تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : تجمع مذاكرةالموارد البشريه...


الصفحات : 1 [2] 3

bntsweet
2012- 12- 29, 12:47 AM
الميل للوسطيه

ابو عزام
2012- 12- 29, 12:47 AM
ابي اراجع يعني اقراء الملخص وانبش لكم منه كم معلوومه هههههههههههههااي

مراجعه يعني الرجوع للشي <<<< سيبويه على غفله


ياليت اللي يحط سؤال يحط الجواب تحت ويضلله عشان مانضيع بكثر الاسئله وتصادمها

مــي
2012- 12- 29, 12:48 AM
اي والله انه قفل مررره الله يستررر
لاتضحكون علي :12:

bntsweet
2012- 12- 29, 12:49 AM
والله انا اللي مخي مقفل عدم التشدد سوري

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:49 AM
4- عدم التشدد:31::31:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 12:49 AM
خخخخخخخخخخخخخخخخخخ ادور الحل :hahahahahah::hahahahahah::


هههههه لا حول ولا قوة الا بالله كلنا تقفل مخنا , زينت لي قهوة لعل وعسى:5:

تشتيت جامعي
2012- 12- 29, 12:51 AM
طيب حطوا موضوع للأسئله " نظام اختبري نفسك " احسن من اللي حاصل الحين

تجي عضوه والا عضو يحطون معلومه , ويجون اللي عقبه يختارون :16.jpg:

لخبطه يا دنيا لخبطه

ابو عزام
2012- 12- 29, 12:51 AM
صح لساااااااااااااااااااانككككككككككككككككككككككككككك ك:5::5::5::5::5::5:


صح بدنك واحساسك وان شاء الله بكره نكتب بدكتور الموارد كانه بيض الوجهه بالاسئله :7:

مــي
2012- 12- 29, 12:51 AM
اعزمني مافيني اسوي شي لو سمحت :44:

الفلاح
2012- 12- 29, 12:52 AM
يمتاز التدريب عن التعليم بكونه ( التدريب )

1- يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنميه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يتم عادة في خلال مده طويله
4- جميع ما ذكر

مــي
2012- 12- 29, 12:52 AM
صححح لسانك شاعر رايق بس انا ذي الماده خذتها العام وافتكيت منها

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:52 AM
خلاص اوكي اسئلة بالاجوبه دايركت مثل ما طلب شاعر رايق

الفلااااااااااااااااااااااااااااح كمل وانا اختك عطنا معلومات متوقعه بليزززززززززززززززززززز:29:

تشتيت جامعي
2012- 12- 29, 12:53 AM
يمتاز التعليم عن التدريب بكونه ( التدريب )

1- يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنميه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يتم عادة في خلال مده طويله
4- جميع ما ذكر



التدريب مدته قصيره و لغرض معين
والتعليم مدته طويله و بشتى المجالات



:16:

مــي
2012- 12- 29, 12:53 AM
يمتاز التعليم عن التدريب بكونه ( التدريب )

1- يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنميه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يتم عادة في خلال مده طويله
4- جميع ما ذكر

الفلاح اذا مو صح استر على ما واجهت:31:

um ibrahim
2012- 12- 29, 12:54 AM
انا اعتقد انها تأثير الهاله :7:
لان تأثير الهاله من الاخطاء في المقابلة الشخصية وليس تقويم الاداء

وبدت الرؤيه عنددي تنعدم حاليا:36:

bntsweet
2012- 12- 29, 12:54 AM
يعتبر التدريب نشاطا لزيادة الاداء الوظيفي يحتاجه

كل العاملين
بعض العاملين
اغلب العاملين
العاملون الجدد فقط

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:54 AM
2- يتناول تنميه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه:42:

عبر الأثير
2012- 12- 29, 12:55 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه


عفوا الاجابه خاطئة
والصح هو
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

مــي
2012- 12- 29, 12:55 AM
يعتبر التدريب نشاطا لزيادة الاداء الوظيفي يحتاجه
كل العاملين
بعض العاملين
اغلب العاملين
العاملون الجدد فقط

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 12:55 AM
هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي للمنظمة وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن اهمية الموارد البشرية في تحقيق اهداف المنظمة واهداف ورغبات العاملين هع:38:

تشتيت جامعي
2012- 12- 29, 12:55 AM
يعتبر التدريب نشاطا لزيادة الاداء الوظيفي يحتاجه

كل العاملين
بعض العاملين
اغلب العاملين
العاملون الجدد فقط


يمكن بعض العاملين مو متاكده

الفلاح
2012- 12- 29, 12:56 AM
التدريب مدته قصيره و لغرض معين
والتعليم مدته طويله و بشتى المجالات



:16:


صح بس تم تعديل بالسؤال

bntsweet
2012- 12- 29, 12:56 AM
- جميع ما ذكر

um ibrahim
2012- 12- 29, 12:56 AM
يعتبر التدريب نشاطا لزيادة الاداء الوظيفي يحتاجه

كل العاملين
بعض العاملين
اغلب العاملين
العاملون الجدد فقط

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 12:57 AM
اعزمني مافيني اسوي شي لو سمحت :44:

والله لا تفوتك زيني قهوة تصحصحين:19:

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:57 AM
هههههه لا حول ولا قوة الا بالله كلنا تقفل مخنا , زينت لي قهوة لعل وعسى:5:


نبغا قهووووووووووووووووووووووووووووووووووه ياويلك مننا بنعطيك عين

امززززززززح بالعافيه خذلك معاة كيت كات

الفلاح
2012- 12- 29, 12:58 AM
يمكن بعض العاملين مو متاكده


التدريب لكل العاملين لو تلاحظين ان القطاعات والمؤسسات دائما ترسل موظفين للتدريب

عشان تبقى المعلومات وتنميهم وتزيد من قدراتهم وخبراتهم

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:58 AM
صور لنا قهوتك .......... متاثره بالبي بي

bntsweet
2012- 12- 29, 12:58 AM
صح كل العاملين

تشتيت جامعي
2012- 12- 29, 12:58 AM
صح كل العاملين




كيف كل العاملين يحتاجون الى تدريب !

فيه عاملين بالفطره عندهم مميزات و قدرات تفوق البعض


بأي محاضره سؤالك ؟

مــي
2012- 12- 29, 12:59 AM
عفوا الاجابه خاطئة
والصح هو
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

الفلاح يقول رقم واحد :38:

الفلاح
2012- 12- 29, 01:00 AM
يمتاز التدريب عن التعليم بكونه ( التدريب )

1- يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنميه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يتم عادة في خلال مده طويله
4- جميع ما ذكر

الفلاح اذا مو صح استر على ما واجهت:31:


صح وفالك a +

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:00 AM
اوما اجلس اسأل نفسي اين نحن الان وكيف حققت ذالك قسم بالله حسيت نفسي القذافي روقنا يادكتور وش هالحتسي

مــي
2012- 12- 29, 01:02 AM
صح وفالك a +


اخيررررا

اميييين وياك وفالك النجاح دنيا واخره

bntsweet
2012- 12- 29, 01:02 AM
تشتيت كل العاملين لان سواء عنده خبره بالشغل او ماعنده يرسلونهم تدريب

شوفي المحاضره السابعه

تشتيت جامعي
2012- 12- 29, 01:02 AM
تشتيت كل العاملين لان سواء عنده خبره بالشغل او ماعنده يرسلونهم تدريب

شوفي المحاضره السابعه




إني ارى بصيص حوسه و خيبه بالاختبار :16.jpg:

مــي
2012- 12- 29, 01:03 AM
اوما اجلس اسأل نفسي اين نحن الان وكيف حققت ذالك قسم بالله حسيت نفسي القذافي روقنا يادكتور وش هالحتسي

ليه تسآل نفسك وش السالفه !!

الفلاح
2012- 12- 29, 01:03 AM
الفلاح يقول رقم واحد :38:



لا تقوليين علي بشيء ما قلته هههههههه

امزح ايش السؤال عشان نتأكد منه

bntsweet
2012- 12- 29, 01:03 AM
يمتاز التدريب عن التعليم بكونه ( التدريب

الفلاح انت غيرته ماكان كذا صح والا انحولت عيوني :4:

um ibrahim
2012- 12- 29, 01:04 AM
لارجوع ... الى الامام .. الامام ... دررس درس.. سطر سطر .. فقره فقره ....

نبي a+ :5:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:04 AM
والله كلنا نرى نفس اللي ترينه بصيص خيبه والله يستر بس

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:08 AM
تشتيت اجل انا وش اقول من جد احس هالمادة من الكتاب الاخضر حق القذافي
من انتم؟؟؟ اسهروااا..... تمرحوا....

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:09 AM
‏لgن حياتك, ‏محمد بن عادل, ‏مشااري, ‏مــي, ‏مكمل دراسه, ‏bntsweet, ‏الفلاح, ‏ابو ريان سليمي, ‏اسسوم الغامدي, ‏Saudi man, ‏um ibrahim, ‏عزوتي الطنايا, ‏×Rasha×, ‏قوية قلب

يسعد صبااااااااااااااااااااااااااااااحكم :16::16::16::16::16::16:
ابو عادل وين القهوة ؟؟؟ صب لنا يامال الغنيمه

الفلاح
2012- 12- 29, 01:09 AM
يمتاز التدريب عن التعليم بكونه ( التدريب

الفلاح انت غيرته ماكان كذا صح والا انحولت عيوني :4:


غيرته الى الصح حولت سؤال من الاسئله السابقه وما غيرت المعلم بالاحمر ثم صححته كنت ابشوف مدى فهم السؤال ويا ما شاء الله انحل صح .... كان السؤال


يمتاز التعليم عن التدريب بكونه ( التعليم )
1- يتناو ل زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
4- يتم عادة في خلال مده قصيره

نبي له حل

بنت الجبيل.
2012- 12- 29, 01:10 AM
:3::3:
ماشالله عليكم ي اداااااااره :17:
قدم ترااجعون :39:
كيف فهمتو الماااااااااده
تعاالو شوفوز قسمنا ضاااايع بذي الماااااااااااااااااده :24::6:

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:11 AM
1- يتناو ل زيادة المعارف في شتى المجالات :9:

مــي
2012- 12- 29, 01:11 AM
‏لgن حياتك, ‏محمد بن عادل, ‏مشااري, ‏مــي, ‏مكمل دراسه, ‏bntsweet, ‏الفلاح, ‏ابو ريان سليمي, ‏اسسوم الغامدي, ‏saudi man, ‏um ibrahim, ‏عزوتي الطنايا, ‏×rasha×, ‏قوية قلب

يسعد صبااااااااااااااااااااااااااااااحكم :16::16::16::16::16::16:
ابو عادل وين القهوة ؟؟؟ صب لنا يامال الغنيمه



صباحك خير ياحلوتي :1:

الفلاح
2012- 12- 29, 01:12 AM
مي السؤال اللي انا اخترت رقم واحد عشان نتأكد

مــي
2012- 12- 29, 01:12 AM
:3::3:
ماشالله عليكم ي اداااااااره :17:
قدم ترااجعون :39:
كيف فهمتو الماااااااااده
تعاالو شوفوز قسمنا ضاااايع بذي الماااااااااااااااااده :24::6:

انا عن نفسي حفظته حفظ والله يستر

الفلاح
2012- 12- 29, 01:13 AM
1- يتناو ل زيادة المعارف في شتى المجالات :9:



صح
باقي الفقرات تخص التدريب

um ibrahim
2012- 12- 29, 01:13 AM
يمتاز التعليم عن التدريب بكونه ( التعليم )
1- يتناو ل زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
4- يتم عادة في خلال مده قصيره

bntsweet
2012- 12- 29, 01:13 AM
صباحك اسعد ياريومه انا توني خلصت ترمس

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:13 AM
:3::3:
ماشالله عليكم ي اداااااااره :17:
قدم ترااجعون :39:
كيف فهمتو الماااااااااده
تعاالو شوفوز قسمنا ضاااايع بذي الماااااااااااااااااده :24::6:



ياهلا ..... منوره

والله الليله هذي بدينا نذاكر سواء جانا توحد يوم كنا نذاكر لوحدنا اجتمعنا والحمدلله بدت المعلومات شوي شوي
يد الله مع الجماعه....

مــي
2012- 12- 29, 01:14 AM
مي السؤال اللي انا اخترت رقم واحد عشان نتأكد

كيف يعني نتأكد :4:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:14 AM
][/url][/imgr]صور لنا قهوتك .......... متاثره بالبي بي

http://im23.gulfup.com/5Hwk1.jpg

قولي ماشالله الله يكفاني شركم ههههه:42:

الفلاح
2012- 12- 29, 01:15 AM
يمتاز التعليم عن التدريب بكونه ( التعليم )
1- يتناو ل زيادة المعارف في شتى المجالات
2- يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
3- يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
4- يتم عادة في خلال مده قصيره

ممتاز

ابو عزام
2012- 12- 29, 01:15 AM
ادارة الافراد: ظهرت بسبب قصور بالاداره العلميه والانسانيه .
_____________
وادارة الافراد كوظيفه: هي مايسمى بشئون الموظفين الان .
_______________
وادارة الافراد كقسم : تتعاون مع باقي الاقسام تسعى لتطوير الافراد وحفظ سجلاتهم واوراقهم
______________
تحولت ادارة الموارد البشريه: من دورها ك استشاري الى استشاري ومنفذ ولهم دور مميز بالتخطيط المسار الوظيفي
______________
وهذا افضل تعريف ادارة الموارد البشريه :

إدارة الموارد البشرية هي العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق أهداف المنظمة وأهدافهم
_____________

سؤ اختيار الموارد البشريه يسبب :

اهدار الوقت _ انتاج مخالف للمواصفات _ زيادة بالحوادث والاصابات _ زيادة بالتالف _ انخفاض الحماس والروح المعنويه بالعاملين .... وهالاشياء تسبب للمنظمه قلة الانتاج وسمعة ضعيفه بالسوق وخساره ...
___________
رسالة الموارد البشريه :
التأكد على استغلال الطاقات الشابه اللي يدرسون انتساب بجامعة الملك فيصل وتوظيفهم في وزارة الماله ووزارة الاقتصاد ..ولايهونون طلاب الانتظام وباقي الجامعات :8:
____________
اهداف ادارة الموار البشريه : قوة عمل (متجانسة - فعالة - منتجة - مستقرة) - تحقيق الانتماء والولاء - تنمية قدرات الأفراد .

^^^^^^
^^^^
^^^
^
قراءة هذه المعلومات مره واحده تكفي

bntsweet
2012- 12- 29, 01:16 AM
اي انتبهو لشغله الاجر الحقيقي يخص الشراء ماله دخل بالاجور والرواتب

ركزو في هالنقطه

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:16 AM
][/url][/imgr]

http://im23.gulfup.com/5Hwk1.jpg

قولي ماشالله الله يكفاني شركم ههههه:42:

واااااو ماشاء الله بالعااااااااااااااااااااااااافيه
ابغا من البا تشي بس حبه نص... حبه طيب...:verycute::verycute:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:17 AM
هناك عوامل داخليه و عوامل خارجيه توثر في

1-تخطيط الموارد البشرية
2-تحليل الموارد البشرية
3-تنظيم الموارد البشريه

بنت الجبيل.
2012- 12- 29, 01:18 AM
انا عن نفسي حفظته حفظ والله يستر

ياهلا ..... منوره

والله الليله هذي بدينا نذاكر سواء جانا توحد يوم كنا نذاكر لوحدنا اجتمعنا والحمدلله بدت المعلومات شوي شوي
يد الله مع الجماعه....

ماااااااااادتكم صعبه لحسه مخووخنا
يالله بذاكر معكم
يمكن يثبت شي.. وشوي بتلقون قسمنا كله عندكم:29:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:18 AM
اي انتبهو لشغله الاجر الحقيقي يخص الشراء ماله دخل بالاجور والرواتب

ركزو في هالنقطه

اشرحيها بليز ما مرت علي:26:

مــي
2012- 12- 29, 01:19 AM
محمد عليك بالعافيه وش هالدلع والحركات الخنفشاريه :31:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:20 AM
بنت الجبيل هذي عندكم اصلا والا متضامنه معنا هههههههههههههه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:21 AM
ايه وليه ما ادلع عمري ههههه , يعني الدلع بس لكم انتو يالبنات وبسوي حفلة نجاح هع هع هع
داري اني ما بنجح اصلا ههههه

um ibrahim
2012- 12- 29, 01:21 AM
هناك عوامل داخليه و عوامل خارجيه توثر في

1-تخطيط الموارد البشرية:39:
2-تحليل الموارد البشرية
3-تنظيم الموارد البشريه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:21 AM
صح يا ام ابراهيم
بوركت

بنت الجبيل.
2012- 12- 29, 01:22 AM
بنت الجبيل هذي عندكم اصلا والا متضامنه معنا هههههههههههههه

ههههههههههههههههههه
لا عندنا ماده عامه ضافها بجدولنا:44:

مــي
2012- 12- 29, 01:23 AM
ايه وليه ما ادلع عمري ههههه , يعني الدلع بس لكم انتو يالبنات وبسوي حفلة نجاح هع هع هع
داري اني ما بنجح اصلا ههههه

هههههههههههههههههههههه
انا وحده ابد مادلع نفسي :8:
الله لايقوله فالك النجاح والتوفيق، بس تراك عازمني عازمني :42:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:24 AM
لو مثلا قال سؤال

لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

طبعا تقول الاجر الحقيقي لانه مايعتبر اجر او راتب يعتبر قيمة شراء

rooj
2012- 12- 29, 01:25 AM
-واحد من الاتي ليست له علاقة با الاجر الاساسي ؟
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

الاجر الصافي

قوية قلب
2012- 12- 29, 01:25 AM
يقصد بها الممارسات التنفيذية الفعلية ومجالات العمل في مجال المواردالبشرية هي....

rooj
2012- 12- 29, 01:26 AM
-واحد من الانواع التالية لا يدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو ؟
احتياجات المنظمة
احتياجات فريق العمل
احتياجات الوظائف
احتياجات السلطات


احتياجات السلطات

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:26 AM
هههههههههههههههههههههه
انا وحده ابد مادلع نفسي :8:
الله لايقوله فالك النجاح والتوفيق، بس تراك عازمني عازمني :42:


ابشري بالسعد , خل ننجح وكل شي يهون :12::12::12::12::12:

مــي
2012- 12- 29, 01:27 AM
روووج اجابتك غلط

الاجر الحقيقي

bntsweet
2012- 12- 29, 01:28 AM
روج غلط الاجر الحقيقي وحطيت الجواب تحت لانه يعتبر قيمة شرائيه مو راتب

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:28 AM
, ‏rooj برافو عليككككككككككككككك مذاكره يالدافوره
يااااااااااااااااااهلا بقسم الاعاقة السمعية

ابو عزام
2012- 12- 29, 01:29 AM
من سياسات ادارة الموارد البشريه :
يعلمون المدارء وينصحونهم لا لا للواسطه
واي شي بيسويه المدير يعلم كل الموظفين مايسويه سكتم بكتم للحاشيه بس
ماحد يخالف النظام لامدير ولا ادارة موارد
____________
تنمية الموارد البشريه تختص التدريب والتطوير .

وادارة الموارد البشريه تختص الاداره والتخطيط والتنميه من ضمن ادارة الموارد البشريه .
______________
العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية : التخطيط .التنظيم .التوجيه .الرقابة .

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:29 AM
كل واحد يحط لنا توقعه بكرررررررررررره سؤال سؤالين بليز

ABO BDR
2012- 12- 29, 01:33 AM
سلااااااااااااااااااااااااااااااااام

بحمد لله تعالي تم افتتاح المذاكرة لمااادة المواد البشرية الآآآآآآآآآن

وش اخبااااار مدرس الماااااادة هل يجيب نفس الاسئله والا مثل رااااعي الشيباااان والعجااائز

وش تنصحووووووني في المذاكره

واشكر الاخت ريما محمد على طرح المووووووضوع

مــي
2012- 12- 29, 01:33 AM
الله عليك شاعرناا :21::21:

مــي
2012- 12- 29, 01:35 AM
-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟
حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة
جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:35 AM
هلا يبو بدر يامرحبا

وراك مبكر مررره تو الناس , بتبدا من الحين يارجال تونا بدري هههههههههههه

والله لا تضمن الدكتور, الله يعينك خذ لك لفه ع المحتوى ثم ارجع للاسالة وفالك التوفيق

bntsweet
2012- 12- 29, 01:35 AM
عليكم السلام

ماشاء الله على الروقان هههه الحين بتذاكر احنا تفقلت مخنا من الهدره في هالمقرر

مــي
2012- 12- 29, 01:36 AM
ابو بدر مشاء الله على الرواقه اللي داخل علينا فيها هههههههههههههههههههههههه

ابو عزام
2012- 12- 29, 01:37 AM
لو مثلا قال سؤال

لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

طبعا تقول الاجر الحقيقي لانه مايعتبر اجر او راتب يعتبر قيمة شراء

الحين السؤال هذا مو ين جاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الجواب هو الاجر الاجمالي او النقدي
لان الحقيقي والصافي هو الاساسي بدون بدلات واصناف زي كذا ....

لاتحفظوون الاسئله اللي يحفظ بيحمل الماده انتبهووووا ...

عطونا معلومات بس

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:37 AM
كل واحد يحط لنا توقعه بكرررررررررررره سؤال سؤالين بليز


احس بيجينا كثير من اسألة العام , مدري ليش احساس قوي واحساسي ان شاء الله ما يخيب

rooj
2012- 12- 29, 01:37 AM
يعطيكم العافيه :16:
يسلموا عالتصحيح :34:
بصراحه مادتكم دوخة عقولنا عشان كذا سيرنا عليكم :43: وقلت ومنكم نستفيد

الفلاح
2012- 12- 29, 01:38 AM
تندرج مهارة التفكير المنطقي لدى القيادات في الموارد البشريه ضمن مهارات
1- المهارات الفنيه
2 - المهارات السلوكيه
3- المهارات الفكريه
4- المهارات التقنيه

مــي
2012- 12- 29, 01:38 AM
الحين السؤال هذا مو ين جاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الجواب هو الاجر الاجمالي او النقدي
لان الحقيقي والصافي هو الاساسي بدون بدلات واصناف زي كذا ....

لاتحفظوون الاسئله اللي يحفظ بيحمل الماده انتبهووووا ...

عطونا معلومات بس

من جدك شاعرنا غلط ؟!!!!!:6:

الفلاح
2012- 12- 29, 01:39 AM
-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟
حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة
جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات


أ

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:39 AM
الفلاح خيو, تراني اول الداجين هنا بليز نزل الاجابه

rooj
2012- 12- 29, 01:39 AM
-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟
حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة
جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات

حماية الاقتصاد الوطني

ان شاء الله جوابي صح:4:

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:39 AM
سلااااااااااااااااااااااااااااااااام

بحمد لله تعالي تم افتتاح المذاكرة لمااادة المواد البشرية الآآآآآآآآآن

وش اخبااااار مدرس الماااااادة هل يجيب نفس الاسئله والا مثل رااااعي الشيباااان والعجااائز

وش تنصحووووووني في المذاكره

واشكر الاخت ريما محمد على طرح المووووووضوع



تسلم منورنا .... فيه ملخصات واسئلة ..ذاكر الاسئلة واقرا الملخص

مــي
2012- 12- 29, 01:40 AM
الفلاح مارديت على سؤالي:38:

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:40 AM
حماية الاقتصاد الوطني

ان شاء الله جوابي صح:4:


ممتاااااااااااااااااااااااااازه :15::15::15:

ABO BDR
2012- 12- 29, 01:40 AM
قسم بلله يا اختبااااار اساليب الكمية اني ما فتحتها الا الساااعه امكن 10,30 صباحا

يوم الاختبااار وانتهيت الاسئلة السااااعه 2:50 ظهراً قبل الاختبااااار ب 40 دقيقه

والحمد لله حسب درجااااتي متعدي ال 33 درجه

bntsweet
2012- 12- 29, 01:41 AM
اخوي شاعر شوف محاضره الاجور مكتوب فيها هالشي وحتى الاجر الحقيقي مكتوب بمربع لحاله تحت
تدري انا مااطلعت على الاسئله للحين بذاكرها بكره ان شاء الله

الفلاح
2012- 12- 29, 01:42 AM
الفلاح مارديت على سؤالي:38:


معليش اي سؤال المعذره ترا ما عاد اجمع

مــي
2012- 12- 29, 01:42 AM
حماية الاقتصاد الوطني

ان شاء الله جوابي صح:4:

صححح روج:21:

rooj
2012- 12- 29, 01:43 AM
ممتاااااااااااااااااااااااااازه :15::15::15:

يسلمووو ريما وفالك a + وفال الجميع يارب

مــي
2012- 12- 29, 01:44 AM
معليش اي سؤال المعذره ترا ما عاد اجمع

حق الفائض اللي علقت عليه الاخت :7:

ABO BDR
2012- 12- 29, 01:44 AM
طيب اسئلة فهد الحجاز اللي مرفقه تحت فيها تصحيح والا تمااااام

مــي
2012- 12- 29, 01:45 AM
قسم بلله يا اختبااااار اساليب الكمية اني ما فتحتها الا الساااعه امكن 10,30 صباحا

يوم الاختبااار وانتهيت الاسئلة السااااعه 2:50 ظهراً قبل الاختبااااار ب 40 دقيقه

والحمد لله حسب درجااااتي متعدي ال 33 درجه



مشاء الله تبارك الله

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:45 AM
شيك على تصحيح فهد الحجاز :21:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:46 AM
طريقة دلفي هي من الاساليب ....... لتقدير...........

كمية -عرض
كمي- طلب
غيركميه- عرض
غير كميه-طلب

ياليل هالدلفي ورانا ورانا تو مفتكين منه في ادارة العمليات

rooj
2012- 12- 29, 01:46 AM
تندرج مهارة التفكير المنطقي لدى القيادات في الموارد البشريه ضمن مهارات
1- المهارات الفنيه
2 - المهارات السلوكيه
3- المهارات الفكريه
4- المهارات التقنيه

المهارات السلوكيه :26: مش متاكده من الجواب

الفلاح
2012- 12- 29, 01:47 AM
تندرج مهارة التفكير المنطقي لدى القيادات في الموارد البشريه ضمن مهارات
1- المهارات الفنيه
2 - المهارات السلوكيه
3- المهارات الفكريه
4- المهارات التقنيه


المهارات الفكريه وهي القدره على التفكير المنطقي والتنبؤ واتخاذ القرار وتقتصر على مجموعه من الاشخاص وبالخصوص القيادات

لgن حياتك
2012- 12- 29, 01:48 AM
الله يجزاكم خير يارب

دخل شي من هالماده بمخي < ولو انها كانت قافله ع الآخر:40:

الف الف شكر

موووفقين وأموركم تساهيل ان شالله

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:50 AM
ما جاوبتوا سؤالي

rooj
2012- 12- 29, 01:50 AM
تصبحون على الف خير :35:
استفدت منكم كثير:16:
بكمل معكم الصباح ان شاءالله :1:

um ibrahim
2012- 12- 29, 01:51 AM
لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

انا مع الاخ شاعر اعتقد ان الجواب الاجر النقدي
وجوابي بناء على مافهمته من الكتاب
ان الاجر النقدي اجمالي المدفوع للوظيفه لكنه لايمثل المدفوع نقدا للعامل.
الاجر الحقيقي هو مايصل الى العامل نقدا بعد اقتطاع اقساط التامين الصحي , التأمين الاجتماعي .. الخ
واخير يقول ... يحدث ان يكون الاجر النقدي ضخما ظاهريا ولكن الاجر الحقيقي الذي يصل الى يد العامل لا يحقق له المستوى المعيشي المطلوب ولايعوضه التعويض الكامل عن مايقدمه من خدمات.

والله اعلم :7::7:

الفلاح
2012- 12- 29, 01:51 AM
طريقة دلفي هي من الاساليب ....... لتقدير...........

كمية -عرض
كمي- طلب
غيركميه- عرض
غير كميه-طلب

ياليل هالدلفي ورانا ورانا تو مفتكين منه في ادارة العمليات


الاساليب الغير كميه هي

طريقة التقدير على اساس مراكز العمل
طريقة التقدير الشخصي للمشرفين
طريقة التجربه والخطأ
طريقة دلفي هدفها معرفة اراء الخبراء في الموارد البشريه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:52 AM
كفو يالفلاح , صحيح هي غير كمية لتقدير الطلب

rooj
2012- 12- 29, 01:53 AM
طريقة دلفي هي من الاساليب ....... لتقدير...........

كمية -عرض
كمي- طلب
غيركميه- عرض
غير كميه-طلب

ياليل هالدلفي ورانا ورانا تو مفتكين منه في ادارة العمليات

سوالك صعب اخوي محمد
مالنا بالدلافين ولا غيرها
بس اخمن لك يمكن كمية -عرض:34:

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:53 AM
كمي- طلب:42:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:54 AM
الاجر الحقيقي يعني القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر وان اهم مايعنينا في قياس الاجر الحقيقي هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لايضار الموظف او العامل في ذلك

هذا اللي مكتوب عندي بالملخص عن الاجر الحقيقي

الفلاح
2012- 12- 29, 01:55 AM
حق الفائض اللي علقت عليه الاخت :7:

اي صفحه ممكن تطرحين السؤال عشان الكل يستفيد

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:55 AM
افااااااااااااااااااااااااا غير كميه طلب
اجل ليش درسناها بالاساليب الكيه....تحشيش

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:57 AM
لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

انا مع الاخ شاعر اعتقد ان الجواب الاجر النقدي
وجوابي بناء على مافهمته من الكتاب
ان الاجر النقدي اجمالي المدفوع للوظيفه لكنه لايمثل المدفوع نقدا للعامل.
الاجر الحقيقي هو مايصل الى العامل نقدا بعد اقتطاع اقساط التامين الصحي , التأمين الاجتماعي .. الخ
واخير يقول ... يحدث ان يكون الاجر النقدي ضخما ظاهريا ولكن الاجر الحقيقي الذي يصل الى يد العامل لا يحقق له المستوى المعيشي المطلوب ولايعوضه التعويض الكامل عن مايقدمه من خدمات.

والله اعلم :7::7:


الفلاااااااااااااااااااح وش رايك انت:7::7::7::7::7::7::7:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:58 AM
ههههههههههههه من جد تحشيش

مــي
2012- 12- 29, 02:00 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:00 AM
ممكن تشرحون لنا الاجر والمعيشه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:03 AM
اتوقع تخفيض ساعات العمل للموظف ونجيب موظف ثاني يكمل العمل>>>مقتبس طريقة شاعر رايق

ابو عزام
2012- 12- 29, 02:03 AM
الله عليك شاعرناا :21::21:


تسلمين وتسلم روحك ...

طبعاً كل اللي قلته كان يخص المحاضره الاولى

نبداء بالثانيه سوالف هههههههههااي

خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه :

معرفة الاعمال _وتقدير عدد العمال المطلوبين _ وتحليل الوضع الراهن _وتحليل سوق العمل _وتحليل الفائض الكمي والنوعي _ ومواجهة العجز والفائض <<< على طاري الفائض ميزانيه الدوله بعد بكره يعلنونها ههههههااي

تنظيم الموارد البشريه :

تحديد نمط التنظيم مركزي واللا مركزي
المركزي
داخل ادارة واحده
واللا مركزي تدخل اشخاص اخرين .
وايضاً من تنظيم الموارد البشريه : تحديد الانشطه الرئيسيه وترجمتها الى اختصاصات وتقسيمها وتنسيقها الى ادارات واقسام ووحداات وتوزيع السلطات الاداريه حسب المستويات التنظيميه وتصميم الاجراءات ودورات العمل والسجلات

توجيه الموارد البشريه :

أرشاد – إصلاح – حل مشاكل
باختصار حل المشاكل بين الموظفين ومساعدتهم على اداء عملهم وتحفيزهم والاستماع لشكاويهم

رقابة الموارد البشرية :

( أي شي يخص التقويم ) انتاج سياسه اجراءات اساليب اهداف اجور حوافز معلومات راتب
اي شي فيه تقويم يعتبر من الرقابه <<<< حسب فهمي

______________________

تصنيف الوظائف ضمن إدارة الموارد البشرية :


وظائف قياديه :خاصه بالمدراء فقط
وظائف تخصصيه : الخبراء والاستشارين والموجهين سبع وظائف تخصصيه .
ووظائف كتابيه: مثل السكرتاريه والاستعلامات ومشغل الحاسبات والترير والصادر والوارد وحفظ الملفات والمساعدين الاداريين .
_________________________

مهارات مدير الموارد البشريه :

فنيه : تختص بطبيعة العلم..
ومهارات سلوكيه : تختص بالاتصال والتفاوض وتكوين العلاقات والتحفيز .
ومهارات فكريه:القدره على التفكير المنطقي والتبؤ واتخاذ القرار ..

الفلاح
2012- 12- 29, 02:03 AM
الفلاااااااااااااااااااح وش رايك انت:7::7::7::7::7::7::7:



حسب معنى الاجر الحقيقي في الملخص انه هو القوة الشرائيه وتتغير حسب تغير اسعار السلع

ثانيا دائما اذا جينا نتكلم عن الراتب نقول كم الراتب الاساسي او كم الراتب الاجمالي او كم الراتب الصافي ... هذا حسب تحليلي ولا نقول كم الراتب الحقيقي او الاجر

بعدين كل واحد يختار على حسب فهمه وانا فاهم كذيا .... لا احد يقول بكره الفلاح عطنا جواب صح او غلط

هذه تحليلي للمعنى ........... وحسب ما هو موجود في المذكره

ان الاجر الحقيقي هو القوه الشرائيه

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:05 AM
شاااااااااااااااااااااااااااااااااااعر :3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3 :
كمل كلنا :31:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:07 AM
التشجيع على التقاعد المبكر من اهم البدائل المتاحة للمنظمة في حال
زيادة العرض ع الطلب
زيادة الطلب ع العرض
تساوي الطلب والعرض

um ibrahim
2012- 12- 29, 02:07 AM
الفلاح .. يعني تعتقد الجواب هو الاجر الحقيقي؟

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:07 AM
زيادة الطلب على العرض :42::42::42::42::42::42: صح؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:08 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

الجواب هو 1 اتوقع

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:10 AM
زيادة الطلب على العرض :42::42::42::42::42::42: صح؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


لااااااااااااااع بفلقك بالبا تشي

زيادة العرض ع الطلب , يعني مايبي لها ذكاء هو عنده زيادة في الانتاج يعني فائض فيبي يفتك من كم موظف عنده فيفتك من هالشيبان ما اصلح مدرس ابداااااااااااا ولا بريال خخخخ

bntsweet
2012- 12- 29, 02:11 AM
تصبحون على الف خير

بنام وبكره بكمل الله يعينا على هالمقرر

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:11 AM
وانتي بخير ياسويت
انا بسوي لي دله قهوة ثانية ليلي طويل

um ibrahim
2012- 12- 29, 02:11 AM
عموما لابراء الذمه انا لو جا السؤال بختار الاجر الحقيقي:42:

اخر مره اتفلسف :41:

الفلاح
2012- 12- 29, 02:11 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:12 AM
المسار الوظيفي المزدوج ممكن يجي عليه سؤال؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:14 AM
...............يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشرية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة

التخطيط
الاستقطاب
التحليل

الفلاح
2012- 12- 29, 02:14 AM
الفلاح .. يعني تعتقد الجواب هو الاجر الحقيقي؟



الاجر الحقيقي معناه القوه الشرائيه وانت حللي انا بالنسبه لي اذا جاء السؤال راح اختار الاجر الحقيقي اذا لم يغير بصيغة الاجابات او السؤال

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:15 AM
لااااااااااااااع بفلقك بالبا تشي

زيادة العرض ع الطلب , يعني مايبي لها ذكاء هو عنده زيادة في الانتاج يعني فائض فيبي يفتك من كم موظف عنده فيفتك من هالشيبان ما اصلح مدرس ابداااااااااااا ولا بريال خخخخ

ايه صح ....:9::9::9::9::9: ارسلي فنجال الظاهر ان مخي تقفل

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:16 AM
الاجر الحقيقي معناه القوه الشرائيه وانت حللي انا بالنسبه لي اذا جاء السؤال راح اختار الاجر الحقيقي اذا لم يغير بصيغة الاجابات او السؤال

عطونا السؤال بالخيارات عشان نكتبه

ابو عزام
2012- 12- 29, 02:17 AM
تابع للمحاضره الثانيه

الخصائص التي يجب أن تتوفر في قيادة إدارة الموارد :
عامه وخاصه
العامه هي الالمام بطبيعة العمل وبجميع جوانبه النظريه والعلميه واهدافها واستراتجيات المنظمه والاداء والانتاجيه والمقاييس ووالقوانين وانظمة الحكومه والاقناع والاستماع والانصات الجيد.

الخاصه :

العدل والرحمه ومخافة الله والامانه واختيار الحاشيه الصالحه وتحري مصلحة المرؤسين

انتهت الاولى والثانيه

شوايات واجيب المحاضره الثالثه ان شاءالله مختصره

الفلاح
2012- 12- 29, 02:17 AM
...............يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشرية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة

التخطيط
الاستقطاب
التحليل

اقرب مالها التخطيط لان التخطيط السليم راح يخليك تستقطب موظفين اكفاء ولانها مرتبطه بالمتسقبل التخطيط دائما يرتبط بالمستقبل

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:17 AM
شاعر جب لنا حقت الاجر وخرابيط الفلوس
محد رد الهلال فازو:7:

عبر الأثير
2012- 12- 29, 02:22 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

الجواب بالاحمر تحته خط

الفلاح
2012- 12- 29, 02:22 AM
اقرب مالها التخطيط لان التخطيط السليم راح يخليك تستقطب موظفين اكفاء ولانها مرتبطه بالمتسقبل التخطيط دائما يرتبط بالمستقبل

وش قلت يا محمد والا عند كلام ثاني

ريما محمد
2012- 12- 29, 02:23 AM
:24_asmilies-com::24_asmilies-com::019::019::sm12::sm12:

انسحاااااااااااااااب لساعه 9 الصباح بحط الالارم اصحى ان شاء الله
الان وقت النوم

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:23 AM
اقرب مالها التخطيط لان التخطيط السليم راح يخليك تستقطب موظفين اكفاء ولانها مرتبطه بالمتسقبل التخطيط دائما يرتبط بالمستقبل


لااااااااااااع

الجواب هو الاستقطاب لان لو كان الاختيار سيء سيكون خسارة للمنظمة لأنه يحتاج إلى تدبير وتطوير كثير بسبب القصور فيه والتكلفة ستكون كبيرة

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:24 AM
ترى يمكن صياغة سؤالي غلط بس الشكوى لله هذا الي طالع معاي وتحملوا عاد

الفلاح
2012- 12- 29, 02:24 AM
الجواب بالاحمر تحته خط



ما لك لوا اخوي عبر الاثير الجواب الصحيح هو تخفيض عدد ساعات العمل .... راح الملخص او المحتوى

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:25 AM
الجواب بالاحمر تحته خط

لااااااااع الجواب 1

عبر الأثير
2012- 12- 29, 02:29 AM
عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع


معليش اخوي الفلاح انت تناقض نفسك بنفسك
الفقره 3 انت شرحتها انه عندك نقص بقسم اخر بتنقلهم اليه فهذا هو الجواب اذا كان عندك فائض بقسم (س) وعجز بقسم (ص) راح تنقل عمال س الى ص .

اما تقول تنقص ساعات العمل هذا راح يكبد الشركة خساره لانه نفس الانتاجية وعنده عماله زائده .

اتمنى تكون وصلت الفكره

الفلاح
2012- 12- 29, 02:30 AM
لااااااااااااع

الجواب هو الاستقطاب لان لو كان الاختيار سيء سيكون خسارة للمنظمة لأنه يحتاج إلى تدبير وتطوير كثير بسبب القصور فيه والتكلفة ستكون كبيرة


كلامك صحيح كنت متردد ما بين الاستقطاب والتخطيط بس شفت فيها مستقبل قلت المستقبل مرتبط بالتخطيط ...


الحل الصحيح هو الاستقطاب

الاستقطاب يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشريه التي تحتاجها المنظمه لانها ترتبط في مستقبل هذه المنظمه .... لانه لو كان الاختيار سئ سيكون خساره للمنظمه لانه راح يحتاج تدريب وتطوير بكثير بسبب القصور فيه والتكلفه ستكون كبيره ...... اما اذا تم اختيار اشخاص متميزين سيقل التكلفه ويكثر الانتاج

عبر الأثير
2012- 12- 29, 02:30 AM
لااااااااع الجواب 1


الظاهر ان قهوتك صايده يالحبيب :8: والشوكلت قفل ع المخيخ عندك .

راجع ردي ع الفلاح

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:31 AM
- أنواع المقابلات :
- المقابلة غير الموجهة (( عامة )) : تقديم أسئلة غير موجهة تمليها طبيعة المقابلة أو إجابة المتقدم الأخيرة .
- المقابلة المقننة : تقدم نفس الأسئلة لجميع المرشحين .
- المقابلة الجماعية : يمثل المتقدم أمام أعضاء لجنة المقابلة ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئلة أمام الآخرين ، ذات وقت
أقصر خاصة عندما يكون عدد المتقدمين كبيراً .
- المقابلة اهدة : الهدف منها تدبير كيفية تصرف المرشح في بعض المواقف و الضغوط .
- المقابلة الموقفية : دف إلى التعرف على كيفية تصرف المتقدم غي موقف معينة لها علاقة بالوظيفة

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:35 AM
يمكن هو ماعرف يوصل المعلومة الي عنده او انت ما فهمته زين , الوبده الجواب هو الاول هههه

um ibrahim
2012- 12- 29, 02:37 AM
يا جماعة الخير .. انا اشوف :31: ان التخبيص قام على اصوله :7:
ياليت ناخذ بريك :42:..<< مين ماسكك

كل واحد ياخذ استراحه والافضل .. :35: يحضن المخده وينام كم ساعه عشان تتثبت المعلومات

استودعكم الله ... لاني لو بقيت شكلي بألف كتاب جديد :42:

تصبحون على خير .. واتمنى التوفيق للجميع ان شاء الله :16:

الفلاح
2012- 12- 29, 02:38 AM
معليش اخوي الفلاح انت تناقض نفسك بنفسك
الفقره 3 انت شرحتها انه عندك نقص بقسم اخر بتنقلهم اليه فهذا هو الجواب اذا كان عندك فائض بقسم (س) وعجز بقسم (ص) راح تنقل عمال س الى ص .

اما تقول تنقص ساعات العمل هذا راح يكبد الشركة خساره لانه نفس الانتاجية وعنده عماله زائده .

اتمنى تكون وصلت الفكره


معليش اخوي فيه ثلاث حالات في حال العجز وحالة الفائض وحالة تساوي العرض مع الطلب حالة الاستقرار (((

في حالة الاستقرار اللي هو تساوي العرض مع الطلب قد يحدث زيادة في الطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى ... وهنا يمكن ان تلجأ المنظمه الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

ما لون نص منقول من الملخص

اشرح لي المعني ممكن ما فهمته زين

حبروك
2012- 12- 29, 02:40 AM
اللحين أسئلة "أختبر نفسك" ..كاتبها الدكتور أو أحد الطلاب .؟؟!

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:42 AM
يا جماعة الخير .. انا اشوف :31: ان التخبيص قام على اصوله :7:
ياليت ناخذ بريك :42:..<< مين ماسكك

كل واحد ياخذ استراحه والافضل .. :35: يحضن المخده وينام كم ساعه عشان تتثبت المعلومات

استودعكم الله ... لاني لو بقيت شكلي بألف كتاب جديد :42:

تصبحون على خير .. واتمنى التوفيق للجميع ان شاء الله :16:





موفقه خيتو , نوم العوافي
انا والله ليلي طويل بنام بعد الفجر ع الاقل ابي احاول اطلع على كل المنهج والصبح اراجع
الله يسهل , القهوة القهوة

ABO BDR
2012- 12- 29, 02:42 AM
تصبحووووووون على خير جاااااني النووووووم من كثر المذاااااكره :8:

على قول الاخت bntsweet ايش فيها ذا المااااااده من هدره

هدرة = اي الكلااااااام الكثير بدون فائده :13:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:43 AM
اللحين أسئلة "أختبر نفسك" ..كاتبها الدكتور أو أحد الطلاب .؟؟!


والله ما ادري لكن اعتقد الطلاب, بس انا قريت بدايتها يعني اساألة اول المحاضرات حسيت انها شامله , ما ادري ولا اعتمدت عليها لاني تعقدت بس يمكن اراجع منها الصباح

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:45 AM
نوم العوافي يبو بدر

احس اني مثل حارس في قاعة افراح ما غير استقبل واودع
ههههههههههههههه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:45 AM
تشير بعض الدراسات هنا إلى أن الموظف الذي اخذ جولة تعريفية على المنظمة في اليوم
الأول لعمله سيكون اقل ارتكابا للأخطاء في بداية عمله وهذا ما ينعكس على .التكاليف التي يمكن أن تتحملها المنظمة

مــي
2012- 12- 29, 02:48 AM
عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع

اي انا حفظتها كذا بس البنت الله يهديها شككتني:24:

اسفه تعبتك :16:

الفلاح
2012- 12- 29, 02:49 AM
تشير بعض الدراسات هنا إلى أن الموظف الذي اخذ جولة تعريفية على المنظمة في اليوم
الأول لعمله سيكون اقل ارتكابا للأخطاء في بداية عمله وهذا ما ينعكس على .التكاليف التي يمكن أن تتحملها المنظمة


وهذه تسمى التهيئه للعمل وتكون من اول يوم دوام للموظف حتى اسبوع

الشاهين
2012- 12- 29, 02:49 AM
السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

um ibrahim
2012- 12- 29, 02:50 AM
الحالة الاولى:

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.

وجود الخالدي
2012- 12- 29, 02:50 AM
ميرسي على الاستضااااااااااافه تابعتكم من البدايه الى هنا ..

استفدت لكن يهداكم الله خبصتو براسي في سالفه الاجر الحقيقي والاجمالي والصافي

افتررررررررررررررررر رآآآسي ولا عرفت نتيجة للسؤال او الاكيد ..


عوووووووووووودة للمذاكره ..

عبر الأثير
2012- 12- 29, 02:53 AM
معليش اخوي فيه ثلاث حالات في حال العجز وحالة الفائض وحالة تساوي العرض مع الطلب حالة الاستقرار (((

في حالة الاستقرار اللي هو تساوي العرض مع الطلب قد يحدث زيادة في الطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى ... وهنا يمكن ان تلجأ المنظمه الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

ما لون نص منقول من الملخص

اشرح لي المعني ممكن ما فهمته زين

((توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر))
أولاً : النقط فصلت الكلام عن الاستقرار
ثانياً : معناها واضح انه يتحول الفائض الى العجز في القسم الاخر
والسؤال حدد الفائض من الحالات الثلاث اللي ذكرتهم .

وجود الخالدي
2012- 12- 29, 02:53 AM
السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

اجابته واضحه :21::17:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 02:54 AM
.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد

الفلاح
2012- 12- 29, 02:55 AM
اي انا حفظتها كذا بس البنت الله يهديها شككتني:24:

اسفه تعبتك :16:


ابد ما فيه مشكله بس لا تحفظين افهميها

اذا كان فيه فائض اعمل قدر الاستطاعه على انك تنقصين من العمال او تقسيم العمل يعني تنقصين من ساعات العمل ...الخ


اذا كان عجز العكس تحاولين عمل اي شء لابقاء العمال ( طبعا عندك نقص في العمال راح تحتاجين زيادة ساعات عمل راح تزيد ساعات العمل وتعطين اوفر تايم ..... الخ )

اذا تساوي العرض مع الطلب اذا كان فيه قسم عنده زياده وقسم عنده نقص تبدين تحولين من الزياده الى النقص عمل توازن

الفلاح
2012- 12- 29, 02:56 AM
.............. الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات التي تعطي الإدارة مؤشراً للحاجة للتدريب

- التحليل التنظيمي
- تحليل الوظائف
- تحليل الافراد



مناطق اي هيكل تنظيمي

عبر الأثير
2012- 12- 29, 02:56 AM
الحالة الاولى:



زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.



ماذكر باللون الاحمر يعتبر كملاحظه على ما سبقه من اجمالي الشرح وليس مقتصر على حاله الاستقرار فقط حيث ذكر في نهاية حديثه عن الاستقرار ليس هناك مشكلة أي(ليس بحاجه لحلول)

وجود الخالدي
2012- 12- 29, 02:58 AM
- التحليل التنظيمي

مــي
2012- 12- 29, 02:58 AM
ان شاء الله اخوي فلاح

وعذرا عبر الاثير على بالي بنت :17:

الحين بحاول انام واكتفي بهذا القدر من الحوسه اللي انا فيها بقوم اصبح اتابع وش سويتو

محمد لاتكثر منبهات ترا موب زينه المنبهات واجد تخليك مسطول

وبالتوفيق للجميع والله يعديها على خير ربي لايضيع لكم جهد :16::16::16::16:

الفلاح
2012- 12- 29, 03:00 AM
((توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر))
أولاً : النقط فصلت الكلام عن الاستقرار
ثانياً : معناها واضح انه يتحول الفائض الى العجز في القسم الاخر
والسؤال حدد الفائض من الحالات الثلاث اللي ذكرتهم .


يعني الجواب من السؤال اي فقره هي الصحيحه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 03:01 AM
ههههههه الله يوفقك خيتو مي

انا والله مسطول خلقه , وهالمواد زادت مستوى سطلتي وسببت لي اعاقة عقليه الله يكفانا الشر

عبر الأثير
2012- 12- 29, 03:05 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات

ابو عزام
2012- 12- 29, 03:07 AM
المحاضره الثالثه

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:


الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه

مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية:

تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه
اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا
استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل
تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب
تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء
تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات

اهمية تحليل الوظائف :

تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز .
_____________________________

ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :

الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين
تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر .
تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء
التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب
الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى
تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد
__________________________

خطوات عملية تحليل الوظائف :

تحديد الهدف.
_تحديد الوظائف.
_تحديد المعلومات .
_وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر
_اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف
_جمع المعلومات عن الوظيفه>>
مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه
__________________________

مبررات التحليل العمل :

عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل




انتهت المحاضره الثالثه


ان تأخرت تراني نمت :29:

um ibrahim
2012- 12- 29, 03:08 AM
ماذكر باللون الاحمر يعتبر كملاحظه على ما سبقه من اجمالي الشرح وليس مقتصر على حاله الاستقرار فقط حيث ذكر في نهاية حديثه عن الاستقرار ليس هناك مشكلة أي(ليس بحاجه لحلول)


لا مو ملاحظه انا حاطته احمر للتوضيح فقط :4:

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه


الجواب تخفيض ساعات العمل .. ببساطه لانها مذكوره نصااا بأنها من اهم البدائل:32:

الفلاح
2012- 12- 29, 03:13 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات


اخي عبر الاثير لك حرية الاختيار انت من ستأخذ الدرجه وانت من سيحرم من الدرجه ولكن نص مكتوب في حالة الفائض ( تخفيض ساعات العمل )

امل مراجعة المخلص والتأكد واسف على التدخل .....

عبر الأثير
2012- 12- 29, 03:15 AM
لا مو ملاحظه انا حاطته احمر للتوضيح فقط :4:

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه


الجواب تخفيض ساعات العمل .. ببساطه لانها مذكوره نصااا بأنها من اهم البدائل:32:



روقي المنجا أم ابراهيم
ريلاكس ريلاكس أعصابك
معليش احنا نذاكر والاختلاف بالاجابه لا يفسد للود قضيه هدفنا البحث عن الاجابة الصحيحه وكل منا يدلي بدلوه وله الخيار بما يريد بدون فرض اراء على الآخرين .
أرجوا منك العودة الى ردي على الاخ الفلاح .
أعتذر من الجميع اذا كانت مداخلتي زعلتكم مني.. سلااااااام

الفلاح
2012- 12- 29, 03:17 AM
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...

1- تخفيض ساعات العمل <<<< حالة زيادة العرض على الطلب

2- اطالة سن التقاعد <<<< حالة زيادة الطلب على العرض

3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر <<<< وجود الفائض

4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه <<<< حالة الاستقرار


أخوي الفلاح هذه الاجابات موضحا امامها كل حالة من الحالات

معليش نقطه اخيره

زيادة الطلب على العرض تسمى عجز
زيادة العرض على الطلب تسمى فائض
تساوي العرض مع الطلب تسمى حالة الاستقرار او الحاله النموذجيه

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 03:18 AM
ياعيال لعنبو هالسؤال الي عقدكم هههههه خلاص ان جاكم ابد كل واحد بتبرع له بدرجه من عندي لكن فكونا منه تروني كرهته

الفلاح
2012- 12- 29, 03:21 AM
روقي المنجا أم ابراهيم
ريلاكس ريلاكس أعصابك
معليش احنا نذاكر والاختلاف بالاجابه لا يفسد للود قضيه هدفنا البحث عن الاجابة الصحيحه وكل منا يدلي بدلوه وله الخيار بما يريد بدون فرض اراء على الآخرين .
أرجوا منك العودة الى ردي على الاخ الفلاح .
أعتذر من الجميع اذا كانت مداخلتي زعلتكم مني.. سلااااااام

النقاش لا يفسد للود قضيه حنا نحاول نصل للاجابه الصحيحه وكل واحد حر بإجاباته ولكن اجاباتنا نصا موجوده في المحتوى والملخصات وانت اخي مصرا على اجاباتك وهذه حريه لك ...

مستشار
2012- 12- 29, 03:23 AM
في حالة وجود عجز في الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى :

أ- تخفيض ساعات العمل
ب- تشجيع التقاعد المبكر
ج- تحسين نظام الأجور والحوافز :29:


د- تخفيض عمليات التوظيف

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 03:23 AM
ايشبكم يبويا ايش قضيه ما قضية مين يبي يرفع قضية خلاص روقوا المنجا وسيبونا من هالسؤال الغبي وبالاختبار كلن يختار الي يبي

مستشار
2012- 12- 29, 03:25 AM
يتم التفاوض على الأجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة :
أ- الاستقطاب
ب- الاختيار
ج- التوصيف
د- التدريب

عبر الأثير
2012- 12- 29, 03:26 AM
أخوي الفلاح :
أشكرك على رقي تعاملك وهذا يدل على حسن ذاتك والموضوع لا يستدعي الاعتذار حيث لم يبدر اي خطأ من الطرفين المسأله اختلاف على اجابة لا تفسد للود قضية ولكن مستغرب من وضوحها امامكم ولا زلتم مصرين على كلامكم لكم كامل الحريه بالاختيار
أترك لكم الحالات الثلاث بكامل خياراتها أمل منكم التمعن بها ومقارنتها بالسؤال وأوكر على نقطة فهم السؤال نصف الاجابه والمطلوب السؤال هو الفائض

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد <<< ورد بالخيارات
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز


الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل <<< ورد بالخيارات
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة


في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.



قد يحدث
زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى,
وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر


أترككم برعاية الله واعتذر من الجميع واتمنى لكم التوفيق

مستشار
2012- 12- 29, 03:26 AM
واحد من الآتي , ليست له علاقة بالآجر الأساسي

أ- الأجر النقدي
ب- الأجر الصافي
ج- الأجر الحقيقي
د- الأجر الإجمالي

مستشار
2012- 12- 29, 03:29 AM
طريقة تقويم الأداء القائمة على أساس مقارنة الفرد بغيره ( الأحسن والأقل كفاءة) هي :




أ- طريقة التدرج البياني
ب- طريقة الترتيب


ج- طريقة قائمة الاختيار
د- طريقة الإدارة بالأهداف

عبر الأثير
2012- 12- 29, 03:30 AM
معليش نقطه اخيره

زيادة الطلب على العرض تسمى عجز
زيادة العرض على الطلب تسمى فائض
تساوي العرض مع الطلب تسمى حالة الاستقرار او الحاله النموذجيه


كلامك صحيح اذا كان المعني بالموضوع ( سلعة او بضاعة )
ولكن حديثنا هنا عن الموارد البشرية ( افراد - عمال- موظفين .......الخ)
ويجب ان نفرق بين الحالتين.:2:

الفلاح
2012- 12- 29, 03:30 AM
واحد من الآتي , ليست له علاقة بالآجر الأساسي

أ- الأجر النقدي
ب- الأجر الصافي
ج- الأجر الحقيقي
د- الأجر الإجمالي



على اي اساس اخترت الاجر النقدي ممكن توضح لنا

ومض
2012- 12- 29, 03:31 AM
السؤال اللي اختلفتوا علية راح يجي بكرة :13:


عبر الاثير ارجع اقرأ المحتوى وشوف كل حالة وش الحلول لها :2:

وعلى حسب الطلب بالسؤال راح يكون الاختيار

لانة مره جاب الفائض بالموارد ومرة جاب العجز


بالتوفيق لكم جميعا :21:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 03:32 AM
انا بختار الحقيقي وادعو على من ظلمك

um ibrahim
2012- 12- 29, 03:33 AM
عموما .. شكرا للجميع ... على المراجعه الجميله
استمتعت واستفدت كثيرا

واعتذر ان كنت اثقلت على اي منكم .. واستخدام الايقونه ليس الا لتلطيف جو لا اكثر

اتمنى ماكون زعلت احد ... :39:

بالتوفيق ان شاء الله ... ونصيحتي للكل قسط من الراحه عشان نقدر نركز

وبما ان لم يبقى سوى ساعات على الاختبار... الافضل ان نبتعد عن الشرح

واللي عنده معلومه يدرجها بشكل تعداد او كمعلومه نصا من المحتوى دون شرح وتفصيل.. لان الشرح في الوقت الضائع يضيع المعلومه من صاحبها.. وجهة نظر لا اكثر:16:

خالص الاحترام والود:2:.. أم إبراهيم

مستشار
2012- 12- 29, 03:34 AM
على اي اساس اخترت الاجر النقدي ممكن توضح لنا




الأجر النقدي هو الأجر المدفوع للوظيفة وليس للموظف


مثل التأمينات الأجتماعية وغيرها

الشاهين
2012- 12- 29, 03:42 AM
أكملواالتالي واتركو اعنكم الفائض

العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( ) – (النقص المتوقع في العرض

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 03:45 AM
أكملواالتالي واتركو اعنكم الفائض

العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( الزيادة المتوقعه في العرض ) – (النقص المتوقع في العرض




الزيادة المتوقعه في العرض

ومض
2012- 12- 29, 03:47 AM
العرض الداخلي= ( القوى العاملة الموجودة حاليا )+ ( الزيادة المتوقعه في العرض ) – (النقص المتوقع في العرض :21:


المحاضرة 13 كمان ركزوا فيها ،، فيها نقاط كثير مهمة

الشاهين
2012- 12- 29, 03:53 AM
س/ماهو تكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في المنظمة ومعلومات تفصيلية عن كل موظف ( مؤهلاته – خبراته التدريب – الامتحانات –تطلعاته – رأي مديره المباشر). وغالبا ما تستخدم هذه الطريقة في الشركات والمؤسسات صغيرة الحجم.

الشاهين
2012- 12- 29, 03:58 AM
vتعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة.

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 04:00 AM
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ..
وصباحكم كل خير وتوفيق ..

ولدى سؤال ..آمل المشاركة بحله

س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.

ومض
2012- 12- 29, 04:01 AM
س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.

طالبه اداره
2012- 12- 29, 04:08 AM
المحاضره الثالثه

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:


الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه

مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية:

تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه
اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا
استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل
تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب
تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء
تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات

اهمية تحليل الوظائف :

تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز .
_____________________________

ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :

الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين
تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر .
تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء
التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب
الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى
تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد
__________________________

خطوات عملية تحليل الوظائف :

تحديد الهدف.
_تحديد الوظائف.
_تحديد المعلومات .
_وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر
_اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف
_جمع المعلومات عن الوظيفه>>
مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه
__________________________

مبررات التحليل العمل :

عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل




انتهت المحاضره الثالثه


ان تأخرت تراني نمت :29:


متـــــــــــــابــــــــــــعه بقــــــــــــــــووووه :31:
استمر :21:

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 04:09 AM
س / يضم التدريب على راس العمل ..

1 ـ انتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمة.
2 ـ الالتحاق بمراكز تدريب حكومية.
3 ـ الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج .
4 ـ الالتحاق بمراكز تدريب مختلطه.

أجابتك صحيحه ..
ولتوضيح فقط ..

التدريب على راس العمل ينقسم الى :
1 ـ التدوير الوظيفي : يتم بانتقال الموظف بين عده وظائف داخل المنظمه
2 ـ التوسع الوظيفي : وذلك بإسناد اليه واجبات اضافيه للموظف في وظيفته
3 ـ التدريب الوظيفي المبرمج .

ومض
2012- 12- 29, 04:19 AM
نقاط مهمة

http://www.m5zn.com/img/?img=bf545e5ba6d9516.png

وفرقوا بين برامج المنافع والخدمات الاجتماعية


http://www.m5zn.com/img/?img=9f36ce09858ef2f.png




انا صدعت :30:


آشوفكم على خير :16:

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 04:20 AM
المحاضرة الثامنة / تقويم الآداء ..
مهمه جداً ..
س / هو معرفه درجة إتقان الموظف للعمل المكلف به .
جـ / تقويم الأداء .

س / من الأهداف الإدارية لعميلة تقويم الأداء ..؟
أ ـ صرف المكافات التشجيعية
ب ـ إرشاد الموظفين الى البرامج التدريبية وإعادة التأهيل
ج ـ تقويم أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي
د ـ جميع ما ذكر صحيح

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 04:27 AM
سـ / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى ..

1 ـ مصادر جديدة للتوظيف
2 ـ اطاله سن التقاعد
3 ـ زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
4 ـ تخفيض عمليات التوظيف

هذا السؤال من ضمن أسئلة الواجب ..

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 04:38 AM
حاولت قدر المستطاع تلخيص التعاريف لكنها كثيره مره , ارجعوا للملف للمراجعه دعواتكم

http://www.ckfu.org/vb/t409137.html#post7921399

الشاهين
2012- 12- 29, 04:53 AM
يتعلق تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعاً بمجال :
أ- تخطيط الموارد البشرية
ب- استقطاب الموارد البشرية
ج- تدريب الموارد البشرية
د- تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية

الفراشه الصغيره
2012- 12- 29, 04:57 AM
د/ تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشريه :26: صح ان شاء الله

الشاهين
2012- 12- 29, 04:59 AM
يتعلق تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما ونوعاً بمجال :
أ- تخطيط الموارد البشرية
ب- استقطاب الموارد البشرية
ج- تدريب الموارد البشرية
د- تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية

الاجابه

- تخطيط الموارد البشرية

الشاهين
2012- 12- 29, 05:00 AM
معلومه للفائده

تقدير حجم النشاط المتوقع (بالكمية, أو القيمة النقدية) للفترات المحددة للخطة

رشوف123
2012- 12- 29, 05:46 AM
منهج الادارة العلمية = العامل المنتج هو عامل سعيد
منهج الادارة الانسانية = العامل السعيد هو عامل منتج

هل المعلومه صح كذا لاني مر علي كذا شي يختلف :16:

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 06:00 AM
منهج الادارة العلمية = العامل المنتج هو عامل سعيد
منهج الادارة الانسانية = العامل السعيد هو عامل منتج

هل المعلومه صح كذا لاني مر علي كذا شي يختلف :16:

صحيحيه ..

الشاهين
2012- 12- 29, 06:35 AM
التدريب
1/دعم وتأييد الإدارة العليا ماديا ًومعنوياً
2/التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب سيغطي فعلياً الإنفاق على التدريب وخاصة في الأجل الطويل .

طالبه اداره
2012- 12- 29, 07:24 AM
واحدة من الأتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الأجور : ‌أ. الريادة في تحديد الأجور في سوق العمل
‌ب. المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
‌ج. التأخر عن مستويات الأجور السائدة في السوق
‌د. عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل





وش الحل ؟

um ibrahim
2012- 12- 29, 07:47 AM
أ.الريادة في تحديد الأجور في سوق العمل
‌ب.المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
‌ج.التأخر عن مستويات الأجور السائدة في السوق
‌د.عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

المـ ؛؛؛ ــافر
2012- 12- 29, 08:11 AM
صباحكم خير وتوفيق ..

س / من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات ..؟

1 ـ الاجازات والعطلات ..
2 ـ الشراء المنخفض ..
3 ـ الاجازات الاستثنائية ..
4 ـ العطل المرضية ..

um ibrahim
2012- 12- 29, 09:55 AM
س / من برامج الخدمات الاجتماعية بالمنظمات ..؟

1 ـ الاجازات والعطلات ..
2 ـ الشراء المنخفض ..
3 ـ الاجازات الاستثنائية ..
4 ـ العطل المرضية ..

محترم 20
2012- 12- 29, 10:00 AM
واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي

الاجر النقدي

الاجر الصافي

الاجر الحقيقي

الاجر الاجمالي

هل من اجابة أكيده

um ibrahim
2012- 12- 29, 10:03 AM
واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي

الاجر النقدي

الاجر الصافي

الاجر الحقيقي

الاجر الاجمالي

هل من اجابة أكيده


حتى هذه اللحظه تضاربت الاراء... وانا عن نفسي لازلت احلل الموضوع .:9:

الاجابه محصوره مابين الاجر النقدي والاجر الحقيقي:12:

محترم 20
2012- 12- 29, 10:34 AM
في موضوع ابو عادل 150 سؤال

اجابته الاجر الصافي

بس صراحه ماني متأكد من هالاجابه

ياليت احد يفيدنا من دوافير المادة

محترم 20
2012- 12- 29, 10:48 AM
بعد الرجوع لكتاب المادة وحسب فهمي المتواضع تبين لي ان الاجابة الصحيحة

الاجر الصافي

والله اعلم

ريما محمد
2012- 12- 29, 10:54 AM
صبااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااح الورد ....
راحت علي نومه ...:sm1::019:

ريما محمد
2012- 12- 29, 10:57 AM
س29/ العنصر الذي لايندرج ضمن النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو..

ا) علاقات الموظفين

ب) صيانة الموارد البشرية

ج) تعويض الموارد البشرية

د ) أهمية الموارد البشرية

um ibrahim
2012- 12- 29, 11:04 AM
س29/ العنصر الذي لايندرج ضمن النشاطات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هو..

ا) علاقات الموظفين

ب) صيانة الموارد البشرية

ج) تعويض الموارد البشرية

د ) أهمية الموارد البشرية

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 11:52 AM
صباح الخير

نمت وقمت وتبخرت المعلومات الله يكفانا الشر

AbdullahISO
2012- 12- 29, 12:01 PM
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:17 PM
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس



الله يوفقك وش هالدوااااااااام مديرك مايقدر...
انت تابع معانا واقرا الملخص انتبه لحد يطب عليك

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:17 PM
صباح الخير

نمت وقمت وتبخرت المعلومات الله يكفانا الشر


افاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااا

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:18 PM
محمد بن عادل ام ابراااااااهيم
يالله نبغا اسئله خنفشااااااااااريه متوقعه

ريما محمد
2012- 12- 29, 12:21 PM
بيااااااااااااااااااااا ن يسعدلي صباااااااحك
بعد بكرة ادارة اعمال الكترونيه لاتخليني احس مافيه كثير منزلين المادة:9:

um ibrahim
2012- 12- 29, 12:43 PM
التالي هو تعداد وليس سؤال :42:

مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء:
- عدم وضوح المعايير
- تأثير الهاله
- الميل للوسطيه
- التحيز الشخصي
- التشدد والليونه
- التأثير الاداري

AbdullahISO
2012- 12- 29, 12:48 PM
الله يوفقك وش هالدوااااااااام مديرك مايقدر...
انت تابع معانا واقرا الملخص انتبه لحد يطب عليك

لا لا ماعليك كل شوي قلت لخويي تابع ضغط المكينه وانا بزبن نص ساعه وارجع لك هههههههه

والله انا اشوف ملخص هتان جميل وشامل وبيني وبينكم الماده شبه معلومات عامه والكثير من الاسئله تنحل للموظفين اللي مرو على ادارة الموارد البشريه لكن ظروري المراجعه او المذاكره

دعواتكم انا كنت اطمح لرفع المعدل ولكن الظاهر الى الآن ان المعدل سوى ينحدر للهاويه حمانا الله وإياكم من الهاويات المميته للقلوب والارواح :( <<< شفيني شطحت :7:
المهم دعواتكم بمراقب يطيب خاطري وبرفقه جميله بالقاعه <<<< التعاون مطلوووووووووووب

um ibrahim
2012- 12- 29, 01:00 PM
مراحل التحول الى ميكنه ادارة الموارد البشريه:

- دراسة الجدوى
- التصميم الاولي للنظام
- الدراسة الهدنسيه
- اختبار النظام ثم التنفيذ
- مراقبة النظام والتقييم

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:02 PM
سؤال على السريع الكلمه
الواسطيه...>>>الواسطه او الوسطيه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انا اتوقع انها الواسطيه :30:

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:02 PM
سؤال على السريع الكلمه
الواسطيه...>>>الواسطه او الوسطيه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انا اتوقع انها الواسطيه :30:

بنت الجبيل.
2012- 12- 29, 01:20 PM
مسااء الخيييير :16:
ادراه اعمال مالكم نيه تراجعون او قد خلصتو ماشا لله

ana-vip
2012- 12- 29, 01:28 PM
انا في الدوام ولا سمحو لي اطلع إلا قبل الاختبار بساعه :( بالله كيف ومتى واين اذاكر
لكن انا كل شوي زبنت وجلست اقرا في ملخص ذاك اللي مدري وش اسمه ودعواتكم

اخوكم \ غرقان في دوامه المخيس

حسب نظام مكتب العمل من حق الموظف اجازه مدفوعة الراتب بعدد ايام الاختباارات الفعلية للموظف

ليه مايسمحون لك :32:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:29 PM
مساء الخير كيفكم

ماشاء الله مدهرين اليوم راجعو وارجعو اقرو شوي بالمقرر لايطيح شي منا ولا منا

اسال الله التوفيق لي ولكم والدرجات العاليه بالدنيا والاخرة

bntsweet
2012- 12- 29, 01:30 PM
ريومه من وين جبتي الواسطيه كلمه غريبه

ياواسطه ياوسطيه وحده من هالثنتين بس الواسطيه يمكن خطا مطبعي

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:36 PM
58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات
59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية
60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد
62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة
63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم


جااااااااااااااااااااااابو

ريما محمد
2012- 12- 29, 01:42 PM
شااااااااااااااااااااااااااااااااااااعر رايق يااااااااااااهلا والله
ممكن تشرح لي المحاظره 11 :42:

محمد بن عادل
2012- 12- 29, 01:42 PM
انا بديت استسلم ههه:10:

bntsweet
2012- 12- 29, 01:43 PM
ادارة تنمية الموارد البشرية

المهارات السلوكية

تخفيض سن التقاعد

المهارات الفكرية


الاخير جميع ماذكر

ترى اجاباتي من راسي

بنت الجبيل.
2012- 12- 29, 01:47 PM
58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات
59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية
60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد
62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة
63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم

؟؟؟؟

جااااااااااااااااااااااابو

:31::31: