|
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
خطا المعرفة الضمنية هي معلومات و تصرفات و ثقافة لا يمكننا حصرها و تخزينها فهي أشياء غير مصرح بها المعرفة الصريحة هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين أفراد المنظمة أو أقسامها :smile: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
i feel sleepy can we complet later or Take a break !! |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
هي معلومات و تصرفات و ثقافة لا يمكننا حصرها و تخزينها فهي أشياء غير مصرح بها المعرفة المعرفة الضمنية المعرفة الصريحة المعرفة الصريحة هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين أفراد المنظمة أو أقسامها صح ترا عدلت الاجابه كنت متنحه :icon9: انا مش متأكده المعلومات مش موجوده من محتوى الدكتور بس منزل تعريف المعرفه واقسامها من غير تعريف :000: لا تقولون معنا |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
أوكي نوم العوافي :106: تيت :106: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
سلاحي طموحي اكمل ولا كمان انتي خلاص :wink: هي المنظمات التي تعتمد على اللجوء إلى تحقيق نشاطاتها و إنتاجها إلى منظمات أخرى التنظيم المختلط الهيكل العام الهيكل الشبكي |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
هي المنظمات التي تعتمد على اللجوء إلى تحقيق نشاطاتها و إنتاجها إلى منظمات أخرى
التنظيم المختلط الهيكل العام الهيكل الشبكي ابتوقف شوى احاول اركز على المحاضرات شوى واذاكر ونرجع نكمل بمشيئه الله فاااااصل ونواااااصل :106: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
ماشي ياقلبي .. تيت :106: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
باقي لي اليوم المحاضره السابعه
>>> التنظيم <<< بحط عليها اسئله الحين ... :106: واللي يجي بعدي يحلها ... واكون انتهيت من نص المـــادهـ ’’ ’’ -يظهر التنظيم في : تنسيق الجهود تقسيم العمل 1 , 2 -الهيكل التنظيمي هو اطار يبين : مهام وحدات التنظيم العلاقه بين هذه الوحدات روابط الاتصال بينها الجميع -مخطط بياني يظهر الهيكل التنظيمي الرسمي الهيكل التنظيمي الرسمي الخارطه التنظيميه مفهوم الهيكل التنظيمي -يعتمد الهيكل التنظيمي على : التصميم الوظيفي التنسيق الوظيفي التخصص الوظيفي 1 , 2 1 , 3 -احد هذه الاختيارات ليس من مسميات المدير العــام : مدير انتاج مدير الموارد مدير المحاسبه الماليه مدير التسويق ’’ ’’ :106: |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
النقطه هذي مهمه جـــــــــــــــــــدا
ضع ... صح أو خــطأ ... :106: - تفوض السلطه هي نقل جزء منها الى شخص في مستوى اداري اعلى ( ) - عند تفويضك لسلطه فأنك تفوض السلطه والمسؤوليه ( ) -تتدفق السلطه رأسيا وباتجاه المستويات العليا ( ) ... :106: -تتمثل في حق تقديم الاستشاره والرأي وليست الازاميه ,وتظهر في شكل علاقه غير عموديه السلطه المباشرة السلطه الاستشاريه السلطه الوظيفيه - هي سلطة متأتيه من الزظيفه نفسها تظهر في شكل علاقه غير عمودية السلطه المباشرة السلطه الاستشاريه السلطه الوظيفيه -هي سلطة المدير على مرؤوسية وتتضمن حقة في ان تنفذ اوامره أو -هي سلطه تنفيذيه تظهر في شكل علاقة عموديه السلطه المباشرة السلطه الاستشاريه السلطه الوظيفيه |
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ
اقتباس:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:06 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام