مدير التسويق,مدير الماليه,مدير الموارد البشريه 4-اداره الرواتب والاجور تندرج تحتها تقييم الاداء التطوير التنظيمي تحليل الوظائف لاشيئ مماسبق من مهارات مدير الموارد البشريه المهارات الفنيه المهارات السلوكيه المهارات الفكريه جميع ماسبق صحيح 6- من الخصائص المستمده من الدين الاسلامي التي يجب ان تتوافر في قياده اداره لموارد البشريه لاستماع والانصات الجيد تكوين العلاقات مع مختلف الاطراف عدم الاستبداد بالري جميع ماسبق صحيح 7من المهارات الفكريه: تختص بطبيعه العلم الاتصال ,التفاوض,تكوين العلاقات ,التحفيز القدره على التفكير المنطقي التنبوء,اتخاذ القرار 8-واحده من الخيارات التاليه مهمه وسر نجاح ىالمنظمات وتحقيق اهدافها: تدبيرالكوادر البشريه المحافظه على الامن والسلامه علاقه لموظفين |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه 1-تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه,تقدير العماله المطلوبه,تحليل الوضع الراهن من تنظيم الموارد البشريه تخطيط الاحتياجات البشريه توجيه المواردالبشريه 2-تفويض القرارات لدى اشخاص اخرين مركزي لامركزي 3-ترتيب الهيكل التنظيمي لاداره الموارد البشريه مدير انتاج ,مدير الماليه ,مدير التسويق ,مدير اداره الموارد البشريه مدير التسويق,مدير الماليه ,مدير الانتاج,مدير اداره الموارد البشريه مدير الانتاج ,مدير التسويق,مدير الماليه,مدير الموارد البشريه 4-اداره الرواتب والاجور تندرج تحتها تقييم الاداء التطوير التنظيمي تحليل الوظائف لاشيئ مماسبق من مهارات مدير الموارد البشريه المهارات الفنيه المهارات السلوكيه المهارات الفكريه جميع ماسبق صحيح 6- من الخصائص المستمده من الدين الاسلامي التي يجب ان تتوافر في قياده اداره لموارد البشريه لاستماع والانصات الجيد تكوين العلاقات مع مختلف الاطراف عدم الاستبداد بالري جميع ماسبق صحيح 7من المهارات الفكريه: تختص بطبيعه العلم الاتصال ,التفاوض,تكوين العلاقات ,التحفيز القدره على التفكير المنطقي التنبوء,اتخاذ القرار 8-واحده من الخيارات التاليه مهمه وسر نجاح ىالمنظمات وتحقيق اهدافها: تدبيرالكوادر البشريه المحافظه على الامن والسلامه علاق لموظفين |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
-تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه,تقدير العماله المطلوبه,تحليل الوضع الراهن من
تنظيم الموارد البشريه تخطيط الاحتياجات البشريه توجيه المواردالبشريه 2-تفويض القرارات لدى اشخاص اخرين مركزي لامركزي 3-ترتيب الهيكل التنظيمي لاداره الموارد البشريه مدير انتاج ,مدير الماليه ,مدير التسويق ,مدير اداره الموارد البشريه مدير التسويق,مدير الماليه ,مدير الانتاج,مدير اداره الموارد البشريه مدير الانتاج ,مدير التسويق,مدير الماليه,مدير الموارد البشريه 4-اداره الرواتب والاجور تندرج تحتها تقييم الاداء التطوير التنظيمي تحليل الوظائف لاشيئ مماسبق من مهارات مدير الموارد البشريه المهارات الفنيه المهارات السلوكيه المهارات الفكريه جميع ماسبق صحيح 6- من الخصائص المستمده من الدين الاسلامي التي يجب ان تتوافر في قياده اداره لموارد البشريه لاستماع والانصات الجيد تكوين العلاقات مع مختلف الاطراف عدم الاستبداد بالري جميع ماسبق صحيح 7من المهارات الفكريه: تختص بطبيعه العلم الاتصال ,التفاوض,تكوين العلاقات ,التحفيز القدره على التفكير المنطقي التنبوء,اتخاذ القرار 8-واحده من الخيارات التاليه مهمه وسر نجاح ىالمنظمات وتحقيق اهدافها: تدبيرالكوادر البشريه المحافظه على الامن والسلامه علاق لموظفين :35::35: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي :3:
غلط واحد :27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هاجسي :3:
مااشاء الله ولا غلط :27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه 1-تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه,تقدير العماله المطلوبه,تحليل الوضع الراهن من : تنظيم الموارد البشريه تخطيط الاحتياجات البشريه توجيه المواردالبشريه 2-تفويض القرارات لدى اشخاص اخرين مركزي لامركزي 3-ترتيب الهيكل التنظيمي لاداره الموارد البشريه مدير انتاج ,مدير الماليه ,مدير التسويق ,مدير اداره الموارد البشريه مدير التسويق,مدير الماليه ,مدير الانتاج,مدير اداره الموارد البشريه مدير الانتاج ,مدير التسويق,مدير الماليه,مدير الموارد البشريه 4-اداره الرواتب والاجور تندرج تحتها: تقييم الاداء التطوير التنظيمي تحليل الوظائف لاشيئ مماسبق 5-من مهارات مدير الموارد البشريه المهارات الفنيه المهارات السلوكيه المهارات الفكريه جميع ماسبق صحيح 6- من الخصائص المستمده من الدين الاسلامي التي يجب ان تتوافر في قياده اداره لموارد البشريه : الاستماع والانصات الجيد تكوين العلاقات مع مختلف الاطراف عدم الاستبداد بالري جميع ماسبق صحيح 7-من المهارات الفكريه: تختص بطبيعه العلم الاتصال ,التفاوض,تكوين العلاقات ,التحفيز القدره على التفكير المنطقي,التنبؤ,اتخاذ القرار 8-واحده من الخيارات التاليه مهمه وسر نجاح ىالمنظمات وتحقيق اهدافها: تدبيرالكوادر البشريه المحافظه على الامن والسلامه علاقه الموظفين |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
:11::11::21:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثالثه 1- عمليه يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعه وظائف المنظمه وتحليلها وتلخيصها وقديمها في شكل قوائم مكتوبه تبين مهامها تحليل الوظائف تنظيم الموارد البشريه نشاطات اداره الموارد البشريه 2- من الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشريه اثناء جمعهم للمعلومات الخاصه سلوكيات العمل الادوات المستخدمه ظروف العمل جميع ماسبق صحيح. 3-من مجالات استقطاب الموارد البشريه : تقدير احتياجات المنظمه منالموارد البشريه تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات مساعده الاستقطاب على جذب افضل الموارد البشريه من سوق العمل تحديد معايير تقييم اداء الموارد لبشريه 4-تحديد الحوافز المناسب للوظيفه من اهميه تحليل لوظائف صح . خطاء 5-من خطوات عمليه تحليل الوظائف : تحديد مصادر المعلومات اختيار اسلوب جمع المعلومات الترقيات أ+ب 6-من معايير المفاضله التكلفه السرعه الدقه الموضوعيه جميع ماسبق صحيح 7- من مبررات تحليل العمل : عند تأسيس المنظمه لاول مره عند ادخال تغييرات قديمه على مضمون الاعمال عند استحداث وظائف واعمال لااكثر من مره جميع ماسبق صحيح 8-معلومات عن الوظيفه,واجبات الوظيفه,مسؤوليات الوظيفه من مبررارت تحليل العمل صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
1- عمليه يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعه وظائف المنظمه وتحليلها وتلخيصها وقديمها في شكل قوائم مكتوبه تبين مهامها
تحليل الوظائف تنظيم الموارد البشريه نشاطات اداره الموارد البشريه 2- من الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشريه اثناء جمعهم للمعلومات الخاصه سلوكيات العمل الادوات المستخدمه ظروف العمل جميع ماسبق صحيح. 3-من مجالات استقطاب الموارد البشريه : تقدير احتياجات المنظمه منالموارد البشريه تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات مساعده الاستقطاب على جذب افضل الموارد البشريه من سوق العمل تحديد معايير تقييم اداء الموارد لبشريه 4-تحديد الحوافز المناسب للوظيفه من اهميه تحليل لوظائف صح . خطاء 5-من خطوات عمليه تحليل الوظائف : تحديد مصادر المعلومات اختيار اسلوب جمع المعلومات الترقيات أ+ب 6-من معايير المفاضله التكلفه السرعه الدقه الموضوعيه جميع ماسبق صحيح 7- من مبررات تحليل العمل : عند تأسيس المنظمه لاول مره عند ادخال تغييرات قديمه على مضمون الاعمال عند استحداث وظائف واعمال لااكثر من مره جميع ماسبق صحيح 8-معلومات عن الوظيفه,واجبات الوظيفه,مسؤوليات الوظيفه من مبررارت تحليل العمل صح خطاء :16::16: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هاجسي :3:
بس غلطين :27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثالثه 1- عمليه يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعه وظائف المنظمه وتحليلها وتلخيصها وقديمها في شكل قوائم مكتوبه تبين مهامها تحليل الوظائف تنظيم الموارد البشريه نشاطات اداره الموارد البشريه 2- من الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشريه اثناء جمعهم للمعلومات الخاصه سلوكيات العمل الادوات المستخدمه ظروف العمل جميع ماسبق صحيح. 3-من مجالات استقطاب الموارد البشريه : تقدير احتياجات المنظمه منالموارد البشريه تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات مساعده الاستقطاب على جذب افضل الموارد البشريه من سوق العمل تحديد معايير تقييم اداء الموارد لبشريه 4-تحديد الحوافز المناسب للوظيفه من اهميه تحليل لوظائف صح . خطاء 5-من خطوات عمليه تحليل الوظائف : تحديد مصادر المعلومات اختيار اسلوب جمع المعلومات الترقيات أ+ب 6-من معايير المفاضله التكلفه السرعه الدقه الموضوعيه جميع ماسبق صحيح 7- من مبررات تحليل العمل : عند تأسيس المنظمه لاول مره عند ادخال تغييرات قديمه على مضمون الاعمال عند استحداث وظائف واعمال لااكثر من مره جميع ماسبق صحيح 8-معلومات عن الوظيفه,واجبات الوظيفه,مسؤوليات الوظيفه من مبررارت تحليل العمل صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي:3:
غلط واحد:27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثالثه 1- عمليه يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعه وظائف المنظمه وتحليلها وتلخيصها وقديمها في شكل قوائم مكتوبه تبين مهامها تحليل الوظائف تنظيم الموارد البشريه نشاطات اداره الموارد البشريه 2- من الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشريه اثناء جمعهم للمعلومات الخاصه سلوكيات العمل الادوات المستخدمه ظروف العمل جميع ماسبق صحيح. 3-من مجالات استقطاب الموارد البشريه : تقدير احتياجات المنظمه منالموارد البشريه تحديد المصادر المناسبه للحصول على تلك الاحتياجات مساعده الاستقطاب على جذب افضل الموارد البشريه من سوق العمل تحديد معايير تقييم اداء الموارد لبشريه 4-تحديد الحوافز المناسب للوظيفه من اهميه تحليل لوظائف صح . خطاء 5-من خطوات عمليه تحليل الوظائف : تحديد مصادر المعلومات اختيار اسلوب جمع المعلومات الترقيات أ+ب 6-من معايير المفاضله التكلفه السرعه الدقه الموضوعيه جميع ماسبق صحيح 7- من مبررات تحليل العمل : عند تأسيس المنظمه لاول مره عند ادخال تغييرات قديمه على مضمون الاعمال عند استحداث وظائف واعمال لااكثر من مره جميع ماسبق صحيح 8-معلومات عن الوظيفه,واجبات الوظيفه,مسؤوليات الوظيفه من مبررارت تحليل العمل صح خطاء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الرابعه العمليه التي يتم موجبها يتم الاختياربين عده بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل لتخطيط. الوظائف اداره الموارد البشريه 2-عمليه تخطيط الموارد البشريه تتناول الاحتياجات النوعيه في الافراد كما ونوعا صح خطاء 3-التخطيط للموارد البشريه يشير الى تحديد الاحتياجات المستقبليه للمنظمه من الموارد البشريه من حيث العدد النوع الشموليه أ+ب. 4-يجب ان تكون عمليه التخطيط للموارد الشريه في اطار عمليه التخطيط الشامله للمنظمه صح خطاء 5-الحصول على احسن الكفاءات البشريه من سوق العمل او من مخزن المهارات بالمنظمه من: اهداف تخطيط الموارد البشريه اهميه تخطيط الموارد البشريه اهميه واهداف الموارد البشريه 6-لايوجد ترابط بين التخطيط الاسترتيجي وتخطيطالموارد البشريه صح خطاء 7-من العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشريه : عوامل داخليه عوامل خارجيه جميع ماسبق صحيح. 8-من العوامل الخارجيه: التكنولجيا المستخدمه طيعه المشأه الموقع الجغرافي ظروف سوق العمل 9-من خطوات تقدير الاحتياجات البشريه : تحليل الطالب على الموارد البشريه تحليل العرض على الموارد البشريه التوفيق بين الطلب والعرض جميع ماسبق صحيح 10-نظم المعلومات الاليه,طرائق الاحلال,مخزون المهارات منك العرض المتوقع من خارج المنظمه مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي مصادر جمع المعلومات عن العرض الخارجي |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
لا يا بيشو
متاكدة من السؤال رقم 7 شوفي الملزمة جميع ما سبق صحيح |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
- من مبررات تحليل العمل :
عند تأسيس المنظمه لاول مره عند ادخال تغييرات قديمه على مضمون الاعمال عند استحداث وظائف واعمال لااكثر من مره جميع ماسبق صحيح السوال هاذا فيه لفه مخ :17::35: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي ركزي ع الخيارات بيشو لاعبه فيها :40:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
العمليه التي يتم موجبها يتم الاختياربين عده بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
لتخطيط. الوظائف اداره الموارد البشريه 2-عمليه تخطيط الموارد البشريه تتناول الاحتياجات النوعيه في الافراد كما ونوعا صح خطاء 3-التخطيط للموارد البشريه يشير الى تحديد الاحتياجات المستقبليه للمنظمه من الموارد البشريه من حيث العدد النوع الشموليه أ+ب. 4-يجب ان تكون عمليه التخطيط للموارد الشريه في اطار عمليه التخطيط الشامله للمنظمه صح خطاء 5-الحصول على احسن الكفاءات البشريه من سوق العمل او من مخزن المهارات بالمنظمه من: اهداف تخطيط الموارد البشريه اهميه تخطيط الموارد البشريه اهميه واهداف الموارد البشريه 6-لايوجد ترابط بين التخطيط الاسترتيجي وتخطيطالموارد البشريه صح خطاء 7-من العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشريه : عوامل داخليه عوامل خارجيه جميع ماسبق صحيح. 8-من العوامل الخارجيه: التكنولجيا المستخدمه طيعه المشأه الموقع الجغرافي ظروف سوق العمل 9-من خطوات تقدير الاحتياجات البشريه : تحليل الطالب على الموارد البشريه تحليل العرض على الموارد البشريه التوفيق بين الطلب والعرض جميع ماسبق صحيح 10-نظم المعلومات الاليه,طرائق الاحلال,مخزون المهارات منك العرض المتوقع من خارج المنظمه مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي مصادر جمع المعلومات عن العرض الخارجي :28::28: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي خليتيني اجيب العيد معك هههههههههههههههههه
انا مغيره في صيغه الخيارات هههههههه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الرابعه العمليه التي يتم موجبها يتم الاختياربين عده بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل لتخطيط. الوظائف اداره الموارد البشريه 2-عمليه تخطيط الموارد البشريه تتناول الاحتياجات النوعيه في الافراد كما ونوعا صح خطاء 3-التخطيط للموارد البشريه يشير الى تحديد الاحتياجات المستقبليه للمنظمه من الموارد البشريه من حيث العدد النوع الشموليه أ+ب. 4-يجب ان تكون عمليه التخطيط للموارد الشريه في اطار عمليه التخطيط الشامله للمنظمه صح خطاء 5-الحصول على احسن الكفاءات البشريه من سوق العمل او من مخزن المهارات بالمنظمه من: اهداف تخطيط الموارد البشريه اهميه تخطيط الموارد البشريه اهميه واهداف الموارد البشريه 6-لايوجد ترابط بين التخطيط الاسترتيجي وتخطيطالموارد البشريه صح خطاء 7-من العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشريه : عوامل داخليه عوامل خارجيه جميع ماسبق صحيح. 8-من العوامل الخارجيه: التكنولجيا المستخدمه طيعه المشأه الموقع الجغرافي ظروف سوق العمل 9-من خطوات تقدير الاحتياجات البشريه : تحليل الطالب على الموارد البشريه تحليل العرض على الموارد البشريه التوفيق بين الطلب والعرض 10-نظم المعلومات الاليه,طرائق الاحلال,مخزون المهارات منك العرض المتوقع من خارج المنظمه مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي مصادر جمع المعلومات عن العرض الخارجي |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
بيشو لا حلك صح :3:
الخيارات غلط وارجعوا للملزمه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
هاجسي صح عليك :3:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اسفة والله
العجلة شينة الله يستر لا يلف فينا الدكتور كذا |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
ههههههههه كاتبه الاسئله وضيعت ههههههههههه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي هههههههههه
انا الحين قاعده اعطيكم دروس لاسئله الدكتور ههههههههه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي غلط واحد :3:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
الله يوفقك
امين يا رب |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
شفتي كيف ام وافي :4:
هبلت فينا بيشو اجل الدوغاان وش مسوي :13::13: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الرابعه العمليه التي يتم موجبها يتم الاختياربين عده بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل لتخطيط. الوظائف اداره الموارد البشريه 2-عمليه تخطيط الموارد البشريه تتناول الاحتياجات النوعيه في الافراد كما ونوعا صح خطاء 3-التخطيط للموارد البشريه يشير الى تحديد الاحتياجات المستقبليه للمنظمه من الموارد البشريه من حيث العدد النوع الشموليه أ+ب. 4-يجب ان تكون عمليه التخطيط للموارد الشريه في اطار عمليه التخطيط الشامله للمنظمه صح خطاء 5-الحصول على احسن الكفاءات البشريه من سوق العمل او من مخزن المهارات بالمنظمه من: اهداف تخطيط الموارد البشريه اهميه تخطيط الموارد البشريه اهميه واهداف الموارد البشريه 6-لايوجد ترابط بين التخطيط الاسترتيجي وتخطيطالموارد البشريه صح خطاء 7-من العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشريه : عوامل داخليه عوامل خارجيه جميع ماسبق صحيح. 8-من العوامل الخارجيه: التكنولجيا المستخدمه طيعه المشأه الموقع الجغرافي ظروف سوق العمل 9-من خطوات تقدير الاحتياجات البشريه : تحليل الطالب على الموارد البشريه تحليل العرض على الموارد البشريه التوفيق بين الطلب والعرض جميع ماسبق صحيح 10-نظم المعلومات الاليه,طرائق الاحلال,مخزون المهارات منك العرض المتوقع من خارج المنظمه مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي مصادر جمع المعلومات عن العرض الخارجي |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الخامسه 1-الاستقطاب يلي الاختبار صح خطاء 2-تبرز اهميه الاستقطاب بعلاقته...........مع الاخرين والتعيين المباشره الغير مباشره 3-المنظمه من خلال الاستقطاب لاتستطيع توصيل رسالتها للمرشحين واعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل التطوعي صح خطاء 4-من قواعد الاستقطاب دراسه اوضاع سوق العمل وفره المعلومات الكافيه عن المرشحين انخفاض تكلفه الاستقطاب جميع ماسبق صحيح 5-من مزايا الاتقطاب الداخلي انخفاض تكلفه الاستقطاب الخارجي الحاجه للموارد البشريه هي التي تحدد المصادر الخارجي التي تتوفر فيه تلك الاحتياجات احد اهم الحوافز المؤثره في العاملين 6-الاستقطاب الداخلي تلجأ المنظمة إلية في حالة استقطاب موظف جديد الترقية الإحلال - إنهاء خدمة 7-أهم مصادر الاستقطاب الخارجي أ- الإعلان ب- مكاتب التوظيف ج- مكاتب الاستقطاب الاستشارية د- المعاهد والجامعات 8-من خطوات الاختبار اختبار الذكاء العداله والمساوه الفحص الاولى لطلبات التوظيف والسيره الذاتيه لاشيء مماسبق صحيح 9-تختلف الاختبارات كوسيله من وسائل اختيار المتقدمين للعمل حسب المكانه الاجتماعيه الوظيفه العمر 10-من شروط الاختبار ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل صح خطاء 11-للمقابله ..........انواع: 3 انواع نوعين 4 انواع 5 انواع 12-يمثل المتقدم امام اعضاء لجنه المقايله حيث يقوم كل عضو بطرح الاسئله امام الاخرين مقابله مقننه مقابله الموقفيه مقابله جماعيه مقابله غير الموجهه 13-المقابله المجهده تقديم نفس الامثله لجميع المرشحين التعرف على كيفيه تصرف المقدم غير موقف معينه لها علاقه بالوظيفه تدبير كيفيه التصرف للمرشح مع بعض المواقف والضغوط تقديم اسئله غير موجهه تمليها طبيعه المقابله |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
يعني اعلمك يمكن تكون اسئلته كذا :8: اكون عطيتكم درس في طريقه الاسئله الي ماحظر اليوم خسر درس مهم بصراحه :27: ههههههههههههههههههه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
-الاستقطاب يلي الاختبار
صح خطاء 2-تبرز اهميه الاستقطاب بعلاقته...........مع الاخرين والتعيين المباشره الغير مباشره 3-المنظمه من خلال الاستقطاب لاتستطيع توصيل رسالتها للمرشحين واعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل التطوعي صح خطاء 4-من قواعد الاستقطاب دراسه اوضاع سوق العمل وفره المعلومات الكافيه عن المرشحين انخفاض تكلفه الاستقطاب جميع ماسبق صحيح 5-من مزايا الاتقطاب الداخلي انخفاض تكلفه الاستقطاب الخارجي الحاجه للموارد البشريه هي التي تحدد المصادر الخارجي التي تتوفر فيه تلك الاحتياجات احد اهم الحوافز المؤثره في العاملين 6-الاستقطاب الداخلي تلجأ المنظمة إلية في حالة استقطاب موظف جديد الترقية الإحلال - إنهاء خدمة 7-أهم مصادر الاستقطاب الخارجي أ- الإعلان ب- مكاتب التوظيف ج- مكاتب الاستقطاب الاستشارية د- المعاهد والجامعات 8-من خطوات الاختبار اختبار الذكاء العداله والمساوه الفحص الاولى لطلبات التوظيف والسيره الذاتيه لاشيء مماسبق صحيح 9-تختلف الاختبارات كوسيله من وسائل اختيار المتقدمين للعمل حسب المكانه الاجتماعيه الوظيفه العمر 10-من شروط الاختبار ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل صح خطاء 11-للمقابله ..........انواع: 3 انواع نوعين 4 انواع 5 انواع 12-يمثل المتقدم امام اعضاء لجنه المقايله حيث يقوم كل عضو بطرح الاسئله امام الاخرين مقابله مقننه مقابله الموقفيه مقابله جماعيه مقابله غير الموجهه 13-المقابله المجهده تقديم نفس الامثله لجميع المرشحين التعرف على كيفيه تصرف المقدم غير موقف معينه لها علاقه بالوظيفه تدبير كيفيه التصرف للمرشح مع بعض المواقف والضغوط تقديم اسئله غير موجهه تمليها طبيعه المقابله :36::36: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يلا ياحلوين
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
مو مشكله كسر خواطر اهم شي النيه :14::43: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الخامسه 1-الاستقطاب يلي الاختبار صح خطاء 2-تبرز اهميه الاستقطاب بعلاقته...........مع الاخرين والتعيين المباشره الغير مباشره 3-المنظمه من خلال الاستقطاب لاتستطيع توصيل رسالتها للمرشحين واعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل التطوعي صح خطاء 4-من قواعد الاستقطاب دراسه اوضاع سوق العمل وفره المعلومات الكافيه عن المرشحين انخفاض تكلفه الاستقطاب جميع ماسبق صحيح 5-من مزايا الاتقطاب الداخلي انخفاض تكلفه الاستقطاب الخارجي الحاجه للموارد البشريه هي التي تحدد المصادر الخارجي التي تتوفر فيه تلك الاحتياجات احد اهم الحوافز المؤثره في العاملين 6-الاستقطاب الداخلي تلجأ المنظمة إلية في حالة استقطاب موظف جديد الترقية الإحلال - إنهاء خدمة 7-أهم مصادر الاستقطاب الخارجي أ- الإعلان ب- مكاتب التوظيف ج- مكاتب الاستقطاب الاستشارية د- المعاهد والجامعات 8-من خطوات الاختبار اختبار الذكاء العداله والمساوه الفحص الاولى لطلبات التوظيف والسيره الذاتيه لاشيء مماسبق صحيح 9-تختلف الاختبارات كوسيله من وسائل اختيار المتقدمين للعمل حسب المكانه الاجتماعيه الوظيفه العمر 10-من شروط الاختبار ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل صح خطاء 11-للمقابله ..........انواع: 3 انواع نوعين 4 انواع 5 انواع 12-يمثل المتقدم امام اعضاء لجنه المقايله حيث يقوم كل عضو بطرح الاسئله امام الاخرين مقابله مقننه مقابله الموقفيه مقابله جماعيه مقابله غير الموجهه 13-المقابله المجهده تقديم نفس الامثله لجميع المرشحين التعرف على كيفيه تصرف المقدم غير موقف معينه لها علاقه بالوظيفه تدبير كيفيه التصرف للمرشح مع بعض المواقف والضغوط تقديم اسئله غير موجهه تمليها طبيعه المقابله |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي+هاجسي :3:
غلط واحد :27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الخامسه 1-الاستقطاب يلي الاختبار صح خطاء 2-تبرز اهميه الاستقطاب بعلاقته...........مع الاخرين والتعيين المباشره الغير مباشره 3-المنظمه من خلال الاستقطاب لاتستطيع توصيل رسالتها للمرشحين واعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل التطوعي صح خطاء 4-من قواعد الاستقطاب دراسه اوضاع سوق العمل وفره المعلومات الكافيه عن المرشحين انخفاض تكلفه الاستقطاب جميع ماسبق صحيح 5-من مزايا الاتقطاب الداخلي انخفاض تكلفه الاستقطاب الخارجي الحاجه للموارد البشريه هي التي تحدد المصادر الخارجي التي تتوفر فيه تلك الاحتياجات احد اهم الحوافز المؤثره في العاملين أ+ج صحيح 6-الاستقطاب الداخلي تلجأ المنظمة إلية في حالة استقطاب موظف جديد الترقية الإحلال - إنهاء خدمة 7-أهم مصادر الاستقطاب الخارجي أ- الإعلان ب- مكاتب التوظيف ج- مكاتب الاستقطاب الاستشارية د- المعاهد والجامعات 8-من خطوات الاختبار اختبار الذكاء العداله والمساوه الفحص الاولى لطلبات التوظيف والسيره الذاتيه لاشيء مماسبق صحيح 9-تختلف الاختبارات كوسيله من وسائل اختيار المتقدمين للعمل حسب المكانه الاجتماعيه الوظيفه العمر 10-من شروط الاختبار ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل صح خطاء 11-للمقابله ..........انواع: 3 انواع نوعين 4 انواع 5 انواع 12-يمثل المتقدم امام اعضاء لجنه المقايله حيث يقوم كل عضو بطرح الاسئله امام الاخرين مقابله مقننه مقابله الموقفيه مقابله جماعيه مقابله غير الموجهه 13-المقابله المجهده تقديم نفس الامثله لجميع المرشحين التعرف على كيفيه تصرف المقدم غير موقف معينه لها علاقه بالوظيفه تدبير كيفيه التصرف للمرشح مع بعض المواقف والضغوط تقديم اسئله غير موجهه تمليها طبيعه المقابله |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
بيشو صدق :35:
ولا بعد مجااان :17::27: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي +هاجسي
الله يعطيكم الف عافيه :43: ولكل وحده تقييم تستاهلون :3: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يعااافيك ربي يالغلا انتي اللي تستاهلي :43::43:
ع جهدك معانا ربي يوووفقك اعجاب دايم فيك + تقيييم :16::16::1: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
الف شكر يا بيشو
والله يعطيك العافية ومشكورة هاجسي استانست بوجودك معي في المراجعة |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
اشوفكم بكرا ان شاء الله استودعكم الله الذي لاتضيع ودائعه |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ربي يسعدك ياغاليه ام وااافي :34:
لروحك :2: ان شاء الله دووم معكم صارت لي ظرووف وماكنت ادخل كثير بس ان شاء الله بدينا بجد :19::3: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اشوووفكم بكره ع خييير بيشو + ام وافي
:43::43: استودعكم الله |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
فاتتني المراجعه ..
صراحه عجزت لذي الماده.. جيت يمين يسار م تنفهم م تنحفظ تخربط :22: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
حتى انا فاتتني المراجعه
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ان شالله بكره اكون معكم و متفوتني هاجسي لاجى وقت المراجعه كلمني ..:2:.
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
السلام عليكم:43:
وينكم :31: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
مساء الخير ياحلوين :29:
يلا نبداء |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يلا راح ابداء :21:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السادسه 1-...........الخطوه الاخيره بعد عمليات متعدده المراحل الاستقطاب الانتقاء التعيين 2-كلما قصرة عمليه التفاوض كلما خفف المتقدم من شروطه صح خطاء 3-تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد وذالك بهدف تحقيق الفهم والانسجام في المرخله الاول من تسلم العمل التهيئه المبدئيه التوصيف التعيين تحليل الوظيفه 4-فوائد التهئيه المبدائيه التخفيف من مشاعر لقلق لدى الموظفين الجدد انخفاض في تكلفه بدايه العمل ازدياد كفاءه وفاعليه الموظف الجيد جميع ماسبق صحيح 5-من طرق التهيئة المبدئية الكتب والنشرات الأفلام التسجيلية جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل جميع ما ذكر صحيح |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اهلين مساء الخير
لكم جميعا |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
نسيت اقولكم ان المحاضره من 6 الي 10 من اسهل واحلى المحاضرات
وماخذت مني وقت طويل عشان افهمها سهله جدا :11: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
فعلا بيشو :21:
احلى من اللي قبلها:14: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السادسه 1-...........الخطوه الاخيره بعد عمليات متعدده المراحل الاستقطاب الانتقاء التعيين 2-كلما قصرة عمليه التفاوض كلما خفف المتقدم من شروطه صح خطاء 3-تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد وذالك بهدف تحقيق الفهم والانسجام في المرخله الاول من تسلم العمل التهيئه المبدئيه التوصيف التعيين تحليل الوظيفه 4-فوائد التهئيه المبدائيه التخفيف من مشاعر لقلق لدى الموظفين الجدد انخفاض في تكلفه بدايه العمل ازدياد كفاءه وفاعليه الموظف الجيد جميع ماسبق صحيح 5-من طرق التهيئة المبدئية الكتب والنشرات الأفلام التسجيلية جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل جميع ما ذكر صحيح http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/reputation.gif http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/report.gif http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/quote.gif http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/multiquote_off.gif http://www.ckfu.org/vb/ckfu/buttons/quickreply.gif http://www.ckfu.org/vb/ckfu/misc/moderated.gif بينات الاتصال لـ » **Besho0o**بينات الاتصاللا توجد بيانات للاتصال اخر مواضيع » **Besho0o**المواضيعلا توجد مواضيع الأوسمة والجوائز لـ » **Besho0o**الأوسمة والجوائزلا توجد أوسمة المحاضره السادسه 1-...........الخطوه الاخيره بعد عمليات متعدده المراحل الاستقطاب الانتقاء التعيين 2-كلما قصرة عمليه التفاوض كلما خفف المتقدم من شروطه صح خطاء 3-تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد وذالك بهدف تحقيق الفهم والانسجام في المرخله الاول من تسلم العمل التهيئه المبدئيه التوصيف التعيين تحليل الوظيفه 4-فوائد التهئيه المبدائيه التخفيف من مشاعر لقلق لدى الموظفين الجدد انخفاض في تكلفه بدايه العمل ازدياد كفاءه وفاعليه الموظف الجيد جميع ماسبق صحيح 5-من طرق التهيئة المبدئية الكتب والنشرات الأفلام التسجيلية جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل جميع ما ذكر صحيح |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
-...........الخطوه الاخيره بعد عمليات متعدده المراحل
الاستقطاب الانتقاء التعيين 2-كلما قصرة عمليه التفاوض كلما خفف المتقدم من شروطه صح خطاء 3-تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد وذالك بهدف تحقيق الفهم والانسجام في المرخله الاول من تسلم العمل التهيئه المبدئيه التوصيف التعيين تحليل الوظيفه 4-فوائد التهئيه المبدائيه التخفيف من مشاعر لقلق لدى الموظفين الجدد انخفاض في تكلفه بدايه العمل ازدياد كفاءه وفاعليه الموظف الجيد جميع ماسبق صحيح 5-من طرق التهيئة المبدئية الكتب والنشرات الأفلام التسجيلية جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل جميع ما ذكر صحيح :11::11::11: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
بنت الجبيل تسلم عليكم :11:
طالعه الاخت:31::8: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ام وافي /غلط واحد بس:27:
:3: هاجسي/ ولا غلط :27: :3: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
ههههههههه
الله يسلمها ويسلمك:43: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
انا الاقي صعوبة في التفرقة
بين اهداف واهمية او وفوائد اكيف افرق بينها نقاط تعداد احوس فيها |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
:14::14:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السادسه 1-...........الخطوه الاخيره بعد عمليات متعدده المراحل الاستقطاب الانتقاء التعيين 2-كلما قصرة عمليه التفاوض كلما خفف المتقدم من شروطه صح خطاء 3-تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد وذالك بهدف تحقيق الفهم والانسجام في المرخله الاول من تسلم العمل التهيئه المبدئيه التوصيف التعيين تحليل الوظيفه 4-فوائد التهئيه المبدائيه التخفيف من مشاعر لقلق لدى الموظفين الجدد انخفاض في تكلفه بدايه العمل ازدياد كفاءه وفاعليه الموظف الجيد جميع ماسبق صحيح 5-من طرق التهيئة المبدئية الكتب والنشرات الأفلام التسجيلية جولة على مباني ومنشآت المنظمة ومكان العمل جميع ما ذكر صحيح |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السابعه 1-العمليه المنظمه أي مرتبطه بامور تنظيميه وسلسله عمليات مترابطه التي يتم من خلالها تغيير سلوكيات ومشاعر الموظفين من اجل زياده وتحسين فعاليتها التعين تحليل الوظيفه التدريب الموارد البشريه 2-التعليم : يتم عاده من خلال مده قصيره يتناول تنميه مهاره الفرد المرتبطه باداء معين يتم عاده من خلال اللبرامج الدراسيه الطويله الاجل جميع ماسبق صحيح 3-كل العاملين لايحتاجون للتدريب التدريب فقط لمن هم اقل كفاءه صح خطاء 4-مراحل نظام التدريب مرحله تحديد الاحتياجات التدريبيه مرحله تحديد الاهداف من البرامج التدريبيه مرحله تحديد الاساليب التدريبيه جميع ماذكر صحيح 5- الهدف منه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحليل التنظيمي تحليل الوظائف تحليل الافراد 6-تحليل التنظيمي اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الاداره مؤشرا للحاجه الي التدريب ويتناول تحليل المنظمه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات 7-تشمل التدريب خارج العمل توسيع وظيفي تدوير وظيفي المحاضرة التدريب الوظيفي المبرمج |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السابعه
1-العمليه المنظمه أي مرتبطه بامور تنظيميه وسلسله عمليات مترابطه التي يتم من خلالها تغيير سلوكيات ومشاعر الموظفين من اجل زياده وتحسين فعاليتها التعين تحليل الوظيفه التدريب الموارد البشريه 2-التعليم : يتم عاده من خلال مده قصيره يتناول تنميه مهاره الفرد المرتبطه باداء معين يتم عاده من خلال اللبرامج الدراسيه الطويله الاجل جميع ماسبق صحيح 3-كل العاملين لايحتاجون للتدريب التدريب فقط لمن هم اقل كفاءه صح خطاء 4-مراحل نظام التدريب مرحله تحديد الاحتياجات التدريبيه مرحله تحديد الاهداف من البرامج التدريبيه مرحله تحديد الاساليب التدريبيه جميع ماذكر صحيح 5- الهدف منه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحليل التنظيمي تحليل الوظائف تحليل الافراد 6-تحليل التنظيمي اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الاداره مؤشرا للحاجه الي التدريب ويتناول تحليل المنظمه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات 7-تشمل التدريب خارج العمل توسيع وظيفي تدوير وظيفي المحاضرة التدريب الوظيفي المبرمج :16::16::16: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السابعه 1-العمليه المنظمه أي مرتبطه بامور تنظيميه وسلسله عمليات مترابطه التي يتم من خلالها تغيير سلوكيات ومشاعر الموظفين من اجل زياده وتحسين فعاليتها التعين تحليل الوظيفه التدريب الموارد البشريه 2-التعليم : يتم عاده من خلال مده قصيره يتناول تنميه مهاره الفرد المرتبطه باداء معين يتم عاده من خلال اللبرامج الدراسيه الطويله الاجل جميع ماسبق صحيح 3-كل العاملين لايحتاجون للتدريب التدريب فقط لمن هم اقل كفاءه صح خطاء 4-مراحل نظام التدريب مرحله تحديد الاحتياجات التدريبيه مرحله تحديد الاهداف من البرامج التدريبيه مرحله تحديد الاساليب التدريبيه جميع ماذكر صحيح 5- الهدف منه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحليل التنظيمي تحليل الوظائف تحليل الافراد 6-تحليل التنظيمي اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الاداره مؤشرا للحاجه الي التدريب ويتناول تحليل المنظمه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات 7-تشمل التدريب خارج العمل توسيع وظيفي تدوير وظيفي المحاضرة التدريب الوظيفي المبرمج |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
انتي تخيلي
يعني الهدف من التدريب الي تقومين فيه يعني وش الي تبين توصلين له من خلال التدريب وتقرين التعداد حقه نجي للاهميه برايك لمن تقومين مثلا بالتدريب وش الاهميه من التدريب الي بتسوينه يعني هل له اهميه ع الموظفين والمنظمه طيب وش اهميته ؟؟وتقرين الاهميه بيسهل عليك كذا |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يالله بيشو باقي وراي شغل :39:
|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره السابعه 1-العمليه المنظمه أي مرتبطه بامور تنظيميه وسلسله عمليات مترابطه التي يتم من خلالها تغيير سلوكيات ومشاعر الموظفين من اجل زياده وتحسين فعاليتها التعين تحليل الوظيفه التدريب الموارد البشريه 2-التعليم : يتم عاده من خلال مده قصيره يتناول تنميه مهاره الفرد المرتبطه باداء معين يتم عاده من خلال اللبرامج الدراسيه الطويله الاجل جميع ماسبق صحيح 3-كل العاملين لايحتاجون للتدريب التدريب فقط لمن هم اقل كفاءه صح خطاء 4-مراحل نظام التدريب مرحله تحديد الاحتياجات التدريبيه مرحله تحديد الاهداف من البرامج التدريبيه مرحله تحديد الاساليب التدريبيه جميع ماذكر صحيح 5- الهدف منه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحليل التنظيمي تحليل الوظائف تحليل الافراد 6-تحليل التنظيمي اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التي تعطي الاداره مؤشرا للحاجه الي التدريب ويتناول تحليل المنظمه تحيد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات التي ينبغى اكتسابها تحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات 7-تشمل التدريب خارج العمل توسيع وظيفي تدوير وظيفي المحاضرة التدريب الوظيفي المبرمج |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
يعطيك العافية
والله انا حبيت المادة بس اخاف الخبط شوي حسيت حالي صاحبة مؤسسة يا سلاااااام |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثامنه 1-العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات التعيين الاداء التدريب التحليل الوظيفي 2-من اهداف عمليه تقويم الاداء واستخداماتها المختلفه اهداف اداريه اهداف التوجيه والارشاد اهداف البحث العلمي جميع ماسبق صحيح 3-من اهداف التوجيه والارشاد قرارات تجديد العقود او انهائها ابراز جوانب الضعف والقوه في اداء الموظفين تقويم انظمه الحوافز والرضا الوظيفي جميع ماسبق صحيح 4-طريقه التدرج البياني : يتم تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل وتسمل عاده نوعيه الاداء ترتكز هذه الطريقه على مقارنه الفرد بغيره من الافراد بافتراض ان هناك فروقات بين اداء الموظفين طريقه تعتمد على ملاحظه سلويكات الموظف اثناء الاداء والعمل الفعلي وتسجيل الملاحظات من قبل القائم بعمليه التقييم تعتمد على قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف 5- لتقويم الاداء 6 طرق 5 طرق 8 طرق 9 طرق من سلبيات التقرير المكتوب6- تعتمد على مهارة معد التقرير احتمال تأثير الهالة التحيز وقلة الموضوعية جميع ما ذكر صحيح - ·7- ترتكز هذه الطريقة على مقارنة الفرد بغيره من الأفراد بافتراض أن هناك فروقات بين أداء الموظفين يمكن التمييز بينها. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار هي طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف (الهامة / المحرجة/ غير متكررة8- ايجابية/ سلبية) أثناء الأداء العمل، وتسجيل الملاحظات في سجل خاص وفي نهاية فترة التقويم يقوم المشرف بإصدار حكم على أدائه. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار · 9- تعتمد هذه الطريقة على قائمة مراجعة تضم أسئلة وعبارات محددة حول أداء الموظف، حيث يجيب القائم بالتقييم على الأسئلة والعبارات، ثم تقوم إدارة الموارد البشرية بإعطاء وزن لكل إجابة حسب لأهمية. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
فعلا هاذا الاحساس اللي لازم نحسه :5: عشااان نمشي فيها :35::43: |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
اقتباس:
انا ان شاء الله بحاول قد مااقدر ابسط لكم الماده |
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
-العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات
التعيين الاداء التدريب التحليل الوظيفي 2-من اهداف عمليه تقويم الاداء واستخداماتها المختلفه اهداف اداريه اهداف التوجيه والارشاد اهداف البحث العلمي جميع ماسبق صحيح 3-من اهداف التوجيه والارشاد قرارات تجديد العقود او انهائها ابراز جوانب الضعف والقوه في اداء الموظفين تقويم انظمه الحوافز والرضا الوظيفي جميع ماسبق صحيح 4-طريقه التدرج البياني : يتم تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل وتسمل عاده نوعيه الاداء ترتكز هذه الطريقه على مقارنه الفرد بغيره من الافراد بافتراض ان هناك فروقات بين اداء الموظفين طريقه تعتمد على ملاحظه سلويكات الموظف اثناء الاداء والعمل الفعلي وتسجيل الملاحظات من قبل القائم بعمليه التقييم تعتمد على قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف 5- لتقويم الاداء 6 طرق 5 طرق 8 طرق 9 طرق من سلبيات التقرير المكتوب6- تعتمد على مهارة معد التقرير احتمال تأثير الهالة التحيز وقلة الموضوعية جميع ما ذكر صحيح - ·7- ترتكز هذه الطريقة على مقارنة الفرد بغيره من الأفراد بافتراض أن هناك فروقات بين أداء الموظفين يمكن التمييز بينها. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار هي طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف (الهامة / المحرجة/ غير متكررة8- ايجابية/ سلبية) أثناء الأداء العمل، وتسجيل الملاحظات في سجل خاص وفي نهاية فترة التقويم يقوم المشرف بإصدار حكم على أدائه. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار · 9- تعتمد هذه الطريقة على قائمة مراجعة تضم أسئلة وعبارات محددة حول أداء الموظف، حيث يجيب القائم بالتقييم على الأسئلة والعبارات، ثم تقوم إدارة الموارد البشرية بإعطاء وزن لكل إجابة حسب لأهمية. طريقة التدرج البياني طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة طريقة قائمة الاختيار :14: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:54 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام