الموضوع: المناقشات الاسبوعية مناقشات ماده مبادئ الاداره ......
عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 1   #4
sharoofah
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 242258
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2015
العمر: 32
المشاركات: 91
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16428
مؤشر المستوى: 58
sharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enoughsharoofah will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: قريب التخرج
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
sharoofah غير متواجد حالياً
رد: مناقشات ماده مبادئ الاداره ......

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة iasssma مشاهدة المشاركة
.


نزلت السادسة و السابعة ، ابيها ولا عليكم امر


تفضل
وضح مفهوم التنظيم، مشيراً إلى مراحل العملية التنظيمية؟
مفهوم التنظيم:هو تقسيم وتوزيع للمهام من خلال إنشاء الإدارات والأقسام والوحدات لأستغلال الموارد استغلالا أمثل من أجل تحقيق الأهداف المرجوة والمحددة في عملية التخطيط (تفعيل الخطط وتنفيذها).
مراحل العملية التنظيمية:
1-تحديد الأهداف الرئيسية ورسالة المنظمة .
2-مراعاة طبيعة الخطط والأهداف .
3-تحديد المهام الرئيسية الأساسية المطلوبة والضرورية للعمل .
4-تقسيم المهام الرئيسية إلى مهام فرعية أصغر .
5-تخصيص الموارد .
6-تقييم نتائج تنفيذ العملية التنظيمية .





: وضح مفهوم كل من (السلطة، المسؤولية، التفويض، نطاق الإشراف، المركزية)؟

السلطة:الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير لأتخاذ القرارات وإصدار الأوامر وتخصيص الموارد بهدف الوصول لأهداف المنظمة المحددة .
المسؤولية:تعهد وألتزام الفرد في المنظمة بأداء مهام وأنشطة خصصت له ضمن السلطة التي منحت له وهي مكافئة لتلك السلطة .
التفويض:نقل أو تخويل صلاحيات أو سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري أدنى وهذا التفويض قد يكون عالي أو منخفض.
نطاق الأشراف:عدد العاملين أو الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد ففي المداخل التقليدية كان يعتقد بأن نطاق الأشراف الجيد هو من 6-10 أفراد للمدير الواحد في حين انه أتسع اليوم ليشمل أكثر من 30 فرداً .
المركزيه:تجميع وتركيز سلطات أتخاذ القرار في المستوى الأعلى من الإدارة وبشكل عام ترتبط المركزية بالأشكال التقليدية للتنظيم .

التعديل الأخير تم بواسطة sharoofah ; 2016- 3- 1 الساعة 12:17 AM
  رد مع اقتباس