مناقشات ماده مبادئ الاداره ......
السلام عليكم
ببدا انزل لكم المناقشات من خلال المناقشات اللي حليتها انا بالبلاك بورد
المناقشه الاولى:وضح مفهوم المدير مع الاشاره لمستويات المديرين ؟
المدير هو الشخص المسؤول عن اعمال اخرين يتواجدون في الوحده التنظيميه التي يرأسها ويقدم لها الدعم والاسناد
مستويات المديرين:هم مدراء الاداره العليا ومدراء الاداره الوسطى ومدراء الاداره الدنيا(الاشرافيه)
المناقشه الثانيه:بيّن الفكرة التي تقوم عليها حركة الإدارة العلمية، مشيراً إلى أهم إسهامات فريدريك تايلور ضمن هذه الحركة ؟
تركز حركه الاداره العلميه على اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعنايه ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل وعلى انتاجيه الفرد
اسهامات تايلور:
1-اعداد قواعد علميه لكل وظيفه
2-اختيار العاملين بعنايه فائقه
3-تدريب العاملين ودفع اجور تتلائم مع ادائهم
4-اعانه ودعم العاملين في اداء اعمالهم عن طريق التخطيط السليم
المناقشه الثالثه:بيّن مكونات البيئة الخارجية للمنظمة ــــ بما لا يزيد عن سطرين لكلٍ منها؟
كل ما هو موجود خارج حدود المنظمه وله تاثير مباشر وغير مباشر عليها وهي تصنف وفقا لتاثيرها المباشر وغير المباشر الى:
1-بيئه خارجيه عامه وهي المجتمع العام للمنظمه مثل القوى الاقتصاديه والبعد الدولي والظروف الطبيعيه والقوى التكنولوجيه والقوى الاجتماعيه والثقافيه والقانونيه والسياسيه
2-والبيئه الخاصه وهي بيئه المهمه وهي تتمثل في العاملون والمالكون والبيئه الماديه ومجلس الاداره والثقافه والهيكل التنظيمي
المناقشه الرابعه:وضح مفهوم التخطيط مشيرا الى مراحل العمليه التخطيطيه؟
هو عملية وضع أهداف المنظمة وتحديد الوسائل للوصل إليها بأحسن الأحوال .
مراحل العملية التخطيطية:1-تحديد الاهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها .
2-تحديد الموقف الحالي للمنظمة تجاه هذه الأهداف .
3-تحديد الأفتراضات .
4-تحليل ومن ثم أختيار أفضل البدائل الموصله للهدف .
5-تنفيذ الخطة وتقييم النتائج
المناقشه الخامسه:وضح مفهوم القرار مشيرا الى الظروف التي يتخذ في ظلها القرار؟
مفهوم القرار: أختيار بديل أمثل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين
الظروف التي يتخذ في ظلها القرار:1-التأكد التام
2-المخاطرة
3-عدم التأكد
4-الأبهام(الغموض التام)
باقي المناقشات اذا نزلت وحليتها بنزلها لكم باذن الله ❤
التعديل الأخير تم بواسطة beauty_moment ; 2016- 2- 23 الساعة 02:02 AM
|