2016- 3- 6
|
#2
|
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: |::| مراجعه عامه لمقرر مبادئ التوريد |:::|
[align=center][table1="width:75%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456685450292.png');"][cell="filter:;"][align=center]
المحاضرةالأولي:
التزويد وسلاسل التوريد
[/align][/cell][/table1][/align] [align=center][table1="width:75%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456685450292.png');"][cell="filter:;"][align=center]
*هناك ثلاثة مصطلحات إدارة الإمداد:
-في البداية يسمي إدارة الشراء والتخزين
- ثم تطور إدارة المواد
- بعدها إدارة اللوجستك
- واخرها إدارة سلاسل التوريد
حددالباحثين فيمجالالتوريد ثمانإداراتأساسية تشكلبمجملهاإدارة سلاسل التوريد:
1.إدارة علاقات الزبون.
2.إدارة خدمة الزبون.
3.إدارةالطلب.
4.إنجاز أو تنفيذ الطلب.
5.إدارة مسار تدفق التصنيع.
6.إدامةالتوريد.
7.تطويرالمنتج والمتاجرة
8.إدارةعملية المرتجعات.
الأنشطة لإدارة اللوجستك الي قسمين أساسيةومسانده. الأنشطةالأساسية وتشمل:
1.معايير خدمةالمستهلك بالتعاون مع التسويق
2.النقل.
3.إدارةالمخزون.
4.. تدفق البيانات(أو المعلومات) وعملية الامر أو الطلب
الأنشطةالمساعدة، وتشمل:
1.المستودعات.
2.مناولةالمواد.
3.الشراء.
4.تصميم التغليف الوقائي.
5.التعاون مع الإنتاج/ العمليات.
6.إدامة وتحديثالمعلومات.
التـرميز الســلعي:
1-يعتبرالترميز السلعي أحد وسائل الاتصال الحديثة التي تظهر أهميتها في أعمالاللوجستك
2-امتدالترميز السلعي الى مختلف ميادين العمل ولقد لعب دورا في التقدم التكنولوجيوانتقال المعلومات كما ساهم في استلام النقود وتسريع عملية محاسبة الزبائن.
3-تتميز المنتجاتبين الدول بترميز سلعي مختلف حيث يمكن تفسير الخطوط السوداء على السلع بواسطة جهازالسكانر
4-تشترط بعضالدول تثبيت الترميز السلعي على مشترياتها الدولية
5-يعتبرالترميز السلعي سهل التمييز بين الكم الهائل من السلع
6-يسهلعملية الترصيد والترحيل والمراقبة في المخازن والمعارض الخارجية
7-يسهل الاستدلال على موقع البضائع (الحاويات) في الموانئ ومتابعة اجراءات التسليم
8-سهل الترميزالسلعي على المتاجر تسريع العملية البيعية، وترصيد السجلات المخزنية
9- من المهم للمستخدم تحديث الأجهزة واستخدام المعرفة الحديثة لأهميته في زيادة الطاقةالانتاجية وكسب ميزة تنافسية.
10-يقلل الترميز السلعي من الأخطاء عند التسليم والاستلاموالمبادلة للمنتجات
11-قد يؤثر على شكل العبوة والناحية الجمالية لها
12-يبلغ الـ bc إلكترونيا الأصناف التي أوشكت على النفاذ ليتم التزويد والإحلال
13-كما يظهر الـ bc الأصناف التي اقتربت من مخزون الأمان لتأمين تدفقها او تصنيعها.
من النقاط التي تبرز أهمية إدارة المواد ضمن سلسة التوريد،وهي
1-كونها العامل الرئيس فيتنظيم وسائل الإنتاج
2-تعمل على تخفيض كلفالإنتاج
3-تساهم برفع كفاءة العملية التصنيعية
4-مرونة التسعير كأداة تنافسية
أنواع النقل:
المنتظم:
يحقق الجدوى الاقتصادية والذي يستخدم عند وجود حركة نقل كافيه
من أشكاله :( الأحزمة الناقلة – النقل الدائري بينالأقسام – الخطوط المنتظمة بمراعاة أوقاف التوقف)
النقل غير المنتظم:
كميات مختلفة وظروف استثنائية ويمكن تطبيق أحد اومجموعة من هذه الأنظمة في المصنع الواحد
النقل شبه المنتظم:
مزيج منالنقل المنتظم والغير منتظم
اللوجستيك هو:
1.ينصب التركيز على قيادة الكلفةفي العلاقة بين الشركة والمنافسين لتحقيق النجاح السوقي
2.تقود الميزة الإنتاجية إلىحصة سوقيه أكبر بحكم انخفاض تكلفة الوحدة الواحدة
3.يحقق النقل المنتظم الجدوىالاقتصادية في ظل وجود حركه نقل كافيه
4.تعتبر القوة المتساوية منوسائل القيمة المضافة في الخدمة إذ أن ازديادها يشكّل تحدي لإدارة اللوجستك
5.يبلغ الترميز السلعي (bc) الكترونياعن الأصناف التي أوشكت على النفاذ ليتم الإحلال
6.ينصب التركيز على قيادة القيمةفي العلاقة بين الزبائن والشركة لتحقيق النجاح السوقي
7.مناولة المواد من الأنشطة المساندة
8.تقود الميزة القيمة إلى إضافةقيمة تفاضلية للمنتج اعتمادا على مدخل تجزئة السوق.
9.تعتبر القوة المتساوية من وسائلالقيمة المضافة في الخدمة.
10.تعتبر"مرونة التسعير" من العوامل التي تُبرز أهمية إدارة المواد ضمن سلسلة التوريد.
11.يمتدتأثير عناصر التوريد بشكل واسع الي استراتيجية المنافسة استنادا الي سلامة انسيابية البيانات
12.تمتد أنشطة العمليات اللوجستية الي التخلص من النفايات واعادة التصنيع
السؤال هذا تكرر وهو شامل لكل نقاط التي ذكرت بالمحاضرة
تمنياتي لكم بالتوفيق
[/align][/cell][/table1][/align]
|
|
|
|
|
|