المحاضرة الأولى : وموجودة بالمرفقات
يعود مفهوم الريادي في العمل تاريخيا إلى:
العصور الوسطى : الشخص الذي يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة .
القرن 17 : الشخص الذي يبرم عقود مع الحكومة .
القرن18 : تم التمييز بين الشخص الذي يزودا لأخرين برأس المال باعتباره مستثمرا ,بينما الشخص الذي يحتاج رأس المال بإعتباره ريادياً ليستخدم المال .
القرن 19 : عرف الريادي بأنه الذي ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فرديه مستخدماً مهاراته وتعرضه للمخاطر .
القرن 20 : عرف بالمبتكر المبدع الذي يعيد تنظيم شكل الإنتاج بإختراع معين أو تكنولوجية جديدة أو سلع قديمة بطريقة جديدة .
الريادةالتنظيمية: مجموعة الإجراءات التي تقوم بها شخصا ومجموعة من الأشخاص من أجل إيجاد مشروع ريادي جديد بهدف تقديم شيءمتميز يحقق رغبات الزبائن،ويحقق قيمةمضافة،تضاف إلى المنتج أوالخدمةأوالطريقةأوالإجراءات.
تصنف العلاقة بين أنشطة الريادة وزيادة نمو اقتصاديات الدوله أنها علاقةطرديه،إذأن كلما زادت الأنشطة الريادية زاد النمو الاقتصادي .
تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في:
إحداث التغيير و التحول: إذأنالإبداعأهم الخصائص المميزةللريادة.
إيجادالعديدمن المشروعات.
إيجادفرص العمل.
زيادةالكفاءة
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل
احتماليةإدخال ابتكارجذري
التنوع الكبير في الجودة و النوعيةإذأن المشروعاتا لجديدة تقدم أفكار جديدة وإبداعا اقتصادياً .
يختلف دور الريادي عن دورالمدير في :
ملكيةالمنظمة : حيث يمارس الريادي دورالمدير ودور مالك المنظمة.
إيجادمنظمةجديدة .
تقديم ابتكار إلى السوق خاصة وان تقديم الابتكار هو المهمة الأساسية للريادي .
تحديدالفرصةالسوقية.
القدرةعلى اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة.
القدرة على القيادة.
تحددالمشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب نظامها،أي تتحرك حسب السوق أو الزبون , وتعبتر أكثر ميلاً إلى الأخذ بالمخاطرة .
هناك أسباب رئيسية تجعل المشروعات الصغيرة تتجه نحو الإبتكار والأعمال الريادية :
1. تدار من قبل مدير المشروع ( الريادي ) الذي يتمتع بروح المبادرة والمهارات الريادية .
2. تكون المشروعات الصغيرة بسيطة في تنظيمها .
3. تتسم المشروعات الصغيرة بصغر الحجم وقابلية التغيير والإنتقال إلى الجديدة بنسب خطورة أقل
4. أقرب للسوق لإرتباطها بالمتغيرات السريعه والمستهلك.
5. الريادي بالمشروعات الصغيرة جاهز لإغتنام الفرص.
متطلبات إقامة المشروعات الريادية : بختصر المهم
1-السياسات والبرامج الحكومية ( توفير البيئة الاقتصادية المشجعه / إيجاد البنية التحتية الضرورية للمشروعات ) .
2 التسويق : يلعب دوراً أساسياً في إيجاد المشروعويجب إمتلاك المعرفه المتعلقه بـ ( كيفية تقديم المنتج – تحديد السعر المناسب – التوزيع – ممارسة نشاط الدعاية والاعلان )
تصنيفالرياديينكماأشارلاندو landau:
مغامر :إذاكانت درجةالمخاطرةعالية ودرجةا لإبداع منخفضة.
توافقي: درجة مخاطرة منخفضة ودرجةإبداع منخفضة. معتمداعلى هامشا لتحسينات أو الإبداع.
ريادي :يقبل على العمل بدرحة عالية من الإبداع و المخاطرة . ( ذكر بالمباشرة إحتمال سؤال بالإختبار ).
حالم : يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الإبداع عالية .