ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الأول - كلية الأداب
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل نال على اعجابك ؟؟
نعم 10 76.92%
لا 3 23.08%
إستطلاع متعدد الإختيارات. المصوتون: 13. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2016- 2- 23
beauty_moment
أكـاديـمـي
بيانات الطالب:
الكلية: طالبة
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2068
المشاركـات: 8
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 239237
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2015
المشاركات: 8
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 87
مؤشر المستوى: 0
beauty_moment will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
beauty_moment غير متواجد حالياً
Post مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

السلام عليكم
ببدا انزل لكم المناقشات من خلال المناقشات اللي حليتها انا بالبلاك بورد

المناقشه الاولى:وضح مفهوم المدير مع الاشاره لمستويات المديرين ؟
المدير هو الشخص المسؤول عن اعمال اخرين يتواجدون في الوحده التنظيميه التي يرأسها ويقدم لها الدعم والاسناد

مستويات المديرين:هم مدراء الاداره العليا ومدراء الاداره الوسطى ومدراء الاداره الدنيا(الاشرافيه)


المناقشه الثانيه:بيّن الفكرة التي تقوم عليها حركة الإدارة العلمية، مشيراً إلى أهم إسهامات فريدريك تايلور ضمن هذه الحركة ؟
تركز حركه الاداره العلميه على اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعنايه ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل وعلى انتاجيه الفرد
اسهامات تايلور:
1-اعداد قواعد علميه لكل وظيفه
2-اختيار العاملين بعنايه فائقه
3-تدريب العاملين ودفع اجور تتلائم مع ادائهم
4-اعانه ودعم العاملين في اداء اعمالهم عن طريق التخطيط السليم


المناقشه الثالثه:بيّن مكونات البيئة الخارجية للمنظمة ــــ بما لا يزيد عن سطرين لكلٍ منها؟
كل ما هو موجود خارج حدود المنظمه وله تاثير مباشر وغير مباشر عليها وهي تصنف وفقا لتاثيرها المباشر وغير المباشر الى:
1-بيئه خارجيه عامه وهي المجتمع العام للمنظمه مثل القوى الاقتصاديه والبعد الدولي والظروف الطبيعيه والقوى التكنولوجيه والقوى الاجتماعيه والثقافيه والقانونيه والسياسيه
2-والبيئه الخاصه وهي بيئه المهمه وهي تتمثل في العاملون والمالكون والبيئه الماديه ومجلس الاداره والثقافه والهيكل التنظيمي



المناقشه الرابعه:وضح مفهوم التخطيط مشيرا الى مراحل العمليه التخطيطيه؟
هو عملية وضع أهداف المنظمة وتحديد الوسائل للوصل إليها بأحسن الأحوال .
مراحل العملية التخطيطية:1-تحديد الاهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها .
2-تحديد الموقف الحالي للمنظمة تجاه هذه الأهداف .
3-تحديد الأفتراضات .
4-تحليل ومن ثم أختيار أفضل البدائل الموصله للهدف .
5-تنفيذ الخطة وتقييم النتائج



المناقشه الخامسه:وضح مفهوم القرار مشيرا الى الظروف التي يتخذ في ظلها القرار؟
مفهوم القرار: أختيار بديل أمثل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين
الظروف التي يتخذ في ظلها القرار:1-التأكد التام
2-المخاطرة
3-عدم التأكد
4-الأبهام(الغموض التام)


باقي المناقشات اذا نزلت وحليتها بنزلها لكم باذن الله ❤

التعديل الأخير تم بواسطة beauty_moment ; 2016- 2- 23 الساعة 02:02 AM
رد مع اقتباس
قديم 2016- 2- 26   #2
malsham4
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية malsham4
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 253476
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2016
المشاركات: 177
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 19410
مؤشر المستوى: 54
malsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond reputemalsham4 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: لغة انجليزية
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
malsham4 غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

يعطيك العافية
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 2- 29   #3
iasssma
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 253409
تاريخ التسجيل: Mon Feb 2016
المشاركات: 76
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2839
مؤشر المستوى: 36
iasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
iasssma غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

.


نزلت السادسة و السابعة ، ابيها ولا عليكم امر
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 3- 1   #4
sharoofah
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 242258
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2015
العمر: 30
المشاركات: 91
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16428
مؤشر المستوى: 51
sharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: قريب التخرج
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
sharoofah غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة iasssma مشاهدة المشاركة
.


نزلت السادسة و السابعة ، ابيها ولا عليكم امر


تفضل
وضح مفهوم التنظيم، مشيراً إلى مراحل العملية التنظيمية؟
مفهوم التنظيم:هو تقسيم وتوزيع للمهام من خلال إنشاء الإدارات والأقسام والوحدات لأستغلال الموارد استغلالا أمثل من أجل تحقيق الأهداف المرجوة والمحددة في عملية التخطيط (تفعيل الخطط وتنفيذها).
مراحل العملية التنظيمية:
1-تحديد الأهداف الرئيسية ورسالة المنظمة .
2-مراعاة طبيعة الخطط والأهداف .
3-تحديد المهام الرئيسية الأساسية المطلوبة والضرورية للعمل .
4-تقسيم المهام الرئيسية إلى مهام فرعية أصغر .
5-تخصيص الموارد .
6-تقييم نتائج تنفيذ العملية التنظيمية .





: وضح مفهوم كل من (السلطة، المسؤولية، التفويض، نطاق الإشراف، المركزية)؟

السلطة:الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير لأتخاذ القرارات وإصدار الأوامر وتخصيص الموارد بهدف الوصول لأهداف المنظمة المحددة .
المسؤولية:تعهد وألتزام الفرد في المنظمة بأداء مهام وأنشطة خصصت له ضمن السلطة التي منحت له وهي مكافئة لتلك السلطة .
التفويض:نقل أو تخويل صلاحيات أو سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري أدنى وهذا التفويض قد يكون عالي أو منخفض.
نطاق الأشراف:عدد العاملين أو الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد ففي المداخل التقليدية كان يعتقد بأن نطاق الأشراف الجيد هو من 6-10 أفراد للمدير الواحد في حين انه أتسع اليوم ليشمل أكثر من 30 فرداً .
المركزيه:تجميع وتركيز سلطات أتخاذ القرار في المستوى الأعلى من الإدارة وبشكل عام ترتبط المركزية بالأشكال التقليدية للتنظيم .

التعديل الأخير تم بواسطة sharoofah ; 2016- 3- 1 الساعة 12:17 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 3- 1   #5
iasssma
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 253409
تاريخ التسجيل: Mon Feb 2016
المشاركات: 76
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2839
مؤشر المستوى: 36
iasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enoughiasssma will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
iasssma غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

شكراً ماقصرتي
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 3- 7   #6
sharoofah
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 242258
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2015
العمر: 30
المشاركات: 91
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16428
مؤشر المستوى: 51
sharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: قريب التخرج
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
sharoofah غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

المناقشة الثامنة:وضح مفهوم القيادة مع الإشارة إلى الأساليب القيادية؟
مفهوم القيادة:عمليات الإيحاء أو الألهام أو التأثير في الأخرين وجعلهم أكثر التزاماً وإنجازاً للمهام المطلوبة منهم .
الأساليب القيادية:1-القيادة الأوتوقراطية أو الأستبدادية وتعني هيمنة كاملة في مجال إصدار القرارات .
2-القيادة غير الموجهة تصلح للبيئات ذات التخصص العالي .
3-القيادة الديموقراطية تقوم على المشاركة بدرجاتها المختلفة لإنجاز المهام وتطوير الأفراد
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 4- 25   #7
ابووصايف
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية ابووصايف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 107556
تاريخ التسجيل: Mon May 2012
العمر: 44
المشاركات: 190
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 11308
مؤشر المستوى: 61
ابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enoughابووصايف will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل علم اجتماع
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع محول من ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابووصايف غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

ياجماعه ابي اللي بعد الثامنه لين الرابعه عشر
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 10- 23   #8
سارق فنيله
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية سارق فنيله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 268755
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2016
المشاركات: 121
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2055
مؤشر المستوى: 34
سارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enoughسارق فنيله will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: English
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سارق فنيله غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

كم مناقشة في الترم .. ؟
وهل ﻻزم تشارك في كل مناقشة.. ؟
وكم درجة لكل مناقشة..؟
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 10- 24   #9
m11m
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 272204
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2016
المشاركات: 9
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 354
مؤشر المستوى: 0
m11m will become famous soon enoughm11m will become famous soon enoughm11m will become famous soon enoughm11m will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: اداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اللغة الانجليزية
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
m11m غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

الله يعطيكم العافيه
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : كويز مبادئ الاداره السنيوره 2015 إدارة أعمال 1 11 2016- 5- 6 01:10 AM
[ استفسار ] مبادئ الاداره bigbos إدارة أعمال 1 3 2015- 12- 15 12:48 AM
[ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم ام ريناد5816 تربية خاصة 6 81 2014- 5- 20 02:57 PM
[ مواد مشتركة ] : لكل من عنده استراتيجيات التدخل المبكر نورا البارقي تربية خاصة 5 102 2014- 5- 14 12:29 AM
[ صعوبات تعلم ] : |*|~هنا~ مذاكرة(دراسه حاله لصعوبات التعلم)^_^ فرولة توت تربية خاصة 6 90 2014- 5- 12 05:00 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:56 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه