|
الواجب الثالث ادارة موارد بشرية
درجة المحاولة4 درجة من 4 درجة
ـ يمكن القول : إن شتي أنواع التأمينات عندما تقدمها المنظمات فهي غالباً ما تأخذ الصفة الفردية لا الصفة الجماعية.
صواب
خطأ
تاخذ التامينات الصفة الجماعية لا الفردية
- يمكن القول : إن الأجر يتناسب تناسباً طردياً مع الطلب عليه ، بينما يتناسب تناسباً عكسياً مع العرض منه.
صواب
خطأ
ـ هناك من يرى : إن الدخل المالي من الوظيفة هو في حد ذاته احتياج أولي للموظف.
ـ يمكن القول : إن أسلوب الترهيب كحافز قد يؤدي دائماً إلى مردود إجابي للإدارة بالمنظمة على المدى الطويل. صواب
خطأ
يؤدي إلى مردود إيجابي مؤقت للإدارة
ـ إذا تمثلت محفزات العمل في : الاعتراف بالإنجاز والثناء والتقدير والرضا الوظيفي وتوفير فرص الترقي ... فإنها تعتبر:
1.ـ حوافز مالية.
2.ـ حوافز غير مالية.
3.ـ منافع وخدمات.
- إن الأسلوب الغالب في دفع الأجر لأصحاب ذو الياقات الزرقاء القائمين بالأعمال المهنية والحرفية والعادية هو:
1. ـ طريقة الأجر حسب النتائج.
2.ـ طريقة الأجر حسب الوقت.
3.ـ ( أ + ب ).
4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح
ـ عندما تقوم المنظمة بتوفير برامج لموظفيها مثل : اللياقة البدنية ، وعلاج الإجهاد والضغوط فإن ذلك يكون ضمن البرامج:
1.ـ الوقائية.
2.ـ العلاجية.
3.ـ الرعاية الخاصة.
4.ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
ـ إذا تمثلت أسباب الإجهاد في: توقعات مبالغ فيها ، طموح غير معقول ، عقبات وظيفية، اليأس والتراجع ، المشكلات المالية ، عدم وضوح الهدف ... فهذه تعد من:
1.ـ الأسباب الإدارية.
2.ـ الأسباب الفردية.
3.ـ الأسباب الاجتماعية.
4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
|