السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
شكرا لكم جميعا أحبتي دون استثناء للمشاركة ولتصحيح وفقنا الله واياكم
اتمنى لكم من أعلى يمين القلب كل التوفيق يالله
"
"
1- في ادنى مستوى هرم الحاجات لماسلو نجدحاجة ....
- التقدير
- العلاقات الاجتماعية
- الاكل والشرب - تحقيق الذات
2- نظرية y لـ magregorتفترض ان المدراء ....
- لا يسمحون للعاملينبأبداء الراي – يشعرون العاملين بالتقدير والرضا
- يخلقون جواً سلبياً في محيطالعمل – ينشرون الخوف في المنظمة
3- الخطط القائمة هي خطط حسب ....
- الاستخدام - المدى الزمني – الشمولية – التفعيل
4- اسلوب حل مشكلة في اتخاذالقرار هو ....
- تشخيص الموقف فقط – تقسيم البدائل – تطوير البدائل
- تشخيصالمشكلة واتخاذ اجراء مناسب لحلها
5- - عبر الهيكل الشبكي تقوم المنظمة بـ ....
- تفويض عدد كبير من النشاطات الى منظمة اخرى – حل المشكلات بنفسها
- التوزيع فقط – التصنيع فقط
6- " حاجات الوجود " في نظرية erg هي ....
- العلاقات الاجتماعية – تحقيق الذات – المال والثروة – الحاجات الفسيولوجية والامان
7- من عوامل بناء ثقافة المنظمة ....
- العملاء – القوانين فقط –بيئةالاعمال والقادة الاستراتيجيون – الموردون
8- يتم اتخاذ القرار الاستشاريمن قبل ....
- القائد بدون اخذ برأي المرؤوسين – المرؤوسين بتفويض من طرف القائد
- المرؤوسين - القائد بعد تشاور مع المرؤوسين
9- تهتم الاداره العليابوضع الخطط ....
- التشغيلية - الاستراتيجية - الاشرافية - التكتيكية
10- السقف الزجاجي هو ....
- اصدار احكام ايجابية - بناء المنظمة - الحماية الممنوحة للافراد
- حاجز يمنع الاشخاص من الوصول الى المناصب الاداريةالعليا بسبب جنسهم وعروقهم
11- في مجال ادارة المعرفة هناك المعرفة ....
- التنظيمية - الشخصية - الصريحة والضمنية - العامة
12- " دراسات ميشيغان "ترى ان القادة يركزون على ....
- الزبائن فقط - العاملين فقط - الموردين - العمل والعاملين
13- هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال بـ ....
- ادنى التكاليف وبأفضل وسائل الاتصال - افضل وسائل الاتصال - اعلى التكاليف
- وجود رساله فقط
14- التوجيه هو ....
- الرقابة - توزيع الموارد - التخطيط - تحفيز العاملين وتوجيههم لإنجاز الاهداف
15- ترى نطرية x لـ magregorان العاملين ...
- يحبون عملهم - مستعدون لتحمل المسؤولية - لا يحبونعملهم
- قادرون على ممارسة الرقابة الذاتية
16- جمعية حماية المستهلكهي ...
- تعاونية - مؤسسة حكومية - منظمة من منظمات المجتمع المدني - منظمةحكومية
17- المدير مسؤول عن ...
- الافراد الغير التابعين له -بعض اخطاءالافراد الغير تابعين له - الافراد التابعين له
- انجازات الاقسام الاخرى الغيرتابعة له
18- في بيئة الاعمال الدولية الدين يدخل ضمن البعد ...
- الاجتماعي - الاقتصادي - السياسي - المالي
19- الهيكل التنظيمي الغيرالرسمي ...
- يحدد الاهداف - معتمد من طرف الادارة - يحدد العلاقات الرسمية
- غير معتمد من طرف الاداره
20- التخطيط هو ...
- تحديد المهاموالمسؤوليات - الرقابة على اداء المنظمة -تنظيم الاقسام
- تحديد الاهدافوالموارد الضرورية لانجازها
21- تدوير العمل يتم عبر ...
- تخفيض المهام - اضافة الصلاحيات - حذف عدد من المسؤوليات
- تحريك العاملين من وظيفة لاخرى فينفس التخصص
22- " الكريزما " هو مصطلح ...
- يوناني قديم- عربي - فرنسي - ايطالي
23- الحاجة هي ...
- مؤشر غير واقعي - عامل غير قابل للاشباع
- رغبة ملحة لاضباع نقص معين لدى الافراد - مؤشر مصطنع
24- تظهر حالة " التجبر " في المنظمة عندما تكون ...
- مسؤولية قليلة مع سلطة كبيرة - سلطةضعيفة - مسؤولية قليله - حرية كبيرة
25- تتجلى العملية التنظيمية عبر ...
- تنسيق الجهود وتقسيم العمل -التخطيط - الرقابة - عملية التوجيه
26- عند استخدام اسلوب القيادة التوجيهية يجب ...
- دمج العاملين - وضع اهداف تثيرالتحدي - توجيه العاملين نحو كيفية انجاز العمل
- اعطاء حرية تامة للعاملين
27- تبسيط العمل " هو مصطلح تم تطويره من طرف ...
- بيتر دروكر - كريسارجريس - التون مايو * ليليان وفرانك جلبرن
28- ركزت نطرية البيوقراطية على ...
- اجراءات العمل الغير رسمية - اهمية عدم وضوح السلطة- وضع هيكلة واضحةللسلطة
- دراسات الوقت والحركة
29- يرى " ارجريس " ان ...
- المرونةفي المنطمة ليست مهمة - تدوين الاجراءات ضروري
- تقسيم العمل بدقة يتناقض معمبدأ تحقيق الذات - تحقيق الذات للعامل ليس مهم
30- اركان القرار هي ...
- البدائل فقط - التنظيم - التخطيط - حرية الاختيار والهدف والبدائل
31- المقصود بالتخصص الوظيفي هو ...
- مستوى تقسيم المهام الى مكونات صغيرة يرجى التاكد
- الرقابة على الاداء الوظيفي
- تحديد السلطة الفردية
- التخطيط للعمليةالبيعية
32- المقارنة المرجعية هي ...
- تقدير حصول احداث - متابعةالعملية الانتاجية
- استخدام مؤشرات افضل اداء بغرض مقارنتها مع اداء المنظمة..(يرجى التاكد) - تحديد خيارات مستقبلية
33- مصطلح " القيمة " في نظرية التوقع هو ...
- التحفيز - تحديد النتائج - العقوبة - تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولهاعند انجاز العمل
34- الفاعلية هي ...
- العلاقة بين كم ونوع الاداء - مدى تحقيق الاهداف المحددة - الكفاءة - التخطيط
35- تقوم الادارة الوسطى بوضع ...
- الرسالة - الخطة التشغيلية - الاستراتيجية - الخطة التكتيكية
36- الرقابة هي ...
- مراجعة ماتم انجازة وتحديد الانحرافات من اجل تصحيحها - وضع الاستراتيجية
- تحديد المسؤليات - تحديد الرسالة
37- الكفاءة هي معيار لـ ...
- مدى تحقيق الاهداف - مراقبة الانحرافات - تحقيق نسبةمعينة من الارباح - حسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة
38- المقصود بأتباع استراتيجية الممانعة في المسؤولية الاجتماعية هو ...
- تحقيق الارباح - القيام بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي
- محاولةالوفاء بحوانب اقتصادية فقط - الاهتمام بالجانب الاجتماعي بشكل كبير
39- يتم تحديد القيم والتطلعات في ...
- رسالة المنظمة - الاستراتيجية - الخطةالتكتيكية - عملية الرقابة
40- من خصائص السلطة انها ... - افقية - ليستحق قانوني - بدون مسؤوليات - تتدفق راسياً وباتجاه المستويات الدنيا
41-السلطةالوظيفية هي سلطة ...
- وهمية - متأتية من الوظيفة نفسها - تظهر في شكل علامةافقية - تقديم الاستشارة
42- المقصود بالتعزيز الايجابي هو ...
- العقوية - مكان مناسب لتعزيز سلوك ايجابي - الاتصال - القوة
ملاحظة(التعزيز الأيجابي :تقوية سلوك ايجابي عن طريق المكافئة .)
43- مدخل الأدارة العلمية " تأثر بأفكار " ...
- مايكل بوتر - فريد ريك تايلور - هنريفايول -كريس ارجيس ؟؟؟
44- اهتم " تايلور " بـ ...
- علم النفس الصناعي - واجبات الادارة - حاجات الفرد النفسية
- دراسات الحركة والوقت القياسي لكل وظيفة
45- مصطلح " الاستبصار والحكمة : تم تطويره من طرف ...
- هنري فايول - ماكس فيبر - ابرهام مسلو - تايلور
46- الموردون هم جزء من البيئة ...
- الطبيعة - الخارجية العامة - الداخلية - الخارجية الخاصة
47- من الادوار القرارية للمدير ...
- تحديد الموارد المالية فقط - تبادل المعلوماتخارج المنظمة
- استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاكل - التفاعل مع الافراد
48- جمع البيانات وتطوير بدائل هي جزء من ...
- التخطيط - الرقابة - التنظيم - صنع القرار
:
:
دمتم بحفظ الله وتوفيقه
