![]() |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
خلونا نراجع اسئلة الاختبارات :21:
ابدء انا اول ثلاث اسئلة عشان نخلص سريع :29: 1- قيام الموظف والموجه بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي في المنظمة يتم خلال ؟ أ-مرحلة تنفيذ المسار الوظيفي ب-مرحلة اعداد المسار الوظيفي ج-مرحلة متابعة المسار الوظيفي د-مرحلة المقارنة بين معلومات الفرد والفرص الوظيفية 2- تعرف عملية الموائمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمة المستقبلية وفرصها في النمو بعملية ؟ ا-التطوير الوظيفي ب- التحليل الوظيفي تخطيط المسار الوظيفي التخطيط الوظيفي 3- يتم التدخل الحكومي في الاجور من خلال ؟ ا-تحديدالحد التنافسي للاجور تحديد الحد المتوسط للاجور تحديد الحد الادنى للاجور تحديد الحد الممكن للاجور |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
هي طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف (الهامة / المحرجة/ غير متكررة/ ايجابية/ سلبية) أثناء الأداء والعمل الفعلي، وتسجيل الملاحظات من قبل القائم بعملية التقييم في سجل خاص لكل موظف، مثل التعاون مع الزملاء، الدقة في الأداء، أتباع التعليمات، وتحمل المسئولية. وفي نهاية فترة التقويم الدورية يقوم المشرف بمراجعة سجل الموظف السلوكي، وإصدار حكم على أدائه.~> يجب عدم التركي ز على الجوانب السلبية فقط ، بل بالجوانب الإيجابية أيضا ليثق ويطور من نفسه ، ولكي يبدع في المستقبل ، ويجب ابدأ بالايجابيات ثم الانتقال للسلبيات ، ومساعدتهم على حل السلبيات . |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسة الاجور
1- الرياده في تحديد الاجور 2- المنافسه مع المنظمات 3- عدم المنافسه ---- 4-التاخر والتخلف عن مستويات الاجور السائده بالسوق |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسة الاجور
1- الرياده في تحديد الاجور 2- المنافسه مع المنظمات 3- عدم المنافسه ---- 4-التاخر والتخلف عن مستويات الاجور السائده بالسوق |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
:16: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
والثاني خطاء والثالث صح :21:. |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الاعداد الجيد للمقابله
1- اكثر من 30 دقيقه 2-اقل من 30 دقيقه 3- اكثر من 45دقيقه 4- اقل من 45دقيقه |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
ديما هذا السؤال خطا حله باسئلة صبا حله عدم المنافسه انا حطيته عشان تتاكدون
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
رتوش_لآتستمر أكثر من ثلآثين دقيقة(نصف سآعه يعني):42:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الحين بتأكد منكم المواضيع تبع المراجعه من اسئلة العام ولامراجعة صبا زهران
بليز ردو |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الاعداد الجيد للمقابله 1- اكثر من 30 دقيقه 2-اقل من 30 دقيقه 3- اكثر من 45دقيقه 4- اقل من 45دقيقه اول مره يمر عليي وش الاجابة الصح :7:؟؟ |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
انا من العام :21:.
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
خآلد,,,:31:
نبي عصف ذهني آخوي...:42: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الجهة التي تنوب عن المنظمه عن عملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات هي
1- مكاتب التوظيف 2-مكاتب الاستقطاب الاستشاريه 3-مكاتب التوظيف بالمنظمات |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
احد يرد علي المراجعات بكل الموضوعين اسئلة العام ولا مراجعة صبا زهران:12:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
-اقل من 30 دقيقه
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
صح ان لايتحاوز ال30 دقيقه |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
3-مكاتب التوظيف بالمنظمات
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
4- واحدة من الاتي ليست من اهداف سياسة الاجر لموظفي الادارة العليا؟ الاحتفاظ بالكفاءات و المهارات الدفع حسب الوحدات المنتجة جذب الكفاءات الادارية الرفيعة تحفيز الاداريين لتحسين اداء للمنظمة 5- واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي ؟ أ-معرفة الموظف لمصادر قوته وضعفه معرفة الموظف لمصدر قوة وضعف الوظيفة ب- ادراك الموظف معنى الاداء الجيد و المتميز ج- د- اختيار الموظف وظائف تأكيد الذات و الانجاز 6- واحدة من الاتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الاجور؟ ا- الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل ب- المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق ج- د- عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الخطوه الثانيه غي عماية الاستقطاب
1-التعين 2-الاختيار 3-الاستقطاب |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الدفع حسب الوحدات المنتجة
2-الاختيار |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الجهة التي تنوب عن المنظمه عن عملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات هي 1- مكاتب التوظيف 2-مكاتب الاستقطاب الاستشاريه 3-مكاتب التوظيف بالمنظمات |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الاختيار :21:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
فالكم الــ a+
أستودعتكم الله :16: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
انا اشوف انه خطا برضو من اسئلة صبا الاجابه الصحيحه الاستشاريه |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
بيشو ردي علي ماحد رد علي الماجعات اللي بالموضوع الاول وهذا من اسئلة العام ولامراجعة صبا زهران
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الاثنين تقريبا
بس المراجعات الي هنا اغلبها من اسئله الي قبل الموضوع الاول ماجيته الا متأخر يمكن الصفحه 40 وكلها من الاختبار الصفحات الي قبل مادري |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
نشوفكم بعد الاختبار فالكم النجاح النجاح...
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اي الحمدلله انه شامله
فالك التوفيق حبيبتي:1: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
وياك :2:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
4- واحدة من الاتي ليست من اهداف سياسة الاجر لموظفي الادارة العليا؟
الاحتفاظ بالكفاءات و المهارات الدفع حسب الوحدات المنتجة جذب الكفاءات الادارية الرفيعة تحفيز الاداريين لتحسين اداء للمنظمة 5- واحدة من الاتي ليست من متطلبات الوصول الى القمة في الطموح الوظيفي ؟ أ-معرفة الموظف لمصادر قوته وضعفه معرفة الموظف لمصدر قوة وضعف الوظيفة ب- ادراك الموظف معنى الاداء الجيد و المتميز ج- د- اختيار الموظف وظائف تأكيد الذات و الانجاز 6- واحدة من الاتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الاجور؟ ا- الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل ب- المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق ج- د- عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل :31: مساء الخير للجميع :16: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
استودعتكم الله
اشوفكم بعد الاختبار فالكم التوفيق |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
موفقين_
صلآة ومرآجعة آخيــرة..:10: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
ظهري انكسر :40:
اشوفكم بعد الاختبارات على خير موفقين:16: سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلأَ انْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْكَ. |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
- طريقة تقويم الأداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الأداء الفعلي للعمل، هي
أ- طريقة الوقائع الحرجة ب- طريقة الاختيار الإجباري ج-طريقة التقرير المكتوب د-طريقة الترتيب هذا من موضوعات بيشو حق الوجب الاجابه الصحيحه ج |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
الي مذاكر بيعرف انها الوقائع الحرجه... واللي مو مذاكر بيعتمد ع الحفظ بيقول المكتوب وصلتوا صفحه 25 وبعدكم على هالسؤال ..... تلقوها في ملزمتي صفحه اررربعه وعشرين .... اندبلت جبدي من هالسؤال صراحه والمصيبه اذا حليتوه خطأ في الاختبار صدقوا البلاك المخرف وكذبوا الملزمه :9: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الوجب الثالث واجب اداره الموارد البشريه 1- طريقة تقويم الأداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الأداء الفعلي للعمل، هي أ- طريقة الوقائع الحرجة ب- طريقة الاختيار الإجباري ج-طريقة التقرير المكتوب د-طريقة الترتيب 2 - من مميزات الاستقطاب الداخلي أ-تزويده المنظمة بموارد تحمل أفكارا وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط ب- تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها ج-كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين د- كونه سببا في التطوير والابتكار بالمنظمة 3 - في حالة وجود فائض من الموارد البشرية، تلجأ المنظمة إلى أ-مصادر جديدة للتوظيف ب- إطالة سن التقاعد ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض عمليات التوظيف يتصف اسلوب منهج العلاقات الانسانية أ- الاهتمام بالاحتياجات الاجتماعية للعاملين ب- التقليل من الاهتمام بالجوانب الفنية للعمل ج- تبسيط العمل د- أ+ب صحيحة |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
من اجل موضوعيه عمليه التقييم وعدالتها فان الصفه السائده في المنظمات اسنادها الى
المدير العام لجنه مخصصه مدير اداره الموارد البشريه المسؤول المباشر |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
ابو ريان خلاص انسى
كملوا باقي الاسئله ..... مافي وقت |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
تندرج معدات العمل الغير آمنه وسوء الاضاءه كمسببات للحوادث ضمن الاسباب المتعلقه
الوظيفه احتياج الوظائف تصميم الوظيفه بالعامل |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
من الاساليب الى تلجا اليها المنظمه لمواجهة العجز ؟
تتمثل اول خطوه من خطوات التحول الى نظام مكينه (النظام الالي)؟ من اساليب تجنب اخطا عمليه التقويم؟ ++++++++++++ |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الجواب هاذا صحيح ولآ :23:
3- يتم تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداءالوظيفة ضمن ؟ أ-تعويض الموارد البشرية ب-اختيار الموارد البشرية ج-تخطيط المسارات الوظيفي د- تحليل وتوصيف الوظائف |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
صح خلف
حلو الاسئله الي كتبتها :9: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
صح وحلينه كذا بنظام وحسب لنا الدرجه بس في الملزمه الجواب الصح الوقائع الحرجه وعلمت الدكتور وماعطاني حق وقال النظام مايغلط :23: فا اعتمدوا الي موجود بالملزمه لانه الصح |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
المسول المباشر :36:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
من اجل موضوعيه عمليه التقييم وعدالتها فان الصفه السائده في المنظمات اسنادها الى
المدير العام لجنه مخصصه مدير اداره الموارد البشريه المسؤول المباشر :42: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اشوفكم بعد الاختبار
استودعكم الله الذي لاتضيع ودائعه موفقين يارب :2: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
خطأ ابو ريان
لجنه متخصصه ... عشان انهم اعرف بشغلهم ولهم خبره في التقييم ويخلقوا شغلهم بسرعه .. غير اذا كل مره بيحطون لجنه جديده كذا يتاخروا في التقييم ومايكونوا ملمين بكل شي مثل اللجنه المتخصصه للتقييم :21::21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
تشير الترقيه الى مناصب اعلى في خط الوظيفه الواحد الى
المسار الوظيفي التطوير الوظيفي ( النمو الوظيفي ) الامن الوظيفي تصميم المسار الوظيفي |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
لوسمحتوو ممكن حل هذا السؤال لتأكيد
-تصنف وظيفة خبير في التطوير و التنمية الوظيفية ضمن وظائف ادارة الموارد البشرية ؟ أ-التخصصية ب -الكتابية ج-القيادية د-السكرتارية |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الادارة العلمية تنظر للأنسان على انه : عنصر من عناصر الانتاج
الاداره الانسانيه تنظر للأنسان على انه : عنصر انتاجي ادارة الافراد تنظر الى الانسان على انه : عنصر تكلفة انتاجي :26: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
:21:الله يسعدك امبشن
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
صح ديمه
ابو ريان :21: ونصيحه مني عشان لاتضيع عليك درجه اذا جاك السؤال اختار وقائع حرجه :19: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
تشير الترقيه الى مناصب اعلى في خط الوظيفه الواحد الى
المسار الوظيفي التطوير الوظيفي ( النمو الوظيفي ) الامن الوظيفي تصميم المسار الوظيفي |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
يقوم المشرف بأعداد تقربر مكتوب عن الموظف متضمنا مجموعه من نقاط التقويم الاساسيه يصف بها سلوكه خلال مرحلة التقويم وجوانب القوه والضعف
طريقة التدرج البياني طريقت الوقائع الحرجه طريقة التقرير المكتوب طريقة التوزيع الاجباري |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
طريقت الوقائع الحرجه
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
طريقة التقرير المكتوب
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
ويمكن التقرير المكتوب |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
انا قلت كذا القياديه ...لان حالتها الراقيه التخصصيه
بس ابي اتأكد |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
تخيلــوووو !!!!
تفتح ورقة الاختبار وتشوف السـوال الاول ماتعرفـه وتنزل لسـوال الثاني الا ماتعرفـه تقوله خله بعدين ارجع لهم تنزل لثـالثه ماتعرفـه :17: وتنزل لسـوال الرابع الا معادله حسابيه :17: ويبدا الضغط يرتفع والتركيز يروح فيهآ :17: < ويجيك واحد يقولك لو سمحت ممكن نقيس ضعطك :17::8: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
يقوم المشرف بأعداد تقربر مكتوب عن الموظف متضمنا مجموعه من نقاط التقويم الاساسيه يصف بها سلوكه خلال مرحلة التقويم وجوانب القوه والضعف
طريقة التقرير المكتوب :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
القياديه ... مدراء الاقسام مدير عام للاقساام القياده الاداريه الكتابيه ... سكرتير استعلامات مشغل الحاسبات التحرير الصادر والوارد حفظ الملفات المساعدين الاداريين التخصصيه استشاره وتوجيه خبراء تقييم الوظائف خبراء تصميم وتحليل الوظايئف خبراء انظمه الاجور والحوافز خبراء تخطيط وتطوير المسار الوظيفي خبراء التطوير والتنميه الوظيفيه خبراء علاقه الموظفين :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
صح الاجابه عشان الي يقولوا السؤال الي ترس الصفحات انه تقرير مكتوب يعرفوا انه هذا الصح له :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
من مهام اداره علاقات الموظفبن هي مهمة
تحليل الوظائف المسار الوظيفي الاستقطاب التطوير التنظيمي |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
انا عكس عندي التخصصيه بدل القياديه .....
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
المسار الوظيفي
:31: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
ميمي حليتها لج شوفيها فوق
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
صح بنت الجبيل
يالله برب بذاكر اشوفكم بعد الاختبار وان شااء الله الكل فرحان :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اي شفتها بس الملزمه عكس عندي
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الاساليب الكميه قولولي وش جوابها
دلفي ولا الاتجاه |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
18- واحدة من الاتي ليست من مبررات تقييم الوظائف؟
توخي العدالة في نظام الاجور الفصل في نزاعات وشكاوي الاجور وضع الاساس لهيكل تقييم الاداء التقيد بالانظمة و التشريعات المتعلقة بالاجور انتبهو لذي بغيت احسبهم كلهم :6::6:صح |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
al_sa_ri
ملخص صبا الهفوف |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
تتمثل اول خطوه من خطوات التحول الى نظام مكينه (النظام الالي)
1/التصميم الاولي النظام2/دراسة الجدوى 3/الدراسه الهندسيه 4/اختبار النظام |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
خلصصت بس بقى لي اسئلة الاختببار
:| :| :| |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
دراسه الجدوى
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
تحليل الاتجاه تحليل المعدلات تحليل معامل الارتباط👍 |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
متفائله
اذا شفتي تحليل يعني كمي :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
:2::2::2::2:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء؟
ضمان حق الموظف في رفع التظلم يعني موظف تقويم اداءه عشان يضمنون ما تكون به مشاكل ويتجنبون الاخطاء بالتقويم يضمنون للموظف حقه في رفع تظلم اذا اغلطو |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
متفائله
اذا جاك معدل او اتجاه او معامل ارتباط اعرفي انه يطلب فيها درجه يعني كم كــــــــــــــمـــــــــــــــــــــي |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
فالكم a+ :2:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
همس <> شكلك صامه الماده صم حتى كود الماده حافظته :17:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اللهم اني استودعك م حفظت وما تعلمت فرده عن حاجتي اليييييييييه..
نشوفكم بعد الاختبار والله يسهله ويطلع زي التوجيه والارشاااد:41: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اقتباس:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
معلووووووووووووووووووووووووووووووووومه مفيده جدااااااااااااااااا
اقراء السؤال عشررررررررررر طعش مره لا تستعجل الاجابه:21: نصيحه مني اسئلته كلها لف ودوران :20: والله يوفقنا وياكم يارب وفالنا النجاح مانبي a+:41: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
ماقول الا الله يعين اداره الاعمال اذا ماده وحده سوت فينا كذا:38::38:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
اتوقع هالماده من كثر ماحسنا فيها لوجاب اسئله العام طلعنا باخطا :42:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
كل تخصص يتحمل المواد الي يدرسها فيه
هم يشوفون بعد ان تخصصنا صعب وموادنا صعبه :21: |
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
انا راضي انجح بـ a مابي +a :30:
|
رد: تابع مراجعه اداره الموارد البشريه هنا
الله يكتب الى فيه الخير :16::16:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:07 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام