السلام عليكم انا توني بديت اتابع محاضرات الاداره وصلت للمحاضره الرابعه ولقيت جزئيه مانزلت في الملخصات لذلك كتبتها واتمنى تستفيدون منها جميعا
المحاضرة الرابعة
نظرية (x):
الذي صاغ هذه النظرية هو دوجلاس ماكجريجور وهو ينتمي الى المدرسة الإنسانية في الإدارة الا ان هذه النظرية التي صاغها تعد امتدادا فكريا للمدرسة الكلاسيكية . وضع دوجلاس نظريته الاولى x وهي تنظر نظره سلبيه للعاملين وطالب الإدارة ان تعاملهم على اساس هذه النظرة
أسس نظرية x
1-لدى الانسان العادي كراهية فطريه للعمل ولذا يحاول تجنبه
2-يكره الانسان المسؤولية ولذا يحتاج التوجيه من رئيسه
3-الانسان العادي خامل وغير طموح ويسعى فقط للأمن والاستقرار
4-يفتقد الانسان العادي المبادأه ولا يسعى لاتخاذ موقف المخاطرة
كيفية معاملة الافراد طبقا للنظرية؟ يجب ان يجبروا على العمل ويجب ان يراقبوا ويوجهوا ويهددوا بالعقاب من اجل الحصول على الانتاج اللازم لتحقيق الاهداف
هل نجحت هذه النظرية؟
رأى ماكجريجور فيما بعد ان اساليب العمل المبنية عليها تفشل في حفز الافراد لتحقيق الهدف المطلوب . كما اتضح له ان نتائج البحوث عن الدراسات السلوكية لا تؤيد المعتقدات السابقة عن الانسان والطبيعة الإنسانية وعن دور الإدارة
ولذلك حاول ان يضع نظرية اخرى على عكس الاولى تتضمن نظرة ايجابيه عن العاملين وهي :
نظرية (y)
1-يحب الانسان بطبيعته العمل كما يحب الراحة والانسجام طالما توفرت له الظروف المناسبة لذلك
2-يسعى الفرد تحت الظروف الاجتماعية والاقتصادية الملائمة بمحض ارادته للعمل
3-يتعلم الانسان تحمل المسؤولية تحت الظروف المناسبة بل ويسعى اليها
4-الانسان طموح بطبيعته ولذا يكرر تصرفاته التي ينتج عنها اشباع رغباته وتؤمن له الامن والاستقرار5-الانسان قادر على استخدام الفكر والخيال في حل المشاكل التنظيمية اذا ما أعطي الفرصة لذلك واذا اعطي الفرصة فانه يكون قادرا على الابداع والابتكار وركوب المخاطر . والعقاب ليس هو الوسيلة الوحيدة لدفع الافراد للعمل
الفرق بين النظريتين:
يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (x) المدرسة الكلاسيكية ويعاملون الانسان كالألة.
يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (y) المدرسة السلوكية.
