كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..

[انسه عظيمه ♥]

وش فيه دكتور عصب على البنت :Looking_anim: !!

[ريمنقو]

فيه وحده كلمته عن الكتاب والمحاضرات وطريقة المذاكره ..
وقال لها نصيحه من سمعهآ ؟

[قنوع]

10 درجات ع المناقشات
10 درجات ع الواجبات
10 درجات ع الاختبارات


70 درجه الاختبار النهائي

:106:

[ريمنقو]

الدخول على المناقشاتَ مجرد المشاركه فيه يعطينآ درجهَ:rose:
يعنيَ حتى لو كانَ غلط مثل ماقال .. اهم شي المشاركهَ

[فَجِرْ ..!*]

آبـشركم قتحت معاي + مشاعل يعطيك الف عععافية :004: =<ع أخرهآ للآسف:icon120:


:rose:

[قنوع]

فيه وحده كلمته عن الكتاب والمحاضرات وطريقة المذاكره ..
وقال لها نصيحه من سمعهآ ؟

بالنسبة للكتاب ذكر اللي يريد الاطلاع عليه بشكل اكثر للفائدة وكذلك التزود بالمعلومات
ويريد الدرجات العالية (a+)

مع العلم بان المحاضرات المسجله والمباشرة ذكر انها كافيه للمذاكرة

ونصيحته هي (الحصول ع الكتاب)


:119:

[انسه عظيمه ♥]

فيه وحده كلمته عن الكتاب والمحاضرات وطريقة المذاكره ..
وقال لها نصيحه من سمعهآ ؟


قال أذا تبين تنجحين ذاكري من

الكتاب والمحاضرات ..

[ريمنقو]

آنسه عظيمه & قنوع ..
الله يعطيكم العافيههَ :rose:

[Khaled.k]

ابو عبد العزيز ..
عليهآ 10 ..:biggrin:

آلف شكر لكي ماقصرتي
سؤال كان هادئ ومرتب
رفع الله قدركي وأعلى شانكي ويسر أمركي ونور دربكي
:106::106:

[قنوع]

آلف شكر لكي ماقصرتي
سؤال كان هادئ ومرتب
رفع الله قدركي وأعلى شانكي ويسر أمركي ونور دربكي

:106::106:



اللهم آمين

:rose:

[ريمنقو]

ابو عبدالعزيز ..
ماسويتَ شي وهذا اقل وآجبَ ..:rose:
لك مثل الدعوآتَ :rose:


















و للزقرتَ قنوعَ:58545:
الله يجزاكمممَ خخخيرَ

[روحي بلقاكـ]

سمعت ان المحاضرة خلصت صدق..!:biggrin:

[مشاعل =)]

فجرر(( حبيبتتي انتتي ماسوييت شي فديتك كلنا يد وححدده:004::060:

[j'adore]

ليش الدكتور رآفع يدههَ :biggrin::hahahahahah:

لان كل شي عنده عليه درقات :hahahahahah:


هههههههههههه حلوه بس ما تعيدونها :cheese:


قال أذا تبين تنجحين ذاكري من

الكتاب والمحاضرات ..


افاا :| , يعني قصده اذ الكتاب فيه 1000 سؤال احسه بيختار السؤال رقم 500 كذا قصده لا حد ينكر :biggrin::icon9:


مانيب شاريته :(177):

[رورو1433]

بصراحة توني أنتبة يحليكم يابعض الاعضاء الطيب يبين سبحان الله :119:

وينك يالـ غ ـلآ القصايد تغنا فيكك وأنتي ماتدرين مييييين قدك :hahahahahah:

جززززاكم الله ألف خير ياحلوين :10111:

:004:


جزاااكم الله ألف خير مهب غريبة من أهل الطيب :106:

[joji_M]

مسااء الخير ... :16:
كيفكم ؟!:1:
اتمنى تكونو تمام :34:
مرررررررررا وحشتوني :43::43:
ممممم :29:
حبيت استفسر كم مناقشه نزلها الدكتور لمادة مبادئ الأداره ؟!
:33:

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

مسااء الخير ... :16:
كيفكم ؟!:1:
اتمنى تكونو تمام :34:
مرررررررررا وحشتوني :43::43:
ممممم :29:
حبيت استفسر كم مناقشه نزلها الدكتور لمادة مبادئ الأداره ؟!
:33:
**********************************************
مساء الاحساس والطيبه:1::1:
تمام
والله انتي وحشتينا فديتك
بالنسبه لمبادئ الاداره نزل مناقشه وحده فقط :2::2:

[o'clock]

السلام عليكم
ارجوامساعدتي في عمل مقارنة بين المدارس ورودها و خصائص كل واحد منها
وكذالك النظريات الادارية في جدول !:7:
لان الكتاب الي عندي في بعض المارس فقط والنظريات (كتاب الشميمر 2011)
والدكتور كاتب بالمحاضرات ر وؤ س اقلام والمحاضرات المسجلة ماتفتح عندي:32:
ارجواالرد سريعا الانها قربة الاختبارات الشهرية
هل الاختبار الشهري والنهائي موضوعي اومقالي ؟:7:

[ككلي امل]

بنات ابي اسال الحين المناقشه كم درجهه عليها وفي احد حل ولالا ؟؟

[انوثةفي كبريائي]

حدد – مع التعليل – مدى صحة أو خطأ العبارات التالية :
( 1 ) الإدارة علم ، وليست فناً :
خطأ : طبيعية الادارة تجميع بين العلم و الفن فهي علم عندما تعتمد على خطط البحث العلمي في كثير من مجالاتها ..
و فن الاتها تحتاج الى الذاكاء و الالهام و سعة الافق عند الحديث عن الرؤية المستقبلية .
( 2 ) المقصود بإدارة المنظمات الخاصة : إدارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي توجه خدماتها لبعض الفئات الخاصة ، ولا تهدف لتحقيق الربح :.
صحيح
ومثال : الجمعيات الخيرية
( 3 ) إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ، ومجالها هو القطاع العام :

صحيح
تهتم الادارة العامه بشكل كبير با لمنظمات التي تعمل وفق السياسات الحكوميه فضلا عن اهتمامها المباشر بـسلوك المسؤولين
[ عادة غير المنتخبين ]
فهي تعد مسئولة رسميا عن سلوكياتهم الادارية .

( 4 ) تمثلت حركة الإدارة العلمية في كتابات هنري فايول ، وفردريك تايلور :
صحيح
- هنري فايول /
هو عالم ادارة فرنسي معاصر لفردريك تايلور و لكنه عاش في فرنسا و يرفعه الكثيرون من كتاب الادارة الي مرتبة الاب الحقيقي للادارة الحديثة كـمنطق لدراسة طبيعة الادارة حيث قسم فايول انشطة المنشاة في كتابة المشهور
[ الادارة العامة و الصناعية ]
- فردريك تايليور /
من اهم كتب تايلور في موضوع الادارة كتابة [ مبادئ الادارة العلمية ] حيث لخص تايلور رايه في واجبات المديرين قاتلا ان عليهم احلال الطريق العلمية القائمه على التجارب محل الطرق البدائيه القديمه ، و الفصل بين التخطيط بين تنفيذ الخطط ، و اختيار العمال و تدريبهم حسب الاساليب العلمية ووضع الرجل في مكان المناسب ،و تعاون الادارة مع العمال الانجاز الاعمال ، و العدل في تقسيم المسئوليات بين المديرين و العمال .
( 5 ) يعد "مايكل هامر" من أبرز علماء المدرسة التجريبية :
خط روادها ( وليام نيومان / بيتر دراكر )
مايكل هامر هو الذي ظهر على يده مفهوم ادارة هندسة الادارة .

[انوثةفي كبريائي]

كذا الحل صح :42:

[$اخصائيه اجتماعية]

ايوه كيذا :3:

[ككلي امل]

بنات ابي اعرف وش اللي عليه درجات من هالايقونات وايش اللي بس للاستفاده
كيف نظام الدكتور + لاهنتو بعد ابي اسم الكتاب

مناقشه
منتدى الحوار العام
منتدى المناقشات

[3oO$han]

http://www.njoomalshar.com/vb/images/smilies/ahl1.gif
مساء الود والأطياب
بفوح بروضة الأحباب

وإن غبتم عن العين
هواكم في الحشا ماغاب

http://www.njoomalshar.com/vb/images/smilies/wrd.gif
___________________________
أسم الكتاب{مبادئ إدارة الأعمال }
الأساسيات والاتجاهات الحديثة
أ.د أحمد بن عبد الرحمن الشميمري
أستاذ الاداره والتسويق
جامعة الملك سعود
________________________

أ.د عبد الرحمن بن أحمد هيجان
أستاذ الإداة وخبير التنظيم
معهد الإدراة العامة- الرياض
_______________________
د. بشرى بنت بدير المرسى غنام
أستاذة الإارة المالية المشارك
جامعة القصيم
________________________
أنا شريت الكتاب بس مشقلب
أقرى كذا https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTDkKUyT18BRXDD90sY0_MTSHHR9Z9Bw 6TVW6s142tBo0QyggnA7Q

مدري أنتوا مثلي ولا لا ء http://www.ckfu.org/vb/images/avatars/jamela/064.gif

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

يسعدني ابنائي الطلاب
تحدد وقت للمحاضرة المباشرة الثالثة في مقرر مبادئ الإدارة للمستوى الثاني بكلية الآداب من الساعة 6:00 إلى الساعة 7:40 مساءالاثنين 29/11/1433هـ الموافق 15/10/2012م .

[مشاعل =)]

اليووووم في محاضرره مباشرره لمبادى الاداره
علييه ووقت لييه كذا وورانا اختباررر:39::39:

[$اخصائيه اجتماعية]

:9:

[ريمنقو]

رابط المحاضره
http://vc.ud.edu.sa/

والدكتور موجود لكن مابعد بدت

[3oO$han]

https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQYnHSTGwI7VtMJM_FXA78zVRAVv1Hjs yKiJMWuUXAJIlBQaJ0C9g

[ريمنقو]

يسعد لي مسآئكك ي عوشآن:34:

[Khaled.k]

مساء النور
الفصول الأفتراضية ماتفتح

[ريمنقو]

ابو عبدالعزيز ..
مسائكك رحمه من الله ..
خش من هينآ http://vc.ud.edu.sa/



بدت المحاضرههَ:16:

[قنوع]

المحاضرة للمستوى الاول


:28:

[مشاعل =)]

بننننات المحاضرره موولنا:4::4:
مكتوووب مستوى اوول على الشات

[Khaled.k]

دخلت عن طريق الرابط

[ريمنقو]

قنوععَ ..
تمقلبنآ :4:

[نوور عيني]

:4::4:
مستوى اول :30::30:

[ريمنقو]

قهرنيَ مآخلآني اراجع التذوق بالاخير تطلع موب لنآ :30:
انا بجلس لين يفتح المآيك علشان اقول له اذا حط اعلان يحدد اي مستوى :30:

[Khaled.k]

ابو عبدالعزيز ..
مسائكك رحمه من الله ..
خش من هينآ http://vc.ud.edu.sa/



بدت المحاضرههَ:16:

مسائكي نور وسرور وحبور
تسلمين دخلت :16:

[قنوع]

ريمنقو

انتي اللي مقلبتي الشعب وسحبتي فيهم سحباً مبرحاً

:8:

[فَجِرْ ..!*]

:42:

,ويييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييه آلحمممد لله انه مستوى" اول ":21:

:33: =< الله نروح نذاكر :29::14:

[Khaled.k]

قهرنيَ مآخلآني اراجع التذوق بالاخير تطلع موب لنآ :30:

ياجماعة ماني مصدق اليوم مافي محاضرة عندنا
في محاضرة في 3 / 11 / 2012 العتب على النظر

[ريمنقو]

قنوع ..
شوف المشكله اللي هينآ


يسعدني ابنائي الطلاب
تحدد وقت للمحاضرة المباشرة الثالثة في مقرر مبادئ الإدارة للمستوى الثاني بكلية الآداب من الساعة 6:00 إلى الساعة 7:40 مساءالاثنين 29/11/1433هـ الموافق 15/10/2012م .

وتأكد بالايميل الجامعي موجود ..
انآ لو جآيبه شي من رآسي آستآهل الملآمه لكن هذا اللي صاير قدآم الكل
ومثل مانتم متفاجئين انا متفاجئه :22:

[Khaled.k]

المحاضرة للمستوى الاول


:28:

تسلم ماقصرت
حقيقة طار عقلي الأعلان في 3 / 11 / 2012
بس توتر على الفاضي

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

قنوع ..
شوف المشكله اللي هينآ

يسعدني ابنائي الطلاب
تحدد وقت للمحاضرة المباشرة الثالثة في مقرر مبادئ الإدارة للمستوى الثاني بكلية الآداب من الساعة 6:00 إلى الساعة 7:40 مساءالاثنين 29/11/1433هـ الموافق 15/10/2012م .

وتأكد بالايميل الجامعي موجود ..
انآ لو جآيبه شي من رآسي آستآهل الملآمه لكن هذا اللي صاير قدآم الكل
ومثل مانتم متفاجئين انا متفاجئه :22:

بنات هذا مستوى ثاني علم اجتماع ودراسات اسلاميه

[$اخصائيه اجتماعية]

حسبي الله ونعم الوكيل من جامعه مافي نظام:41jg:

[قنوع]

ريمنقو
ما عليك ملامه ياعطر الكلامه

:16:

[ريمنقو]

انآ اعتذر من الكل رغم اني مآسويت شي خطأ ..
ولآ تكلمت من فرآغ في رآسي ..
العذر مره ثانيه وماراح اطلع من المحاضرهه بكلمه بخصوص اللي صار
والخطأ من الدكتور ..
كملوآ مذاكرههَ .. واسفه مره ثانيهه ع التوتر اللي حدث

[ملآمح دآفئه]

فديت روحـكـ ريمنقــــــــــو :1::42:

[$اخصائيه اجتماعية]

ريمنقو (http://www.ckfu.org/vb/u80442.html):43: ماسويتي غلط العيب من الدكتور

[مشاعل =)]

انآ اعتذر من الكل رغم اني مآسويت شي خطأ ..
ولآ تكلمت من فرآغ في رآسي ..
العذر مره ثانيه وماراح اطلع من المحاضرهه بكلمه بخصوص اللي صار
والخطأ من الدكتور ..
كملوآ مذاكرههَ .. واسفه مره ثانيهه ع التوتر اللي حدث


ووشوله تتعتذررين ماسويتي شي انتتتي شفتي الكلام وحبيتي تعطينا خبررر
فدديتك جززاك ربي كل خيررر
والغلط وواضحح مننه

[ريمنقو]

الله يجزاكم خير ع تفآهمكم معي ..
:16:

[Khaled.k]

‏ريمنقو
ماسويت خطأ على شان تعتذرين الأمر عادي

[ريمنقو]

ابو عبدالعزيز ..
لآعدمتكك واشكرك ع حسن الظن وتفاهمك :16:

[ملآمح دآفئه]

:34: :21:

[قنوع]

انآ اعتذر من الكل رغم اني مآسويت شي خطأ ..
ولآ تكلمت من فرآغ في رآسي ..
العذر مره ثانيه وماراح اطلع من المحاضرهه بكلمه بخصوص اللي صار
والخطأ من الدكتور ..
كملوآ مذاكرههَ .. واسفه مره ثانيهه ع التوتر اللي حدث

الخطأ ماهو خطاك شي واضح ومعروف
والله يلوم اللي يلومك
بالعكس نقلتي لنا من موقع رسمي ومن جهه رسمية والنوايا صافية ونقيه
دوم افعالك تسبق اقوالك الصادقة والطيبة

:2:

[3oO$han]

:3:

[ريمنقو]

قنوعَ ..
مشكور ولآهنت ..
دآيم وآقف بصفي جعلني كل قنوع :8:
ولا يخفى على الجميع مددى صفآء قلبك و حبك للخير
ودآئمآ سابق الجميع في كل شي طيب :16:

[j'adore]

^

ابي افهم وش دخل سباق للخير بموضوع الاعتذار خخخخخ

اقول مافي خطا , هو تأخر بس بالحضور ولا ؟؟

[j'adore]

خلاص خلصت ؟؟

[كدوو]

حسبي الله بعد كل هالوقت كله تطلع للمستوى الاول

وش الهم الله احنا فيه وراه ماقال من الاول

[j'adore]

لا لا لااااااااااا وروه انه جت لنا صوروا له اثبتوا له :40:

[j'adore]

قولوا له يفتح الشات لنا شكله فاتح له بس ؟؟

بعدين اسئلوا اذ هو الي كاتب الاعلان ولا مين يعني اكيييد هوو مين يعني قرينه ؟؟

[ريمنقو]

جآدور ..
اتمنى منك اذا مافهمتي كلامي و وش اللي خلاني اقوله
مآتعلقين عليه ..:8:

[ريمنقو]

آحممَ :$
كلمتهه وبقوة عين يجحد ههههههههههه
يقول مهوبَ انآ اللي نزلته اكيد فيه مشكله ..
بغيت اقول ان الحروف قامت من مكانها وكتبت المستوى الثاني مثلنَ؟
وهو اعتذر ويقول ان شاء الله ماتتكرر ..


قنوعَ ..
يعطيك العافيهه ع التوضيح له بس المشكله هو مآيبي يعترفَ:8:

[ريمنقو]

المحاضره المباشره الثالثه بتكون بعد العيدَ ..
حسب كلآم الدكتور قبل شويَ :30:

[كدوو]

ريمنقو حبيبتي مالك ذنب
انا دخلت المحاضرة بناء على المسج
اللي وصلني على جوالي
ومحدد المستوى الثاني
يعني مالك ذنب بشي
اصلا هالجامعه مخلينا من المستوى الاول حقل تجارب ومستمرين بالتجارب الا الحين الظاهر نتايج التجارب مابعد ظهرت لهم يشيلونا منا يحطونا لهناك
قطع شطرنج حنا
وفوق هذا لا نحمل مواد ويرسبونا
سلامات ياجامعة الدمام
الا متى وانت بتصيرنا معنا كذا :32:

[j'adore]

لا ي ريمنقو يدي تاكلني لازم اعلق على كل شيء خخخ

اها طلعت المشكله تبع المستوى الاول وانا احسبه تاخر بالحضور < دايم مفهيه دايم < لاحد يعتمد منها شيء :12:

الموهم تاكلون كثير , وكنتم مع الكيمرا الخفيه < شدخل < مدري :42:

[N o o r a h]

ليش لان المادة هي اساسا للمستوى الثاني

بس المستوى الاول دكتورة المهارات ولدت وتوهقوا وحطوا هالمادة مكانها

عشان كذا ماقدر يغير شي

وانا ما وصلني لا على الايميل ولا البلاك بورد ان في اليوم محاضرة !!

يمكن وصل ناس وناس

[j'adore]

^

وهذه كل سنه تولد خخخخ مشاءلله عليها :42:

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

^

وهذه كل سنه تولد خخخخ مشاءلله عليها :42:

^
ههههههههههه

[ريمنقو]

كدوو ..
الله يعين بس ..
وهو قآيل انهآ مآراح تتكرر وبيشوف الوضع مع العماده
مع ان فوق راسي استفهامات يوم يقول العماده
وش دخل العماده في اعلانات الدكاتره :42:



جادور ..
الامور طيبه وحنآ بخير ..



النوريَ ..
غريبههَ الاغلبيه او قولي الكل جاههَ الاعلان
شوفي الايميل الجامعيَ:42:
المهم ان محاضرتنآ الاساسيه بعد العيد

[مشاعل =)]

هههههههههههههههههههه ماشاءء الله عليها

يلا معلليش حصل خيرررر وانتبهووا لااختبار التذووق
ووالله يسسهل ويووفق يارررب:1::1:

[Khaled.k]

سيتم بث المحاضرة المباشرة الثالثة
يوم السبت 18/12/1433هـ
الساعة 4:00 - 5:40

[★حًےـلٱ ٱلروِحًے★]

ابو عبد العزيز كيف ملون نكك >> شطحه:8:

[Khaled.k]

ابو عبد العزيز كيف ملون نكك >> شطحه:8:

هلابكي هذا التميز
وإن شاء الله تتميزين
:29:

[★حًےـلٱ ٱلروِحًے★]

واو شي حلو :11: وكيف اتميز عشان ابي اسويه نفس نكك؟

[amaniGH]

:41: ابدعينا بشطارتك وموهبتك وابرزي نفسك زي مصطفى عشان يقلولك حلا الروح دافوره متميزه :34::43:

ربي يوفقك حبيبتي :16::16:

[ريمنقو]

قآنون التميز ..
ماتغيبين ولآ يوم × ابدآعك فالقسم = اخت مصطفى :biggrin:



























آي وحده او وآحد تشوفينه ملون اعرفي انه مخآوي مصطفى:S_45:

[amaniGH]

قآنون التميز ..
ماتغيبين ولآ يوم × ابدآعك فالقسم = اخت مصطفى :biggrin:



























آي وحده او وآحد تشوفينه ملون اعرفي انه مخآوي مصطفى:S_45:




:5: ههههههههههههه وربي يسعدك ريمنقوتي :love080:
ربي يوفق الجميع .. و ان شاء الله الكل يكون متميز بحياتوه :16:

[★حًےـلٱ ٱلروِحًے★]

ههههه :5:انا ماعندي مشكله اصير 10 من مصطفى بس يلونون نكي ابيه ملون وكذا حركات >>احد يرسلها مصطفى ومعه حنفي :8:

[Khaled.k]

ابو عبد العزيز كيف ملون نكك >> شطحه:8:

تبين التميز
قال الشاعر
ومن طلب العلا من غير كد
... اضاع العمر في طلب المحال

[Khaled.k]

جزاه الله خير وضع رقم جواله
للتواصل موجودة في البلاك بورد أفضل أن مانضعها هنا للمصلحة العامة

[Khaled.k]

جزاه الله خير وضع رقم جواله
للتواصل موجودة في البلاك بورد أفضل أن مانضعها هنا للمصلحة العامة

[ريمنقو]

الله يجزاهه خير ..
ياليت كل الدكاترههَ يحطون ارقام للتواصل ..

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

الواجب الاول
نفيدكم تم نشر الواجب الاول و يحتوي علي عشرة اسئلة باجمالي خمسة درجات .
مستعينا بالمحاضرات التي سلفت نرجو المبادرة بحل الواجب .
لديك فقط 3 محاولات لحل الواجب الاول .
يمكنك الوصول الي رابط الواجب الاول من خلال لوحة المقرر الدراسي محتوي " الاختبارات والواجبات "
او مع الرابط المرفق مع هذا الاعلان ادناه .
د. عبدالقادر

[no00on]

أنا حليت الواجب وأخذت فيه 4 من 5 بس نسيت نسخ الأجوبة

طبعاً الواجب دقيق وأنا ماحضرت ولا محاضرة :30:

[j'adore]

:5:

[ريمنقو]

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ

السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ

السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ

السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ

السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ

السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .

السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق

السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم






هذآ حلي وجبتَ 4 ..

[اعز انسان]

اتوقع الفعاليه هي اللي غلط

بالمحاضرات مكتوب كذا
وتعد الفعاليه ( عمل الشيء الصحيح )

فأتوقع مفروض نحط صح !!

[اعز انسان]

غيرت الفقره الاولى وجبت 3.5 :24:

[قنوع]

^^

عندكِ ثلاث محاولات

[قنوع]

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال



هذه الاجابة الصحيحة ع حسب حل طالبة في ادارة الاعمال
باقي سؤال واحد خطأ فقط

[قنوع]

جادور

[j'adore]

جادور



وت ؟

[j'adore]

4,5




1- تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
خطأ

2- العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
صواب

3- يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .
صواب

4- اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .
صواب

5- الادارة علم أكثر من كونها فن .
خطأ

6- من خصائص التخطيط :
كل ما سبق .

7- تعرف المنظمة بأنها :
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك

8- تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :
تقديم الحلول بشأن مشكله كفاءه العمال

9- يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع

10- المقصود بالكفاءة :
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة

[قنوع]

السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .



----------------------------------------------

انا شاك في هذا الاجابة انها خطأ وليست (كل ماسبق)

الأجابة الصحيحه (انه مستقبلي بطبيعته) وش قولكِ ..؟

[j'adore]

شكيت فيها بس راجعت المحاضرات لقيت مافي اختلاف ..

بس انا الي شاكه فيه : 1 و 10 اصلا اقرى السؤال و الاجابه في تشابه كيف كذا ؟؟


1- تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
خطأ

10- المقصود بالكفاءة :
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة

انا قلت الي باللون الاخضر ف مدري :24:؟
المقصود بالكفاءة :
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم

او ان يصير هنا صح !

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
خطأ

[j'adore]

اصلا هو الدكتور يلفلف بالاجابات ما يجيبها زي ما هي :12:

[j'adore]

شوف قنوع هذا من الاخ العزيز قوقل :42:


وتعرف الكفاءة بانها :


أداء الأعمال بطريقة صحيحة . To Do Things Right وتشير الكفاءة إلى العلاقة بين الموارد و النتائج . وترتبط بمسألة ماهو مقدار المدخلات من المواد الخــام و الأموال و الناس اللازمة لتحقيق مستوى معين من المخرجات أو الهدف المنشود . وتعني الكفاءة تحقيق أعــلى منفعة مقابل التكاليف ,و أن تكون المنظمة كفؤ يعني أن تحصل على أعلى ما يمكن من الهدف الذي تسعى إليه. الإنتاجيةProductivity لقياس الكفاءة , وتعرف الإنتاجية بأنها "نسبة المخرجات \الناتج إلى المدخلات".


لذلك فان الفعالية والكفاءة هي : أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة
وترتبط الفعالية بالقيادة , وترتبط الكفاءة بالادارة . لذلك فان الفعالية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة واستراتيجيات ومبادئ وقيم وتنمية وتطوير وغير ذلك من سمات القيادة .
وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وادارة للوقت ورقابة ومتابعة .


وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فان الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة , وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فان الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف .


ما العلاقة بين الكفاءة والفاعلية؟
يعتبر مفهوم الكفاءة ملازما لمفهوم الفاعلية ,ولكن لا يجب أن يستخدما بالتبادل . فقد تكون المنظمة فعالة و لكنها ليست كفؤ أي أنها تحقق أهدافها ولكن بخسارة , وعدم كفاءة المنظمة يؤثر سلبا علة فاعليتها , ويمكن اعتبار الكفاءة على أنها " إنجاز العمل بشكل صحيح " بينما الفاعلية هي "إنجاز العمل \ الشيء الصحيح "و هكذا المفهومان يكمل كل منهما الآخر.

[قنوع]

المقصود بالكفاءة :

إجابة


a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة .



اجابة صحيحه 100%

[j'adore]

المقصود بالكفاءة :

إجابة


a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة .



اجابة صحيحه 100%


اجل السؤال الاخر ؟:42:

[قنوع]

السؤال الأول

أعز انسان .. غيرت الاجابة من علامة خطأ إلى علامة صح .. ونقصت نصف درجه


مازلت شاك بالسؤال (خصائص التخطيط)

[j'adore]

السؤال الأول

أعز انسان .. غيرت الاجابة من علامة خطأ إلى علامة صح .. ونقصت نصف درجه


مازلت شاك بالسؤال (خصائص التخطيط)


لا صحيحه لان الاجابات الاختياريه نفسها الي بالمحاضره


فالغلط في سؤال ثاني هههههه :42:

[j'adore]

طيب لتتضح الصوره اكثر :

شوف هالصوره الي بالاخضر انا متاكده منهم و شفت الاسئله ودورت بالمحاضرات ..ألخ

بس الي بالاحمر لسى ما لقيت لهم شيء :36:


http://im18.gulfup.com/4diB1.jpg (http://www.gulfup.com/?nnsgKJ)




البيئه الثقافيه للاداره ما مرت علي ؟

وبعدين الاداره علم اكثر من كونها فن < هي في طل شيء لها شيء يعني اكثر من كونها ! او متعادله ! لان في مهنه الاداره شيء جديد درسناه بعد :30:!

[قنوع]

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

صح


هذا وش موضوعه الاجابة صحيحه او الدكتور مسوي خدعه ..؟؟

[قنوع]

جادور

اللي بالاحمر متأكد منهم 100 % بأن هي الاجابات الصحيحه

لكن اذا الدكتور مسوي فيها خدع هذا شئ ثاني

وطالما انتي متأكده من الاجابات اللي بالاخضر 100%

راح تطلع النتيجة في النهاية 4,5 الدرجة
يعني في سؤال اجابته خطأ

[j'adore]

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

صح


هذا وش موضوعه الاجابة صحيحه او الدكتور مسوي خدعه ..؟؟


مدري :39:!

[j'adore]

:12::12:

[قنوع]

أولاً: المدخل التقليدي( الكلاسيكي)
يفترض هذا المدخل بأن الأفراد عقلانيون ويتسمون بالرشد في تصرفاتهم وهم أكثر استجابة للحوافز الاقتصادية لتحقيق أكبر عائد اقتصادي.


(الاجابة صحيحه)

:21:

[j'adore]

أولاً: المدخل التقليدي( الكلاسيكي)
يفترض هذا المدخل بأن الأفراد عقلانيون ويتسمون بالرشد في تصرفاتهم وهم أكثر استجابة للحوافز الاقتصادية لتحقيق أكبر عائد اقتصادي.


(الاجابة صحيحه)

:21:


اجل كل شكوكنا مو في محلها :41:

هو في عندي حل لنجيب 5 من 5 بس مين بيطاوع :30:؟

[قنوع]

خصائص التخطيط (كل ماسبق) فعلاً تأكدت بشكل وافي وكافي

هاتوا الاسئلة المشكوك فيها .. لنسلط عليها المباحث هههههههه قصدي البحث في امرها

[قنوع]

اسدحي الحل .. وانا راح ادخل احل .. مدام فيه عدة محاولات

بس غير الحلول السابقة .. لانها تجيب 4,5

[j'adore]

اسدحي الحل .. وانا راح ادخل احل .. مدام فيه عدة محاولات

بس غير الحلول السابقة .. لانها تجيب 4,5


مثل وشو ؟

ما عندي شيء كل الي قلتهم بس .. اي في سؤالين الي هم :


اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .
صواب
خطأ


الادارة علم أكثر من كونها فن .
صواب
خطأ




:42::42::42:

[قنوع]

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .
صواب
خطأ

تعدد السؤال الثاني:
كيف ترى علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وخاصة (الاتصال) ؟ ولماذا وصفناها بأنها تمثل جوهر أو قلب العملية الإدارية؟
للإجابة على هذا السؤال يجب أن نسلط الضوء على (نظرية الإدارة كعملية اتخاذ القرار) وذلك بشيء من الإيجاز حتى يتسنى لنا إيضاح إلى أي مدى تكون علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وترجع الدراسة العلمية لعملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات في الإدارة إلي الخمسينات من القرن الماضي علي يد علماء الإدارة أمثال ( دانيال جريفيت ) الذي أكد أن القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) هو لب العملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) الإدارية , وقد نظر إلي رجال الإدارة علي أنهم موجهون ويتحكمون في عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) ونظر إلي العملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) الإدارية علي أنها عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) متسلسلة ترتبط فيما بينها للوصول إلي القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) النهائي في ظل متغيرات البيئة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية يحتاج التنظيم الإداري لاستخدام أسلوبا متميزا من حيث أعمال المهارات والقدرات والسلوكيات الإدارية في تنظيم علاقة (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) التنظيم بالبيئة 0 واتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات احد هذه المهارات والمقدرات التي عن طريقها يحدد التنظيم الإطار الكلي أحيانا أو الجزئي أحيانا أخرى في ظل البيئة ( منشات , جماعات , أو أفراد داخل التنظيم).
إن أساس العمل الإداري هو اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) المناسب عليه فان متخذه لابد له من تبين مصادر المعلومات , وكيفية الحصول عليها , حيث يستطيع الربط بين مدخلات ذلك القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) (السبب والأثر , والنتائج المتوقعة من القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)(
كذلك فإن اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) وظيفة ذات أهمية جوهرية لكل مدير مدرسة , ويعتبر اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) هو لب العملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) الإدارية , ويمكن النظر إلي الإدارة بأنها سلسلة متصلة من القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات (تخطيطية , تنظيمية , توجيهية 000 الخ ) 0 وتعتبر عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) عقلانية رشيدة , وهي نشاط مستمر , والغرض من اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) يتمثل في توجيه السلوك البشري تجاه تحقيق هدف محدد في المستقبل 0
والواقع أن الحاجة إلي عمل القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات موجودة في المنظمات الإدارية , وهي عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) يواجهها دائما رجال الإدارة علي اختلاف أنواعهم ومسئولياتهم , ويصدق هذا أيضا علي الإدارة التعليمية , فالمديرون والمشرفون والمعلمون وغيرهم يقومون بحكم وظائفهم باتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) قرارات لها أثرها هلي العملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) التعليمية , منها ما يتعلق بالمادة الدراسية أو المحتوي أو طريقة التدريس أو المناهج الدراسية 000 الخ 0
ومن هذه الصياغة يمكن استخلاص المفاهيم الأساسية التالية :
1. اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات هو أساس الإدارة 0
2. اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) يقوم علي مبدأ التعاون التشاور0
3. تتخذ القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات لتحقيق أغراض محددة مسبقا 0
4. إن عملية (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) اتخاذ (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2) تعد الصيغة الأساسية والمثلي لاستخدام الموارد0
5. إن الاستخدام الأمثل للعناصر المادية والبشرية , يتطلب ضرورة مراجعة القرار (http://www.maktoobblog.com/search?s=علاقة+عملية+اتخاذ+القرار+بالادارة&button=&gsearch=2)ات التي تتخذ باستمرار للتحقق من تحقيقها 0
6. من اجل هذا قان النشاط الإداري بطبيعته , يركز علي المستقبل طالما انه يهتم بما سوف يتم في المستقبل

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

فيه بعض الاسئله اللي عندنا موجوده في قسم اداره الاعمال المستوى الثاني

[قنوع]

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة

إجابة صواب خطأ

الاجابة صحيحة 100%

:29:

[قنوع]

جائز ان الدرجات تقسيمها غير .. يعني مو شرط ان كل سؤال عليه (5, درجة)

:27:

[j'adore]

قنوع شوف هالرابط :

http://www.ckfu.org/ads/hlalwajbat.htm

:41:!

[قنوع]

^

تم الأتصال في المدرس اعلاه (ابوباسل) برى الشرقية
بس فعلاً عند الاستعداد لحل الواجبات
راح يرسل لي الأيميل الخاص فيه وانا بدوري ارسل له أي واجب ويرسل لي التكلفه ورقم حسابه الخاص

[قنوع]

ملاحظه هامة جداً

مذكور في حل واجب (مبادئ الادارة) بأن لك ثلاث محاولات
وفي الواقع لا يسمح لك إلا بمحاولة واحدة فقط

لذلك وجب التنويه


:16:

[قنوع]

:31: دكتور / مبادئ الإدارة / مقفل جوله :31:

:27:

[قنوع]

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ

السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ

السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ

السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ

السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ

السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .

السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق

السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم


---------------------------------
---------------------------------

هذه الحل يتوج رصيدك من الدرجات (4,5 /5)

[قنوع]

متأكد 100% بأن هناك سؤال بين سطورة كلمة تغير المعنى
وان في اعتقادنا بأن الأجابة صحيحة وهي في الواقع خاطئة ولكن اين ذلك السؤال ..؟؟!

:34:

[ريمنقو]

انا في حلي متاكده من اغلب الاجابات وطلعتها من المحاضرات والكتابَ ..
وللمعلوميه اغلب الاسسئله من الكتاب اما المحاضرات تعتبر
رؤوس اقلام ماجاب منها الا الشي القليل حسب اللي شفته ..

لكن انآ عندي شك في سؤال الاداره فن ام علم قريت فئه تقول فن وفئه تقول علم وفئه تقول الاثنان معآ
و انآ اخطأت خطأ واضح في سؤال هو :
8- تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

[ريمنقو]

قنوعَ ..
اذا قدرت تتواصل معهَ كلمه بخصوص المحاولاتَ جازفنآ وعندنا امل بالمحاولات الاخرى
لكن مثل ماوضح لنآ المحاوله وحده :30:
لآهنتَ لو تقول له يتيح باقي المحاولاتَ :16:

[قنوع]

ريمنقو

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ



هذا السؤال اجابته الصحيحه كما هو اعلاه
والدليل .. هو ان مستوى ثاني في ادارة الاعمال جاب لهم نفس السؤال ..
وكانت الأجابة مثلنا بعضهم اخذ الدرجة كاملة ..



بالنسبة للدكتور والمحاولات (اتصلت فيه ولكن مقفل جواله)
ما راح اخليه حتى في نهار العيد بتصل عليه ..


:16:

[ريمنقو]

آي شفت اجوبتهم ..
لآهنتَ ي قنوعَ وعلى طآريَ العيدَ : كل عآم وانت بخير :16:

[ريمنقو]

الاجابات صحيحههَ اكثرَ من مره قريتهآ ..
لكن اتوقعَ بسؤال التخطيط محدد اجابه واحده رغم ان كلهآ صحيحهَ ..
من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .



وش رآيكم ؟


..
كل الاسئله مآتشكك في صوابهآ او خطأهآ كلهآ مفهومه و واضحههَ

[قنوع]

الاجابات صحيحههَ اكثرَ من مره قريتهآ ..
لكن اتوقعَ بسؤال التخطيط محدد اجابه واحده رغم ان كلهآ صحيحهَ ..
من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .



وش رآيكم ؟


..
كل الاسئله مآتشكك في صوابهآ او خطأهآ كلهآ مفهومه و واضحههَ

كل عام وانتي بخير وصحة وسلامة يارب

الاجابة (كل ما سبق) هي الصحيحة 100%

:16:

[ريمنقو]

والله حيرتني هالاسئلههَ ..
ان شاء الله نلقى الخطأ ..:16:

[ابونايف999]

سامحك ربي
يا د. عبدالقادر المبارك
تقول بالواجب لك 3 محاولات وانا غامرت و حليت بالمرة الاولى وتسجلت النتيجة وبعدها حاولت 3 ايام ليل نهار لدخول محاولة ثانية ولم يفبل النظام.

سامحك ربي

والحمد والشكر ل الله وحده دائماً وابداً وبكل الاحوال

[اعز انسان]

انا بالمحاولهه الاولى جبت 3.5

والمحاوله الثانيه جبت 4


باقيلي محاوله

اللي ماطلع لهم اكثر من محاوله
فيه بس انتوا يمكن ماشفتوها زين

الحين اذا دخلتوا ع صفحة الواجب يقولكم هالكلام

تم إكمال اختبار بالفعل. انقر فوق موافق لمراجعة نتائج المحاولة الأخيرة. أو لإجراء اختبار مرة أخرى (http://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch-redirect.jsp?new_attempt=1&course_assessment_id=_959_1&course_id=_19662_1&content_id=_68127_1&step=null).2 محاولة من 3 تم الحصول عليها.

27 أكتوبر, 2012 AST 0328 ص


اضغطوا على ( لإجراء اختبار مره اخرى )




:16:

[ابونايف999]

=اعز انسان بالمحاولهه الاولى جبت 3.5

والمحاوله الثانيه جبت 4


باقيلي محاوله

اللي ماطلع لهم اكثر من محاوله
فيه بس انتوا يمكن ماشفتوها زين

الحين اذا دخلتوا ع صفحة الواجب يقولكم هالكلام

تم إكمال اختبار بالفعل. انقر فوق موافق لمراجعة نتائج المحاولة الأخيرة. أو لإجراء اختبار مرة أخرى (http://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch-redirect.jsp?new_attempt=1&course_assessment_id=_959_1&course_id=_19662_1&content_id=_68127_1&step=null).2 محاولة من 3 تم الحصول عليها.

27 أكتوبر, 2012 AST 0328 ص


اضغطوا على ( لإجراء اختبار مره اخرى )



برافوووو عليك كلامك صح والله
جربت وتمام 100 %
الله يبارك فيك ويرحم والديك

[قنوع]

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ

السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ

السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ

السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ

السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ

السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .

السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق

السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم


---------------------------------
---------------------------------

هذه الحل يتوجك بالــ (5/5)
(ما يجيبها الا رجالها)

:8:

[قنوع]

^

(عيديتي لكم)

:31:

:16:

[Khaled.k]

تسلم قنوع
وتستاهل العيدية
http://up.msa6el.mbc.net/files/4396.jpg

[ريمنقو]

كفوو قنوعَ لآهنتَ ..
بس عسى قدرت تتواصل معه علشان يتيح باقي المحآولآت؟

[قنوع]

(كفوك الطيب ولاهنتي ريمنقو) :21:

مقفل جواله / بس ابشرك اساساً مجال محاولات الحل موجوده بس ما انتبهنا لها :5:

تم إكمال اختبار بالفعل. انقر فوق موافق لمراجعة نتائج المحاولة الأخيرة. أو لإجراء اختبار مرة أخرى (http://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch-redirect.jsp?new_attempt=1&course_assessment_id=_959_1&course_id=_19662_1&content_id=_68127_1&step=null).2 محاولة من 3 تم الحصول عليها. :27:


كل ما عليكِ الضغط ع الجملة التي بالاحمر كما شرحتها لنا (اعز انسان) :3: وكذلك (ابونايف999) :3:

بالتوفيق للجميع

:16:

[قنوع]

بو عبد العزيز عايدتني بـ الفين
................. وسلطة مكرونه ايطاليه .. شهيه

وانا باعايدك من القلب.. بيتين
................. تقدير لرجال الطيب والكرم النقيه

:16::1::16:

[j'adore]

:27::21:

[Khaled.k]

بو عبد العزيز عايدتني بـ الفين
................. وسلطة مكرونه ايطاليه .. شهيه

وانا باعايدك من القلب.. بيتين
................. تقدير لرجال الطيب والكرم النقيه

:16::1::16:



صح لسانك
من القلب إلى القلب
... ومن الروح إلى الروح
كلامك مثل البلسم الشافي

:16::1::16:

[ريمنقو]

الله يعطيكم العافيههَ كل من شاركك وكل من وضح وكل من ساهم في هذه المآدههَ
و الله يكتب لكم اجر خير مافعلتمَ:16:

[فَجِرْ ..!*]

~ .. .. ,,

الله يعطيكم العافيههَ :16:

ويجزاكم الخير عن الجميع :1:

موفقين يآرب:15::21:

[منو11]

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ

السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ

السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ

السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ

السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ

السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .

السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق

السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم


---------------------------------
---------------------------------

هذه الحل يتوجك بالــ (5/5)
(ما يجيبها الا رجالها)

:8:




رجال من ظهر رجال :21: ونشمي بارك الله فيك

تستاهل كل خير يا اخ قنوع الله يجزاك الجنة وفالك التوفيق والنجاح باذن الله :2:

[3oO$han]

ألف شكر أخ (قنوع ) على الاجتهاد و الحل
ربي يجعلهـ في ميزان حسناتك
وربي يوفقك ويحقق كل أحلامك :3:

[قنوع]

شكراً من القلب لدعائكم الطيب والصادق
كلنا هنا مكملين بعضنا البعض

وفالكم التفوق والتوفيق جميعاً
لاهنتوا ولاعدمناكم

:16:

[Khaled.k]

يسعدني أبنائي وبناتي بالمستوى الثاني بكلية الآداب أن أذكركم بلقائي المباشر الثالث معكم
من الساعة 6.00 إلى الساعة 7.40 مساء السبت 3 نوفمبر 2012 الموافق 18 ذي الحجة 1433 هـ في مقرر مبادئ الإدارة .
أنتهز هذه الفرصة فأتقدم لكم بأجمل التهاني بمناسبة عيد الأضحى المبارك - وكل عام وأنتم بخير .

[نجوى بنت محمد]

سلااااااااااااااااام :14:


عسى الجميع بخير
وحشتوووووووووووووووووووووووووني :7:


وكل عام وانتم بصحه وسلااامه <<<< بعد الزحمه :8:

[Khaled.k]

سلااااااااااااااااام :14:


عسى الجميع بخير
وحشتوووووووووووووووووووووووووني :7:


وكل عام وانتم بصحه وسلااامه <<<< بعد الزحمه :8:

وعليكم السلام
وكل عام وأنتي بخير وصحة وسلامة
:16:

[منو11]

المحاضرة التاسعة ..... اتخاذ القرارات:21:

[Khaled.k]

باقي مابدأ

[ريمنقو]

بدأت

[9yot]

بدت المحاظره..

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

بدت المحاضرهة

[ريمنقو]

كأنه قال اهنئكم بعيد الفطر ؟ :4:

هههههههه :8:

[فَجِرْ ..!*]

^

:8:

[مشاعل =)]

هههههههههههههههههههههه اي ملخبط ياعمري

[Khaled.k]

أبوكم بدأ بس الصوت ضعيف

[Khaled.k]

كأنه قال اهنئكم بعيد الفطر ؟ :4:

هههههههه :8:

شكله توهم :13:

[لؤلؤه من البحر]

كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى

عساكم بخير ؟:21:

وكيف الاجازه معكم ؟؟

:16::16::16::16:

[ريمنقو]

حيااكك الله هنو ..
الحمدلله بخيير وكل عام وانتي بصحه ..

[لؤلؤه من البحر]

حيااكك الله هنو ..
الحمدلله بخيير وكل عام وانتي بصحه ..


الله يحيك ويبقيك :34:

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى

عساكم بخير ؟:21:

وكيف الاجازه معكم ؟؟

:16::16::16::16:

وانتي بخير ياقلبي :1::1::1:
الحمدلله بخير :16::16:

[Khaled.k]

كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى

عساكم بخير ؟:21:

وكيف الاجازه معكم ؟؟

:16::16::16::16:

عساكي من العايدين
وكل عام وأنتي خير وسلامة
:16:

[دلوعة الكون]

وانتي بخير وصحه وسلامه :16::16::16:

[3oO$han]

هلا وغلا منوره هنو :1:
ؤنتي بصحهـ وسلامه ** نحن بخير دامج بخير :11:

[لؤلؤه من البحر]

وانتي بخير ياقلبي :1::1::1:

الحمدلله بخير :16::16:

دوم يا ربي



عساكي من العايدين
وكل عام وأنتي خير وسلامة

:16:

وانت بخير يا رب
وانتي بخير وصحه وسلامه :16::16::16:
تسلمين ي عيوني
هلا وغلا منوره هنو :1:
ؤنتي بصحهـ وسلامه ** نحن بخير دامج بخير :11:
هلا فيك دوم انشالله يارب

[منو11]

كل عام وانتي والجميع بخير حنو

[Khaled.k]

فهمتو شي اليوم المحاضرة حشوا

[نجوى بنت محمد]

[QUOTE=hnoo Mohammed;7455394]كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى

عساكم بخير ؟:21:

وكيف الاجازه معكم ؟؟

:16::16::16::16:[/Q



وانتي بخير ياعسل

نحنو بخير الله يسعدك :29:





:16:

[3oO$han]

يااااي المحاضره تهبل هو بس أنا أحس ولآ كلكم :14:

[لؤلؤه من البحر]

[quote=hnoo mohammed;7455394]كـــــ:1:ــــــل عام وانتم بخير يا احبائى

عساكم بخير ؟:21:

وكيف الاجازه معكم ؟؟

:16::16::16::16:[/q



وانتي بخير ياعسل

نحنو بخير الله يسعدك :29:





:16:
دوم انشالله ي روححي :21:ويسعدك انشالله

[انسه عظيمه ♥]

ايقونه مبادىء الاداره ماتطلعلي :(

!!!!!!!!!!!

[لؤلؤه من البحر]

كل عام وانتي والجميع بخير حنو



وانتي بخير ي قلبي:21:

[انسه عظيمه ♥]

حطولي الرابط المحاضره المباشره واسم الكلآس :39: !!

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

يااااي المحاضره تهبل هو بس أنا أحس ولآ كلكم :14:
انا نفسك اقول تهبل المحاضره مرررررررررره

[لؤلؤه من البحر]

http://vle.ud.edu.sa/webapps/bb-collaborate-BBLEARN/get.session.launch.event?course_id=_19662_1&sessionId=1312340317881#

شعبه2

[لؤلؤه من البحر]

http://vle.ud.edu.sa/webapps/bb-collaborate-BBLEARN/get.session.launch.event?course_id=_19662_1&sessionId=1312340317881

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

هذا الرابط
http://vc.ud.edu.sa/
والكلاس هذا
Live session 3

[N o o r a h]

انسه عظيمة

ادخلي من البلاك بورد فعلوا خانة الفصول الافتراضيه

[ريمنقو]

http://vc.ud.edu.sa/

Live session 3 << فيه ثنتين اختاري الثانيه :16:

[ريمنقو]

فيه اسئله او مشآكل تبون نقولهإ للدكتور .. ؟
البعض منكم الصوت يقطع او النت يفصل ..
ف اي سؤال من الحين اسدحوهه علشانَ الاخوآن والاخوآت مآيقصرون معكم:8:

[انسه عظيمه ♥]

http://vle.ud.edu.sa/webapps/bb-collaborate-bblearn/get.session.launch.event?course_id=_19662_1&sessionid=1312340317881#

شعبه2

http://vle.ud.edu.sa/webapps/bb-collaborate-bblearn/get.session.launch.event?course_id=_19662_1&sessionid=1312340317881

هذا الرابط
http://vc.ud.edu.sa/

والكلاس هذا
live session 3


http://vc.ud.edu.sa/

live session 3 << فيه ثنتين اختاري الثانيه :16:


مشكورين على الرد :29::16:

[انسه عظيمه ♥]

انسه عظيمة

ادخلي من البلاك بورد فعلوا خانة الفصول الافتراضيه

أيه عآرفه حبيبتي

بس المآده مو طآلعه عندي عشان كذآ ماآقدرت أدخل :(

[Khaled.k]

معاكم أبنائي وبناتي الصوت مواضح
وتذكر أنه أخطأ بتهنئة

[انوثةفي كبريائي]

يب يب حلوه محاضرة اليوم حتى مفيده :21:

[Khaled.k]

حتى الشات مسكر والصوت مواضح والجوال يدق

[mno0osh3]

الحين هو منزل مناقشه 1 ماغيرها وواجب صح؟؟؟

[Khaled.k]

يقول منزل سؤالين في المناقشات
بس ماظهر إلأ وحد وسؤال صح وخطأ ماظهر

[3oO$han]

تقدر تكلم الدكتور بالشات تأشر على الدكتور نفسهـ ثمن تحط سيند:21:

[amaniGH]

:6: اي صح بس سؤال واحد بالمناقشه :25:

[amaniGH]

يحتوي الواجب الاول علي عشرة اسئلة باجمالي خمسة درجات .
مستعينا بالمحاضرات التي سلفت نرجو المبادرة بحل الواجب .
لديك فقط 3 محاولات لحل الواجب الاول .
د. عبدالقادر


السؤال 1

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .
0.5 درجات
السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق
0.5 درجات
السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
0.5 درجات
السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم

[Asma Alz]

^

حلينا الواجب من زمان :8:

تلاقي الحل في صفحات اللي قبل

[amaniGH]

:36: اوه ما عليش توني ادري :18:

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
أعيد لحضراتكم نشر سؤال المناقشة الثاني ، وذلك علاجا لأي لبس حدث ، ومن المعلوم أن الهدف من أسئلة المناقشة هو تدريب الطلاب على أنماط من الأسئلة ، فضلا عن حفزهم للبحث والدراسة .
تمنياتي للجميع بالتوفيق ..

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية :

(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :

(2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :

(3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :

(4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :

(5) من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :

(6) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة :

(7) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ :

(8) إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها :

(9) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله :

(10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :

ملحوظة :

مرفق لكم ملف المناقشة نرجو الحل واعادة ارسالها من نفس داخل المنتدي .

وفقكم الله

د. عبدالقادر

[Khaled.k]

علمتني دنياي
تسلمين ماقصرتي

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

علمتني دنياي
تسلمين ماقصرتي


الله يسلمك :2::2:

[j'adore]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
أعيد لحضراتكم نشر سؤال المناقشة الثاني ، وذلك علاجا لأي لبس حدث ، ومن المعلوم أن الهدف من أسئلة المناقشة هو تدريب الطلاب على أنماط من الأسئلة ، فضلا عن حفزهم للبحث والدراسة .
تمنياتي للجميع بالتوفيق ..





الحين هذه المناقشه محلوله منك ولا من الدكتور !!

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

الحين هذه المناقشه محلوله منك ولا من الدكتور !!

لا انا ماحليت ولا شي من الدكتور نزلها بالمناقشات وانا نزلتها لكم بالمنتدى :29::29:

[j'adore]

^

غريبه يقول مناقشه ونلاقيها محلوله خخخخ
ربنا يحبنا :8:

[ريمنقو]

مريحكمَ حل لكم المنآقشهه ههههههه
هو اصلنَ يقول المهم في المناقشاتَ عدد المرآت اللي شآرك فيهآ الطآلبَ
وليس صحة حلههَ . .

[★حًےـلٱ ٱلروِحًے★]

ريمنقو شخبارك كل عام وانتي بخير >> بدري :27::16::16::16:

[amaniGH]

لا مو محلوله المناقشه :20:
احنا نحلها .. اللي في المرفق اسئله واحنا نجاوب عليها ..
واللي في منتدى النقاش نفس اللي في المرفق :28:

[.كلي امل .]

في احد حل المناقشه 2-3

[amaniGH]

في احد حل المناقشه 2-3

المناقشة الثانيه تلقي الأجابه محلوله بنفس المناقشة في المرفق حق الدكتور
اما المناقشه الثالثه جالسه احاول احلها ألحين :29:

[amaniGH]

(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم ..
(2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :
(خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات .
(3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :
(صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة .
(4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
(خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة.
2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.وتحتاج درجة عالية من الإبداع.
(10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :
(صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي .

هذا حل النشاط الثالث .
باقي 5 و 6 و 7 و 8 و9 ما عرفتهم ..

[قنوع]

عوافي عليكِ اماني

:21:

[amaniGH]

(5) من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول .
(6) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة :
(خطأ) بإختلاف المستويات الادارية بالتأكيد هناك فرق في التخطيط لاي من هذه المستويات عن الآخر .
(7) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ :
(صح) بالطبع أن المساهمة وإتاحة المشاركة لعدد اشمل واعم من المنتسبين للمنظمة تسهل وتمهد لعملية التنفيذ بحكم إطلاع الغالبية أو الأكثرية على التخطيط مسبقا والمساهمة به
(8) إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها :
(خطأ) ليس شرط أن البساطة وحدها بالخطة مفتاح الضمان لنجاحها دون مراعاة التكلفة يجب توافق الشروط لضمان نجاح الخطة.
(9) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله :
(صح) القواعد هي الأسس والأطر واللوائح الثابتة الغير قابل الخروج عليها أو الحيد عنها


موفقين :29:

[Khaled.k]

1- ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟

2- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟



د. عبدالقادر المبارك

[قنوع]

^^

عطنا الاجابات يا ابوعبدالعزيز الله يعطيك العافيه يارب
الأسئلة هذي عندنا في المناقشة

:16:

:14:

[3oO$han]

تووني بنزل السوال الرابع للمناقشهـ سبقتني ياقنوع :3:

[Khaled.k]

^^

عطنا الاجابات يا ابوعبدالعزيز الله يعطيك العافيه يارب
الأسئلة هذي عندنا في المناقشة

:16:

:14:

الله يعافيك توها نازله في الأعلانات وماحليتها :14:

[قنوع]

س/ ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س/ ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟

بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1.القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة.

[hgsdht199233]

السلام عليكم
حد يفيدني متى موعد اختبار الاداره وش السالفه فاتني يعني ؟:4::4::12:

[9yot]

^
لا تونا مااختبرنا

[محد قدي بطيبتي]

ممكن حل الواجب الثالث :42::16:

[j'adore]

ممكن حل الواجب الثالث :42::16:
موجود حطه قنوع ما شفتيه :41:

[$اخصائيه اجتماعية]

مافي الاواجب واحد واربعه مناقشات

[ريمنقو]

للمعلوميههَ : نزلت درجآت المنآقشههَ

[$اخصائيه اجتماعية]

مشكوره ريمنقو

[ريمنقو]

العفوو ..

[$اخصائيه اجتماعية]

مانزل عندي غير المناقشه الاولي والثالثه:38:

[Khaled.k]

فعلاً نزل درجات المناقشة :33:

[قنوع]

[درجات هذه المادة]...(بالقطارة)...!!

:31:

[ريمي505]

بس المناقشه الثالثه والرابعه اللي نازله بس

[Khaled.k]

بس المناقشه الثالثه والرابعه اللي نازله بس

لاكل المناقشات نزلت درجاتها
الأولى والثانية والثالثة والرابعة :33:

[ARR.H]

مناقشة الثانيه / م نزلت لي انتو مثلي ؟

[قنوع]

لاكل المناقشات نزلت درجاتها

الأولى والثانية والثالثة والرابعة :33:


غلطان يا ابوعبدالعزيز / المناقشة الثانية / لم تنزل الدرجة

[قنوع]

مناقشة الثانيه / م نزلت لي انتو مثلي ؟


ايه مثلكِ ..

هذه المناقشة اللي نزلها مع الاجابة الدكتور

[Khaled.k]

غلطان يا ابوعبدالعزيز / المناقشة الثانية / لم تنزل الدرجة

آسف لم أتبه لها وشكراً على التنبيه :34:

[قنوع]

آسف لم أتبه لها وشكراً على التنبيه :34:


عذر غير مقبول

:32:




















































لأنه لاداعي للأعتذار فديت قلبك

:11:

[$اخصائيه اجتماعية]

انا لم تنزل د رجه مناقشه الرابعه والثانيه :39::39::39:

[قنوع]

انا لم تنزل د رجه مناقشه الرابعه والثانيه :39::39::39:

(المناقشة الثانية تقريباً الكثير مانزلت الدرجه لهم)
اما المناقشة الرابعة / تقريباً نازلة للجميع
ارسلي للدكتور ينزل لكِ درجة المناقشة الرابعة

:16:

[$اخصائيه اجتماعية]

بشوف بكلمه :7:شكر ا اخ قنوع علي مساعده :34:

[حياتي حلوة بطاعة ربي]

(المناقشة الثانية تقريباً الكثير مانزلت الدرجه لهم)
اما المناقشة الرابعة / تقريباً نازلة للجميع
ارسلي للدكتور ينزل لكِ درجة المناقشة الرابعة

:16:

المناقشه الاولى والثالثه والرابعه نزلت الدرجه

والواجب الاول ايضا نزلت الدرجه

اما المناقشه الثانيه مانزلت الدرجه

[متفائلهـ]

ممكن طلب ..وش حل المناقشه الرابعه بليززز

[Khaled.k]

عذر غير مقبول
سويتها بي يالغالي ترى مزح:13:

[متفائلهـ]

:13:

[قنوع]

ممكن طلب ..وش حل المناقشه الرابعه بليززز

س- ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟
بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1. القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة

[$اخصائيه اجتماعية]

:34::34:

[قنوع]

عذر غير مقبول

سويتها بي يالغالي ترى مزح:13:


ههههههههههههههههههههههههههههههه

تكبر وتنسى يا الغلا

:8:








:16::1::16:

[متفائلهـ]

س- ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س- ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟
بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1. القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة
مشكوووووووووووووووووووووووووووووور يعطيك العافيهه ي رب :16::1:

[دلوعة الكون]

المجموع النهائي لدرجات في هذي الماده

[قنوع]

المجموع النهائي لدرجات في هذي الماده


 المشاركة في المناقشات 10
 الاختبارات 10
 الواجبات 10
 الاختبار النهائي 70
 المجموع 100

[محد قدي بطيبتي]

ممكن حل الواجب الاول !!؟

[Khaled.k]

ممكن حل الواجب الاول !!؟

تلقينه في الصفحة الثانية
http://www.ckfu.org/vb/t378874-2.html

[j'adore]

مين عنده كتاب الاداره من وين شارينه ؟

[$اخصائيه اجتماعية]

جدور انا لقيته بالنت :42: