السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا اختبرتها السمستر الي راح مغ دكتور نذير ويقولون تغير تاكدوا بس ممكن ماتتغير الاسئله مو شرط
موفقين وفالكم الفل مارك
1-علم النفس الصناعي >>اتوقع التعريف
2-التوجيه>>تعريف
3-المبادئ الاساسيه لنظريه ماسلو
4-ماكس فيبر ابزر علماء المدرسه0000
5-الكفاءه>>تعريف
6-الفاعليه>>تعريف
7-التخطيط>>تعريف
8-المدير>>تعريف
9-الرقابه>>تعريف
10-الاتصال الفعال>>تعريف
11-خطه الطوارئ>>تعريف
12-نظريه X للعمال0000
13-انتقد كريس اجريس المدرسه الكلاسيكيه==>>الظاهر خيارات وهذا الجواب
14-الموردين من ضمن بيئه المنظمه ==>>الظاهر خيارات وهذا الجواب
15-عناصر ثقافه المنظمه
16-دراسات اعمال تايلور ركزت على0000
17-ايجابيات التنوع الثقافي
18-الجدران الزجاجيه
19-ركزت دراسه هورثن على الجوانب000
20-التراخيص والامتياز تعتبر0000
21-حاجات اجتماعيه ماسلو
22-العالم الذي قسم مهام الاداره الى 5عمليات
23-الاهداف التكتيكيه من اخنصاص000
24-يقصد بالمركزيه لفايول
25-يقصد بقيم وتطلعات المنظمه00
26-الخطط القائمه خطط حسب000
27-المقصود بتقسيم العمل لماكس فير00
28-المنظمات الحكوميه>>تعريف
29-التنظيم>>تعريف
30-تخصص وظيفي >>تعريف
31-السلطه>>تعريف
32-المقصود بالاستراتيجيه الدفاعيه في مجال التعامل مع المسؤليه الاجتماعيه
33-في مجال القرار تشخيص وتحليل الاسباب مرتبط000
34-من مصادر التعقيد في عمليه صنع القرار
35-النموذج السياسي للقرار
36-نموذج((فروم جانجو==>>مو متاكده من الاسم لاتخاذ القرارت تم تصميمه
37-اثراء العمل يتم عبر
38-عندما تبني المنظمه الهيكل الشبكي فانها تقوم00000
39-مدراء الاداره الوسطئ==>>خطط تكتيكيه
40-السلطه الاستشاريه >>تعريف
41-القرارت الغير مبرمجه >>تعريف
42-لامركزيه>>تعريف
43-الكاريزما >>تعريف
44-ترى نظريه الرجال العظيم ان القائد
45-حسب نظريه الشبكه الاداريه القياده الاستبداديه
46-اصحاب المصالح >>تعريف
47-مدراء الاداره العليا >>تعريف
48-السقف الزجاجي >>تعريف
49-ادوار المدير القراريه >>تعريف
50-اتخاذ القرار >>تعريف
51-السيناريوهات>>تعريف
52-الحاجه للانتماء >>تعريف
53-قرارات المجموعه>>تعريف
54-الحافز==>>مو حافز حق الفلوس شي ثاني خخخخخ
55-حاجات النمو في نظريه ero
56-هيكل تنظيمي رسمي
57-التعزيز الايجابي
58-تركز الرقابه الهيكليه
59-من الجوانب الي تودي الى تحسين الانتاجيه حسب مايو
60-تقارب المصالح>>تعريف
61- الاداره >>تعريف
62-اللغه والفضاء في بيئه الاعمال الدوليه
63-كتاب هنري فايول000
64-ركز ماسلو على دراسه
65-نظريه X المدراء 0000
66-عوامل دافعه في نظريه هرزبرغ
67-تعتبر بيئه المنظمه 000
68-يقصد بالتنوع ضمن التحديات التي تواجه المنظمه
69-المهارات الانسانيه هي القدره 000000
70-الرساله>>تعريف