ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - الواجبات الواجب الرابع { إداره التغيير والتطوير }

حنان آل حيان · 2015- 4- 27

الاسئله والحل

السؤال 1

القيادة بالتمكين: تتمثل بإتاحة الفرص والوسائل والآليات المناسبة
أمام هيئة العاملين في المدرسة للمساهمة في صناعة القرارات.

صواب
خطأ

0.5 درجات

السؤال 2

النظرية التفاعلية (التوافقية) : وتقوم هذه نظرية على أساس التحفيز ومحاولة الربط بين السلوك القيادي وتحفز المرؤوسين، حيث يعمل القائد على التأثير في سلوك العاملين من خلال تغيير سلوكه ليكون قدوة للآخرين، وتقوم على أن القادة والتابعين لهم يسيرون في طريق واحد لتوقعهم بأن ذلك سوف يقودهم لتحقيق أهدافهم.

صواب
خطأ

0.5 درجات

السؤال 3

استراتيجية القوة القسرية: وفقا لهذه الاستراتيجية يتم استخدام كافة الاساليب
والوسائل في احداث التغيير، حيث يفرض التغيير بالقوة على الجهات المعنية.

صواب
خطأ

0.5 درجات

السؤال 4

استراتيجية الاقناع: تستخدم عندما تكون لا تكون المنظمة في ازمة، ومقاومة التغيير منخفضة هنا يبادر احد الافراد القياديين الذي يتمتع بالقدرة الادارية والحائز على ثقة العاملين الى طرح فكرة التغيير ، والتي تتبع بقدر كبير من التخطيط والتوجيه بهدف الوصول الى الهدف المطلوب.

صواب
خطأ

0.5 درجات

السؤال 5

يتم تنفيذ تقنيات كايزن (النظرية اليابانية للتغيير) أساساً في الجمبا - Gemba وهي كلمة يابانية
تعني موقع العمل الفعلي أو بمعنى أخر أين تحدث العمليات التي تعطي قيمة مضافة إلى المنظمة.

صواب
خطأ

اضافه الملف في المرفق مع التصويب