|
رد: مهارات إدارية - البث المباشر الثالث والأخير
* النقاط المهمة في المباشر الثالث *
موضوع المحاضرة " بناء فريق العمل "
# قيادة فريق العمل
- فريق العمل > مجموعة متكاملة ومتعاونة وموزعة الادوار يتم من خلالها الاستفادة من الخبرات والمهارات والتنافس الايجابي .
# وجود فريق العمل يساعد على :
- تطوير البيئة - تحفيف الضغوطات
- تقليل الاخطاء - ابقاء قنوات الاتصال مفتوحة
# بناء فريق عمل منتج يتطلب :
مهام واضحة ومحدودة _ اهداف محدودة للاداء
تشكيلة الفريق وحجمة مناسبان _ امكانية السيطرة
تقديم مجموعة من المكافئات _ الاستقرار
# تطوير اداء الفريق يتطلب :
- اختيار اعضاء يملكون المهارة
- وضع معايير للمنافسة
- اهمية كل مهمة
- اسناد وتحديد جميع المهام
- وضوح القوانين والاهداف
- النقد البناء
- تدريب الفريق
- توفير الادوات الازمة
# انواع فريق العمل:
- فرق العمل المؤقتة
- فرق العمل الدائمة
# مكونات فريق العمل :
- قائد واعضاء
- مهام واهداف
- برنامج
#مواصفات قائد الفريق
# مواصفات اعضاء الفريق
# خصائص الفريق
- العدد المحدد
- وحدة الفريق و وحدة الهدف
- بعد العمل
- الشعور بالانتماء
- القيود الذاتية
- بساطة التنظيم ومرونتة
# عوامل تماسك فريق العمل
# عوامل تماسك الفريق
- الدافع المشترك
- الثقة بالزملاء
- تدعيم سلوك التعاون
- التنافس ضمن فريق العمل
- التحانس بين الاعضاء
- القبول المتبادل
# بناء فريق ناجحاً يتطلب :
- البحث عن القيادة المناسبة
- تحديد مهمة القائد
* دور الاعضاء
# مبادء تكوين الفريق
-التدريب
- الاتصال
- التحفيز ( مادية - معنوية)
- توزيع الادوار
- الوحدة
# يتم تفعيل فريق العمل :
- تحقيق الانسجام بين الاعضاء
- الشعور بالتحدي
- التجديد والابتكار
- القناعة
- الالتزام
# المجموعات الساخنة
# طبيعة المجموعات الساخنة
# متطلبات تفعيل المجموعة الساخنة
# خصائص قائد المجموعة الساخنة
# سلبيات المجموعة الساخنة
ملاحظة : الاختبار النهائي سوف يأتي من المحتوى فقط
|