 |
|
||||||
| المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
2015- 5- 18
|
#61 |
|
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
في المحاضره 15 معانا الامثلة مثل فورد و ibm
|
|
2015- 5- 18
|
#62 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
مداخل اعاده الهندسه 5
1-اعاد تصميم العمليات 2-فجوه 3-تقنيه 4-خصائص اعادة الهندسه 5- الفكر الجمعي اهمية اعادة الهندسه 7 1- رضا العاملين 2- القضاء على النظام البيروقراطي 3-خلق تفكير وابداع 4-تحقيق الاجابة الفوريه للعملاء 5-تحسين اقتصاديات الاداء 6- تحول التنفيذيين الى قياديين 7- تحويل دور الموظف من العمل المراقب الى العمل المستقل انواع المنظمات التي تحتاج للهندره 3 1- منظمات ذات وضع متدهور 2- منظمات في طريقها للتدهور 3- منظمات في قمة النجاح مراحل اعادة الهندسه 6 1- اعادة التفكير 2- رؤية المستقبل 3- اعادة التصميم 4- اعادة الهيكل 5- التحضير لتغيير 6-الشروع بالتطبيق اغراض اعادة الهندسه 6 1- الجوده 2- السرعه 3-تخفيض التكاليف 4- التفوق على المنافسيين 5- تحقيق تغير جذري في الاداء 6- التركيز على العملاء خصائص اداره الجدوه الشامله 7 1- التركيز على العميل ووضعه اول الاولويات 2-هي اداره تشاركيه 3- التحسيين المستمر والوقايا من المشاكل 4-كل وظائف المنظمه تحقق الجوده 5-الاخذ بالحسبان جميع حاجات العملاء 6-الجوده تشمل جميع الانشطه 7- اسلوب اداري يسعى لأرضاء حاجات المنظمه اهداف الجوده الشامله 3 1-خفض التكاليف 2- تحقيق جوده 3-تقليل الوقت لانجاز العمليات فوائد تطبيق اداره الجوده الشامله 7 1- خلق بيئية تدعم وتحافظ على التطوير المستمر 2-تحسين نوعية المخرجات 3-تدريب الموظفين لتطوير والتحسين 4- القدرة على جذب العملاء 5- تحسين الثقه واداء العمل للعاملين 6-تطوير قياس الاداء 7- ايجاد ثقافه تركز بقوة العميل خطوات اداره الجوده الشامله 8 1-اعادة تشكيل ثقافة المؤسسه 2-نشر مبادئ ومفاهيم اداره الجوده الشامله 3-التعليم والتدريب 4-الاستعانه بالاستشاريين 5-تشكيل فريق العمل 6- تحفيزهم وتشجيعهم 7-اشراف ومتابعه 8- استراتجيه التطبيق اهمية تمكين العاملين 3 1-دعم الكفائه والفاعليه في الاداء 2- زرع الثقه في نفسية الموظف 3- تحقيق الرضا الوظيفي وجودة القرارات دور التفوق المقارن 4 1- تحديد العناصر المؤثره 2-تحديد افضل المنتجين في السوق 3-رسم خطه وبرنامج لتحقيق افضل الاهداف 4-متابعة الاداء وقياس التقدم اهميه وفوائد التفوق المقارن 6 1-اسلوب التفوق والمقارنه فعال جدا وقابل لتطبيق في مجال الخدمات الصناعيه 2- يساعد في تصميم الاستراتجيه 3-يساعد التطوير التنظيمي وزيادة الكفائات 4- يساعد في الحد من التكاليف 5-يساعد الموظفين من تعلم طرق جديده في اداء العمل 6-يساعد في تحسين طرق الاتصال .gif "(204)") |
|
2015- 5- 18
|
#63 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اقتباس:
ولله انااسحبت عليها ماتوقع يجيب لنا مثل هالاشياء في مواضيع اهم :s_45: |
|
|
2015- 5- 18
|
#64 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اقتباس:
|
|
|
2015- 5- 18
|
#65 | |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اقتباس:
|
|
|
2015- 5- 18
|
#66 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
نظريه كايزن 1- ابتكرها العالم تايششي اوهونو لقياده المؤسسات 2- تنقسم كلمه كايزن لي قسمين kai = تغيير zen = للافضل او الاحسن 3- معناها الدقيق (التغيير المستمر الدائم ) < ابتكره انتوني روبنز 4- انتشر في عام 1984 على يد الخبير مساكي اماي 5-وتعد فكره تحديد الهدر والتخلص من الهدر من العمليات هما محورين رئيسسين لها لصناعة التحسسين في كايزن 6- كانت بدايتها مع شركة تيويوتا تطبيقات جمبا كايزن 1-تتم تنفيذ تقنيات كايزن اساسا في جمبا 2- جمبا كلمة يابانيه تعني الواقع الفعلي للعمل او اين تحدث العمليات التي لها قيمة مضافه 3-يرفع القدرات الابداعية للعاملين -مفهوم الادارة المرنه في كايزن هو التخلص من الهدر ومصادر الخساره اول بأول -اساس كايزن اي نشاط = عمل مفيد +عمل غير مفيد اي عملية = عمل +مودا -مودا كلمة يابانيه تعني الاعمال الغير مفيدة اي لاتعطي قيمة مضافه -كايزن تركز على تقليل الهدر في جمبا الانواع السبعه للهدر 1- هدر الحركه 2- هدر الانتظار 3- هدر النقل 4- هدر التشغيل 5-هدر الانتاج الزائد عن الحد 6- هدرالاصلااح 7- هدر التخزين حلوين كذا
|
|
2015- 5- 18
|
#67 | |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اقتباس:
 هو يقصد غيرنا اصلاً بس ماش محد فهمه 
|
|
|
2015- 5- 18
|
#68 |
|
متميزة بإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
 الله يسامحك يادكتو رالمنهج طويل الممل معليش مرره الكلام كثير وطول المحاضرات شي موطبيعي 
|
|
2015- 5- 18
|
#69 |
|
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اللي قال بيبدا يدرس ولا بدا للحين
وش وضعه .gif "(122)")
|
|
2015- 5- 18
|
#70 | |
|
متميزة بإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر "إدارة التغيير والتطوير"
اقتباس:
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمقرر ( تكنلوجيا المعلومات في الإدارة ) | دنيتي بعيونه | المستوى السادس - إدارة اعمال | 731 | 2014- 12- 29 03:11 PM |
| [ صعوبات تعلم ] : |*|~هنا~ مذاكرة(دراسه حاله لصعوبات التعلم)^_^ | فرولة توت | تربية خاصة 6 | 90 | 2014- 5- 12 05:00 PM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
13اعجاب
