عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 4- 29   #49
كاكي واكي
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية كاكي واكي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 108392
تاريخ التسجيل: Sun May 2012
المشاركات: 198
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2496
مؤشر المستوى: 59
كاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to beholdكاكي واكي is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادراة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
كاكي واكي غير متواجد حالياً
رد: ৣ¯ˉ”—ـ…‗_●♥ هنا جميع مناقشات مستوى 7 + مادة إدارة الجودة ♥●_‗…ـ—“ˉ¯ৣ تم ‏تحديثه @@

حل آخر للمناقشة رقم 14 لمادة المحاسبة الادارية


من اهم اساليب الحديثة للمحاسبة الادارية الآتي :
1- نظام التكاليف على اساس النشاط ( ABC ) يتم تعديل طريقة تخصيص التكاليف غير المباشرة بتحديد العلاقة بين وحدة النشاط و بين الموارد ( عناصر التكلفة ) فإن وحدة النشاط تخلق الطلب على الانشطة و الانشطة تخلق الطلب على الموارد ثم يتم تخصيص التكاليف غير المباشرة على اساس النشاط.
2- التكلفة المستهدفة ( TC ) احد الاساليب الحديثة لرفع كفائة عميلة اتخاذ القرار في التسعير و هي عملية تسعى لضبط و تحديد تكلفة المنتج و طريقة عملها تتم بتحديد سعر السوق اولا ثم هامش الربح المخطط و الفرق بين سعر السوق و الربح المخطط يمثل التارجت كوست
3- ادارة التكلفة الاستراتيجية ( SCM ) و هي خليط لثلاث انواع للتحليل هي :
- تحليل سلسلة القيمة
- تحليل الموقف الاستراتيجي
- تحليل مسببات التكلفة
4- المقاييس المرجعية ( Benchmarking ) و هي عملية مستمرة لمخاكاة افضل الممارسات او مستويات اداء داخل الصناعة و تقوم على الاستدلال باداء المنشأة المنافسة في صناعتها بحيث يتم اقتباس معايير تلك المنشأة كمعايير للمنشأة و يؤدي هذا الاسلوب الى تحفيز العاملين لتحقيق مستويات اداء جيده.
موقف الدول العربية منها :
في المملكة العربية السعودية تستخدم الشركات الصناعية اسلوب المحاسبة الادارية التقليدية بشكل كبير كما بعض بعض الاساليب الحديثة مثل التكلفة المستهدفة و لكن بشكل ضعيف نظرا لعدة عوامل منها :
* عدم المعرفة الكافية بالاساليب الحديثة
* عدم رغبة الادارة في التغيير و عدم وجود موظفين مؤهلين
* بيئة الانتاج نمطية و لا تحتاج لمثل هذه الاساليب