|
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
اختي ابي اكلف علييك اذا ممكن تنزلين المحتوى الي انتي تذاكرين منه ؟ |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
، مساء / صبااح الخير كيفكم ..إن شاء الله تمام وكيف المذاكره معكم شفت موضوعكم وبصراحه تحمست أني أكون معكم .. أنا طبعا ماعندي الكتاب :icon9: .. ومعتمده على المحتوى الموجود في البلاك بورد ..وملزمة المعتقل طبعا سويت مقارنه بين المحتوى وملزمة المعتقل ..وحذفت الأشياء الزايده من الملزمه لأن ماعندي وقت أعيد طباعة المحتوى :lllolll:.. وإن شاء الله أكمل المذاكره معكم |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
http://www.ckfu.org/vb/t180510.html
شوفى الاسئله على هالرابط ياحراير |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
هلا اخوي انا طابعه محتوى المحاضرات من البلاك بورد ماعندي رابط لها وفيه ملخص المعتقل شامل للمحتوى بالضبط بس الزيادات فى المحاضره الاولى الى السابعه والباقى نفس اللى منزله الدكتور |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
صبــــاحكم رضـــــــــى~ اللهم ما أصبح بي من نعمة أو بأحد من خلقك، فمنك وحدك لا شريك لك ، فلك الحمد والشكر. |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
صبــــاح / الـــورد
’’ ’’ http://www9.0zz0.com/2011/05/23/03/516068201.jpg ’’ ’’ >>> القيـــاده <<< ’’ ’’ -هناك 3 نظريات للقياده : النظرية التقليديه , النظرية السلوكية , النظرية الموقفية النظرية الموقفية , النظرية التقليدية , النظرية السلوكية النظرية السلوكية , النظريه الموقفية , النظرية التقليدية الجمــــــــيــع -التأثير هو : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر -القائد هو : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر -القيادة هي : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر ’’ ’’ :106: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
صبآحكم نور :106:
فتحت الملزمه شوي بس .. -هناك 3 نظريات للقياده : النظرية التقليديه , النظرية السلوكية , النظرية الموقفية النظرية الموقفية , النظرية التقليدية , النظرية السلوكية النظرية السلوكية , النظريه الموقفية , النظرية التقليدية الجمــــــــيــع -التأثير هو : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر -القائد هو : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر -القيادة هي : عملية التأثير في الاخرين وجعلهم اكثر الترزاما بالمهام هو من يرثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة او اكراه محاولة تغيير سلوك باعتماد اسلوب او اكثر ’’ |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
4/4 ’’ ’’ :d5: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
الدافع..
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** الحافز.. العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** الحاجه العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** التحفيز العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
الدافع..
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** الحافز.. العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** الحاجه العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. *** التحفيز العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة. ’’ ’’ :106: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:08 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام