عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2013- 3- 17
الصورة الرمزية rasha1989
rasha1989
متميزةمستوى رابع_أدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: الأدارة الأعمال
المستوى: المستوى الرابع
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2510
المشاركـات: 6
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 119608
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2012
العمر: 36
المشاركات: 230
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6255
مؤشر المستوى: 63
rasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enoughrasha1989 will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
rasha1989 غير متواجد حالياً
النقاش الأول السلوك التنظيمي

السلوك التنظيمي ::



موضوع النقاش: الموضوع الاول المعروض للمناقشة: يحرص المدراء ذي الخبرة بقضايا السلوك التنظيمي الى ملاحظة سلوك العاملين اثناء العمل. حسب رأيك: 1- ما هو الهدف من قيام المدراء بملاحظة سلوك العاملين اثناء العمل؟ 2- قدم 6 امثلة عن مواقف يمكن ان يلاحظها المدراء على العاملين اثناء العمل. 3- لماذا يدرك بعض المدراء سلوكات العاملين معهم بشكل سيئ؟ 4- ما هي الحلول التي تقترحها على المدراء حتى يتمكنوا من معرفة شخصيات العالمين معهم بشكل ممتاز؟ 5- بالمقابل لماذا ينظر احيانا بعض المرؤوسين الى مدرائهم بصورة سيئة ؟


الجواب:


الإلمام بأسس السلوك التنظيمي يساعد المدراء على زيادة كفاءتهم الإدارية، ذلك أن التعرف على رغبات واحتياجات وميولات واتجاهات المرؤوسين يؤدي الى حسن قيادتهم وإدارتهم بكفاءة اما من ناحية الامثلة على بعض سلوكات الموظفين اعطاء الاوامر بشكل صارم للعاملين ومع ذلك العاملون لايؤدون بالشكل المطلوب ومن الامثلة تم تعيين مجموعة موظفين بعد مدة قصيرة وجد ان بعضهم لديه الحماس للعمل والبعض الاخر لا يهتم بالعمل ومن الامثلة ارتفاع عدد ايام الغياب ومن الامثلة غياب ايام معينه مثل السب والاحد ومن السلوكيات التاخير في الحضور الى العمل بشكل دائم ومن الامثلة طلب الموظفين الانتقال من الادارة الحالية الى ادارة اخرى لايدرك المدراء سلوكات العاملين بشكل سيئ لعدم امتلاك المدير مقومات اكتشاف قدرات العملين لديه الملاحظة الجيدة والتنبؤ بسلوك الافراد ثم التحكم به وتوجيهه توجيهاً جيداً وينظر بعض العاملون لمدائهم بشكل سيئ لأنهم ينظرون الى المدير كجانب تسلطي يلقي الاوامر والتعليمات دون الاهتمام بالجوانب النفسية للعامل او دون تحفيزه بشكل لائق .