تعهد التزام الفرد في المنظمه باداء مهام خصصت له ضمن حدود الممنوحه له
. المسؤوليه . خط السلطه . المساءله . التفويض

من وسائل القوه المرتبطة بشخصية المدير
. قوة المكافاة . قوة القسر والاكراه . القوة الشرعيه القانونية . قوة المرجعيه

احد الاساليب القيادية التي تصلح للبيئات ذات التخصص العالي
. القيادة الدمقراطيه . القياده الاستبدادية . القيادة غير الموجهة . القيادة الاوتوقراطية

احدى الاساليب القيادة التي تركز على مجموعة الخصائص التي يمتلكها القائد تجعل منة قائدا فذا لجميع الظروف والاحوال
. النظرية السلوكية . النظرية الموقفيه . نظرية السمات . نظرية الرجل العظيم

احدى الاتجاهات الحديثة في القياده التي تتميز بالأثر الاستثنائي الخارق للقائد وتتميز بقدرات خاصة لاحداث التغيير وتحقيق الابداع
القيادة الرساليه . القيادة التبادلة . القيادة الكاريزمية . القيادة التحويلة

من مكونات بيئة المهمه للمنظمه
ما اعرف الخيارات

يتم وضع الخطط التكتيكية على مستوى
.الادارة العليا . الادارة الوسطى . الادارة الدنيا . الادارة التشغيليه

تتصف البيئة الخاصة للمنظمه يكونها
. ذات تأثير غير مباشر. بسيطة وواضحة . ليست بحاجة للمتابعة . سريعة التغيير

وجود حاجز غير مرئي يمنع
السقف الزجاجي. الجدران الزجاجيه . صراع الادوار . الفردانيه