عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 10- 29   #27
Huda Hasan
مشرفة سابقة بإدارة الاعمال
 
الصورة الرمزية Huda Hasan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197978
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2014
المشاركات: 3,100
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 176997
مؤشر المستوى: 255
Huda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية - UOD
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Huda Hasan غير متواجد حالياً
رد: الواجب الثاني ادارة التغيير والتطوير

هذا واجب نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
وتلاقي الاجابات هنا
https://vb.ckfu.org/t812488.html

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hawashim مشاهدة المشاركة
نمودج اسئله جديده الرجاء المساعده في حلهم


نسبة التطور في أعمال التنظيم من عناصر مفهوم الكفاءة التنظيمية

صواب
خطأ
يهتم الموردون في إطار المؤثرون الاستراتيجيون بنوعية السلعة أو الخدمة

صواب
خطأ
أي العناصر التالية تتبع لمدخل القدرة على تحقيق الأهداف

المرونة في التجاوب مع المتغيرات البيئية

اعتماد نمط عمل الفريق

التفوق على المنافسين

مستوى مقبول من الرضا الوظيفي


من الخصائص الأساسية للمنظمات المبدعة وجود علاقات جيدة مع التنظيمات المشابهة.

صواب
خطأ
يمكن إطلاق مسمى القوانين على الافتراضات المثبتة

صواب
خطأ
كل الآتي من عناصر مفهوم الفاعلية التنظيمية عدا

الأسلوب التنظيمي

معدل إنتاجية العامل

معدل الربح

تكلفة تقديم الخدمة


في مرحلة التكوين والإبداع تحتاج المنظمة إلى دعم خارجي مما يوجب عليها المرونة

صواب
خطأ
فكرة التوازن التنظيمي ظهرت عبر مدرسة

1. الأنظمة التعاونية

2. الإدارة العلمية

3. 1 و2 صحيحان

4. الإدارة الكلاسيكية


المدير الفعال

يحافظ على الموارد والأدوات

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشاكل

يعمل على تقليل التكاليف

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة


مرحلة الضعف والانحدار تتميز ب :

الحاجة الماسة للابداع والابتكار

تتحدد مراكز اتخاذ القرار

زيادة في نسبة الدوران الوظيفي

اللامركزية في اتخاذ القرارات
  رد مع اقتباس