تجمع مذاكرةالموارد البشريه... [الأرشيف] - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ريما محمد

2012- 12- 26, 09:10 PM

السلام عليكم ... يسعد مسائكم...
الاختبارات اللي راحت... راحت بخيرها وشرهااااا

وان شاء الله كلنا نعديها....

الحين نبداء في الموارد البشرية طبعا البداية الجدية بتكون بكره لكن الحين نجمع الاشياء والنماذج... ونطبعها استعدادا لبكره
:2::2::2::2:

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:11 PM

اهلا وسهلا
اختي في موضوع لبنت الاسلام هنا يوجد ملخص 24 صفحه
رايكم نعتمد عليه
ارجو الافاده:44:

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:14 PM

ياليت احد يفيدنا

اجتهاد

2012- 12- 26, 09:15 PM

انابذاكر محاضرتين اليوم وبكمل بكرا

واعتمدت ملخص الاخ جمال

زيدان9

2012- 12- 26, 09:15 PM

كفو اختي ريما ... هذا التفكير السليم.

مافات قد فطس ومات

خلونا نشوف هالمادة مع دكتورها الحبيب العجيب:41:

وعلى الله التوفيق:16:

فهد الحجاز

2012- 12- 26, 09:15 PM

الاختبارات اللي راحت... راحت بخيرها وشرهااااا

احسنت بارك الله فيك..الله يقويك

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:16 PM

يعني مااعتمد ملخص 24 صفحه
وش رايكم ؟

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:19 PM

ممكن تنزل ملخص جمال هنا جزاك الله خير

اجتهاد

2012- 12- 26, 09:27 PM

http://img528.imageshack.us/img528/1582/capturevo.jpg

لتحميل
http://www.mediafire.com/?wu61757rvpalfbj

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:32 PM

الله يوفقك يارب ويفرج همك
بصراحه وش افضل ملخص ممكن اعتمده ياليت تفيدوني

طائر صغير

2012- 12- 26, 09:50 PM

ياليت احد يفيدني وش افضل ملخص وله خالص الدعوات

ريما محمد

2012- 12- 26, 09:54 PM

فهد الحجااااااااااااز وجودك يشرفني وانت الاساس
زيدان كيف عبودي ان شاء الله احسن ؟؟

زيدان9

2012- 12- 26, 09:57 PM

الله يجزاك خير على سؤالك

والحمدلله وضعه الآن مطمئن ولله الحمد ،،، الله لا يريك مكروه في من تحبين.

ريما محمد

2012- 12- 26, 09:58 PM

انا اعتمدت ملخص هتان :16:

والاسئله للبطل فهد الحجاز

ريما محمد

2012- 12- 26, 10:01 PM

بياااااااااااااااان بشر كيف الاختبار؟؟؟؟؟:29:

الفلاح

2012- 12- 26, 10:14 PM

اليوم راحه وبكره ان شاء الله نشوف الماده وش عندها من علوم

موفقين بإذن الله رغم الصعاب والظروف وفالكم a+

من جد وجد ومن زرع حصد...........

فهد الحجاز

2012- 12- 26, 10:20 PM

ياليت احد يفيدني وش افضل ملخص وله خالص الدعوات

ارجعي لاسئلة الاختبار..والمحتوى مراجعة بسيطة..وفالك النجاح

الله يجزاك خير على سؤالك

والحمدلله وضعه الآن مطمئن ولله الحمد ،،، الله لا يريك مكروه في من تحبين.
طالع من الشر..
شكرا ريما..

بيــــان

2012- 12- 26, 10:21 PM

بياااااااااااااااان بشر كيف الاختبار؟؟؟؟؟:29:

مو راضي عن ادائي فيه لان المادة حلوة

ننساه ونفكر بالجاي !

بالتوفيق لكــ :16:

ريما محمد

2012- 12- 27, 12:40 AM

الصراحه كلامهم عن الدكتور خوفني...
المادة كلامها ونقاطها كثيرررررررررررررررررررررررررره مره
بس كويس انها فترة ثانية :28:

زيدان9

2012- 12- 27, 12:48 AM

اخت ريما

ويك اند اضافة الى انه فترة ثانية يوم السبت مثل ما تفضلتي

تخليك تستعدين احسن استعداد

لكن حنا مانبي يصير لنا مثل ما صار مع د.ملفي ،،، كلن قال سهل ومتعاون وتساهل الكثير في المادة وطلع حباب عينينا :31: في الاختبار.

انا حتى د.ملفى ما كنت واثق من سهولة اسئلته ولكن ظروفي حالت بيني وبين المذاكرة والاستعداد الجيد والحمدلله على كل حال.

خليك :19: وبريف هارت :1::20:

ولو شفنا المحاضرات بشكل جيد وقرينا المحتوى بشكل اجود نبي نحل صح حتى لو الجامعة تخلي جني ازرق :4::4: يكتب الاسئلة مش بس د. دوغان:8:

تمنياتي لك وللجميع بالتوفيق:17:

ريما محمد

2012- 12- 27, 12:48 AM

ايووووووووووووووووووووووه يازيدان اقصد كلامك انت خخخخخخخخخخخخخخ عاد مع الصوره تبعك كانك تقول تقصديني انا؟؟؟؟:5::5::5:

ريما محمد

2012- 12- 27, 12:56 AM

من جد بس انت وش معتمد ملخص؟؟؟؟ الصراحه انا اعتمد هتااان بس مرررررررره كثير
:sm5: والله لو اجيب الجني الازق يحفظني ويذاكرلي مااااااااااااحفظت

زيدان9

2012- 12- 27, 01:07 AM

انا من اول يوم دعست فيه على عتبة الجامعة:8: وانا ما اعترف بشي اسمه ملخص

لإن الملخص عبارة عن تجميع للمحتوى لا اكثر ولا اقل :27:

تابعي المحاضرات محاضرة محاضرة ،،،، لإنه ممكن يجيب اسئلة من كلامه وشرحه

بالاضافة الى متابعة المحتوى والتركيز فيه

والله لا يخلينا من اسئلة الاترام الماضية رغم انه يغير لكن تعطينا فكرة عن توجهه ونوعية اسئلته و دعم نفسي لنا:14:

:42::21:

تمنياتي لك بالتوفيق

ابن الرياض

2012- 12- 27, 02:21 AM

من خلال اسئلة الترم الماضي اشوف انها سهله
لانك اذا شفت الخيارات من عقلك تلقائي تعرف الحل من بينهم يعني تقدر تقول معلومات عامه
مثلا ع اي اساس تحدد الاجور او الاشياء التي تعتبر من اخط الموضف بالعمل>> استخدامه الخاطئ للمعده... وهكذا

تحياتي للجميع وفالكم التوفيق
وجزاء الله الدكتور النجار&خبابه ووكذلك الحماد خير الجزاء

ودمتم بود

nona277

2012- 12- 27, 10:03 AM

انا ملخصي هتان لان شامل حتى كلام الدكتور
اللي مو مكتوب بالشرايح

وبالاضافه لاسئله فهد الحجاز ماقصر ماشاء الله عليه
ادعي له بكل اختبار حتى لو ماحليت عدل :10:

:16:

ريما محمد

2012- 12- 27, 12:16 PM

:31::31:وينكم بديتو انا خلصت المحاظرة السادسة ....مررررررره كثيرررر

اجتهاد

2012- 12- 27, 01:52 PM

انا بالمحاضره الثانيه وشكلي مطوله فيها :7:

nona277

2012- 12- 27, 02:32 PM

انا بالثالثه هدره وااجد تعور الرااس:36:

soso92

2012- 12- 27, 02:50 PM

السلام عليكم :9:
انا تعبت من هذي الماه توني ب 3 و كلامها كثيرر
تتوقعون كيف الاسئله تجي:7::33:

damkm3y

2012- 12- 27, 02:52 PM

صدا:40:ع صداع :42: صداع
:32:
من امس وانا راسي مصدع
مدري من ايش
من اختبار:33: الامس ولا من الاختبار:33: الجاي

فارس740

2012- 12- 27, 07:05 PM

هنا الورشة http://www.ckfu.org/vb/t396724-14.html#post7895835 :2:

ريما محمد

2012- 12- 27, 07:36 PM

انا بقرا الملخص قراااااااااااية بعده اسئلة فهد والواجبات وخلااااااااااااااااااااااااااااااااااص.... تعبت بالاساليب الكميه ومااااااافية نتيجه :36:

سفير الليل

2012- 12- 27, 07:52 PM

لاتتهوري ريما

@ابو فيصل@

2012- 12- 27, 08:04 PM

انا من رايي استراحه اليوم
تعبنا اسبوع ضغط نفسي وعصبي وقل نوم
ومن باكر نبدا لأن الماده فتره ثانيه وهذي ميزه
يعني عندك الجمعه كامل والسبت تقريبآ النص
يمدي بإذن الله تخلص الماده
بالتوفيق لنا جميعآآ باللي راح واللي جاي بإذن الله
وان شاء الله تكون سهله وندعي له
:2::2:

رشوف123

2012- 12- 27, 08:42 PM

الله يعطيكم العافيه اخوي زيدان الحمدالله على سلامة ابنك مايشوف شر والله يسهل علينا هذي المادة لاني جاني اكتئاب من اساليب اخر مادة توقعت تكون بهذي الصعوبه وياليت الي عنده اسئله فهد الحجاز ينزلها الله يعطيه الف عافيه :16:

بيــــان

2012- 12- 27, 08:55 PM

الله يعطيكم العافيه اخوي زيدان الحمدالله على سلامة ابنك مايشوف شر والله يسهل علينا هذي المادة لاني جاني اكتئاب من اساليب اخر مادة توقعت تكون بهذي الصعوبه وياليت الي عنده اسئله فهد الحجاز ينزلها الله يعطيه الف عافيه :16:

بالمرفق عام 32 و 33 + اسئلة الغالي فهد

بس خليهم حل اخير لك ومراجعه

موفقه

فارس740

2012- 12- 27, 09:03 PM

بيان :21:

دبلوم

2012- 12- 27, 09:30 PM

سلام عليكم

اخباركم مع الامتحانات والله اني اوم شفت اجوبة الاساليب ضاقت علي الوسيعة ما اعرف كيف بنجح الله يفرجها دعوتكم جعلني ما انحرم منكم:16: الموارد البشرية ايش رايكم فيها:19: منين انذاكر ويش تنصحوني به لا عدمتكم

رزان الرياض

2012- 12- 27, 09:35 PM

وش نظام الدكتور :42:

دبلوم

2012- 12- 27, 09:51 PM

:7::7:سلام عليكم

اخباركم مع الامتحانات والله اني اوم شفت اجوبة الاساليب ضاقت علي الوسيعة ما اعرف كيف بنجح الله يفرجها دعوتكم جعلني ما انحرم منكم:16: الموارد البشرية ايش رايكم فيها:19: منين انذاكر ويش تنصحوني به لا عدمتكم

محمد بن عادل

2012- 12- 27, 10:02 PM

كفو والله يابنيتي , مع اني متنرفز من اختبار الادارة الدولية لكن وش نسوي الشكوى لله
نبتدي الليله بحاول اخلص كم محاضرة وبكره نكمل

محمد بن عادل

2012- 12- 27, 10:03 PM

غريبة , اختبار الكمية صعب؟
من يدرسكم ملفي؟

ريما محمد

2012- 12- 27, 11:04 PM

غريبة , اختبار الكمية صعب؟
من يدرسكم ملفي؟

ايوه ملفي.... لاتقول دكتور واو ولا اروع .............نكبنا واسئلة غلط بعد

ريما محمد

2012- 12- 27, 11:08 PM

لاتتهوري ريما

ياااااااااااسفير والله كثيرررررررررر النقاط كثيررره والتعاريف بعد مستحيل تنحفظ

انت عطني حل ودي احفظ بس والله كثير والكلمات تتشابه وظيفه ومسار وتقييم و وظائف تخطيط تحليل وكلهاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا وظائف وتدريب :007::sm5:

ريما محمد

2012- 12- 27, 11:17 PM

س1/ يترتب عن سوء اختيار وإدارة الموارد البشرية..

ا) انخفاض نسبة التلف

ب) انخفاض تكاليف الإنتاج الثابتة

ج) انخفاض تكاليف الإنتاج الثابتة
والمتغيرة
د)انخفاض الانتاجيه

من يجاااااااااااااااوب؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ريما محمد

2012- 12- 27, 11:19 PM

:3::3::3::3::3::3::3: ي
الله ربعٍ تعاونو ماذلو على قولتهم خلونا نحط سؤال والباقين يجاوبون بدون غش

محترم 20

2012- 12- 27, 11:25 PM

بصراحه راسي مصدع من اختبار ادارة الاعمال الدولية ومالي خلق افتح مادة الموارد

ماكو الا باكر باذن الله

الشآمخة

2012- 12- 27, 11:49 PM

س1/ يترتب عن سوء اختيار وإدارة الموارد البشرية..

ا) انخفاض نسبة التلف

ب) انخفاض تكاليف الإنتاج الثابتة

ج) انخفاض تكاليف الإنتاج الثابتة
والمتغيرة
د)انخفاض الانتاجيه

من يجاااااااااااااااوب؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انخفااض الانتاجيه

ريما محمد

2012- 12- 28, 12:12 AM

برافو الشامخه صح

ريما محمد

2012- 12- 28, 12:12 AM

يالله مي حطي سؤال

مــي

2012- 12- 28, 12:21 AM

-واحدة من الاتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الاجور؟
ا-الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل
ب-المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
التاخرعن مستويات الاجور السائدة في السوق
عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

الفلاح

2012- 12- 28, 12:41 AM

-واحدة من الاتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الاجور؟
ا-الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل
ب-المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
التاخرعن مستويات الاجور السائدة في السوق
عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

حالتين فيها اجور واالحاله الثالثه لازم على المنظمه تننافس مع المنظمات الاخرى لاستقطاب افضل الموظفين من سوق العمل

مــي

2012- 12- 28, 12:42 AM

الفلاح صح عليك :21:

مــي

2012- 12- 28, 12:48 AM

-واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟
يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية
يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها
غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية
غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

الفلاح

2012- 12- 28, 12:50 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة العجز في مواردها البشريه ...
1- اللجواء لمصادر جديده للتوظيف
2- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
3- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
4- جميع ما ذكر

س/
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

س/
تساوي العرض مع الطلب تسمى ....
1- حالة الاستقرار
2- الحاله النموذجيه
3- حالة العجز
4- 1و 2

مــي

2012- 12- 28, 12:51 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

مــي

2012- 12- 28, 12:52 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة العجز في مواردها البشريه ...
1- اللجواء لمصادر جديده للتوظيف
2- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
3- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
4- جميع ما ذكر

الفلاح

2012- 12- 28, 12:57 AM

-واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟
يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية
يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها
غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية
غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

المسار الوظيفي تعنى حوافز المعنويه للموظف وهي التي تحد د المستقبل الوظيفي للموظف من الترقيه اي درجات الوظيفه او رتب الوظيفه ... اذا فيه ترقيات يعني ما فيه تسرب للموظفين ما فيه مسار للوظيفه يعني جمود الترقيات مكانك راوح ... ما فيه مسار وظيفي كيف اقدر اختار ووظف وعلى اي درجه اوظف وكيف التعامل مع المؤهلات وهل الجميع يكون لهم نفس الوظيفه والدرجه او الرتبه ..

من تحليلي للمسمى اجتهاد قابل للخطأ والصواب

الفلاح

2012- 12- 28, 01:05 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

اذا كانت عند فائض من الموظفين يعني زيادة في العدد هل تزيد من سن التقاعد والا تحفضين من سن التقاعد عشان تنقصين العدد من الموظفين ....

عندك فائض من الموظفين هل تخفيض ساعات العمل وتقسمين هذه الساعات بين اثنين من الموظفين او اكثر والا تزيد من ساعات العمل .....

حاولي مره اخرى

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 01:07 AM

غريبه والله ملفي. السمستر الماضي ماقصر معانا .بعاتبه في تويتر خخخخخ

مــي

2012- 12- 28, 01:08 AM

المسار الوظيفي تعنى حوافز المعنويه للموظف وهي التي تحد د المستقبل الوظيفي للموظف من الترقيه اي درجات الوظيفه او رتب الوظيفه ... اذا فيه ترقيات يعني ما فيه تسرب للموظفين ما فيه مسار للوظيفه يعني جمود الترقيات مكانك راوح ... ما فيه مسار وظيفي كيف اقدر اختار ووظف وعلى اي درجه اوظف وكيف التعامل مع المؤهلات وهل الجميع يكون لهم نفس الوظيفه والدرجه او الرتبه ..

من تحليلي للمسمى اجتهاد قابل للخطأ والصواب

انا حللتها زيك لانها مو مره واضحه لقيتها في المحاظره (11) في اهمية التطوير الوظيفي بس مو متأكده منها

مــي

2012- 12- 28, 01:11 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

التصحيح رقم 3 !

الفلاح

2012- 12- 28, 01:11 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة العجز في مواردها البشريه ...
1- اللجواء لمصادر جديده للتوظيف
2- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
3- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
4- جميع ما ذكر

عندك نقص ( ونقص في السوق من الموظفين ) في الموظفين راح تستخدمين مصادر جديده للتوظيف عشان تحاول تستقطب يعني تحاول تسهل شروظ التوظيف وتعطي حوافز عشان تشجع على الاقبال للمنظمه راح تستخدمين وسائل اقناع في اثناء المقابله عشان ترغبين في التوظيف راح تخفيضين شروط الالتحاق بالوظائف وعساهم يوافقون لان الطلب عليهم كثير راح الموظف يتشرط لانه يوجد نقص في السوق ( العرض )

مــي

2012- 12- 28, 01:13 AM

اااااا انا انواع التحطيم :12: كل اجاباتي غلط

الفلاح

2012- 12- 28, 01:15 AM

انا حللتها زيك لانها مو مره واضحه لقيتها في المحاظره (11) في اهمية التطوير الوظيفي بس مو متأكده منها

ممكن تكون الفقره الاولى بعد صحيحه ابتأكد من المحاضره 11 لانه المسار الوظيفي يساهم المنظمات على استقطاب الكفاءات

الفلاح

2012- 12- 28, 01:20 AM

-واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟
يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية ( يزيد من سمعة المنظمه خارجيا بما يزيد من قدراتها على استقطاب الكفاءات البشريه الكفء من الخارج
يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها
غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية
غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

الحين اوكيه

الفلاح

2012- 12- 28, 01:23 AM

اااااا انا انواع التحطيم :12: كل اجاباتي غلط

بالعكس محاولات ممتازه المقصد منها ترسيخ المعلومات لانه ما يجي بعد خطأ يرسخ اكثر

مــي

2012- 12- 28, 01:25 AM

من جدد رسخ ونبهتني لاشياء كنت حافظتها من الاسئله دايركت ماركزت فيها كثير
الله يجزاك خير الفلاح :16:

العز722

2012- 12- 28, 01:29 AM

ياجماعه هذي فيها شي محذوف يكفي الكمي الي كلنا فيه هو حسبي الله على الرشيدي
ياجماعه تحس انهم يتحدوتك مدري ليه ماخذن 85 مليون ريال ويعقدونها اجل لوهم بلاش وش سوو فيناااا اللله يعين

الفلاح

2012- 12- 28, 01:36 AM

التصحيح رقم 3 !

رقم 3 اذا تساوى العرض مع الطلب راح المسار الوظيفي اللي عندك فيه عدد موظفين زائد راح تكملين النقص اللي في المسار الوظيفي الاخر ( الان انت صاحب شركة عندك نقص في الموظفين والسوق بعد في نقص او العكس عندك زيادة موظفين السوق مليان ) وعندك في الشركه بعض التخصصات او المكاتب فيها نقص بالتأكيد راح تأخذ من المكاتب اللي فيها زياده للعمل مع المكاتب اللي فيها نقص .. ويسمى هذا تساوي العرض مع الطلب ...

اذا عندك فائض من الموظفين راح تخفض ساعات العمل بحيث راح تقسم عددالساعات على اكثر من موظف ..... مثلا مدرسه فيها 10 معلمين تاريخ ( وهي تحتاج فعليا 3 معلمين ) وش راح تسوي عدد مجموع الحصص 60 حصه لجميع الفصول ونصاب المعلم 20 حصه هل تعطي 3 معلمين كل واحد 20 ساعه والا تقسم 60 عليهم كلهم وتخفض عدد الساعات ....

اتمنى تكون وضحت الفكره

الجواب الصحيح تخفيض ساعات العمل

الفلاح

2012- 12- 28, 01:37 AM

من جدد رسخ ونبهتني لاشياء كنت حافظتها من الاسئله دايركت ماركزت فيها كثير
الله يجزاك خير الفلاح :16:

ويجزاك الله خير

الفلاح

2012- 12- 28, 01:43 AM

ياجماعه هذي فيها شي محذوف يكفي الكمي الي كلنا فيه هو حسبي الله على الرشيدي
ياجماعه تحس انهم يتحدوتك مدري ليه ماخذن 85 مليون ريال ويعقدونها اجل لوهم بلاش وش سوو فيناااا اللله يعين

ما اعتقد يمكن احد يفيدنا .....

اخي العز لا تتحسر على شي انتهى وراح فكر بالاختبارات الجايه وسهله وان شاء الله الله يسرها

انت بس اطلع على المذكره واذاكر وتسهل .....

بالتوفيق

مــي

2012- 12- 28, 01:44 AM

رقم 3 اذا تساوى العرض مع الطلب راح المسار الوظيفي اللي عندك فيه عدد موظفين زائد راح تكملين النقص اللي في المسار الوظيفي الاخر ( الان انت صاحب شركة عندك نقص في الموظفين والسوق بعد في نقص او العكس عندك زيادة موظفين السوق مليان ) وعندك في الشركه بعض التخصصات او المكاتب فيها نقص بالتأكيد راح تأخذ من المكاتب اللي فيها زياده للعمل مع المكاتب اللي فيها نقص .. ويسمى هذا تساوي العرض مع الطلب ...

اذا عندك فائض من الموظفين راح تخفض ساعات العمل بحيث راح تقسم عددالساعات على اكثر من موظف ..... مثلا مدرسه فيها 10 معلمين تاريخ ( وهي تحتاج فعليا 3 معلمين ) وش راح تسوي عدد مجموع الحصص 60 حصه لجميع الفصول ونصاب المعلم 20 حصه هل تعطي 3 معلمين كل واحد 20 ساعه والا تقسم 60 عليهم كلهم وتخفض عدد الساعات ....

اتمنى تكون وضحت الفكره

الجواب الصحيح تخفيض ساعات العمل

وضحتت

انا حفظتها مثل ماصححها في اسئلة الاخ فهد الحجاز :36:

الفلاح

2012- 12- 28, 01:48 AM

باقي سؤال ما احد حله

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:25 AM

مي ممكن سؤال 49 من فهد الحجاز؟؟؟
ليش مانختار ارتفاع تكلفته؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:28 AM

الفلااااااااااااااااااح جاوبني انت يابطل سؤال 49

الفلاح

2012- 12- 28, 02:34 AM

الفلااااااااااااااااااح جاوبني انت يابطل سؤال 49

ممكن السؤال ......... عا جبتني يا بطل ......... تحفز

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:35 AM

س49/ من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجي..

ا) ارتفاع تكلفته

ب) شح وندرة المعلومات الكافية عن المترشحين

ج) عدم الاستفادة منه كحافز للعاملين

د ) وقوفه حاجزا أمام تنويع المعارف والمهارات الجديدة

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:36 AM

ليش ما نختار ارتفاع تكلفته
وكمان عندي سؤال ثاني الحين لما تسوون اقتباس للمشاركات المشاركة المقتبسة تطلع عندي بشكل طلاسم مثل اللي بالمشاركه بالصفح4 للموضوع هذا

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:43 AM

:24_asmilies-com::24_asmilies-com::24_asmilies-com::24_asmilies-com: الفلااااااااااااااااااح

الفلاح

2012- 12- 28, 02:47 AM

س49/ من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجي..

ا) ارتفاع تكلفته

ب) شح وندرة المعلومات الكافية عن المترشحين

ج) عدم الاستفادة منه كحافز للعاملين

د ) وقوفه حاجزا أمام تنويع المعارف والمهارات الجديدة

الاستقطاب الداخلي هو من نفس المنظمه يعني ترقيه للافراد داخليا او نقلهم من وظيفه الى اخرى داخلي المنظمه يعني الموظفين تعرفهم ويعرفونك ما راح يكلفونك شيء ... هذا لا يكلف المنظمه بعكس انك تجيب موظفين من خارج المنظمه لانهم راح يتشرطون عليك وراح يطلبوا مميزات عاليه

شح وندرة المعلومات ( هم موظفين عند وشلون تكون الملعومات غير كافيه )
اذا تبنت المنظمه الاستقطاب الداخلي بالترقيه راح يكون حافز لهم وهنا ذكر عدم الاستفاده منه كحافز
اذا المنظمه اعتمدت على الاستقطا ب الداخلي اي شغل الوظائف يكون مقتصرا على موظفينها بالترقيه هذا راح يؤدي الى ينقص في المعارف والمهارات التي قد يستفيدون منها من الاستقطاب الخارجي ( لانه عند توظيف موظفين من خارج المنظمه راح يجوبون معهم معلومات جديده للمنظمه )

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:52 AM

:2::2::2::2:

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:53 AM

‏اميرةالذوق (http://www.ckfu.org/vb/u70800.html), ‏ابوحمزة (http://www.ckfu.org/vb/u71942.html), ‏بيــــان (http://www.ckfu.org/vb/u17952.html), ‏رشوف123 (http://www.ckfu.org/vb/u78355.html), ‏TarF (http://www.ckfu.org/vb/u71817.html), ‏فكر (http://www.ckfu.org/vb/u72940.html)

اسعد الله صباااااااحكم ....

الفلاح

2012- 12- 28, 02:55 AM

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة العجز في مواردها البشريه ...
1- اللجواء لمصادر جديده للتوظيف
2- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
3- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
4- جميع ما ذكر

س/
من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

س/
تساوي العرض مع الطلب تسمى ....
1- حالة الاستقرار
2- الحاله النموذجيه
3- حالة العجز
4- 1و 2

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:56 AM

الاقتباس يا بطل يطلع عندي زي الطلااااااااااااااااسم موعارفه من ايش المشكله

رشوف123

2012- 12- 28, 03:03 AM

‏اميرةالذوق (http://www.ckfu.org/vb/u70800.html), ‏ابوحمزة (http://www.ckfu.org/vb/u71942.html), ‏بيــــان (http://www.ckfu.org/vb/u17952.html), ‏رشوف123 (http://www.ckfu.org/vb/u78355.html), ‏tarf (http://www.ckfu.org/vb/u71817.html), ‏فكر (http://www.ckfu.org/vb/u72940.html)

اسعد الله صباااااااحكم ....

وصباحك :16::16::16::16:

رشوف123

2012- 12- 28, 03:05 AM

اخوي الفلاح يعطيك العافيه السوال الثالث مو المفروض الجواب حالة الاستقرار :31:

الفلاح

2012- 12- 28, 03:10 AM

[quote=رشوف123;7903379]اخوي الفلاح يعطيك العافيه السوال الثالث مو المفروض الجواب حالة الاستقرار :31:[/quot

الاستقرار هو الحاله النموذجيه ( الحاله النموذجيه كل واحد يتنمى الحاله النموذجيه وتأتي من الاستقرار ) موجود في الملخص الاستقرار .... الحاله النموذجيه ص 20

الفلاح

2012- 12- 28, 03:12 AM

الاقتباس يا بطل يطلع عندي زي الطلااااااااااااااااسم موعارفه من ايش المشكله

نفس الحاله

غيري المتصفح ممكن يزبط

رشوف123

2012- 12- 28, 03:16 AM

[quote=رشوف123;7903379]اخوي الفلاح يعطيك العافيه السوال الثالث مو المفروض الجواب حالة الاستقرار :31:[/quot

الاستقرار هو الحاله النموذجيه ( الحاله النموذجيه كل واحد يتنمى الحاله النموذجيه وتأتي من الاستقرار ) موجود في الملخص الاستقرار .... الحاله النموذجيه ص 20

انت تذكر تبع اي ملخص لايكون جالسه اذكر مادة ثانية :31:

الفلاح

2012- 12- 28, 03:21 AM

[quote=الفلاح;7903428]

انت تذكر تبع اي ملخص لايكون جالسه اذكر مادة ثانية :31:

الجوري من 1-7
وفهد الشمري من 8-14

رشوف123

2012- 12- 28, 03:22 AM

غريبه اشوف الملخصات تختلف الله يستر :31:

دبلوم

2012- 12- 28, 03:26 AM

سلام عليكم

اخباركم مع الامتحانات والله اني اوم شفت اجوبة الاساليب ضاقت علي الوسيعة ما اعرف كيف بنجح الله يفرجها دعوتكم جعلني ما انحرم منكم:16: الموارد البشرية ايش رايكم فيها:19: منين انذاكر ويش تنصحوني به لا عدمتكم وينكم شباب صبايا:42:

دبلوم

2012- 12- 28, 04:08 AM

ياجماعة ماقدرت اذاكر دماغي تقفل:12: هل الدكتور عاد اختبارات السنين الي راحتت تقولون بيجيب نفس اسئلة السنة الي راحت:44: تقولون اذاكر اسئلة الترم الي راح والله اني ما اقدرت ادخل اي معلومة خلاص تحجر مشورتكم ياربع

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 01:52 PM

مسا الخير

الحين فهد الشمري له ملخص لهالماده؟ وهل لنفس الدكتور؟
اذا ايه ياليت تعطوني الرابط لاني اذاكر من ملخص ملخبط شوي

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 01:52 PM

[quote=رشوف123;7903517]

الجوري من 1-7
وفهد الشمري من 8-14

عطنا روابطها ياعزوتي

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:21 PM

انا اشوف ملخص هتان ممتااااااااااااز شامل للمحتوى وكلام الدكتور

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 02:34 PM

ايه والله ممتاز الله يسعدك ريما ماقصرتي, وعقبال ما نبارك لبعض بالنجاح ان شاء الله

ريما محمد

2012- 12- 28, 02:43 PM

ان شاء الله يااااااااااااااااارب

تذكروا انا عند ظن عبدي بي.... سبحانك ربي ما اعظمك

الفلاح

2012- 12- 28, 02:43 PM

تتعدد تعريفات الموارد البشريه من حيث الصياغه ولكنها تتحد من حيث المضمون

البدره الدوسري

2012- 12- 28, 04:16 PM

ابي اقل ملخص ماعندي وقت انا طبعت فهد الشمري وايد

ابي ملخص جمال اظن اسمه 28 ورقه عطوني اياها بليز :16::9:

البدره الدوسري

2012- 12- 28, 04:30 PM

ابي ملخص جمممال او اي احد اوراقه قليييله بليييز

Laila Taher

2012- 12- 28, 04:43 PM

مشكوره كثيرااا ريماا ...
بس في كم سؤال بالاسلئه مو محلوها ...
هل ممكن الا يعرف ياكد لنا عليه ..:35:
راح ارفق الاسلئه ؟.. كامله والاسلئه الا ابي اعرف جوابه

ريما محمد

2012- 12- 28, 05:21 PM

كيف افرق بين توصيف الوظائف و تحليل الوظائف؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

بيــــان

2012- 12- 28, 05:27 PM

ابي اقل ملخص ماعندي وقت انا طبعت فهد الشمري وايد

ابي ملخص جمال اظن اسمه 28 ورقه عطوني اياها بليز :16::9:

تفضلي حق " صبا الهفوف" 24 صفحة !

بالمرفق

ريما محمد

2012- 12- 28, 06:23 PM

:31::31: ممكن احد يرد علي

مــي

2012- 12- 28, 06:25 PM

السلام عليكم ياحلوين

احد عنده فكره عن الاجوبه الي بالمرفقات اذا هي صحيحه ولالا !

ريما محمد

2012- 12- 28, 06:49 PM

السلام عليكم ياحلوين

احد عنده فكره عن الاجوبه الي بالمرفقات اذا هي صحيحه ولالا !

اتوقع صحيحه انا طبعتها واذاكر منها ... لو فيها خطاء كانو صححوه

مــي

2012- 12- 28, 06:52 PM

شكراً لك ريما :1:

um ibrahim

2012- 12- 28, 07:01 PM

تحليل الوظائف: مجموعة الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفه, واجباتها , ونوعية الافراد الذين يجب ان يشغلونها, وفحص ظروف العمل.

توصيف الوظائف: تعتبر بطاقة توصيف الوظيفه المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف , وتبدو أقل تفصيلا من نوذج تحليل الوظيفه.
:39:

مــي

2012- 12- 28, 07:22 PM

-واحد من الانواع التالية لا يدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو ؟
احتياجات المنظمة
احتياجات فريق العمل
احتياجات الوظائف
احتياجات السلطات

مــي

2012- 12- 28, 07:57 PM

-واحد من الاتي ليست له علاقة با الاجر الاساسي ؟
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

الفلاح

2012- 12- 28, 08:28 PM

تحليل الوظائف: مجموعة الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفه, واجباتها , ونوعية الافراد الذين يجب ان يشغلونها, وفحص ظروف العمل.

توصيف الوظائف: تعتبر بطاقة توصيف الوظيفه المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف , وتبدو أقل تفصيلا من نوذج تحليل الوظيفه.
:39:

تحليل الوظائف اشمل تحدد طبيعة الوظيفه المهام الرئيسيه والصلاحيات والمسؤليات الرئيسيه والاشخاص المناسبين لشغل هذه الوظيفه يعني معايير الوظيفه بشكل كامل وتحديد المخاطر المتعلقه بالوظيفه ....

توصيف الوظيفه جزء من التحليل للوظائف هي االمنتج النهائي لتحليل الوظائف ...وبطاقه توصيف الوظيفه تشمل معلومات عن الوظيفه وواجبات الوظيفه مسؤليات الوظيفه ومتطلبات شغل الوظيفه ( يعني وصف لما يخص الوظيفه)

.

الفلاح

2012- 12- 28, 08:33 PM

-واحد من الانواع التالية لا يدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو ؟
احتياجات المنظمة
احتياجات فريق العمل
احتياجات الوظائف
احتياجات السلطات

الاحتياج التنظيمي وهو التحليل التنظيمي وهو اكتشاف المناطق المحتمله التي تعطي الاداره مؤشرا للحاجه للتدريب ....

احتياج الوظائف وهو تحليل الوظائف لتحديد المستوى المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والقدرات المطلوبه

احتياج فريق العمل وهو تحليل الافراد تحديد الافراد الذين يحتاجون للتدريب

الفلاح

2012- 12- 28, 08:41 PM

-واحد من الاتي ليست له علاقة با الاجر الاساسي ؟
الاجر النقدي الراتب المستحق
الاجر الصافي الراتب الفعلي المستلم
الاجر الحقيقي قوة شرائيه
الاجر الاجمالي الراتب الكامل مع البدلات ...الخ

الاجر النقدي هو الاجر الاجمالي المدفوع
الاجر الصافي هو صافي ما يستلم بعد خصم التقاعد......الخ
الاجر الجمالي هو اجمالي الراتب مع البدلات والتقاعد ...
الاجر الاساسي هو الراتب بدون البدلات

الاجر الحقيقي هو القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر .... هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لا يضار الموظظف او العامل من ذلك

فراحينو

2012- 12- 28, 08:47 PM

ياجماااعه انا افتح المرفقات من الايباد
الحين يقولي حصل خطأ

الله يعافيكم اللي يعرف الحل يقووولي :7:

Laila Taher

2012- 12- 28, 08:58 PM

مشكووووور اخوي فلاح:17:
فلك a*

الفلاح

2012- 12- 28, 09:05 PM

مشكووووور اخوي فلاح:17:
فلك a*

العفو اختي ززززززز

ان شاء الله الجميع a+

مــي

2012- 12- 28, 09:13 PM

اخوي الفلاح الله يكتب لك التوفيق والنجاح ماقصررتت

مــي

2012- 12- 28, 09:18 PM

-يتم التفاوض على الاجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة ؟
الاستقطاب
الاختيار
التوصيف
التدريب

الفلاح

2012- 12- 28, 09:25 PM

-يتم التفاوض على الاجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة ؟
الاستقطاب
الاختيار
التوصيف
التدريب

الوظائف القياده هي وظائف المدراء والمسئولين

عشان يتم التفاوض معهم في مرحلة الاختيار يعني المرحله اللي قبل التعيين

مرحلة الاستقطاب هي مرحلة الاعلان عن الوظائف

التوصيف ما لها علاقه بالموضوع
التدريب هو تم القبول والاتفاق مع الموظف وارسل للتدريب يعني تم التفاوض مع على الاجر وافق وانتهى الموضوع وتم ارساله للتدريب

AრooََL

2012- 12- 28, 09:25 PM

^
الاختيار ؟

damkm3y

2012- 12- 28, 09:48 PM

احسنتي مي
احسنت الفلاح
:31:

يالله كملو
فالكم الa

ريما محمد

2012- 12- 28, 09:57 PM

الفلاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااح ولا ارووووووووووووووووووووع
كمل يا استاذنا
مي يا الله حطي لنا اسئلة نختبر انفسنا ونحل:2::2::2::2::2:

فراتية

2012- 12- 28, 09:58 PM

ياربي حشو وتداخل معلومات مو طبيعي
يارب الدكتور يكون طيب ويجيب اسئلة حلوة يارب :18:

Akmulhim

2012- 12- 28, 09:58 PM

انا معتمد ملخص جوري الملتقي :29:

شامل كل شي حتى كلام الدكتور وشرح جوري نفسه :14:

ومرتب ترتيب حلو :34:

بالاضافه الى اسالة اختبر نفسك من عملها :27:

واضفت ملخص صغير كا مراجعه للمادة بعد ماتخلص منها قبل الاختبار كلها 6 صفحات مع الواجب :42:

بالتوفيق للجميع يارب تعدي لنا باقي الاختبارات على خير يارب

زارع الورد

2012- 12- 28, 09:58 PM

واحدة من الأتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الأجور؟

ا- الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل
ب- المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
ج- التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق
د- عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

من الشاطر الي يعرف الصح :35:

ريما محمد

2012- 12- 28, 09:58 PM

‏Akmulhim, ‏مــي, ‏ام مهدي., ‏damkm3y, ‏mona-a, ‏ريتش, ‏زارع الورد, ‏um ibrahim, ‏فراتية

يسعد مساااااااااااااااااااااااائكم

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:00 PM

د- عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
صححولي:42: اذا غلط

مــي

2012- 12- 28, 10:01 PM

-من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخط

** انا احط الاسئله الي مو محلوله لسنه ٣٢

Akmulhim

2012- 12- 28, 10:03 PM

واحدة من الأتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الأجور؟

ا- الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل
ب- المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
ج- التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق
د- عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

من الشاطر الي يعرف الصح :35:

الاجابة د

وانت مدري متاكد من كتاب الاجوبه صح :42:

مــي

2012- 12- 28, 10:03 PM

ريما مسائك سكر

والله يعطي الفلاح الف عافيه هو الي قاعد يحل

um ibrahim

2012- 12- 28, 10:03 PM

واحدة من الأتي ليست من خيارات المنظمة في سياسة الأجور؟

ا- الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل
ب- المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
ج- التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق
:42:د- عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل

زارع الورد

2012- 12- 28, 10:04 PM

‏akmulhim, ‏مــي, ‏ام مهدي., ‏damkm3y, ‏mona-a, ‏ريتش, ‏زارع الورد, ‏um ibrahim, ‏فراتية

يسعد مساااااااااااااااااااااااائكم

ومساك طال عمرك ياريما
وش فيكم سحبتو على سؤالي الله يصلحكم ..

بعدين فيه استفسار بسيط
الحين التسلسل الهرمي الظيفي يجي معنا والا لا ؟؟
مثلا مدير الموارد البشريه من الي يندرجه تحته من المدراء
هالنوع من الأسئله يجي والا لا

najwa

2012- 12- 28, 10:04 PM

بحكم اني ما اعرف احفظ

رح اذاكر النموذجين واسال الله التوفيق

um ibrahim

2012- 12- 28, 10:05 PM

-من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخط

زارع الورد

2012- 12- 28, 10:07 PM

د- عدم المنافسة مع المنظمات الأخرى في سوق العمل
صححولي:42: اذا غلط

صح عليك :14:
:3::3::3::3::3::3::3::3:
أخس ياريما
شكلس تذاكرينا من ورانا يماااال الي ماني قايله ,,

دايم البنات أشطر من العيال
الله يوفقكم
بس المشكله ان العيال هم الي يتوظفوت والبنات يتوسدون الشهاااده ( اوووم التحطيم ) :5::14:

مجرد دعابه جعل عيني ماتبسيكم ..:35:

زارع الورد

2012- 12- 28, 10:16 PM

الاجابة د

وانت مدري متاكد من كتاب الاجوبه صح :42:

هلا والله
ابد صح عليك وماااجاااك علي ..
تراك ماذاكرت الا اليوم لا تسوي لي فيها دافور :14::13:

( طبعا على قولتهم كلن يرى الناس بعين طبعه )>>> يقصد نفسه

لا صح ان شاء الله

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:25 PM

-من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخط

** انا احط الاسئله الي مو محلوله لسنه 32

تحليل الاتجاة

مــي

2012- 12- 28, 10:27 PM

برفو الله يفتحها عليكم :15::15:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:28 PM

صح عليك :14:
:3::3::3::3::3::3::3::3:
أخس ياريما
شكلس تذاكرينا من ورانا يماااال الي ماني قايله ,,

دايم البنات أشطر من العيال
الله يوفقكم
بس المشكله ان العيال هم الي يتوظفوت والبنات يتوسدون الشهاااده ( اوووم التحطيم ) :5::14:

مجرد دعابه جعل عيني ماتبسيكم ..:35:

ههههههههههههههههههههههههههههههه ضحكتني لا انا موظفة الحمدلله وظيفه حكوميه بس ابغا البكالوريوس .... عشان الترقيه
لا والله امحق مذاكره :29:

مــي

2012- 12- 28, 10:29 PM

-تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لأفراد ؟
يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها
يعملون على وظيفة واحدة
مؤهلين للعمل على وظائف متعددة
لا يمتلكون أية مهارات

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:31 PM

س9/ من اجل بناء إدارة قوية للموارد البشرية، فانه..

ا) لايشترط وجود إجماع واتفاق على رسالة إدارة الموارد البشرية

ب) يشترط وجود إجماع واتفاق على رسالة إدارة الموارد البشرية

ج) لايشترط وجود إستراتيجية لإدارة الموارد البشرية

د )لايشترط أن تتوافق إستراتيجية إدارة الموارد البشرية مع إستراتيجية المنظمة

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:32 PM

مؤهلين للعمل على وظائف متعددة

الانظمة و التشريعات الحكومية :42::42::42::42::42::42: مومتاكده

damkm3y

2012- 12- 28, 10:35 PM

ب) يشترط وجود إجماع واتفاق على رسالة إدارة الموارد البشرية

الفلاح

2012- 12- 28, 10:36 PM

-تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لأفراد ؟
يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها
يعملون على وظيفة واحدة
مؤهلين للعمل على وظائف متعددة
لا يمتلكون أية مهارات

أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
طبيعة المنتج وخصائصه
الموقع الجغرافي
التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج
الانظمة و التشريعات الحكومية

الان عصر السرعه والتكنولوجيا المنظمات تبحث عن موظف واحد في عشره متعدد المهام عشان توفر عليها رواتب الموظفين الباقين بدل ما توظف ثلاثه توظف واحد مؤهل لللعمل على وظائف متعدده

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:37 PM

صح براااااااااااافو damkm3y,:21:

الفلاح

2012- 12- 28, 10:38 PM

س9/ من اجل بناء إدارة قوية للموارد البشرية، فانه..

ا) لايشترط وجود إجماع واتفاق على رسالة إدارة الموارد البشرية

ب) يشترط وجود إجماع واتفاق على رسالة إدارة الموارد البشرية

ج) لايشترط وجود إستراتيجية لإدارة الموارد البشرية

د )لايشترط أن تتوافق إستراتيجية إدارة الموارد البشرية مع إستراتيجية المنظمة

بديهيا يكون هذا الاختيار وانا ماني متأكد

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:39 PM

س42/ من أساليب تجنب أخطاء عملية التقويم..

ا) الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر

ت‌) ضرورة عدم الاعتراف بالمشاكل
الموجودة

ج) أن نتجنب نهائيا الاعتماد على
الرئيس المباشر

د ) ألا نعتمد اعتمادا مطلقا على الرئيس المباشر

damkm3y

2012- 12- 28, 10:39 PM

س/-تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لأفراد ؟
ج/مؤهلين للعمل على وظائف متعددة

س/أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو ؟
ج/الانظمة و التشريعات الحكومية ؟ ؟ ؟ ؟ مش متأكد

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:40 PM

س50/ احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي..

ا) الرغبة في تنويع المعارف والمهارات

ب) انفتاح المنظمة على البيئة

ج) عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية
بالمنظمة

د ) تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة

مــي

2012- 12- 28, 10:41 PM

الفلاااح شرحك يحمسسسس :53:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:41 PM

زارع الورد يالله جاااااااااااااوب او حط لنا كم سؤال:13:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:42 PM

من جد الفلااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااح استاااااااااااااااااااااااذنا اليوم
عسا ماخذ ادارة اعمال الكترونيه تساعدني؟؟؟؟؟:34:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:44 PM

زارع الورد:(269)::(269): وينككككككك

مــي

2012- 12- 28, 10:44 PM

س50/ احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي..

ا) الرغبة في تنويع المعارف والمهارات

ب) انفتاح المنظمة على البيئة

ج) عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية
بالمنظمة

د ) تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة

مــي

2012- 12- 28, 10:45 PM

يارب انه صح :31:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:46 PM

براااااااااااااااااااااااااااااافو مي :16:

مــي

2012- 12- 28, 10:47 PM

:71::d5::mh001:

ثاااانكس

مــي

2012- 12- 28, 10:48 PM

-من مهام وظيفة "تنظيم الموارد البشرية "؟
دعم التعاون بين الافراد
حل الصراعات و المشاكل المحتملة
تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات
تحليل سوق العمل

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:50 PM

تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات:42:

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:51 PM

سؤال يطرح نفسه الدكتور هذا سعودي؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الفلاح

2012- 12- 28, 10:52 PM

س50/ احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي..

ا) الرغبة في تنويع المعارف والمهارات

ب) انفتاح المنظمة على البيئة

ج) عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية
بالمنظمة

د ) تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة

الاستقطاب الداخلي هو الترقيه من داخل المنظمه او نقل من قسم الى قسم حسب الحاجه

فإذا كان فيه قسم يوجد به نقص موظفين يعتبر عدم توازن في توزيع الموارد البشريه فتبدأ المنظمه بسد هذا النقص من الموظفين داخل المنظمه لانه غير مكلف

الفلاح

2012- 12- 28, 10:54 PM

-من مهام وظيفة "تنظيم الموارد البشرية "؟
دعم التعاون بين الافراد
حل الصراعات و المشاكل المحتملة
تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات
تحليل سوق العمل

التنظيم هو التنسيق

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:55 PM

من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ..

ا) الحد من الاستقلالية في ممارسة المهنة على المستوى الفني

ب) ممارسة المهمة بدون سلطة او نفوذ على المستوى الفني

ج) التقليل من فرص التمتع بالمركز والسلطة والنفوذ على المستوى الإداري

د ) التقليل من فرص التمتع باتخاذ القرارات على المستوى الإداري

ريما محمد

2012- 12- 28, 10:56 PM

الفلاااااااااااااااااااااااااااااااااااااح الاجابة على هذا السؤال بليزززززززززز

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:02 PM

:53::53::53::53::53::53::53::53::53::53::53::53::5 3::53::53::53::53::53::53::53::53:
الفلاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااح

رزان الرياض

2012- 12- 28, 11:07 PM

س50/ احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي..

ا) الرغبة في تنويع المعارف والمهارات

ب) انفتاح المنظمة على البيئة

ج) عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية
بالمنظمة

د ) تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة

وش معتى الاستقطاب الداخلي ..؟

الفلاح

2012- 12- 28, 11:08 PM

من نتائج تطبيق نظام المسار الوظيفي المزدوج ..

ا) الحد من الاستقلالية في ممارسة المهنة على المستوى الفني

ب) ممارسة المهنة بدون سلطة او نفوذ على المستوى الفني

ج) التقليل من فرص التمتع بالمركز والسلطة والنفوذ على المستوى الإداري ( تخص الفني)

د ) التقليل من فرص التمتع باتخاذ القرارات على المستوى الإداري ( تخص الفني )

نظام المسار الوظيفي المزدوج يعني يكون فيه مجالين او مسارين او خطين للترقيه اي اذا الواحد وصل مرتبه بتخصص والمرتبه اللي تعدها ما فيه نفس التخصص يترقى على المسار الثاني

طبعا لها حالتين حسب النشره

1_ فنيا ( يكون له مزيد من الاسقلاليه في ممارسةالمهنه ولكن بدون سلطه او نفوذ)

2- اداريا ( تحقيق فرص اكبر في التمتع بالمركز والسلطه والنفوذ واتخاذ القرارات )

دائما الفني هو تقريبا الحرفي اللي يعمل مثلا بالورش على الحاسب ...الخ
الاداري هو اللي في مكتب وله سلطه وقرارات

مــي

2012- 12- 28, 11:12 PM

70-الامر الذي لا يدخل ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو ؟
تكريس أهمية الفرد وأسبقيته على الجماعة
الانتماء للجامعة
التفاعل مع المتغيرات البيئية
الانسانية

الفلاح

2012- 12- 28, 11:17 PM

70-الامر الذي لا يدخل ضمن المرتكزات الاسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو ؟
تكريس أهمية الفرد وأسبقيته على الجماعة
الانتماء للجامعة
التفاعل مع المتغيرات البيئية
الانسانية

وشلون الانتماء للجامعه اي جامعه فيصل او الملك عبدالعزيز ..... ههههه والا غطله مطبعيه

الجواب تكريس اهمية الفرد واسبقيته على الجماعه ( يعني يفضلون الفرد المهم ومصالحه على مصالح الغالبيه وهذا ليس من المرتكزات الاسلاميه ) المرتكزات الاسلاميه كل شيء زي للفرد

ريومة الشرقية

2012- 12- 28, 11:19 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ماشاء الله عليكم خلصتوا المادة؟؟

الفلاح

2012- 12- 28, 11:20 PM

وش معتى الاستقطاب الداخلي ..؟

يعني نجيب موظفين من داخل المنظمه إما عن طريق الترقيه او النقل ( يعني من قسم في زياده الى قسم فيه نقص وهو اقل تكلفه من الاستقطاب الخارجي اللي هو التوظيف من خارج المنظمه )

bntsweet

2012- 12- 28, 11:36 PM

مساء الخير كيفكم

عجبني بصراحه تعاونكم مع بعض ماشاء الله واسال الله لي ولكم التوفيق والسداد :16:

قوية قلب

2012- 12- 28, 11:39 PM

المادة موصعبة..بس الصعب ان احنا نحفظها صم:39:

أعتقد انه مايفيد فيها الا طريقة الاسئلة والاجوبة ..

هذي الطريقة كفيلة انها ترسخ المعلومات,, طبعا بعد ما نقرا المحتوى او ملخص للمادة

كنت ابي اشارك بكاتبة بعض الاسئلة بس للحين ماخلصت الملخص

لما أخلص لي عودة لكم

بالتوفيق:16:

مــي

2012- 12- 28, 11:41 PM

وشلون الانتماء للجامعه اي جامعه فيصل او الملك عبدالعزيز ..... ههههه والا غطله مطبعيه

الجواب تكريس اهمية الفرد واسبقيته على الجماعه ( يعني يفضلون الفرد المهم ومصالحه على مصالح الغالبيه وهذا ليس من المرتكزات الاسلاميه ) المرتكزات الاسلاميه كل شيء زي للفرد

هههههههههههههههههههههههههههههههههه

فهد الحجاز حالها ان التفاعل مع المتغيرات البيئيه !!

شرايك انت

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 11:43 PM

:30:سؤال يطرح نفسه الدكتور هذا سعودي؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ايه وانا اخوك , الدوغان عائلة من اهل الاحساء

الله يجعله طيب علشان ندعي له ولا بضيفه للستة الاسماء الي بدعي عليهم في الحرم

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:43 PM

هو العملية التي يتم بموجبها الاختيار بين عدة بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
1-الخطيط
2-الاختيار
3-الاستقطاب
4-التنظيم

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:44 PM

لااااااااااااااااااااااا من جدك لاتدعي على احد

bntsweet

2012- 12- 28, 11:44 PM

الاختيار

ريتش

2012- 12- 28, 11:46 PM

التخطيط

ريتش

2012- 12- 28, 11:50 PM

موارد البشرية كلها مواضيع متداخلة مع بعض ولا تنفهم بصراحة دوختني :32:

ان شاء الله نعدي هذه المادة على خير....دعواتكم

um ibrahim

2012- 12- 28, 11:50 PM

هو العملية التي يتم بموجبها الاختيار بين عدة بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
1-التخطيط
2-الاختيار
3-الاستقطاب
4-التنظيم

مــي

2012- 12- 28, 11:50 PM

:30:

ايه وانا اخوك , الدوغان عائلة من اهل الاحساء

الله يجعله طيب علشان ندعي له ولا بضيفه للستة الاسماء الي بدعي عليهم في الحرم

نفس الي بسويه ان شاء الله

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:51 PM

ريتش براااااااااااااااااااااافو :3::3::3::3::3::3:

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:52 PM

هذا حل فهد الحجاز
س65/ احد أهم المرتكزات الإسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو..
ا) التركيز على البعد الاقتصادي في إدارة الموارد البشرية

ب) المثلية في العلاقات الإنسانية

ج) محورية الفرد في مقابل الجماعة

د ) التفاعل مع المتغيرات البيئية

طبعا الجواب صحيح 100%

محمد بن عادل

2012- 12- 28, 11:52 PM

اعتقد التنظيم مو؟

bntsweet

2012- 12- 28, 11:54 PM

ليش التخطيط عشان بالمستقبل يعني ؟

بس لو قال بس الاختيار بين البدائل تعتبر من الاختيار

um ibrahim

2012- 12- 28, 11:55 PM

http://www.ckfu.org/vb/data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAjIAAACcCAIAAAD qJ9a5AAAgAElEQVR4nOyddVxUzdfAZ3fpbgukRQUFQTFADAxCC RUEVAQBEZGwECVUQGxQBARFQERKUUC6u5fuWBrjsVuBve8fV6/77C7LEorP+9v7+f5x58yZM2fOzJ1zY1HQ/hSiQYMGDRo0/hLAtHtAgwYNGjRoIIC2pxANGjRo0KDxl0BVWmodxE+7ozRo0KB B43+BsdNSRnH7Fd97FBRoSWsK+RuCSfPhf4HWQfyps96TifnZC zdNLOxL6p5RVvO9E5tT3j15hz2u3KrueD8Zh/887T1fn/qGT4mpjta3vQlF42rSVdw+Bf22vSOS9I3TjQkAWp9ClHFyv45G YzZrbq/r+kxWwePK7ZZB/Jh2aFCDmdWx1sGpN9syMGLn4FZYM0haFZ9Z4xfymFDifvnW9Ab B62bEo7TKaZ+L/9/kYXsBQC1ZuirsYTYsoXLe87C9mzS3x2VUiUnMBwCcPu9HWd/Q+AA7B5fhXqvGvu+TcXjZCpUZM+fYn3CHizGJJU+y66Y9jBToe 5D1TXLBCBt7W9/QpEwN4J/63hvmn/le15D6Vi/cr+Hp6J/63ptwv20DIy/OeH3Q2IZI2tvfv9PfO8wn8LtDB1oHIcqYH3QAAKAxmJqOT62DU FPf8J2I1Mbe73BtWeNLDk7ussaXY9qhMSY3gmJRKHRB9QA1yun F7dRbzsP2AQAEhURyK3qIqmyPuzEyMpnsP9zQ8611EMqp6OHg4 Krv/jr54RRUDdR2fhpvq5L6F7x8Aq7nfKd9Ov4YGeOZyslQ1/UlD9sHn8emVKBQKACA4+mrrYNQRnEHByd3U9/wmEYsbU4CAJYuX13a8I/NsTNjLpWN6roAABYWtmYqjFNAVFwKACCzWKF1EGoZwC9bsebG7 YfTPnej8cwrGAIApi82dzKm3u3YA9sZmjGrjboYDtx+CGEwEAA QCjUQFDuaWtvPuWsjmcSO+ucf16lBAHyRWQJLepJKv4tIQAAM8 wlMVZQ6ml7jisgs/rHTUk3HRwZGxtVrN7cOQi0D+BOuV7boGhXVPoVrb91LAgDEplR M+bzWd33RMzJPzKmfcst/LS4eNwAAYQ+zKegUVg82948k5zXR0dGrbtau7/pCWHvhWijZW4Q8bB+8B0lKSWNb3xFWwbcdvHwC8K5xyScMAJBd 1jXhUTT3DxdWD7YOQus3bZ0xa86dyLRxNU8rbGVlZd9temjap+ N3U1T7rLH3e35VPxMT86rVGypb3v6+vvKxfa2DkOs5XyYm5sOO 52Dhzt37Z8yaE/4or3UQ8rhyGwAATxxl6ru/up7zjYgroLLrkvoXAABNbYNJDuFebC4Ggzl05HTrIFTV9h6NwZ xwvTLtkzgag7ceIGnpo6rmZEy919JHTA363aemSWdV/9f5iyAAvkrLtbd/IKvTfy/pm9g8XEnni7PeX6XlcOXdhLVfF8rCPeIZGNrb3rUOQt9FJX5IG JmozI5j0D/yQV3nrbEVadXYaal1EJKQkobXbknDPwuk5S75hMVn1sJVqQUtA IDrtx5M4Yw6uV0LuPvE/fJtAMCs2UINPd+n0PjfTFP/8Bwhkcu+4aMpNA/gF8ktmzd/kZP7dSFhsXWbthLWPkrDolAoTi6essZXRA1bBiHVzdoAAADA5i 07WgbwSFVDzzcWFtbDJz3hYmRCEQAg7AGl1EiZq/6RTMwsB+yctuga0dMzJOc1jdfCXgv7jeq60z4dv5vVazeLiEk6 u18Xn7dQfpkS4aRMLfnYfmZmFlU1bTsHd1Y2dpdzN2D5Kbdr6z b+WEJ3H2QDAKISisZluYCKNNYyCPHwCUQnlk5yFMV1zzEYTGXL G9imwIxZu0ytp30SR6M7swbJJR82TCotvbRzRkw9uxhAZav2tn dvjA90NPxDtrYrt2GEnQMCYJiXH0KhIQC+zpdp7R9BFD4vXfUr F96Mah2EvsgvRyRtvUOTD9EL18sQACPsnG1t74mqQMsgNCbqWj s9rgS1DELJ+c27TK1dPf2w7e/hqvrubxgM3THni0RNYpLKqjs/UWOciKK650xMzACA4Kh0Zw+fi9fvkuqEPcyZgGXqOeV27X5cwW/tYjQ0dQxPn/cfrbas6dXS5auZWVgLa5/WdX8tqn1GWFtY+2yXqbXuThOybcubX0stWAxnJrdLgYi8rusLN w8fYfxRKNS5q3cmPARnjxssLGyHjp5pGYRyKnsnYMHn9sOVyqr TEv8/Rg3us/LazfT0DGlFbY29Q/nVg7+vr8iEotmCwvLLVjUP4Atrn9V3f4Pl/qEJouJS8HluZS8A4LJvOPVmmwfwCorKTX3DY2rKyi+/6EPmQh4XzQMjbOwcsamVcHHpchUVVY0pjJK94zls2/upstaK+4yno4c38adXg/5VO4BvoSJoCIO+95B80N7wD7EpEv22jo9PrwY9d7vWnV41qns9 39/t2IPHYAav3/24WhXPzNL7IJtQ4Z3+3h+dojG9Uektg9AnZdVfaanj4yTj051Y iqdnIB+fQQi0DEBjctDexcL6RMsAVIf7Qlo7R1B4t+khIuG2na aS82UKqgepsU9Icz/+ZmiCnpF5cz+erEJT3zAajTY7eLxlgLzCJMks6aSnZ0ChUHEZN b/DPmXMDzocdbpAOT5phW2UFUarKm14aefg4eR2nYubN7usGxYW1 72YLShM2JyVjf3Q0TOTGUVB9VNs67sJN49JLFskt+zPB//Pk1rQ+mc6qsN9yS7vIRImZNUxMDI29g61DECNvcOMjExHTp6n3 mZ99zdGRqa0ovYxNTW0DawPu05+FFILFnnfjILPdfX2zpu/aKriE51YikKhVNarN/YOT5XN70Ki8Lb70vZUywDU0j8ycPvhR1XNYS7uETb2D5u1O8u6 qLHTnViK5IMueFPqGx4IiP6wSWuYV2CYT+CV1fHWniFYubXj45 ef798gFOqNiXVL3wh5y/347uSKlgGotetrF8le98+xs7CRERZWWPJBXRdxo7O8ezKRae3+/l1Q5NfT5CYtIgWq0tIVv4jNW3YQSmo6PyPny1as2aCmQ9TE2Nw OAKCgqNz076AQNpwY1R2fePlmAAA8rgQhwlrcF6+bURbWJ/ZZHr3se7+u6+uE7Tf146/4RegZmVPQIR3F5McFc8zpgvWR06Ty5n587b/vCepwX5v6R1lwY3Hq7DWV9RrNA1DLAPQoFaugqExYKykls8PIb EqGM7FApRe1S86XmXxff4Ap6bSh53vDz20FMdv8+x2uav+AQqE yS3BwUVhU0sjEmko79d3fTp7xYmRi9vqZJyh0ZGl7aouO0eSd3 6CmY+fgAZ9bHznNwck9VWHx9A6BP76aWR2fKpsfNmyBt93X5vY 9cYXwxx5Cvs8Va2t9T9oQV9DWSXAP0dbyDo/GwE16Eor7g+O+SSwgMvVWfy+s/OLUBaKqN8YHKPvZk1Dc3viKSDjoE/br2ajlbcsA9NbQbKrSUssA9FFlI2JthJmlteMTYS1oHoAIaegd JpI0D0AxSeULZJYQSrT1jB8kV/w437FHVn4FaSuvm1EMDAz+oQmEwnUbt6YVdZAqE9HUj7c/cS6/epBsLbbtg4a2gcDM2fXd35sHoOT8lrkiEoDgkF6sUNLwcsxeqA Tb/oGwWNH6buny1XVd3xBJSkGrqppOUz9+wl3cfZADn7h6+lnaniJ VCI7K3L3PhlBy+vxNJ3cfpBiXUWNz7KzjGa+cit4xu2vsG1m2c o3XzejmAcjTO8Rk/xHCWpX1Gms3aE4+btWdn+WXKcE7LExWWbfKeo0xA1VY+0xMQop sVR52wNjcPrOsm7TK1sH9il8EUoxOLD142NXlnG9hzbPJj6V5A Cqqe0EkSciuV9uqP3nL3oExBw+7EkoOO3pe9Lk3JW4ToaFtEJd Z+7OI5xeYFRSRBhdXKKtu0thGjZGUgtaFMks4OLlmzhI8YOtEq pCQ3aC2RQ8pelwJkpFdStZUZev7ms4vSLGs6U1wdOa1Ww8i4go JVw6MieURHT3jHzav3kGh0dUkOhPj+q2HzCysAAAUCnXjzuMps fnK8ii87X6TXACh0UTZAuaF4zmiVu+27YLQ6N6odELhkMBMCAA Ijf6sqEzWDgRAd3xR8wBEmvwgAJ6dvUbWwxbc149rNkEoFC6rj qiqO64Qad7a8rZ5AHptYv3roS2pfJLB6YnJIvSwNzKNsPZfaSk oIi02FUtqorTxFRc3L0HxNT0Dg8p6dbhoaXNKcK4Y2b5tj7tv3 bYLKaYWtqFQqO0G+8Z0OjG3CQDAwspm5+AO5x4iaru+iopLhcR kNQ9AsvIr+AVmHbB18g6MCbyX5BcS73jG+5xX8JSsreYByGT/EcKwuF8JAgBcuB6GSMytTwAAIhOKJ2Y/IbuBnp4hJqmseQC67Bu+d/9hUh11rZ1oDCa3sg+RLFwkz8nFA2dH3+A4Ojp6OCUzMjLZOXiQ vb0gJKWgVXCuaGXr+y26RiHRmYRV+rstZWSXTT5ul33vAwDOXg xAJIeOngEAhMZkUW5Yg/syW3Auqbys6TV8/2FufYKoqqlvZI6g8BwhEbjo6RWMRqPhgLCwsjm5+1Bz0xAQlrj Xwj6tqJ1IXt35eZfpIXp6+jtRGYRyY3N7AEBsWtUkA7VKZSMjE 3N585sfY+nHCwmLzZ4zdzI3OmQpqH5KR0e3kSD3LFm6ytXTDz7 X0d8rr6g8ppHYVCwnF4+O3t7y5jcH7JxV1XRIdYwt7AEAyFUTG pPNxc1DOhxXTz8OTm4kJWeU4Di5eJCbS24ePqJryuWcr/wyJfg8KDIdAJBV3jOBODzJaTA2t0OWfWnjK6U1m1w9/Vcor4f7He2GmCxdGTXfRMRfktxNDl4JItx5v86T/uew6/PTV79JzEeE3+YtJGzS1vgKQmMgALqSygjln5TW/TKFQn1aufafw65vdxhDKBQif2V1vHkAwrOwfFZY8WbPgW+ikkg Vnp6hh9xFh8uq/fHJquYpUVV79dNfH7Qq+5oHoBcOHr9S4ET3OkKQH/tBALw4dZ6wCjT3Qz/B2zl4EBR/0dSP5+Hlr2x9j0h2mRzi5uFr6sc390OnPf1ZWdmb+vCkDYvr/hGVmI8UG/tG1LboSUrJkO2FEE/vUEZGJnh1qqrpNPWNkOqccL162NET2/YBjcZExhePaZMyla3v4eEQUd3xiZOT29TyKCIpbXglLCppZHII kaQVdXBy8Zw8e21iXT9Or2FkYl6utL65Hwq4m6irb0KqE5lQws DA6Bsch0i8/KNQKNSTnMbmfsjxjLeZ1fHNmjtY2djhoK3buBXb+oFyv2ZWx40 t7KUXKzT2/iu8tsfdZ88RptL54roXGlo7xSUX2J8419A7TFhV0fJOQkp6u8E +RJJV1sPLJ3Dk5HnKNpv6RvgEZpJOuu5OEyd3HwNjqy26RqStX M75AQAKa5839ePtT3jsO3Bs/SYtJmYWOCBa23fX4r5S6PR+XCEGgwEAyCqsIJRjWz/IKyovXa6ycvWGRXLLCNd5cl4zOzvn6QsB1ATqTmT6IrllCoqr7 8XmEVUFRaRhMJh7j/IRyZnzNwEA+VWDE1tRowa2H7/D0HzmLEFEslV31x4zO/j8gJ2ziNg8yhawbR9mzxFm5+D0D0nwC46XmLdQcK4oqVpyXgs7 B+fp8zfhYmZpFzw1hJ7s2WcrOFdUV9+EhZWtqPZFcz90+rw/+PdhbG5PaDYwLImbhx8+T8xpAgA8SK4YbxDKml7z8c+E71dKGl 4190PG5vZxGbXN/ZDP7VgGBkYUCkV2gY3GCwd3CIAh3h+OtbZ/bGt42dr89uNaNXjPHeYTGPCPav65vXQWtCHpBE9H39IzBMtbur 692WXxI8dYHm3+uf5xWfVDArNg+Wf5FV0EQ361/wiys7/X2N7cDz29dKul+3tzP9Tcj++7E4c8PI2wsfcHPWom2OJaW99/2KT143HK4wbxuHqHR1hYf7yyy2lq7oeeO10ieLhJn/xqfO56BTH4TtuAsAo09UMw4Y8LboWnIkUi5kvLpRa2I0Vs20dO Lp5a3Lemfsgn6DE9PUNN51eyDaUWyjb0DiPFXOyAwIzZo/WCoLZV/3F6jX/oE/juOOpJKalORHyxnpFFfc8wKxuHg+tVsnYyS7vH7AvG1dO/sQ9PKq/u/CImMX+VykZC4RW/SA1tA0KJ7XE3K3sXKvsi5ZjzJQyGrqrj84PkSjmFlWR1thuYuV +5QyhZulwlLDafUFLW/PaAnTMDAyMAQGbx0vyqpxQ6LW18zcXFc84rhEjudjmIk4uHSs+ V16px8/DRMzAAAPSMLIhqfYPj12/SJpQcd7lianlsTLNzhETysIOEkscZtXDMjc3tnT18SZs09uEl5 kk/yWkiFBbV/WNsbo/B0AEAFFetK218PVqPm7fo7Ttw7ITrVRQKVdLw6oe8D6+utVNMc kEN7mtWWQ89A0P44wLCVgdsnWwdPMYcTlpxJysbOx//DAAAAyNjcHQWkcIGdV2foEeEY5k3f1F8Vv3ElhMFyprecHByN/1c6gftXdeoasLnzuf8+AVmUW5+8+4TJGeg0RgzKwcUClVQ85xU 84Cds+1xd/i8vmeIgYExIr4YqXU+50tHT59RgqvvGRKXXGB/wrOpH4pMKIlNrVqhtB62z8nJnZj7r9lMymtBodDwJJY2vgEAhE RnjzcCzh43lNZsuhb4gJ2D60bQ48q2D/T0DLLyK+8+zJWVX7FGVXO/zSkUCvU4vYZKg62Nb/6xOdXzc057w5JH2Dm/iUj8ek5aKPtRWZUQPAaD1H5SWvdRWfXzUqVhXn7Cp6tv4lKw8g gb+w8hGv1p5RpCO18WyiH6w7wCRL18VFb9tGIN4fvD77OFYPln +eXDHFyET2BknGRkQtJSUz804B2K6Pfdejj5pdhe2g39jMMXaT nCql9paY+ZbQ2OfGpp6ofWqGpGJf4rN0gvlq9q/9TUD4U/LsRgMFXtn5v6ofuPC4karlBaX9b0hlAiJjmfsrvFDa8UV65Fri Iubt6I+OLC2hfJ+a2EaukluE2a25v6IdXN2gwMjNdvPWzqhxr7 RjJKurwDYgz3HhQWlVTbqk9NgMqa35LuzggeV4MXyCwhlCQXtK 7fpEUoCQhLNLE8OuEZqu78wsXNk1XWXdLwioGBMQ87QKrjcs7P yf0GocTY3J7sncTj9Br4H4YREhaPy6wbrdO7D3I5uXhcPf2I5L 7B8axs7NS4jW3/dMrtekPvSE5F/3xpOQDA+Wt3CRWyK/qIMnpITLah8cExLa9QWn/mQgChZLuBmW9wnIGxlZW9S33PMNlWW7ftfpBcSSqPiCuaLSgMA Jg3f1FaUQfZtnNFJM55BTf1Q4vklsFBq2z7sMvUBgCAwdDZn/Cs6vi8buPWfQeOE7byuR273+bUmMMJic6KTChp6oeu3XrIyMjE yzejsPYFoYKtg/ulG+GEEm094+jEsjEtZ5X3kr2dooD4vIVIE0/vEBExKfjcKyCGm4ePctvGPvyj9BrvwAdnL956lFZd1z3Ewcntd ukWqaZP0KP9NieRorCoJLw2GnqH3S4H0dMzAAC26BrlVz895nx 58ZLlsFpaUYeO3l74G09YbB6Rzar2T3R09PAU13V/Z2JiDrqfNq6xN/VD2wz26eqbNPbhTQ8cc/a40dQPGe49CCdCFAoVHJVV3zMkvVhhr8Xh8VqG6Yn+11eT/wf0RGU29UN9ATG/0lJADOUgfFivMcQ/k5AP69RJ1T4tVfqRg0UkCOW/0pLC8tUUutmiayS1YLGCojICKxs7nJZiU6vmCIk09eOb+iGhuW KL5BQJ1Tg4uBYvWU4o4eEToDykgLAkJmaWq/5R/qFPNm/Ro6enL2l4FRyVycXDJ09gZ5HcMk4uHgVFZSFhMQAACoVeIC3Hw cmN3M2xc3DefZhLzUq64HMvq7x3tNrcygFmZhbCIcjILuPi5iG USErJTCYtNfVDq9epZZZ2NfVDouJSM2cLERqHERaREBIWJ5TMm CUoISVDqqmgqAwnCQAAAwPj2p+3w4Rc9Y+SlV+RkN2guGotUdW dyAzpRQpUup2c3+rq6W+011pu6SoAABs7B6Ebi5cs5+DkIpRIL VhMTVrab3OSiZmFcLoZGZkACiU4V4zseGF4+WYskJYjWyUxT/rHpyYW1q3bdpH2uFBGHo1GSy2U5eWbMX+h3JKlq9g5OOFvdcjN Ox//TG4evn+bXUhNWqrr/h4clWnn4KG9w1hg5hwAgLCoJKGdOUIiouJShBI+/hljpqXarm/WR86QyuOz6s2tHVXWa5ANBTMLKxJY8XkLOTi54FY37yYuWbpqv OtWR28vByc3uYAvJFzGrGzsgkKi8suUZ84ShDM9/DWUgYFRaK4YPT2D/DIlIWEx+OdwvPwzAADMLKxyCquIzGIwmICwJLhrdg6ujBLceB2 GvwgKCYsLi0rOERKVWriYjo4OAAB/jOTlE7Cyd1VZr0HlHS0p7SW4aU8kvyMt9USkI5Jnbj6Ug/B5yXIiI5/lFEnVXtqcgmtHWFgJ5T/SUkPvMCsbR0kD+VccDb0jcgorAcmBpCWLQ46w5rqNW0nViA42d k7KQwoMTyHU32d1vKkfSivqYGXjGNM4Kyu7/DLlfVYOgfdSqjs+U7mSTPYfoXDL2dg3gqGjG7PrSaYlWfkVcFp y9SR+wz7Jg4eXn7Cjorp/NLQNlNZsTshuDHuYN2uOMJEndyIzjrtcGdPhms6vW3SN4H1kXA c1aSm1qIOVlX1q44Ac4pILSHv0vRPHwspGpDlXROJxRu2F6/eERSVHszZmWnqUXkOhOYVjzLTk4HqV6DVXUz/k5H6DmuWKHIRpiehxnBqe5DQhH/CoPNg5OL1uRkfEFy9doUJUxcnNa2nrVNH6YY+ZHRqDIdscTkuN/ZDyOrUJXGiphe1zBEUIDTIxs+zeZ5td0Wfn4IF8nT1L7hGQKnq GRljZpj2XTHlawiWVI5KnHsSvWIjoDX0ycDWYkN7QJ6RqSKobY WYhlIPGfqixH2roHWFlY9+8Ra+i9QMs+SHvw8ckVyivU2NgZPQ KiPEJekRIXc9wYz+UVd5bVP8S1q/rHgqOziZSI8I/9AlhF6Q09OEv3QjXM7IwsTwacC8ZkedVP/ULSSBrM+BecuST0pzK/obeEcrGybJ2w1YKtaVNbwXnilEelE/Qo7jM+gl0DROTXIFCofKrn8HFiISSMbujnpthSYR9ufw77XFwc hM5k5TfWtn2cUyfbY+7AwBExOYZmR5y8fT3DnxApT+P0muoiUl mWY9P0GO4yT4rhx1G5tZHz3Bx865QVr1+O3YyAbkTlUG2x/KW96EPc2cLCnteu+sXkhCTXFnbPYSsybiset/geFJrCdmNlBezsKgkHR3dytUbDh457ekdSr3zJY2vKViu6vi8Q U2XSJha1Ll0uYrH1WDqp8P/biLc9kluU1Xnlwms3qS8FuqDf+9xIeEmk1nWExCWDLsRm1aDBL yxH8rBDty8m0hqIa/6GRzYWOoWEim13d+jk8rXqGrus3K4+zCvvOUdUlVU//LIqYvbDcxqcN+oNdg70hVX1NLwCpF8WqY07blkCsElVTT2Qx3Z Db8S1f3UiUWeiObWD/Bntm9zxQjloLEPglHfuhMAwM3Dr6ljZGp5zGT/UQ1tw7nC4vDmtXufLaL5/w9e/hnlze9GqzXZf0R5rRpSzKt6WoP7PoW9lzS+EZdcKCIm1dCLH00 nq6x3qrpz9bypvHbz5i36xuaHnTx8o56UTczO0uUq5taODb0j1 DfJqeiv7xmHPoJ34ENNHaPGPqig5sXS5SoHD5+mplVDL76+Z3h cHR12PC8hJTNVoW7sg9KKcPQMDLGp1eNqRc10+96J19EzIRJ6X A1mZGIWFpWUkV22bpPW9VuxUzgW6sku76OwmP8G7j7MY2JmycU OTt7U4IUACICvUtKI5PWeA9OeS6aQ/mthjX1Qa+0LuIhnZGpufj9VE/FNSBQCoC/gAaHwV1oqrHmxdMUa0kdmJiZm0wPHa3DfJtm9X8gTJ3ff6s6v0 74iSeHjn6m2dWdFywci+aO0mo3q2wAAx5wv13UPFde/auyDlNeqzRWRCIvNh3UsDp2MiC+ZcNf51c8WL1kOAPAOfEhaW9 Lwurbre1nTWy5u3hVKqvnVz6Y9VghyS1ddv/2IGs3Ktk8VLR/qe0akFsrOXygbl1k/3r7SijoZGBlDY3Ia+6CMkm5mFlbChZRV3mtiebSg+jlRK//QJ/PmLwoIS6ayl4s+4RgMxtM7lBrlfVYO0YnlY6ol57exc3BRuUcX 1Dxv7IOikyro6Oh19U0pp3C7E+fmCotj2z4RCp/kNKtrGSivVVuyVImLm3eTxvbfNPtkKW9+X9X+uQb3TUhYfPGS5 SkF7X+yd+p5nFHHzcOnu9N0Sqz1+4RDAHxSWPlL4hc54RyAx9A h/1jcH2CEmWVMnT7fyMY+qKXxDfy79te7LKdwLj6s2fxeTbfx3xc IICw09OKjnpSfcr+x3+bUATvnE65efiEJpY1vJt93Qy9eauFiA MBhx/PTvihJ2WFoDgDg5OLZpLljl6nNLlMbda2dQsLiAIWC31OVt7w/fy2MnZ3T7sS5tRu20tMzJOe3NfZBkQklKBSKnp4ht3Ls266Gf+ 8ydd3Dl/0i+WfMBgDst3Ei20Rr+x5hUclTbj4S86RFxefXdQ9Ne6wQzKwc rI+coUbT/oQnL5+Ag+vVpctV2Nk5i+r+mUB3BsZWaAxGceXalas3oNHo8pZ f92t7zOwAAKtUNpKdVrODJ8Y0Xov7budwDoPBqKzXoOb57+6DP AAAIyNTYc2LMSa9F8/HPzOjpHtMm3Xdw+LzFioornZw9eLln6Gpa0RZ38n9BgBAVn5Fc HRWbRfxwiioea6hbXjoqNsfWAkIZlYOM2YKOp65tkhOkZdvBul 93t+AT9BjTi6eWbOFimonsg7J0lbS1dTx5a36S+kAACAASURBV JekZ+S5g8fHVevGyzuNHV2xBU89fCfQdgK83ba7I6vhhb0rZbX OZCw8rhEmls9yis1No75YmgADl26TPnuBhj7ozxCbVqOhbVjc8 OaP9Ug9JY1vVdZrkD4p0tHRq2sb5FY9beiD7E540jMw2jqca+i Dkgva4Ya1XUPuV4Ot7F2p6eXijfvrN2vvMLIwt3bcYWQxR0gEA MDAwOh45lpDH55Uv7Z7SEVVE4VCRSSU1nYPpRV3TXugCAmJyZF TWEmN5u59tmgM5pxXaEMvPqWwY2Ld1XYNHbBzYWFhAwAorlpHW JVX/Wy3mV3og1yiJvW9+JthyYW1/5Bae5CCNbd2tHM4d8rNx8Ty6BwhUQDACiXVsuZ31DhTg/t+5uItm2Pu1Chr6+09fSFwTLWs8r558xdxcHIXN7wua36fV/2Msn5B7T98AjN//IiAnVNGdulyJdUVyqryy5RnzZmLxmD4BWaNaWRq0dE3QaHQPnf i6ntHUgo7/2TXFKJkZe9qaed8ys3H+sgZ+M3EbEGRhOzGafftP8ebHXub2j7 9gY7+XFr6+4nLbDh76fahY27WR8+ecvPxv5tUVP+KUCGtuKu85 cNkuqjpGvK/m6ijbyoxT1pgxuyt23Yn5rVSbvI4o27aIzPKWL7z8PIX1b+kRj khu6m2e2jynVa2fYrLaqjq+DIlQ4jPanTy8N29z9bI1Oba7Ud1 PSO/I1Detx6qqulSo1nXMxKfNY7tMrUIt1FjO/w3QIQHKyu7pu6u9JLu3zEcysRlNtT3krnHml5yKgfOX7+3z8pB f7eli+fNSV7Fv4n+q8E9wQkNfdALW6euiIxp92caoaUlGhNni+ 6uoP/t64caylrezxWR+H32S5ve3o8r9gqIuXozOjA89VF6bXXnt2kfN Y1x0X0vBU9HB6Exb7UNIQDwDIx9fpHT7tV0ARp6IRo0JsbVmzH +oUnT7sbfj46eyW+1n1HSIyoudcz5srH54eVK64vrX0/7kGmMi0E3HwiNGWFhe71zHwTAEN+M9qzGafdqugD1vRANGhOjr Pl9ZmnvtLvx9xOf1fhb7Rc3vNllahMclX3tVqzFoVN1PfhpHzK N8dLrF9UdmlTfCw26+3YkVU67P9MILS3RoEGDBo2/CFpaokGDBg0afxG0tESDBg0aNP4iQF0vRIMGDRo0aPwl0NISDR o0aND4iwB1PRANGjRo0KDxlwBqeyAaNGjQoEHjL4GWlmjQoEGD xl8ELS3RoEGDBo2/CFpa+g+A7Ryadh9o0KBB488Aanqg/xCFje9uhqdPuxsP0+vSy/r/TF+xGQ1qWgYP0uoqO79P+8D/fp7kdyTktf3WLjIqBu4+Kpq8Hf+wlGkP1+/A69ajqq7haXfjLw+vf1hKcdOHP9BRYERmZecQUrwZnlbVNUJNw +LmD/usT2ZXPf/zwQE13dB/iEt+0ZxcPJb2p8vbvlBQC7yfkVzU9fvcsHO8ICw6z9HtBuwGtn MoKCpn8mbdr4aSCh3dfOH/reBqQOzkuwh5WFDWSil046W6C+8fllrdhYeLVbiR8z7308v6yS rHpNb8vkmBOenuN2eu2DEXr9LmT7+pi1Me/rz8M+1PXsTihidjh09gloaO0b24Erh4KyKrCjfyu+PzB5BbqiS rsPJ2ZDYFnSrcsId3WNXkAkiZGbME1bQM7z4qhou3I7N/a3fjRW2rgaTUIq/AR5TVEvM7Qx4WTKYjdW0jWYVVF3wi4KLSWjVFpfXetx9TaOJ0z v9Baq39yYsAgHkLZKu78ePqsaz18yW/6Mn4/B9LS1aHz8J7dEb5AGnt48wm/T1WifkdnFw8swVFKju+I1XlbV+n0I3thvthN3KrX9Z0Qy7nbxl bHJ2kzdDYQgYGxuLGD0TyGyGJrGwcAICYlMnu6dVdeBk5xbis5 ikMxfWgBACA3FKl6q6Rmm4os+IpAICenmHnnoN5Na8INSvavym tUSO1UNH2Dclqk2eP+RF4apILu6ZwmIQYmtgAADAYutKWzxM2U tTwDoVCAQC2bt9b0w1hO4ckpGRGS+f/LTi5eQEAGzV2kK09eMTNK/DRcddrAAD7kxcReRVuhPCCnSQlTR/QGAwAQENnV003hO0cnrdANqWoZ9qDgyC1UBYAsHjJCgo61V345 Uqq+21dxmuccLtbJLccACAwcw5cFBadBwCQlFo0WtvEvE46Ono 0GhPyoGC32eHzP/MZ9ZgccFBepz6mYxQA1d3Qf4i0sn4mJhYevhkVHUOktVo7TDAY uohErKOb73mfiOpuqLJzqLobKmv7KiImZWhik1/3ZkrcSMhtZ2BgmjlbCIsbqe6GFsktX79Zd5I291oeBwBEPKkkr VLTMtTbfQDua0xiMxpLmj+SrXqQWgcAuBGSNIUzEhZXulh+5V7 L43CxCjcyV0QSTgz8ArMDwjN+BS2vnY2No7JzGJHAs2NscVRhu Up4QvmU+JNS3MPKxsHNw1fR/m0Kh0lIfE4bAEBEbN5kjFThRvaYH6FnYLBxOF/dDYU+LAQAhDws+E0+/0kO2J+hZ2Awsz5FWpVV+YyRiVlRaX1qSa/OTrPChnfVP5fBRd9oYbF5VwJip8SHqi78XksHenqGg0fdq7uhe 3GlAIDbUTnTHhyE0xfvYDAYLT0TCjpppf3MLGyqatuotAlHsrz tq4j4fIO9h+Dtzic4EQCgvE4D1vHwDkOhUOraRqMZKWv7euKsz 5ZteyY2rsrOYRExqVlz5pI6djsqZ9Yc4bOXg8c08h9LS9Xd0Hz pJX53U8lWlbR8vnY7nlCyx/zI6vWaZ6+EsHNw8QnMKmn+NFVuCAlL+IYmw+eq6tvnSy+ZpMGi xg/sHJzet+JIq5zPB65er0mNkcqOIRHx+fwzZt+LKyOtzat9DQA46 e43tTNS1YUvb/uVA26GpyP/XyodHd2ZS3d+qo2wc3CllvTBxfsJFULC4mevhCyWXwkAuH7nyV T5I7VQ7pJ/zNSOkYiZs4Xuk7uBGBfet+PF50lXdeGru6Hkom4AgIf3vd/q9p8hOCZfVGLBaHdRUcnVj7OakWJB/VshYQnro+7bDC0AABa2LlPlxo2QJBExKTi8aaX9AICzV0KmPTg ISQVdLGzsWIK7NLJY2LrIyCpSadN4/zHldRpnr4Syc3Dx8s8sbvpY3Q0VN30EAKSXDcA6qSV9GAxdUeN 7qmx24cvavo53aN634xkYGCvav8PF8ravElIyplaOey2Po9Do7 Ub7x7Qw7rQUGJFV2EDdkH4PGjq7Tnn4U6NZ2TkkIbUIfj7IqX4 Z8rBwCt1YqbLZ0c0XPjc54MDJxQNfAJNBaa062SvnQVodFw8fN fbz695s3mrAzctfUP+WrAInFw/yZDNVZGGfl7Z+JpSExBZKL15mYeO8eetONBrjFfgIli+WXxkUn QufHzzqDt+1YXHDPsGJk48egqr6dtsT56d2jESsUtk8+cz3ML2 BiZkVvpGs6PjOyMQM39pPEixu5FpQwm8dPmWyq14wMbPA4xoTn +BEenoGEXGpys6hoOjc0dbtBHic3cLAwFjR8b26G6rsHGJmYbW 0Oz2NYSGisnOIlY09s+IZZbXgBwVzRSWpMYjtHJacvxgAcP1OQ m7Nv7Y7PoFZwTH5P/sdZmJmeZjeQI1Nz+v3fcZ/v1jc/BGNRhfUv4OLdx8XMzGz8PLPLG7+GJ5Qnl4+OKYFUNUNUU9x86c ZMwVXqmyu6BgaV8MpxPqYxy4ze8o62C48fFLW9u2iXzRSnEJ27 DpgaGoLnzufDwQAFNS/m6RN/T0HHc74kMrL278zs7CmlQ1QaSe39vVoVdKyyzZt0Z/COJy7Fo7B0PHPmP0kv5OMQhfeaJ8dOwdXWml/VTe0dpP26Ut3kNqQ2KIEsq0mh/H+Y9r6+6bcLCG79tlbH/OYpJHChvdoDCapqBsuiohJ6RqYT943D+97aAzmSsCj3xoBSnTh eflmJBbgKOhgu/BVXT/OE/I6QmOLptyN4uZPGDq6hLwOuCg+T1pLz2TaYkKOBTIKd2LyKeuk lvbz8c+k0mB5+7eLfjGk291i+VWnL/667kTE518NpGp5aG7bY+PgOYGh8fHPSi3tIxxFYEQ29c1BVRdE PQHhmfDLGSNTu3E1nEIu+cWs2bD130I8cl7Y8GGlymYWVnaX87 d/qxt2jheV12nC5/5haQCAh+mNk7R5wP60zYkLZKukpOVCY4sn7/ZGDb3F8qumKgjlbd/4BWYzMbMAADZo6JHVqewcXrVGzWCvTVUXpKq+fb+tKzk1/MQcIMtJd395RRVC49Gpded9Ii/ciErMx01JF6c8/LX1TCdvh5dvZsD9LPh8lcrmVSpqk7e5ZqMWAICFlS06pXYKozo ulixTDgjP+Lfw1xTfCE3h4RWYt0A2rWxgNJ0pQWDmHL+wNPh89 XpNRaUN0xUQsqhpGZ69HEJZp7T1KzsHNxY3qchoaO/ad/AkUlRaq25/8tKYrTLKnyoqqaqqb59Aj/MWLH6c3UquiqqBjC8tpZb0zxYUhTOT5/WIKZyhm+EZd2IKqNGMTqkVnydNKHE5fzsktgg+NzngALvHxMyS XfUS0YlMqj7uen0yHhKtjMv+D+eKzoPPH2W1AABuEl+H1JJU2A 2f2J+8bHXEjazO2o3aN0KSKdspbx+6FZntE5xUUP9+NJ09Fsdm C4lO1ayFxhbr6JsV1L+TllVkZGQqaCDfb0b504WLllZ1QUtXrt Mi2c2xOPw2w/0V7UNT5ZXf3VQ+gVnweUpxr7yiCvh5oDEY4/3HJ3mRV3VBgfezFJavIVtFZLyycySz4llyUU9pyxdSZVmFVac8 AuDzbYb7JRcsnvzwT7r7w4MVEpHIr3s3VVEta/1q43AeixuhRllnp5mzZyChRN/YurjpU1UXVNjwgZuHH/Zwm4EFoY6plWNGxbPJOEkUfHlFlRNnfeFzvT0HxSSlqTFS2Tni G5ricNonKDpvzKUymbVkaX/awsaFslksDs/BxVPZOUykUFD/LiGvs6Ce/PxGp9QedfFGiha2LhvUdyDFncaHthnup+wb/IGKiYlF+OcuR0hKce/VgEfRKbVVowx/sfzKB2kNpHLrY+fic9rHjCTAdkGjUdT40cM7/FFWCyLZpKmvobtHRm45AICNnTOxoItCcywO7xOcGBiRTUmnC8J 2QTdCUxYtWZFb85pQGJ/bfjsql1S5sPEDKxt7RecwXKzE4SWkZKRll8E98s+Y7e51L+B+F gMDo+f1CKSVroEFCwtbXu0byp6Utw/dDM8gHchJd39BYfGE/E5EGJFYxcDAWNb2DdsFFTZ+RKFQHt73xhwpKQl5nfwCs1JL+7F dkOuFIDNrJ7Jqmrp77sWVY7ug/Pp3TucC1m7Uni8jv1FDLyKxClbIrXk9X0YevtrZObiOOHtVdo6 Q2jnmep2ZhbXyZ/QmiYd3uLyiyt1HpduNLAEAAfezRtN0uxpW1PhRYMacZavWE1Xd iswBAJy9EjolLmG7oLicdvjVNhaHl5FVZGRkWrtJZ5/1Kauj7uY2zpu27PS8fp9KU+EJFZHJNaTyxMLumbPnkso9r0fMF Z0XFlcOF6NT6mbNEYYnhYGRadOWnYWNHwj1NXR377E4Cp9bHXH n4RUY72Djczvcve4VNLyHi4+yWqSkl+jsNIf/qEBz2x7KzTMrn7tdvZte/pSyWmXnyLpNOkddvYnkpy/eqcThSfUPHfc0tXJEig/TG1EolJ3jRWwXdNEvRkhYIqW4b+sOEx6+Gcgqza56ycTMor/n4JhDDoktzq97SyRMLR3YvGWnupYhoXDrDhMjU7sfLjmc5+Tmx ZLzlgi93VbIfYzBXpvR1OJy2lev32L40z4FPLzDS1q+kMrdvcI 0dHaThvqY6zUhYYmUkj5YMnO2ELzPwJS2fl2hvBGFRgMAUGj0A hmFyKRqIiPbjSyZWViRHfXsldB5C+WQ2iPOXstWrhvVYRx+j8V RNnZOlwtB959g6ejoi5o+EiqcvXKXnuHHb5oUlq+JzWgiNaK8T uN+ApZIWNLyhZuXX1V9O5G8omPYzvHiXFHJLOwLWDJqWqroHFF YsRbe47KqXmK7IP/wDKdzAdgu6HF2GwAAhUIprdWgMBkHfv6Nke/dVApqJa1f5swVe0KS4Q4d96wYZffk5Z+ZXfXyxyzi8Dt2W6FQq Ly6t4WNH9FozCX/h9guSEvP1NL+DNLE7epdFAp1IzQFLubVvb1wI5rQpqdPRCUOfz 04SXCuOOGVVt4+pKZlOEtQZI6QqLrOLkSeW/sGABCf2w4XOTi5jzh7jblASfELS0ehUJrbjLFd0AXfaH1ja7Jq 6jq7Ukr6bRzOc3ByA4KDjYMro+IZtgtyuRCkqLRBcv5iNBoDV6 mobkV2K4TLNx+iUKj8uncTcJUUr1txhM44uvuPplmJwx8+dWWX 2WHBuWJEVclFvQIz52joEl+fE6a4+TMdHX1kUvWTAhwA4P7PzD 0BDh7zICsv7xhiY+csJdgsKnF4o332vPwzRSUWLv15ze/cawP+fbh5hRHasbB1WbNBCz4/czkYjcaQvZkYjbicNjj9rNusC0u2bDcuavqE7YL0jQ/BfxeFrHlS8urfzRESBQCISS4c7VqD8bgWvlFTj0iYUtJ35nIIW f0LvtGEF0t21UsR8fkrVm/CdkE2Jy4ICUsUNX/OqnpJT8+Q83PrLG7+vGTZamGxeUgrt6t3S1q+EsR8+IJvNLYLW qmy+ZjrNcLuIpOqeflnyi9fg0aj7z4uReQHDp9VXvdjj3L3CkO j0YT7O1lyal7DIYUPbh5+smq3o3I5OLnlFVXo6Onjfm4CZClo+ HD0394ihMQWKyxfQygpbf22Xm2b4FzxmbPn6hpYwEIhYYk8gjT sfy+DaFGpqu8gsuzufQ+FQvkEJ/3wNjqPlY0DmeKrgY9nzBIczeHjp68DAI6fvp5b+9rhzA0AwL2E CqS2qPnTatUtCivWcvHwwb2zsLJdCXhEZGTTlp2kN6nlHUNrNm qzc3ITbrDFzZ+V1qoLi0nxz5httM8eFgIsDiKL3920OXPFLGxd mZhZPbzDsThIWnaZwvI1ycV9VkfcObh4LGxdAQD+99LJNi+of8/ByWNh4yIsOk9rh+lovWBxkG9oioj4/MpOPKEwqbDH5ULQaE0WLVkRnVqPFEtbvgrMFIzLaa/sxEtIydDR0S9RVFm4eKmhqR1hq7Ubtd2u3oXP8+reySuqENbut zsdn9Ne0TEsvVgxG/sSkRuZ2gsJS+TUvL4VmYvB0CUV9iBVHJw8PiHJ8Ln4PJkD9mcp DJMCOvpmLKzsFR0jtyJzV61VJ6uzcPGy2YIinFw8O3ZZXfJ7GH g/2/N6pLSsIgDA5cJtQs3Egm79PdYYOjoAwHwZ+bSyQcLa0NhiAEBa 6cDEXCWirO27/p6DIuLzV6/fslh+1YHDbqNphsWV8/HPjE6po6OjK2z8SFR7wTdm5epNU+ISzMzZcy/4xqSU9AOAuhNTQFanvH2IspGo5NpLfg9HqxUSkUgre4oU7Rwvc fMKpBT3xWY0YTB09+IrsDjI5XyQo5sfGzsnfAFzcHITrh8sDjp zKURUYgF87nc3DQBQ2PCB+mHqGlis2aClobsbQ0dX2Pgx5GExG oM5ftonvfypqMQCfeNDQiISElIyFR0jZJsfdfZetGTFLrPDKBQ 6IrGaQkdKa9Ud3fyIhLYnLhSRTOWP6X5ctmzlekLJ7ai8eQvls DjoZngmCoXinzFbRXUrOwdXQm4nopOQ18nFzYsUDx71uOgbgxQ rcXhN3T1YHBQUna+hsxuRp5c/5ROYBa+99WrbVNV3IFXuXmFzRSTh84DwLABAXs0byiHNqX5V1P hpsfwqAAAdHb0ruV0oLruNjZ3T6VxgZSdebqmy/h5rCgadzgWmFPeTrUorHUTcg9lmuF9McmF+3bsbIckMDIzp5c+ wOEhWYVVEYtWvSEbmOnkGLly8FElL7t7hpMbXbdY9czkEPk8u6 gUApJb8cCMquRaNRhc2kJ87Xr4ZiGUxiYWzBUVOedwkVStvH/IKjBOTlAYAYDCYYy7XCGsNTWydz98ibZVd9ZKVjaO46TMiUdfe tUBGoajx0yW/B8zMrLk1b7C40dOS+SFnOJ3s3X/84BF3LA4y3n8chULBf5Jifsi5omNk6Yp16zbpkm1+KzJ39hzhi o4Rv7tpCsvXUJi2E26+AABpWcVjrtcqOn9cP4eOe6aOvnWqqm8 PuJ9NKNmgoXf/CRaLg57kd2no7BGYKQgAIEpLR5y9Tpz1hc8zK1+g0WivwDikdt/BUxa2rlgcZH3s3KOsFiwOquzEHz/tg0KhuHkFbkXmVuLw8xbIHXHyQppIL17mcOYGfL50xTrj/ccpDJMCaWVPGRgYMyqfP8nv4uTiIZwzLA4qafl61Nmbk4vH7uR lopV0IyQFAAC7TcTdx2VCIpIAgDlzxR6kNSLy+JwOAMDjrFbKL pW0fB3vKI6f9tm734FslfftBHYOrj3mRwsbP2Lo6LxvJxApZFQ 8X7xk5RS6tGzlukPHPSs78YJzxQSFxZOKemF5RcfIg/RGRze/NRu19Y0PUTZicuBEUeOn0WoVlq+NSq6Dz8/7RGHo6FhY2a4GxmFxkNJa9T0Wx+Cq/Lr3qmrbAQBs7JyRSTVERoKi8xkYmeC0EfGkCgCQTpDqxkRUfP7 1O0kVHSNCwhKxGc3JRb3wpNPTM7BxcMZlt4fHV2IwdIEROWSbr 1fbZn/yMhYHrV6veeXmIwodCYvNY2JmUdfedT8Bi0SS6PoiJKWkX0JqE aGktPUbkoA9vMPllirDv5QhTEtYHCQoLI6cW9i6is+TRvJ0Wdt 3PoFZKSX9WBy0ZZsxLMysfAH/3dtGDb3cmje3InMZGJmQyyTkYTE9PUNZ2xAWB0Wn1AEAUor7xo zqMZdraDQaTkuXb8YS1SYV9sB78XYjy8LGjxduRHPz8ld2kk/8WBy0c6/NaFXl7cM8vALwHXllJ97O8RIAgF9gdsjDospOvLCY1EmPm1gcp KZldNTZm7BhRceIo9uPL4jHT18nPwrX68dP+yAdMTGx3I7KQ9Y kGo2OTqkn29AvLP3AYTd940Nmh5wzKp5r6hqv3agz2hBKW7+ZW jnCb2iMLY6Xtw/D8iNOXurau8g2kZFbnoX9Bx6Fpd1pAMCsOcLh8ZUVHSMzZgm5e 93D4iBQiYPIYmbthEZj1mzQUl6nuUBGYZuRJfLpAgAgKrHQ9WL wwWPn5opKkm0eGJEDAJBerLjN0HK+9JLReqnEQZf8HyJm/cLSYeGqNWoVnfjRmmwztFyzUdvQ1A5BVGLBZi1DpKi3+6CU9BK phXKEOstWqSqsWGtoaqe/x1p8njQAgJGRact2E0NTO01dY0YmZnp6hq07TEQlFmjo7tE3Pj RfegniGAqFUli+RlhMSnL+YsTgbCFRY0sH2KU1G7QcztygMEzK yCoopZYNlncMc/PwKyqpwvYNTGzVtIy4eQXQaPSmrQaEYzHYa7tZy5CTixfO6IRV CFu3m2AwGAAACwvbNsP96RUvKnFQesVzOjr6/PoPlP2xtD9LGv/Cxk+X/B+a27iQ7U5RaYPxfgeiJo9z2tW0jFAoFBc3X0bli0ocJCW9ZI6 QGFFbvd0HFy1ZScGf0EclPiHJpPLo1IYjzt67zY8SGRQWnSe5Q NbQ1A7+Sw5uXgFtfbMly1YjDy4oFOp2dD7lIKxU2Uyhdr3a9k1 bDXbutZFdqkT4RkVaVnG+9BLBueL6xoeU12kys7ABADAYOgBQC svXGpjYEvqpuc0YAJBe/gyOFRMTS3n7MPXLRlhMipObV0vPVERs/qYtOzdo6iOvVjB0dBq6u4NiCkXE54+2Mtdt1mVkYlbTMlwsv/LM5VAKHSE/GxGVWABLIpJq9loSTzdCcfNXdg4uoknh4ub7tYBNbNV1drNzcG 3dbkJGx8ROU3cPExML/ILRYK+NwV7bRUtWAABExOfrGljMFhQ1NLXT1N3DzsGFRJ6dk3v jlp0AAM1txsglAABILu6vxEEJ+V2MjEylrd8oh/TEWV8UCq2lt0/f2BpeJ6vWqP+YNRO7zVsNmFlYkR55+Gas26QLAMis/IestczKF+o6uyh0xz9jtoGJrd4ea3ih/licaPSyVaqCwuKGpvaVOMj+1BV2Tu6dxoeQPWHGLKGfiwoICov v2GVF7npUlV++BimysLKvWqOGBJ+enuF6MJkLipQLvjEYDN2O3 WS6QJCcLwt7vmjJitMXgytxEPxuSXunGanyjFmC2wz36+0+KCa 5EBkyGo1ZsXrTzDlz91k7VVJIS9GpDSys7ODfh7CY1HmfqJ17b ejo6GDJpi0G5Ndly1fxeTKwDuW0lFf3jo9/JrwCgmIKYKHATMHc2rejNdm81QBM+oCfqJCDhZUd+YEQcrCysV +++Wj7rgN0dPRkjezZfxx2SVVte3wejvoNhQg4LVXiIKN99pMf GtkjNqsVvk5WrN5E2ZmrgXG+d9OIhEHRBfwz5lDuAklLpW3frw cnr1fbDq8Tdg6ugPvZcJXLhSCybSmkpbL2YQMTW6I0Wdr6fcv2 vfDnE+oPdg5upbUa9qeuPM5upxyE0rbvPLwCpW3fR1NYrrwBMc vAyHjmcqjJAUdGJmaiHuno6HQNLCKTaubMFRvNq7Syp5U4KD63 U1V9x7iWjf2pKwD8KwJoNEZT1/hqYJzUQjlEGPywmGxz79tP4K0NAEA5LTmf/zFrC2TkYcn5G9Ha+maj6adXPB/XvJA9GJmYObl4CCWzBUVJZ3zZyvW+d9MkCLZ1oiOpqK8SByUW9 qzdpEM5nnceFDExs7hdDavEQcXNX1Q2aJE1uF5tu9eteCFhCUQ C31iQEvygiMLlVtz8lfA7FjsHl9fteG39fcik7NxrU4mDEgt6m EjW1WL5VfefVKmq76AikOSPa3eSqFljJS1fkX9OjJpDQ+j44AA AIABJREFUVW07fHkSxme0g4ub73pwsrrObuSLuImVYyWFtFSJg 1JLB509byut1VipstnG4aJvaBpyK/c4u33HLqu5opJRKfWjNS9q+nz+RrShqf2Y++CD9CYDE1t3r3uV nT8knFy8RvvsKzqIb9gL6j8cOOyGRqN3mx01s3aeGNbHPH2CUy o6RgLuZ1sd8TA/5OLo5p9c1JdZ+Y+juz+sY2l3xvn87bTSpz9D8dT1YrCFjSuRqR uhqbDCtaDEcW0ohMTldNDTM8APE8XNX4+f9pnw0CiQif2nEgdl V70abZOCqejAr92kQxT53Jq3CxYt1d9jbWJ1kkIXN0LT7jwo0t lpzsXNBwBgY+eaL6NgcsAxtWTgl7VO6PyNaNK2p84FjuaSx7UI z+uRREJL+7Oq6juM9x/fd9BpzOk+6RFw/U5SfG4n6Yoa/Wr8Rk/PYHXEA1mTCDk1b3ZbHKOjoze1Omlhe/qk+82EvC64Kgv7yt3r3n7b02bWztbHznlci4BTTiUOKmr8fO5a hIUt8RIys3aGH16TivoikmrGu3jC4iqOOHvPmC20y+zISY+A+N xOWF7ePnLhRrTC8jUbNXdSePEQm9l64qzfAhmFMRZwJ97lwh1D U7u4nA5Y4u4dzsLKHknO4ajkWhm5FRJSiya8Vs0PuTicufGkoD u7+rXLhTvmh5wPHvW4EvC4rH34TkzhwaPnYDXbExev30kqbx+B 1+2dB0W2jpdIreXWvqvEQamlg+EJWEorvxO/cPGyCzdiCNdq6KPS46dvmB9ygU3Znbx8MzwLjmd5+/DN8KxDx8+bWTsXjPL64VZkHoaO7mZ4JmlVfG7nqjXqs+YIm1k7 W9qfdbkQlFHxAq5KKe53Ph9kbuOCTEpIbAm8cvbbnXE6FxiZXP tjWXbiAyNyDx71mECQYzNbqVxjcTkd8JKmBs9rkcgADxx2H03t gL3b6UshWdiXsHJiQY/TuVvmh1z87qZX4iBQ0QlRILX0Kf+M2XceFFFWG42ytuFVa9Qt7 c+OtyF8nyItq2h74pLHtQgP7/uHnbw2bTWEn9mXrVKdmD9/ISWt3xVWrBWYKVjegZ92Zyo6oZDYUjVtIyLhpZuPZs4R3rhl5z ZDS0v7s/cSsKM1Tyt//iS/OxP7Mr/hY3n7yJS4tGL1psfZHURC8XkySus0NXT27DY/dsojsKTl25SHAv7uLa+octjJy+NahLv3fVvHS+vVtrOwsgEANm rqT/tkwVz0ezhjltCE1094QhUbO2d6xYtxtXqc3YHBYBiZmLX09jmf Dzp3PdL1Usi+g06LlqxEodAAhboSEDftkRkXYXEVGzT0ptZmdv UbFlY2Ojq6jVt2nvQIOHc98uyVMAvb00tXrocfiRzO+E77wP9C KKWlvLr3i5asXCCjMNEVjzcytWdkYk4q6h9v20fZ7cgffBAdsg pKKSUDsFpOzVuPaxFlU7T9/XmKW75t1NwJADh++sa0OwNzzPX6IrkVRDPuF5ZO+EZXef2WP+k SOwfXjdA0IqGi0gYUCo24RCFTTpj7idU8BL9KIjxWrN6cVfVq2 ierohMKfVzGysZhfcxzYs2fFPTMmiOsrrN7Am1tT1yCfxpAdNA zMNqcuIio3XlQdP9J9bQHakyOnfY55REw5Wbdrt5D/uViwgONxhiZHSnv+K/uXb+VUdNSYmGvjNxyenqG0MflE7Bb2Ph5m6ElAMDu5OWJeZZf/9H5/G0tvX2r1qivWqOupmVkbuMaGJlLuGMeOOwOAFizUWfa4zgBIpP rZGSXAwA2aOj9PZnV/tRVAMAusyMFDZ8I5eUd+JLW71lVrwxMbPWND/1Jl5hZWGcLitwlWYdl7SOFjZ9j0ppYWNkyKv/5HV1nV785cdZvy/a9K1U2K63VUNfZbWl/NiS2tKLzr3i0vXYniZ2DS3zeosKmLxNoHp5QNVtIlIuHP7l4YG IORKXUm9u4btDQU1ylunaTrq7B/hNn/QitlbePSC1cgkKhz14Jm/ZwUcbU6tQE3utQQ1xO58Gj5zZtNVBU2rBmg7a2vtlhJ6/HOZ3TPuS/lh9pKb/h48Gj5zx9ooJiiq4HJxvtO8zKxkFHz+DuFU6loVPnbjl53rodl R9wP8fG4eIcITEAwDYjy7LfeTsQFFMot1TZ41rEtMdxTFwvhej tPnjKI/CCb4yjm7+K6lb4Z3La+mbFv+EF1IR5kN4M/76Dg5Nng4b+frszR5y9j7pcszlxUX/PIdmlyvQMjGHxlX/Spc1aRgAAFAq9cPEyAxNbu5OXj7pcP+zkZXbIZaPmTl7+mes2b 5v2uP0B7iVgbU5c9AlJCYop8rgWoaKqhUKhZguKxOVStcE9Keg 5eMzzamD8nQdFlwMeb9luQk/PwMbBFRRT+Pt8Lm0bPuHmLyI+/zfdN0wh9qeuzpglmFHxt/v5vwAo74RgiluH/O5l7rE4vlx504JFSzW3Gd9LwCK1Y9MBRSTXHjzmqbJBe8Gipat Vt573fVDegR+HhQlR1oEv+/29TAlxuTgL29PiUjLwz04kpBZfuRU/7V6RctEvlvRHifDByzfT0yf6D/uTVf1mzUYdop+cwQcKhV63eVtW1etpD9qfIbPq1dmrYVv19sku VV4sv2qftXMm9hX1zfMbPl2++Vhvj7XC8rXSsop6ew7F53X9Ab f/E1do6ONyAICI+PzAqPxpd+Z/HFDeAdH4w+TVf0wpeVrWjp92T0Yjv/7TRb9YE6tTWnr71LV36xvbHDzmeSM0rbDx63S5FJXScNjJW9/YRk3LSFvf3NjyhPP5oMc5ndMeKxr/b1BR/fGLcMkFsnstT1zwfXAvoSq5eDC7+m1e/ceSlqFp9/B/BFpaojEq+Q2fNm4x8Lr15MyVMAMTu8LGL9PuEg0av4+cmneqau T/EkhaVjG5ZHDaPfwfgZaWaIxKXA5uiaLKYWfvA4fdlytvyq19P+ 0u0aDxuwl5WGpgYrdw8TIuHj74X0javNWooOHztDv2vwMo64Bo 0BiVdjzxCQ0a/yO044tbh/IbPpfSFv+fhZaWaNCg8d+msPlbaFzFtLtBY6qgpSUaNGj8hylo +rr3gKPKBu1p94TGVAHK2iFCCpu+EUmoZzJtadCgQWMC+IfnKK 3V9L+X/aSgb9qdoTElEKcl4/0n7ByvxGZ1lo7fltkhV+vjFx5mtpe24afc0dvRRallL6Y9XjRo 0PirCIop3qi584TbzfyGL9PuzP9jHma2FzV//zN9gdJ2iBCphUsAAOwc3CVteKKqMVkkvwoAwMTMUtQyPN62Y7L 3wEkhEUn7U16Fzd9L26HiluFrwalT3svvw/ViaF7Dl4m1zax663DW/7DTtUn64OkTE/KogmxVyGPycrIDSa949cfiVtQ85OQZNN5W2TXvnc7fKW4doWS5 ZfiE282Cxm9/bCxk8Q5Kzq55P70+TDlxed2Ug1/aDl0PSStqHpp8X5lVbwOjCorJ7TmPsjvvPCydxjhcDohPKh78k z163U6aQKvTl8NsHK/k1n8aTaGoZWiuqJSQiOS9JzWIMLFo8HJA/JS4Xdw6fC04BSkSp6VtRlYAgAUySydg2tD0MABATFJ6qkKcW/crTBs0dwIAMBg6eHM/femutr75VHX0u4nP72Vl47gdUzzehnfjsFp6ZvA/Wa2z02KSbvDPmAP+j70rj4d6/f7PLPZ9jYQQpZAkFaWSJRVZI4kSFUWhRVpQIWVLJULIll2WwZi x7/u+tNe9t9tyu+0ly3x+f3zune/c2QyS7u/OvN5/PM855znnfc55Pp/n8xkKQGho6aZieslUGlp61XRPTd/gJKfDflcTyxAIxAYDc1pt+u5w9gxYuHgZ4/ZmNs6hsUXwVvQLSaZq43DojM/lRPdT4QCAAx7+k6VU2fO58f6kH9qoIq/qKSsrm4CgSEHNrzNXwx+Mmv5vcyVlFy1Znll2j5ZN/eCY3ELlLNz96YcrbX6NQCDXbjSu6RsmUx08HiQkInbS/ybVQ2umgWt/KzJHIvBa1g+LiG15IyouWTfI6GFfWPfccpfr3epnc+fJAACO+V 6nZVnS9Gq1tiG/oAiu/R1RuF7fzMRq35TZkt43fINvG1vuJU7Jj6WKro+sbOy0nqnpo6Z vmJ2DMzqthhHjhnvjUWnVVFW1AyP1Q+MN9whKqqvW6ZvmVj5pv A9lYIeQSJSCoipss0Jz4wrNjTPa41RMb0nz6+/i6kL4HQCAt38M40tKml7rGFrCf/RMVGyelf3hlMLuadIwMLIh/h/Ph0+GEF+IG+4RePkE04r76DRLVl5JVGxeafPr3S6n7pQMwO1uv A/dKenn5Rd0cvNruDfB0/GUQFimsY6dnZPBKy0V04tCoY0sHHIrHlvZH6a6qqT5NQcnt/rqjcVNryztXCf1pgKnbGK9T2nZ6lvZTdNPsLDu+Raz3RpaejNQ OqjxPpSFf5A/7QMvFdNbOpkLIb/mF+Vlq4VExArrnsPfbVAiPrcFABCRgJ1+jpm4+/Cu1t28nWwTmts4AwC4efho0ZhR3EipQiAQTof9fljEs0EJAIDC ut8YtN+59ygAYJmGdmbZkJnNgareL/TtSd/88B3vhYTFVNQ0qVo23CNEpVZT/cqtbnC0fmis8T60fNUGrQ1bs/APGu9DGlp66qt1iDag4T5EBpXlWheupFPKGcEKTd2zlxIZsQy4 lgUAWLvRuOEegUx15FS4wuJlZy8likvMZ+fgKqj7DZYLCotFp9 XA463me+ZJyU2NJCOov0dYpKTOxcMXFlf8XRwuWbpyr6sPg8YV XZ9k5ZdwcHIbb3eMSquuGxz7Lhzyqp+JzJlL/IfrJtb76obG/27cxqDIXDprS5pfx2Q0kNZHWU3T0MTu4LEgVjZ2rQ1bZ6gR8Tm tAABM40sG7W9lNxc1vKBvk44dysAOTZZJZHKF2FwprwvRKmpaA IDI5MrvlWPNwMgMVU9r/RZ2ds5zYalT9lB/j7BwiRo3D1/4rRJGV92DcB3vcyufmO7YLy27MCKxjNIG0/gSAOB14eb0c6wdGJ0vpwhv6QMe/qQqbOsbVjb2bVb7Zqi8DfehvOpndLTr9Ey2WTnNXHQyXEsqBwD cTK9j0L605Y3dfq+ribiphTt+7obYXGmqqtBYDABAQ0uvnuL27 nXhppyC0tlLifOkF7CwsuVUPG64DxlZOMyVlCXagIZ7EBls9h7 dsceDUs4I9ricNrNxZsTySjxWZsHi3c6nKFXr9E0BAMd8I6t6h 6PSaohyFTWt00EJ8Hi/uz8LC2vtwOjUeE6Iyp6vlrtc+fiFiupffBeH9ge8rewPM2jsfv qKwuJlmMZX3z2vu9W/6GyyNNtxYK+rDxrNYut0HJZb7nJ1PRHMuJ+ciicCQqLsHFyFdc 9zKh5n4h7MUCPqhwi8fAIZ2KEZ8s84HN18EQiEidW++qHxa7fL v5fbkuY/iup/nwnCdYPjdvu9eHj500sHp+yksueLhe0hPgEhTAOjF0JkciUvn6 DL0cC1G40RCMT1pApKm/rBcW4ePvsD3mTygtrnVb3DkyV5O7+Tm4cP/pL/Rmo1UV7VOywoJDoTtYURk9GARrMYWzrWDxGoGhz1ubbR0HLmCJ Ahr/IpAMAvJGVSqyq6PueUP2LEsn6IkFvxhDjNLLvPw8tfPzROaRmZ XLlgoYr1bndKlYHxTgCAq1dwdd83YrMOeASg0SzE+zmVY+lcaK qGlt7U6hIUmbtUfQ2DxrUDY5U9X6gmHxZbXE2xOw2MbXc7/7WPz4elAQDuVv8yo20u7/z4vVx5XbhpZOHAoLG2rgkrG7tvcPKMZnchPB2FQoffKm24B+07 ct5sx8TPE3WDYzX9I/AY3/HhaiJuRhnCUFBUjc9pndSS6t5vtO4URNT0j9QNUrmi6OBWdkt+ za/fMbX4nFZOLh4WFtbAa9kzVD18x3fYw5O6ENxPX2FhYd1m5dRwD 0rIa6dlpqCoamC0k0x41Oea3ELlvKpnk2UYk1GvtnL92o3bJCR liSmXNv8hKjZvhgrbcA8KvJYtICiy2dSelkHIzcLV2ptmjgAZ6 gbHWNnYD3gEML6kuOn1XEkZABB7D52d0Lii6zMHJxfxvlTTP8L CylrbT/3doG5wvKL7MzUV4Up8aWX3P+78F8LTAQB5VU/hKZVj6XZ+p7TsQkZSorzy00uHxOZKfcdCk4bYc/CM7mYreByT0QAAiMlomKEG08lxasZBkXm6W6wZ9KO2agMAAIFA bLPaV933beay2+vqs1hlZcM96ICH/+p1m+lnlIrpmyspy8cvRPb8O6kSTQEaa/RJH4EnxMkLMRwcXIrK6tjWP2nxDI4u5OUTlJSWzyl/PAVK3yvl1dqGvPxCAAARsXnE854SDL43V/Z8LWt/R5xWdH0OjS0+7nfDPyKjuOn1NKnSSblucJzMfybufkHtc0rL4s bXdYNj8Fhbz3SZxjoyA1evYPhvvlT1fp0ayc2m9sSvJZIKu5eo rvounaIFXPv7ooaXtLRxWc2qK7RnlAAZJOfLm+10Ydx+z8EzPH wCCAQChUZnT/TOVNz0GolCoVDo68kVsISXT5DqqwXj/YIHsVlNAICb6fXwFNTfg8hQ2vqnkPAcSjklrHa73635lVSC7/rEyy844cIs/EPfkOTo9Lq6wXE6ZoX1v1vuciVOTwclKCxeBo/za58DAAKv5zDCc8rIxD/ctc+LOK3o/pKOvZdRdr+y5yulcd0QwdDErrJ3mKqrKwll6w3M6Yer/bsaKUW98O/GAACWaazDtr2doQRrBsaUVFdhGl/tcPCQU1CiNNhufzi/7jk8hv8BAABAVl6pbohAtDnmd+Pq7fLp0Kiluw3W6ZlGJOKpqq 4lVUQk4kgluZVPWVnZYJ67nU+RqowsHcva39ffg/AdH/kFhGEbg222RIO71b/4haZeT66sGRilz9bA2Ja+DSOo6PmyWHlF7eC4xa5DAABaOd7O7 7wUlc+Iw+PnosxsXOBx0I27AoKixJ8jcnByXbiSwSCxnIon1f0 jpJJM3AO7/Sdp2V+IyEgrGWTEs6Wdm6fPtfq/t5bkfAUyg7ohwtnLt9nYOT3OXiUKi5v+uHAlPTSuuLKXynVHBl zHBwkpubis5vp70LmwOybW+6fWnYyye9Psb/09KAXTp7RsNaU8qbDHJzg58W7H9EOUtb8ranhJnK7Q3LhOz5T+ kqzyR8Tdq6S6Ctfx4dTFeACAy7GgCcPdKR1apKS+cIkafAcQFZ eErylS5FQ+8Q1JuZFaUzs4RsdVScsbkx1/daeg7ncAQMC1LHgK6ocgMtT0j8kpKMHjW9mt2+3cFimpyykoW+ 5yLWt7RzTDNLxiY+PYtt2JdG3dIEFmwWJ4nJjXYb3bXVFlhayC kpmNS0nzG1h+KjAe/vunAICFS9RuZbdScoCx3/0CAoFMKuiGp5Ep1dw8fHWDhPohqLpvhI2N/ahvJK213wU7HY+jUOhs/OP6IcgnOBn+74Thf5tlZX8EZkJEVFotAMDz7DWqrm5lt2iu30I rUFH9SwPjnSrL19QNjsOS4qY/zl66vUbHCK4StvXtDOV4M70+p+LJMo11vHyCZBkV1r1gZWUz3e FcPwRl4R+ysLBmlD3wOn8TAJBRdp+k40vkFy2dMFBu5dP4HPJe l7W/N995cL6cYkX3F1oLt5g7hNwsopSfCryFQCCFRcVJabt5haioaZ W2/LlOz0xOQZkoT8X0IxBIR1ff+iEo4GqWhJRccdMfFraHePgEavv H6oegoMi7bOwccH+lZRddT6qkxSf4ZiEAwOdy8jQrn4V/JCAkGhqDcfUKAQA4uvlRNbPZe7Smf4wRh0vV13Jx81b3fssou8/KyiYuMd9858GDx4JcvUIcDp7V3Wydgb3PiB9T6wOmNs6kkp17j 6FQ6Ozyx1TtrXe7M+K2um9EUFhs4ZLl8PTQiWDi5UwGr/M3F6towOOYjEZePgG4L6Ji8wKuZk0YKPwWduGS5TX9Y6Y7nAOv 5UyhNfk1v/HyCaaXDjG+JLmgx3yni6KS+nw5RX0jm0zcQ9iPwuJlZJaOrr7w b9gCANQ1N2biHkyBIRGnAm8tUV1V3TcCT7eY7VZSXU1/ieE2O5u9nvCYX0Dk7OWkC+Hp7Byca3SMGIlY1PCKj18oubCnfg iSU1AuanhFqj0Xmsby93OhnILyzfR6Wn7cToYiEIjYzCZ4b7Cx cxBvnlSOpcqe4XV6pkkF3au1DYnlgz8bDMyJZlU9w+qrdedJy5 OurekfW6NjnIrpX6NjTLYWvilX9gxv3Gy1et1mUXFJWM7Kynb6 YgJV3tF36lnZ2D3OXIWneVW/IBCIgtrf4amYhDR8l5k5hMdj0WiWM0GJ9UOQosoK8M9PWvHAP7 v1cp7UgvUkJSLFndIhleVatFRzxCU1tPRYWFgvXMkgVdUNQacv JnBwcquv1iHuvO+OsLhSC9tD7BxcxU1//GMndH9VW7lBWnZR/RB07XYFCoVOL71XNwTJKSiHxBQTzXY4eAIAiI8d0Xfq43PaSP3 A/XU4eHaj4XZSeUHd77LySirL13Dz8rt5hdKit93+sG9ICpkwA3t/wUKVE+eiAUAQQ9cPQZa73BaraFT1fkvH3uPg5Cbe0Mva3ssrqi 7TWF8/BLl5hcwRlypre49te8fGzllY96JucHyL2R7N9VskJOXg5qJQaL eT1CnlVf0iMkfCyGLvNMte1PAShUIRt5O+0U5Km7pBwlodYwYd pmL6WdnYU4r63E9fkZZZWNkzPDViq9dtRiAQpE0Mv1WKQqPPXk qiNMY0vNpq7sCg58tRBSwsrFW93+qHoHOhaQgEsqKLyuNIdd+o qNg8fOen+iFop+MxrQ1bZeSXwFVCIBA7HDxrB8bpB9LZZHncL2 rBoqVTK0JMRgMSiVpDUvmw2BL4pKFERdeX7XaHkSStBADMlZSt 7Bkua3s/T2oBqXFh3Yu1G7etXGNAfJfl4RUIiyud8i7a6+oLADjuFwVPd7 ucniclR3/JMo11SCQyFdNfPwTNlZQlcpaSWchg0J2Ox4753qgfglTUtNJL7 5E0bsTAeKfmui1iEtKwTzQLC5EbGW7ltLJzcLkcC4Kn4vNk9h7 ygcegbggiQ2xmk6iYJAqNVlq2+sip8MiU6ug79Z5nr3Hz8KPRL PjOz0TLnMpnvPxCpGtvF3SLzJFAo1kWq2i4nQy9nlwVfaf+mF8 UH78QEokqaXlLtKwdJEQk4heraMBbba+rb+0ggZLMTqfjew6eh cfVfaPs7JyRKdXwVGnZ6h0ORymXfF+YWB84dCK4bgg6cir84PH LxM23SEm9um+UzDgkBqO6Qpuqn5KWP4VF51LmWNr6TkJKbrv94 bohyGq3+2IVDcq1t3JaBQRFduydkWRzK5+Jiksm5nfxCQjdSK0 h02bhHwkIitQNQUWNrzm5eNjYOZYuXysmIe0Xmka0qe4bFZeYn 1YyCE+vJODgdIjYtG1Xdf9YcfMbReX/ZVfZ+22xisYGA4vaQYLbyVBRccnqfvJ6wtjvEeDodo5MqGO4PS Gvo6D+hcgcidrBcaLcLzQNACAkIq6xRp+FhbWi5ytRFZvVLLNg cd0QFJVWi0QiefkFl6/eyM3LT2QO42Z6w/JVG+AuW+xyrekfo6TkF5q2Rsd4+sX38o9VVF6xau0m3S07Vq41 oDQo7/7CJyBc2vqOQYdrNm67erv8xPmbgsJiuI6PVG0qeobpO7lb8xs3 L/9ul9Okwm1W+129QiiNE/La5RctpVolqpgnvaCg/mXdEHQ9uQoAUNTwiqrZen2zFEwfqSS5qHe9gTkACADAegPz8q4 vdKJk4h5ycfM6ewZOuTW2TidYWFiJtzv/iEyygvydfofMgiX8giI7HI6GxZXeTG84FRgvIbUAAHAlAVc7SO DlFyzvpkK1un/M/2q21HwFAAAazeIdEDc1nlV9IwqL1TTW6MPTo76RAkJz6C/Jwj/m4OQ+4BlYNwRdTSxXXaGtqr7W3PYQn4AQg0EvRxfucPCsG4LW6 ZmFxGCo2AwSIlOq4X9KARAIW6cTpBcpEXtdfYn3cGU1Les9HvC Y/FhKLR5Yvkpnqfra6PR6MpXOJksAQCb+IalwnvQC4jgde3/lGgMl1dXEk4OITSZ2AICUoj4yeXX/mPPRi/B3esbbnSp7v5EZXIoqsNrtTpxKyymeCoyHx2s3bjPd4TzZLuI7 P03K3ic42eGQDzzOKHswf8FiAIDcQpWS5j8pjcs6PiooLqPqp3 aQwMcvlFzUSyosaflTXVMXALB0+ZqciqcZZQ+QSGRW+WPK5dHp 9ezsnDczGiebL33EZjWLSUiv0NKrG4IWLFSxdz5FaUNscVx2yw YDC5E5EggEgvRYqhuCdLdYx2W3wOOgG/nsHFwpmH6iVk1j/cXIu3VDkKGJ3V9d6Pqst9UGACArvyS5qA/b9p6NnYPyUIThF5KqtnI9qSS1eNDI0vFaUsXajduuJVWQ2XsH3 FqmsY6LmxcAQHosVfePSssugscXI/NWrjHg5RNEIBBkxxLcrGN+UWzsnACADQYWOIo9k1v1CxklUpR3 faF6EdJBfG6byvI1VLeNoLCYyvI1qcX9jPjZuffY5ejC1OIBBA KhrWtCTL+09V3YLayt04kFi5YG3bg7oZ89B88amtqRSs5eTtrr 6ktpWdTwEoFA6G6xvlvzGyMMNddtgXd4avEAACC7/EndEJSBe0Bmtt3+CNX9EHAtm5dPEACgukKb1pFWNwRl4h7yCQh fiMicVBdIgW19x8XNm4n763Z39lISOwdXQl4H0eBO6ZCFrauQi PgBjwCyJ4CjvpEAAPhOJSO/5Ep8Gc2t0v3F0s4NgUAgEAhHt3OT3TYwLkcXEje2f0QmByf3hE t2OHia2vzj5lnVO8LNw0fVuLj5TUnLP253t/O7t5jvqRuCrPd42NB+XK4ZGD/sHQZ/p7dp266K7q9kBhGJ+G1W++Gxtq50ojRwAAAgAElEQVSJifUBeA zqBqHj528ab3faYr5HWU0TiUQKCosZWToab3ciYovZHqVlq+Ev 5TZutiJV8fIJGm932mrusFR9LRKJ4hcUMbLY+4+15ntUlq9BIJ DwFU6qIkJeUZX4XSSZavW6zbIkQiER8X2Hz9cNQnWDkL7RTpej QfCYQVxLqoxIwFPKYzKb9rn7m+44QMlthabewiVqhqb2i5TUkU gkAADNwopCoVau3URpbGTpqKC4jFb0FZp68+UUica6W6x5/v7SHADAysq+ZqMxCoXWXL+FapXmSsqu0zOdVL50kF/z3MLWFYVGo9EscdmtdYOQidV+Dg6urf9sH7HFRBgY284Rl1y+S odUKCWjoK1nAmv5BIQBALx8gptN7Y23O8HnLjcvv6GpPb+gCGw jJCJOTByFQq9cu4mLm/ekfxxVqndKhhAIxHp9M2I4pWWrubh52dg59Y12Uq2VkaWjtq4J GzvHVgsHmrlYOuoYWvLw8usYbqfqREl1FcxwnvQCMtUmk11qK9 fTqu1+d/+K7q9kworurxciMm33eVGNpbPJUkVtDVVv9gdOAQAQSKS8oiqt fP93KS1SXbnWwHi7E/wfVsktVF6nZyYpLU98yxeZM6+q99uE2+NmegNZ1is0dfe6+lI1 1tY1hR/5lZat3my6mz5DsbnSWfjHdYNQbtUvrGzsFd3DdYOQjqGlziZLU jO5hSqrtQ2pelihpQfnIiQibrXbnZLPrZy2hUvUAq/lrtY2nM41skp708bN2423O+kb2XDz8gMAODi49I1sNm3bJaegj EAg0CysZLSNLR3X6ZtxcHIDALz94+oGIUMTO7G50vRrQvwmTVl Nyy80bbI8K3uGZRYshsehsSWy8koTLolIwEvLLiKjwcnFTdU4O AYjr6hKarlhk+VGQ6u6Qcg3OIWVjX2zGb2mL1JSh7MjvfvBWLv ReJvVfjiKgfEuZ89AeAxqB6GNm63Av+fj6HaudhCqHYQMTexSM APwmBFU9oxY7nIjE5Z3fV2vb85gaD4B4cPe4deTq/j4hWjZyCsuo0XgbHAKpb2S6uro9Ab11RvJfhRH9aOuqct4vlRR 1TcakVi+ycSOlY0dAMDCyuYdGA+r4vM6iD+rnM4HhUKTfmENAJ g7TwZ+8yD9zJdTjL7TsF7fHD7sAQAnzsfQov3XtwE/00dt5XqqVKPTG09dTCATJuR1ikvMp+9QRW0NrZZZ7XafTmtQKP R8OcVtVvv9I7LLOj4xsk9upNZS+tnr6kvVuLT1nY7hdiQSRbmE 6icT/7h2EMqr+lVb1wT2sM1q/9RSExASJWWC7/riePi82iqdTNyj/NoX0rKLpnOxrNDS/18N0Sxz5kpNittJ/7jaQehKAh5+KGfwQ3mPmhD4zi/zFyyGx2FxpfbOpyZcEhaHpQzNysZOfUvfaSBepMTPRkOr2kGot OWdgKDIpMpC9tlmtR+OYmi6O7moHx6D2kEo8HrufveAfwsiU2u JDZhU804G3Aq4mkMmtN3nZWhi73DIZ98RfzpBPc5eC79Vhu/6Cq8qbv7zzKUkqpZe/nE0OQwQAq7mEC0Pe4eHxBRX9Y3C2uSi/mN+UfRz9w1JnfI1llzUb2rjAn8Fx8snuEhJfbv9kbSSIVKbmMz mA56B0+mOx9nrSYV9Vb2jl6OLnI8GuRy7dP5KJq7zc1b5E0+fS NjG1Ss08HpeefdfxczEPTrpH7ffPSA+r4MW+cKGV27e4cQo4hL zd7ucERWbx8cvZO98elb2oU9wMlWqGzZZlv+9T2BU9Y6qLF9jt dvd0e0cHYdngm7TaV9hw+uAa7mHT11hnKGnT+S58IyYjKbS1ve T3S0m1gcWKa8gv/RSaugsya546hea5uoVMiGxkpZ3tYNQYf2r+Ny/Ol7ePXzqYuIUunDYO/wf17h/HACAk4uHk4sHgURycfNO+XrJrnjKyspm63QCrmRyUV9F97D/1WzGL5CEu521f92psIxnFHYLO1mq3gHxMn8fS7dy2ooaXk+4ZJ OJnfIyTbLQLscu0bK/kVbnfDSI1DjwWi6sSsEMuBy7NOXrKDim+O8q/e9+Dqbctur+8crekSkv//FYprEuq/wJmVBKRmH5Kp31+uZmNi5u3uEVPd+m7L+i+1vNAGG2sruV0+Z+ +iqu4zMtA1zHp/za33Edn4kH4b8XomLzyto/4ju/mNkcVFbTYqRrlb0j1f3jM00sp/KXpepryYRx2a08fAJaG7bqbbXZ4XA05O/r8KdFeHwZEoU6cipi1plMFo6Hz4nNlZZTUF61dpP5zkM+wSlT8 1PVO6q+WldASLSq92e/WLLLn/IJCOsb2zK+JOhGPgKJ9LoQO+vkaQHUDEKTRWXvaM0g5BeWLikt f/5K5hQ8/HhU949zcvGExJaQyVdpb2Zj50CzsMK/4ZNwt2vKBbE74K2kuvpGWv2Pz66iZwT+OfCu/Se/l89bOe0hsSU1A4RZ7x0lVFdo73Y5UzMI1QwQVFdonw1OmbA7rl 6h8oqqYbfKZpRY4PU8YVGJ8u5hUmEyZkBUbB4rKxsKhQYAyMgr TT/QlQR8dHrjTKRwPaWai5tXRGxeaev7me7jz4nynmHdLTsAAAdPh Mw6GfrIqngqOV+BhYWV8RtXWHwZOwfXXElZXOfnWedPC5M+lop b3klIye11O2dstR8AxF93h58eVf1j7BxcouKS11NqKLUVvSNpp fc4OLlLWt5N1nPC3S5xifnHz91UW7kBAHD+StZsZDe+YJEqAOD 4uZvfy6fGGgMAgNORC7PeO0pcii5CIJEaWvp2B05JSMntcw+gZ ZlZ/kRsrrSbd/g6PTMAwDG/qBkl5n81BwCgrWeWX/eSTFU9QMB1fjnkFbpGx3iaUSr7xqTlFBEIxJnLSd+RPL57eL9H IAsrGzsH56w8Xf0MiM/rVFTRAACs0zer6h+bdT60UD1A8A29wy8oikAgGNzVuM4vDod80 WgWLm7e2OzWWU+BDkDNADQpXIoqYmFllZJZVNk7ei25uqT53WQ 9zBb0jWzhH7LJyisZWTrtdT233yPQ6fAF6z2emuu38vAK6BvZT sHtwWOXEQjkOn2z6v7xy9GY6n7CrGRX1v45BTPwHR0GXMtVWKx 2B/tg1htHFacv3ubh5QcAIBCIiMQKWmZeF+JQKNSyFeuq+wkhsaUV 3SMzygrT9Cf86zAsrGzqmnrWezz3HfHf7xG419Vvm9V+JdXVKD T6UlTRNKNU9Y15+ccpLFYraZn61Ydp/NPY0slm7zGvC7En/W9tt3cXFp0LABAWnXsjtW7W+/tj4BOcusXc4dCJkFOBia5eYSvXboJ/tr/VwrGi+9us0/sf+gm2+06a2Rz09In0DkxwOOgjK68EAGBj5/AOiKe6JL/2hZGl406nE14X4rz84yx2uQkKzwEAzBGXislsmf2M6GLSx1LNA JRe9vBGWv2sU58sSlre6xhaUf2FNxQKvcnEvrT1w9Q838xoTi0 emvUEvztm64hlECUt7y/fxFxNqqJvlni3Jz6v64exik5vlJJZRPWXjvgEhI+fj/l5ulPVNx6egN9stkdIRByBQHBy8ZjbuhY2/PHjWzmLuFv74pBXqNIyTVZWdgQCobBYLehGYfVss6JE9QCUkNd lveeopIwCEolEo1nW6ZmlYAbpLKnsHQuJLTXYZicoPAeBQHDz8 Fnt8ShufjvruUwIUD0A/aeQVvrgqG+UjePxrRaOFrvcHFz9fELScqufzzoxJv7foLJvLOJ 25X6Pixa73LZaONrsPe5y7HLorTJc59dZ50YLxS3vy3tGZp3GL KKiZxTT/HbWaTACbMdnbMfnySwhYJrfVfSMzjpzBvGfO5ZgnA1O3bjZOqV 4UENL/2pS1azzYeL/H8p7Rgy27Tpy+mpQVNE6ffOC+tezTokJJv4V+I8eS0dOX1VbpR OZWrdUXftyTMms82Hi/x8KG99s3Gxtd+D06aAktZU6+XWvZp0SE0z8KwCqBiAmmGCCCSa Y+EkAqvohJphgggkmmJgt4LqGz1xOKev8Ck+ZxxITTDDBBBOzh sq+8X0egea2rndrX8ESUNkPMfHzo6KPMOscmGCCCSa+O/Lr38gqKB88ERqV3gxLmMfSvwOOR/yZJxMNzEhZrqfW5dW9IhN+1xb85N38yelNK53gOGxp+2cym3/L9XXkzPXy3jFaqf0bcSuva4fjCZ+QO2Vd32AJ81j6FyCn+gUCg ZRbqHIzs3XWyfxUyG94c/5q7mRXlbR9Ulm+9vSl5H9e3v8DtuPrnLnSnFw8V5NricKUkvtH z8V8F9oVfYTjF+J+cK2iMpp3HThtaXfkbMgdfPcoHcvgWGwG/ukPpjdzyK19GRBZQJxm4J+xsrELiYhnVvxKFF6OKQ2LL591qhO ioo8gICQ6f8ES76AkWHL6UjK24+usE5tWUr3j+J7RgMh8ogRU9 ENM/OSIzmyF/5sAL//4WSGwz+NiTHbHrNeBElYOx2ycvBi3t9573MH13PELcQgEQmyuN LZzmKoZpuWDpZ27hNSCkvbPsKS8l7BspY7OZuspU80o/wXXPQqPz1/NVVm+9kcW6sDRy6ys7F4BCckl93cdOK2qsb604ytVS3zvuLyiW mg8fhbb+n1hZuu6+6APaSM2brFZprGhoo8ASzAtH8Xnyex1Oz/rVCdESfsXFhZWAICe0c6Kfqi04+ucudIJBf2zTmyaOH4hztDMg TgFFX0QEz8/tPXM58yVjs5s/ZFBg2PLzkfkxGS1IxBINBp9B/dk1utAhvkLFusYWjNoXND4lpOLBwAQFl8ekVRzMQpD3x7bMUwc l7R9mS+3eMGipVQt8T3jx8/HlbZ/pVSVtH8paHxX3ktYpKwhJbMoOqO1og/aaukkKib5w6oUl9eNRKKWrdSp6IPKe8etHY4DAI6fj6NqnFnxK x0tJa6nNkSlt/ywXCgRllARl9tNx2CupJzBNns6zU3HPePlE9TdunMWs2AcR05f 5+Lm8/SNruiDojJaAQAXo4p+WPSTAYmFTe++u9vlq3VVNTYQp8xj6d+B Pa7ntlm7/MiI5b0EGXklAIDzsWAPnyiLXUdmvQiU0FxvpKiyknH71NJH+zy CphbLNyyTX1CEqsonNAMAIC23GN8zRqZyOR7Kwyewz+PiCi19D k7u7KoXFX3QPveLKBSa9M44o9jncREAMGeuNL5nzDcsE37ztjt whqoxrnuUnYNrFw0tGcp7xxcuUUcgECf8439MLpRs581XQCKRf uFZtGzUNfWXqq+j78fexWeZxvpZSWGyCE+oFPn7mSa/4U8AwJEz139M6KvJtQgEQlBYDNPy4ft63mLuKDZXmjhlHkv/Dpy7kr18td6PjFjeBwVFF6ut2ni3/s2sp08LlvbuAoKik8urlxByC59a+ogRy4ikGuI0u+p3dg4uXDf 5wVPRByUWDmjrW9i7nKVU7XTyRqNZPHyjy/ugVOxjWOgXngUASMLcm07ut4sGvS8mMWJp5+wDH0WnL6eG3sIj kEgWVraoDJpv3jLySpSvDomFgzk1L8mE+J4xT99oaTnFnGpy1Y SIymgpaf8ynQpU9EFlXSOu3hEy8kqFTe9p2Wzb4SIqTv5uWtD4 Li63izgNicMpLF4+TTI/Bun4ZwCBKG79XNEHlfcS+ASEt+85ysjC8l7CnkN+ScX3pxPa0N Rhq+U+Bu33ewTRf5ElYp9HEAqNLusagaegvA9i4ufHrbu9YhLz Z53GzwbXU1cRCGRx2xfGl+zc5w3/RYCojFb6ltjObwgEcteBM/AU3zPOzsFZ3PaZlj2+l0BVnlR8H9v5jVQSndUOAAi5hZ9O7tr6 Fmg0S3AcbkLLkFt4+FiaN18B1zMWk9OVUvqQjr3mBmMVdW0y4S GvcEFhsZicDsYTp49NpnvkFi7Nrn4xnSIwQuDAsWAWFtbSf7bg ZlY7CwvryYtJ8DSxaEhCWn76TH4AsF0jrGwccXnd8HSR8or1m7 YzsvBiFAYAwMXNW9D0fuaqTcSN9GYEAoFGs2SU/zqhsU9oJgAgFfsYnoLyXoiJH4PbRUNHzkQWNr2fwtrS9mE2No7 S9uFZYV7WNYrrHqOUl7R/nd2S+l8vAAAkFz9g0D6/4R2/oOj8BUsAACvXGtI3Lmr6wMsvBADwvpgES4RExPMb3k6ZLbFcd+ veAAC8AhKn7ArXPS4tqwgA4OUXSi55OJE9YeMWG/hkCkuonNC52U5X8XmyZEJP35sIBFJUTLKg8R1RmFL66NDJK5b2 Hk5HAmNzuieVgqnNIQDA0hXr8T3jVKs0tdpSwjcsCwCQjv+FVB iT3cnGzolGs9xIby7vhfJq/xCZIzHldsw0yLKbN1/BLzwHHq8zsFyyTJMhJ21fnNwv2h/0/b5kaAHbOeJ26prFriOMuLpxpxkAcOV2DTxlHks/DuKSsgAAI6sD9M2oHgDlvZD4PNnbRUOMBML3EC5GFdu7+J4KSi lu+zJN2sGxOD4BYWFRiYikWlJ5QsHA+k3bp+O5oPF9WdfoZFdd S6knrorN6SLdzbRwJbEaHgTewFjvPV7WNbZSewsazVLQ8I7+wo LG92t1TefMlYYjzpNWyKl5RWYTkVS7+6DfsXOx9E+s7KoXK7QM 4FswvofAxc3r5H5xyqUr7fi2cq0hfNIoLF5eMtHzSlnXqIHJbg AAI0EPHA3m4OSm3IcRSbV8AsJ73fzhqfOxEDQLK/GvSSGRqINe4YyngO8heF9MRrOwBkQWksq1dLallD6iszA2p4us cbE5Xbpbd9Kyj7zTDACIvNNMJr+De7ZwifoKLYPyXqi49YuQ6F z6hPPq3ky5X9OEg9uFsyHpxKnGGkNiH7fv9qR8hmAQmJZPxHFh 0wcP35t7Dp2LSKqjv2rHXq/AG5hphivvhTLwv67S3oLvIZT3QtnVLwEAPiEZsArgeyEmfgxUl msDAPa4nqdjg2n9fOhkBFWVuqZ+0M1SSjmuh3D0XNyuA2cLmt7 DEgt7D+LNQlRM8mJU8ZQ5F7V8FhKZ+5crcamS9mGiynK3JwDgR kYrUVLWPU5GDIbz8VAyt2Xd4/uPXubk4nE7fX2ylBYpa1jae8LjvPo3AADfsCw69omFQywsrNdT G/G9kLtPtIyCsodv9AotAwDA5VjchOGK277OlZQLv12N74UWKq1I K3tKqj3odYX4hyV5+QS9ApNo+dnneQkAEBBZBE+l5RQt7DwYTB nXM+7pG2Pn7FPQ9AGWuJwIM7N1c3K/yMrKDgCw2nOMAScE/W32ZrZuE1qeCb4DACDGIsW5iFwZeWV8L3Q9rQmBQKhqbDjoFe5 3Jef81btegbetHY6nlD6aVDftXXz1jHYRp7cx9xAIxGZzRzpL9 IztVq3biushECWmO10BALG53VTtMyufAwD8rxdSqu7gf+Hk4sm peV3WPS4kIk4r4h3cM421hrx8grm1f1A1KGr97OB2wdX7Ku6fl 8AUcD2tydLeIzqrg7T7c+ZKz5WUI0q2WbtssXDC/7UDwzm5eMqmFHetnvndhrf4Xuhuw1vSv12psdYwo/w3qkuwXaN8AiJyC5dOIZyBye47uGfEqYPbBQDA5dgyfC9U1jXG zsHl6n0VVjGPpR8HTOvnm1kdpJcTJdx9orOrX1JVGVsdOHo+jl Ludvo6vJnMbA/je6GCpg+W9p6mO12V1dYgkSj4MXafxyX6cWEUNn8kk5wJvqOuq V/Q9N7G6SQA4NyVXKIqvmCAi5vvMMm5Yrv/FOnagMii+PyBrKoX7BxcSZj7RHlZ97j+NntJmYXa+hYCQnMwrZ 8Zr2FZ97iiyioUCp2KfQJPObl4Dp+JpLMkJqeLlY1j6Yr1+F4o MKqY9M/FuvtEMxLU8Ujgfs9L+F5o+Wrdm9mdJGTGbJy8zXcdXr5aj/jeYGZ7GNs1SukkHf+LkIj4Luez8HS5pp7u1p0MZn3oZATs3NLe A98LZVe/1Nm8A1YtUtZgYWVDodCkxGghKrPNeu+JCc2uJNUCAEhbRgSuZ1 x8nmxB43sn94sLlVYwsqnoI7v6pZSsImlJ1+iawicfLegb25E9 UsTm9nBy8Xj6xVC1x3aNsrKyHaN27eB7Id2tOwNvYPC9kMicea RPXUQkFA4Ki87VNbKdIy5Nq3p6Rrv+/qWSNFq0c2peb9xiI6ugsv/oZVqnV0rpIw5ObvgRENv5v1100CscAJBT8wqe7j96WUVdGx77h GUBAIpaPtGKS3lR/53XEAKB8Aq8je+FwhKqLOw9DM0cxOfJwokIic6NTG+hutDB9QI ShaIVkVa47OqXLKxsB44FEyWp2CcCQqIObv7wdK6UnO2B0/AY4HsgJn4SlHWN2bn40tI6Hgl0cLtAKRefJ3PkzI3NZnslpOTJ VAkFg5objOF9ZmztUtY1Rif6jfTWoOhSMuEOx5OLlDUikuoOn4 4EAJjudCPV2u4/s/vQOeJUUXllVuUL4vTSTaz72Sh8D2Tv4nvh6l2ifM+h81zcvFlV LzCtnwVFxD39YidVpeTih2zsHJ5+MfBUQmrBPo8g+ksOHA1Gol CFzR9xPQS3U9fWG2y33X969bqtew8HMBIxLKHK2MoZ3wPpbrU9 G5JB1eYO7pdNpnvgNyctHRNM62dKG7dT17ZZu8BjfWM7zQ3bGI mO6yHMmSvt4XPTwGSPlMwiuIBoFtb9npe9g1JQaPSpS6nConNX rds6oau0smdXbtdOXOGShwCA6MwOqtoNhlZxuT2efjG8fII5Na 8pDUrav2VVvWS8obIKKqQ7Mx3/q7CoBB37gqYPImKSlrs9SYXWDiec3C/SWiIiNu+g1xWqqsOnIw+fvo7vgRYsUr11t588VuOHefMVDE0d8 D2Q98UUbh5+TOsXMpuMiue8/MK+YdnKamt0jWxpcVihZcDDK4BCswAATHYcpGpj7XBCZ7PNUb9 YFBodndn+vz3QTZCSVYzPH4CnfuE5wnP+KlFEch0AILPyd1px3 U5fp74ZsE85OHm27z5KKsR1j/uGZYtLyAAA2Dm4AiKLKBeWdY2Jikml43+lHu4U9XC5tW8EhObo G9uRCp2PhVrYucNjZbW15raH4THA9UBM/CQIja88dSmNltYr4LaFnQeZMK/uTwBA3N3+gqaPfPzCZd0EyoUn/BPhRzAtHZP8hve0/O9wPFnS/o1MuM/jEunrxUrtLaRavyt51ntPwOOi1i/CcyQ2GFpjO8dgyfELCfKL1Uo6Ri7F4o5fSMD1QKWdowe9rsDvc KY2rnn1b7fvObZqndFkC7V1+4HdB8/B48VLVzu4XqBvj2kb5hMQTip+SCp0ORFme+AMpXFm5Yuk4kekk oTCoQ2brHA90K4DZ/WM7OgECrxRzC8oCgBYoqqZUf6cTHs1ucHAZDc8ttx9VGONISPJ Zle/AgAkFA7lN77nFxTB9UC38geERMThjiiqrMJ2jflfL0IiURkVv9 PxU9ZNOH35jt+V3AkjFjR9BABcT23C9UBXUxrItGa2h8MSqpKK HyKRyCWqmtk1r3E9EKb1a1RGu6v3Na2NplzcfGGJ1bScUzpU1d C5W/+WVCIps4g+Q5cT4TqbbUglZ4IzqHYThryi2n7Py7geKCanu7D5 I6nKNzxnz6HzuB5ora65k3sQqeoO/ldVjQ0AAAGhOeev5mPavvLwCgTcwJA5D7iBERaVKGj6GJFcv3T Feuolbf7kfCwU2zWWUvp4/gIlAADVK335al07F19cD6Stb3H+aj6pSmfLzhvpbfA4OqsTiUQ WNH3E9UCJRfcAAGllz6jGjcrsCI2vpFUW052uBtt2U90A+tvsA QBoNMvhMzco7yqr1xsnFN6jXJiKfeobnk0r3B7XCxprNpNKQuO rtlruh8drdc2MrVzgMfNY+olg5+J7ORZPS3v+av4m0z1kQkzrF xSahY2dc4mqJjsH19IV61VXbKCEmMT8v97NRcQdXP0pnZd1jW+ zPkgpz6t/q66pj0Si0Cysi5Q1uLj5SN3KKqiIikuprtigor5OWFQCDiEhtU B1xYbFS1ejWVgAABJS8mISMlIyiktX/GWDRrMgEEgAAAcnt/g8WRl55ckW6tSlVHsXP3istkr3THD6hEtWaW9RVFlFSn6etALV G9nF6BIBoTmklVRUWaWlY4LrgfwjixAIxBJVTapFhiElqwjXgY dXQPWf7VBYok48lnYdOGu6042RZAuaPqJQaPa/W6yivk5kzjw4BAKBQCAQK7Q2efrFIhCIGxltdPx4B6XAq4Ljyu lHxHaNI5GonJo/cD2Q5oZtCxSXkWYhIiYpt3Cp6ooNrGwcAABBYTEZeSUWVjbis8 uSZVpl3eO0nM+VlCMrIDevgNIyLVKJgNAc+gyjMtv5BeeQLpGR V6JzLCmprTkXkYfrgQ4cDRGfJ/vPhco7953G9UBO7kEsrGxL1dcRmw7/3I6Y2lxJOXYOzsOnI8mchyfWAAB4+YWXLNNapKxBi8NtzAN3n2 jTnW5Ky7QAANJyiylt1mw0RSAQMvLKYhLzpeWWkPIUFBZTWKIO jxcvXQ0ASC55hOuB0vG/cXLxlHSMUA3q5B6E7RqjRSkgEsMvKEp1Gy9dsZ6NnRNOXG6hKp mWT0CE6rF06GQEfFhSxY30Vm5eAVI/8ovViMeSntEu5+Oh8Jh5LP1E0DPadfRcHC2ty4lwExtXSrm9ix/8/sHgZ+OWnZROEovu7XL2oRW6oOkjpvVrYuE9+p5VNTZw8woQp9y 8Ass19clsePmF/COLAqOK5RXVYMkUjqUjZ6OIx9JaPfP8xg8TLlFWW0tJmOqNLL5 gkJ2Di8wSPpaK279Jyy1mvNSUH+KxZOd8NiK5nsF8bQ+cIWuxl Kzi2ZDMyPRW+PdoAAACQnOKKV52SXEmOAMAAACCzqsMDGzX+Aq tTfDYxsl7wqQQCITInHmaG7btPxock9NT1kPllZ2IlWs3T+iQi 4ePPsOQ+ErKVXSOJS0dk8Lmz7geyD+yiBpPQQMAACAASURBVPJ igY+l9PLfePgEyVRqqzbewf26w9Gbm4cfllAeS9iusdV/f1WuqLKSMnpx27Cu0S7ir8bAn7mScpSWEcn18L9JYORDPJaovv HAsLAn/36FFDE53QzGovxQPZboh8usfEnph3gsGZruTcU+hcegrAdi4if BJtO9ouJSt/IHyORZ1a/tXPxYWNmOXYinujAN98vp4HRRcakzIRkT4mpqE6WHC9eL9nlep k8vqfiRhLQ8VZ9+V/JicnvKuqH8xg+BUSVnQjIuxeDyGt6X9UA3c3rOhmadCck4G5oZ mlCd3/TxL4fdhPiCQb8reRejSydVpdLOMfnFyx3dg+BpZHrrhEuis7qQ SJS7bwwZ7ZjcXlr19AnLJrUMT6qDVTm1f/qG5zJSZ6q4ltbMOG1SpJb9cupS2py58/2u5EZndWK7xmE5tptwOa5841Zbn7DsCZx0E/yu5F2KwTFS4ajMTqL/8Nu1tNIJull2I7Mjp/bPsm4Cg4kUt3+7GF1Kv0p+V3LpO1m/yWrZyo0MdpOs2rfyB86EZP5zYc/fRX4G79UzIRnnr+bH5PZg/86rqOVLWGLNmZCMRMwDqrWNu9u/90jgGl0zSq39oXMAgLmSC4y2Ox88GeF9Ke1MSEZAJIYq1YLmT6 EJ1QpL1PceCaRfpYLmT2U9UG7dn7eLH1J1ld/0cYPhDjplDL9dq7Jce2o7Ob/xI5k3bDdBc8M2OuESiu7JLVxK5ofYGtIegbJuiIkfg0sxeBMb1 5TSJ7QMfEKzAABoFlaNNYaWu49Z7z1pZOWsrLaWhYUNADBHYn5 +40eqC7FdhPUGVnrGdlPm5hVw28BkDx0DbBdhi8W+ldpbZr2MO/edBgCEJ9YyaH+34YOsgor4PFls1/isk58ysF2EtXrmm0wdZp3JjKKw+XNu3Vv6Nl6ByQgEwsM3dtbZ kuJuwwdpuSVupyMpVUrL1ljv9cJ2Mrr9zgRn8PAJFrV8JUru4H +bAqXbmIeyCiplXQSq2pKO0ZXaW6z2HP9+FXgvKiZZ0jFKVYvt IugZ2+lvsydK0st/p3VJMo+lHwdBYTEAgK4RzcMD20Ww3uuFQqMpX3WVl2snFN6nvq qbYOVwAoVCRWV2TplbWGINCoX28I0p6RwjU5V0jgXHVSxbuREA AF912G7IxunU9TutP7iA2C7CHtcLAICV2luwjC3Jqv5DadkaAM DJiymz0vTvk3g3wcL+KAqNvpndPetkZghZ1a/LuiFH9yAePkF3n5s06gB5B6Wi0SzScouLWr9+r9DTR1HLV3VNA 0Fh8bsNHyi1i5Q1zkXcZdBVSHwVOweX7f6zZd1QVvUf2G7oamo TmoV1q+X+UhoHDC2kl/+OQCDsXPxKOv5xUZd2EULiq+AfcQXcKPluRWj9ysLCamLjhmn7 9s+uEa6lNq/Q2gQAOO5/u7DlS0HTp9IugsLi5QsWLaO6pQG2G2Lix2DjVls0C+vRc7fomy WXPvHwi92577SFvedu1wtHz8fH5vXTMs5reG9gsgcAsMPRezrc ijtGZRWWAgBExCTXGWw3sz1iYe9pbH1IY+0W+FfLAACr1xsXt4 9gu6GwxFoAECysbBkVL2eoVqVdBDLJrYKhldpbAADzFyhlVb+e cElp1/jZsGwRMSkAgIW956x3f8rIrX+nZ2wPANi5/+ysk5khJGIesnNwGZo7WtgfRaNZPc/FYSkaeqf8d0MzRwQCISA051b+4KxzJuJ28WMltTUIJNL3Sh5VA 3M7jz2u/hP6Ke0iHD0fz87BJaOgUtDypbhjVEpWUXWlzj7PYF5+4Y1bbSf PjaCwRB0AICYhY2Cyx9zOw9T28BpdcxExSfiKVtc0KO0a/46l0Fi7GQAgJCqha7TL3M7DzPbIuk1WYvNkAUAAABSWqGPavu3 zvCwoLHbgeNiSZVocnDzpFS8o/TCPpR8JQkHz52k6OX+tcPue487Hww55XzOycuETEAYAbN1+oKR zbJqeU7DP4Fciyo+YhMzBk1eLO0ZhS0zbt8NnomwPzOBdMqHog e7WXRsMd+xw9N7ucEJVQweJQsEXUmYVlTMJ2w15B6Vp6Zhu3e6 8c99pY2sXCSl5AAAazeLoHkR5yP3MOBeRv33PcecT4Ye8r23d7 gz/DNzY+mBJ5/e8g/xU8I/E8PAJLluli+2GEooeFHeM5ta9NTR3WqtnbuXgtcPRe9V6I1Y2d gCA7MKl8YX3Zpet2+kbVnu9Dnlfcz4RvsFwBysbOxrNcvhMFC3 7izfLlJdrU8oTMQ9tnE7tdr3gdvqG7QEfuYVL4aeulLJfsN1Qc ulTSZlFPHyCOXVvc+reUr19T4j4gnvw76OTfdjYOU1s3PKbPn3 fyqThflVUWUUZjoWF1cBkT3btn9huyGSnG/yD3tIuAq3HC1DaBTHx7wKmfTQ4vnqPq/9m831mu9wvx1V+R+exeQPuvrH2B89Z7z3p6H7peEBSTG5fSSdh VjKNzu6xdvReqKTBJyCySHml18UU+kyK2kb8rtzVNbKTnL+IX1 B0nYHVzZzeWe/XFIBpHw2+VbXb1X+zuZPZLo/gW1WzTmmmkVP7NhHziEx4u/iJg1ug8nJtASEx6QVLnI+HF7V+m3WqpV3Q3cZP5yIKbPadNjB1 sNl3JjZvgI5xYes3Xn7hnLp3VLW3Cu65nb6xzcZ1s7mTh19cQc tXogrTPhqV1T1NqsUd48Hx1c4nruxwOrXL2ffgyasBUaV5DR9m qDIlnYQryY0HT16z2XfGdv9Z5+NXzl8ryq55S2oTnd2DaRuh44 R5LDHBBBNMzCzWGVhdiq2YdRr/FjCPJSaYYIKJmYXXxVT/yOJZp/FvASjpgphgggkmmJg5ZNe9S8L+Mus0/i0AJZ0QE0wwwQQTTPwkAMWdEBNMMMEEE0z8JGAeS0wwwQQTTPx EYB5LTEwFpc3Ds87h3wVmxRgtVMu3Wefwr8P/s90FMJ0QE0xMDh2Epxb7Sxs+zT6TfwlKmoefbncuaR6edSY/OeqTGvu8rmI6CLPOZDoobh35wSk8svPE41/8oOzaRkmn7ZczazK7yWxKWr5NJwTAdEBM/NdQl9z0zMzp1ZrNj20OV+UNTnZ5ZcEDCIBvgqKNsVWznsuPQWN Mxa/Gu1+t3fLQ/lhF8dPJLq9PrIcA+DpHsja9c9ZzmTkUt411+8T+rmvxQsd0wDO ktOHzZD3cc/aDAHirsrqk+duspzMFVBQ+euB46quoRGndx0msKnr8yNbj1ZrN z0wdG+OqJx23fXyEV3CMnbPnzM2ZTrC0/lP/0VDitKzqzxE+QQISRXorqE9q7PcMnU4U5rH0n0N7UDoBhe47dq W4dbQ6q3eEV6AuqXFSHmrT2ghoFgiA9qD0WU/nB6D35HUCEtkRkIxpG6+Prx3hE6rKHZiUh6ZILAGJhABojKmY9 XT+gXZCY0w5poPwPVyN/77RfFhoTk1GF6ZtbMjZ763yypKm4Uk5ebj7BATAODtHcevo7Be nA+r2iWu/lIFpn7g+TdG4V5qb4C4TUKiS+k8Mhqi90zHCw//M1LGk4TOu/NUnKfkuv/hJkSyp/zzCww8B8HD38ZkuyJDLud83mhGnxc3fer2u/rFSt7h17G/J8IcFSr/rWkwnCijqgJj476Ck4fMIn+A4mgXTNlbUAfWdiIAQyBcbTCbr5 zcD63eKahUFD2Y9o5kGDv9yjI1jWEisqAMqaifc23cWAuCp+b7 J+vljhc5blVXYij+myWfgyKXa1Nbp51WT1l7cNNwWnAUB8ErLs KidME2HsKtft+4q6oBKa9690jSAAGi7nDUpJ8WNXwlolifbD06 TTEnDlwcOJ3Flz6fjBFv15yg3HwRAU1QZvVj1n5/rW0EAEJCoP5et6Tsegcf+xniUP1W1IABq0tqLOqCmyNJRLt4vY lKTpTrgfvmzhEzTDew069YQW9l9NgbTMkLL4MV64/eKavQ62Pztz6Wa7xVUpkODeSz9t1CfUAcBAAFQm9xcXvyMgEBC ALxR056snyGXc0+spnvv+FegNTQXAgBCIMuLHtektcHVe65rMV k/T6wPDTn7TZNMdWYPAYkkoNAVBQ+n46e09sM3AZEvc+d3n415r7 D0/l7v6RfqiaULBMBHGUVM2/jA4YtwobpPR0/Wz6f5C+sS66dJpu9YOATAR5lF0zxum69hnpk60nfyq5HdN37he/t9yjFPJuu/pP4TAYWCAOg5FVXUAQ0LzYEAGOXknizt5qtFb1VWTbeJ7YQ/l2pCANzfd5aWzUO7oyO8gvTptUQUfhMQmQ4TUNgOMfHfQd3fx9 LvG0yK6z9/klxAQLO0X7wzWT+twdmvV+r9YPIDbhd7T1zDNH79kUH/OpYAeGq+D1v+elhYfJyVvfFG2WT99Hjf+NVw5zTJYJpHuk9FPb Y6NE0/uJJfX6wz/iStUNQ8UtQ6hmkcnn6hnmx3gQvVdjmzMbKUgGb5Ii6Nxb+crJ/fdcw6/RKmSQZb/vrhrqOdvvHTz4s+yrDPCShUXXzd1JYX13+Gj6XP8+Qwzd9eaBt BCMR9h5OT9YMvejLCJzj9dGqSW16sM8aV/kbLoOfUDQiA0qq3pMKitvHOc4mFbYS/io9/NcrJXdQ6NmUazGPpvwVM49dhYTEIAAiBqE5rxzR8xeJfTcFPZV bfZwmZH8m8pOb9KBcvBEBzRNGPjFta8WaUkwcCYBzNgi96Ulz3 qbTyzRT8NNyseKu88kcyn7ik/7y5TBPNEYXwsfRhgXJh2zgW/2pqp919h5P3HE/PenEYRNO1YgiAr6Lz6uOqp+bh9cqNcN26fGKLWsbKSp9PwUlRy +goF09pxR8znu/1UgiAqoxuUmFx/WcIgF+27CpqHS9shwrbCGNsHMUNU398ZB5L/zk0RRSNs7JDADzc5TllJ5iGr2PsnJimb9Png2n4Ulz7kRHLysy eB/bHiA9lPwwdF5IIKDQEQP/hoCk7KSt9/o1f+LvwKal+X/Q9Kg+jtOKP71PSNsKzbQ7wHbY6rWPKfjr9En/btOO7pIYtf01LVR9bxaCTlrC7n6Tkn+tZkp2ysPPaxAb4dYeAQ vd5hk6BZEXOwLCQGATAH+rrp5PsewXVmqTmma5bRc4gBEDTNQy psLjmwwfZJRAAfUfDYcmwkFhJzYcpEwAF7RAT/zU0RpaOcvH+ob6eEeOSqrdU5Z8lZMrz7lHKsbgXZSW/EKdlpb91nEvsP3yp0y++PHeI0r7TN/6J+b4pZFFa8Udh8wilvLB5pCq9+/tWrC0ofZyV7Tf97VOuWGHr+CgXT3H1O0oVrvhZKf4VcYovfNTp e6v/yKWO87dxhY8p7fsPB91zOvO9Unts7dp1KpqKqo1Qndo+KVeFre OPrF0hALrOxk5s3DJWXPuRUl4bX/dWaSXVJVV3Ogtbx4nTmsTGnpPX+zxDW4KzS6gV9tVq/fqYSkp5UeNw79FwRjLCFzwa4+D66+dk3jdIW/xReiHc6JaQ3BEefvjB5dEON1KGDKI8d+jzXJkRbv7CtonX0roe n+tatAXeoZJs07fKzJ7/TRu+toTk9HmGdp+8XhdXXdg6RmaPxT7/ILsYU/+JahRMwxcIIDp9b1G0fuyxteuwoGhR43BBO/RJSr6k4g3NLNoI1Wn0thYoaIOY+A+iMRL7QW7JhGaluFddp6Kp ql6t0m+4UfZPIaH32JVRTu5Xq/RgSUnFm298QvBVDQFAQCJ7jkeQ+1mtT0ChsWUvJpvCoPO5Dr8E MmF1StsH2cVjbBy4oic0Mnr5zHj3ox1uRY3fJhWu3T/ltfqGCc3K7z5oC0ijqnq/ULUqvYtUUtg6PnTAb5yV7VfDnbAEV/iYeB+EACCgWdoCUin9jHFwYeq/TH8bFLaMDwuKfhGXLmgjkMrLSp+/WqUHAdB0pXCSPgnPjHYPHAqYuJ4XkvEFjyjlWNzLr8LiZMKSij fPdcwgBILY8Xb/FAggiIX6JiBSfvf+P/xgfycgUa80DShDNIfm1d+sZCSdRzvcRrn5uk9FfZKUf65jTpR3 nLsNAdB7NIzIuTKz781SLQiAx9auU2gErvDJKBdvUcPXifo1Rq u29/ec7He7SCasja/7JLlglJsXW/YSlrxYZ0wsGgTASy1Dstb3HL8KAdDpe4sWh28CIgOu5IFgbu/lVeB7wjvF5TjMM+qZFj35Q00bQiDqY6pohQD5bRAT/028XLN5Qps+95Cius9UVU/M93f4xpNKHtgd+ywh0+sRSkCh6qMr8tughkgs6TUAAfBC24jMT 2VaxxgbR/0NHNUoJfjXRQ1fKeUFLeNfxKRerN1CKqyNqxnh4R/c7/teQeWpqRNVh680N/318HsyclLlKmwYfr7BdEKz/kMBBc1jVFW/bzBtiij6Xwqt48+Mdn+QU+o/FEhAoioyevLboPYLyWQVe2qyl8xPfXQFAYWqvNP9XbZBm38KAY EoKX9DlJRhfvksIfPMeM9zHbN3C1XzWwmTcth4FdNzLGKCYjaN 9LsGUlUVtBJGeAWK6r+Q7IE/PixQfr7R/JnR7s9z5xc2jeS3Qc+22pMVqjXwDpmrIaczw0JilCEe2B2rja1 hJJf3CqofZRQLWgm9nmFvFdX/x7/x2xtVrWdGu//BvGVscL8PhED0eYROoREv1hkXNI/St2m5nFWR2UdV1XX65iOrQ6SShuulo9x8/YcCP0nJP9zpAQvhL/CJGGNjJy11fhtUVPf53ULVRzsO06zJQtUHu45SVfV6hvW7Xcxv g16t1K1K7aA0wN998FV03mML55dam98sW0srBPNY+u+i7mYlfY Oi+i8DLudpaQcOBvQfCiBO288lQgDU3qrLb4N+2Wz7fKN5fhuE K3hcgnt1b+8p+BoY4RGoSmmjdPVsq33rxXSqUbq8o2jd5Z9vNP 88T5Y4xZb8Niw05/F2l/w2qDECM8bGUVz5lmwJLv/RsJBY5Z2u5xstftPbPqlyFTYM18TX07cpwb3q9QyjpX1oc6Tzb Cxx2uceTEAgy3OG8tugV6v0H1s457dB5TlDxRV/PjHfD1fsq7A4Pu8+pauXmpvqblZ8r53wfoEyMUphw/CfKqvfKmnktxKwJb+Os7LVxlZPyltZ0RNc/iP6Ni2Xs6uTW2lpP8guLsM8g8cFLWMvtTZ/klxQ0DJWXPV/7Zx5WFPHFsBv2EEQBFmsVFux9lWlautWt7pQ22rRitpiX93qq9 3U2k1FX199Wpdn61dbFVzqhkZFRMnNSlZCyEIWAoioCAhoQNYS loSs8/4YjTHcRKwitM73/f5I5pyZc+bcuXPmztykyRgQpPj5Aq4CmWfzM9jVTS+OgoGqGz2 VJmt3vGQSnSEwpGNavbHgs6rpcQ/MAbgKaGa+DzCsYcSE6qnvtkVG2YukiezbU+Z0rJL3/e8WT++s5JyHvQoPvB9xFSj+aKMzkXQfq2rGAttXLl5m7N3n+rI NuAood6YYA4Lg+lJIVkkO8Cxe3vC9J8LhqtiVenPWh84M1Ux4q 3zeSkJR9pFsOIxvzl6s2kZ2kNLFbdohI+vGTMdVgJd+3eruQZi 6cJSWnlpU28glS75j8epc6Mh3p+fsoTqT5m4+fn3pOlwFaDJDw Yb9cBXWHDVMksSV7s8w9Qqgyk1UhSXrpLwy9s7CNj8hibCpotU 7c7ckdyyHLTtzIOuEzBgQCD+LjkubBw0FGGb28Sv8ajcjS9seE gHnL3ty9lANQX251BuClAIXizVC8jcdLP5oI0PU4lrHxXx0+ct dl7/6GVcBuritaNV2eBrxx7CxomPS3K0ndf0G4ipAlZuyj4iqpsfBi Cl+SiNsqvSfX8v2sQhFXLyUnt36UF3TvLFQcK4Q1q2Z+DacsMr iV2ewq2smzbq+PKHzTTFEzcUrNuVvOuharTzuY1xpcSatHReTm ZKPqwCbeUvzxnswFJWxyzj0isp3lsLnYHp2i3LnOe0LLwMMM/YO5tArCJtqHjycqnA0lLslGWBY00uv5n1/mJ921UV+YmRpy+LXGP0DAYa19X/eXsRm3qwdP5OwVvFHG5teHEVVEC+nCBEfFpbFr+GfL3Khw6FXX P10izOpIOVS3dgZuArgKqv4sLA1MgpgmKlXQMH6fUxhk6lXb0k SBzZyZdV2+FJr9dS58NHTsanUy5qYhc4M3Zy9uDxuJa4CXGqZ8 P61BT/tyq03F+EqcPXTLdWvz7FfEPAvXKsbPQ3u5MOZp2HU5Ct261p7M IoKIJ42uBeLAYkEMKx00Zcu1Eo+/EZ0RORMKv8pzeTnrwuPNPv4wZ+4tweHwRkEvlGtD33GdkzSPGg onIXb+4TqwiMdMPoH5m5J7mhCupcpPKV05gCuMBsDgnThkYagv rZni7tbE75Wd4/8DYkOVTLJKnhjtPeN+GPY2M5HTHT0zu+9ir7Y5kLt5qzF3AvXn EnzE5KM/oG6sEiztw/AMIuXt7F38L2IkUj6sP5mb19Yoh0cDa9Re0hEx4iZ/AKk+1gEVpTW4uUJFKW1Y8cr3v1X05ARHZuCV7A9JFzft5/NIvxgdfcwe/tWzFne+UBd/WQz9F+YLHeqprQ2Ro9z0UjVtLj24DB96DPwv3za+4TdedvNzc3 s28vs7aPv28/q5g7Tp3ZwNHRVH9a/Y9csHp64wuI4cnJMtyfH2h95tvcJJawOgQPb6u5hX6jv28/i5UOoD8ch/1xhJ4OGy81wJNSPmuxCTbmNXPDtHmdSNq3c4umtC4+0nebeux1 8/Kxu7obewYbA4Lv7FkG6iAFw4BH0NyRCE7PQmaHyeR9f+vZXigr IfsEtnl66sPsqVs2YT1EBcRIPYFh7SLit/I5LIRHwRNDi4Wnx8imNX0NoAqMoAeJpg8mrNwSFAAwrWLfXhZo mZmH+hkRn0utL19tu7PaQcOX2s0xuXekHa+3fcQAkUmtkVNGqH TSxXrEzVR/W3+E8wEbuf5MJTCxZRxXrXXjY2j8KVrd4eJbHfUIT69Q/HG2OGg5nVULnSz78Bu5gNEa/1vmIcfAys28vQCIpdqS4UKt/5XX5/847kVorYpfb+quLGCDdy8xg3CyftxIuXW0Ra37+pYLvfsNlxrx/Hzb0CXUWMeleVkcryh/JkkSOQ6FqSzJcEzwYEqlm/ExWRrUkkVP36lQ49VfELu98oFRbTwESyeQXwKZXOtOhZbeZffy Y3FpCKV3U2jLwRZs/DSMncvCyrKOSmglvWT3u9cLi4Vk3epp0L4sqNdxY8PmdXSkicL mloxVcblH+ePr2xFnG3sFwtDx2BGcLOhs3hfWPoWMeGOqi1TvL 565wJlXsSLkXHE/v0kVrqRJ9fkJSy3P/sH83xBjQp2LuCja1nJd2rfHl15z1XROz0Jmh0vg1rIxqihKw6Z Ud7+iqGfMpSoDLzfWvTLl/aLlVT5nD5NXL9tAaRk4CJDeAYaXxawhNYOlKgHgKYbGqhMdlFJ c6FXNXGAJD4DRnK6QorMJkxa03FwESKX/9fgFZzcZv4DkmmwKeY+JeuCYgq/lnC5icWvu6eI6Jm3ZVQFZ3hMFv6OhAzYS3KQqrM/dwabsuYoCArOadL6JlNd/zUAlYrCoBWc3k1hFWpIla8zYeuDUz/qEixsZvCMi5rnWqJ8fqwiOFx2X2hRS5RfS7qHpKLMAwxbYzArK aTaugyC12HTHwzl8RkNX8lEsMXv39fTTwUosII0YXNjtYpyisN eNnOkSMJmppHDZGspclTJYTtmOjo3WGoFFwJp9Nq3ioQGWeVGT QK10o4Dkmk59/7bgYFlNzn6vZbcrtZ5sHDTUEhmSeVMLxY69AF2r5ZwsEZDU37S pN1OogEpzJJ+yX60FOUVgZ/EY2tdxZ9T8NVazrfNDoQm32ISEuM7rQyd+QaHX3yNt0iCI325d z0kuuL/7W4uld9t4qAVnNO39fcChKkMG4BV1i0yrs61KUIINxk9B5Nn7D mRuc9FLbZ6pYD6+IDQ5educqy4z8lEt3h1Yhg99439DiNQhO52 UwbhGaQGkJ4RTJvgy4mGoZOKRq6jzNjAW142JsOwONw8dR7LLR n0Z4XEbJMROKmgcNFZxWE1dUWIuXrtMOjv4TFllMjT60v3Lrqc ceMeXWk3CNr40aXjUtTjNjQd3oabY9xtsTZ6U7z7KPDi+1qHHY GIfCrGMS+Gxh7N2nedDQ4qXru86BzlM5ewlc1NePnKSZsaBqel zj8HFwNxhg2KWvf+l2D13DvVDM4NZ2tRUHMuiVMET60P7Vk9/RxCy8PXFWa2SUbeuVmXG72yPzWEBpCeGKvIQk+J/59pi9fcvnfUwXND5KyxxKKU3YzKaUWTy9tC+8TCd6WqofNVk7O Jp3rtC+kJJjEidya8bPBBhWvGzDw9plcOuahoxoGTAElxoef8Q U1surdpjsfngE7h4dlXzwFTW7rUsvVs6uNLO3L/vuchVC5zfciFtZ9frc2rExbf0GNkcN61IfOglNqL01Mx4eHdmj ixig/vfhdGUXJu9HAZcZeKmX05WgbvQ0o3+gbDflCTsg3s9ue+Y5h6B Z3dxvT5rNuXi92+PzuMAuKgAC4QI8Wyc6mKnafFydcEC+PUX4e zY1q/XRm61/ZYohKLTgm1/rXp1aMzaGUCdv/X5w91i7evI71VNiG0ZMhK9FAQxrGTCEzmt4kCGr/desw1mtzw62ePkIj0q6LmLUrJbs/RzVf46pNx6U7ziXeUyGZ+ufwJUSHRICDNNFPKvceoqa1eIgpfM aipeur5y95Al40kmYDI10N67eeCj3+yOyny5yUwrT5ZZu98oF6 o2HrG7uZQs/L/lgrdE/MAMvf/I+pOeYM0/IFVvJeesTFT+ezk7k0rn13R6ZxwtKS4hugCLWV8QuM/n2YlErLsqt1EwtsabccmXlZpOvv8Py0OgfWDb/Mzqn7oGG1AkHSt9fXbJobel7qxqHjgEkkiEwWPIro9sj0BWky8 wN0a/dPfT2an7+pfqRk+pHTWmIHt8WA22BkAAAARVJREFUMdDq5m7yC +Ceu9ztfv51UW0+0R4cfmnt7osKQBM0dbs/f1dQWkJ0G53JKxcVAM9qER3MVGwlq344Jv05nU/Oo0gMD2FIbuWkXlFuPlH4xQ7l5hM0XmO3d7zroGZqSxatJdh39 fHTTJ/PTSnsdg//6lCFLRTxk3j2fZrBLigAAoH4O5EuNfLO5It/Y8l2pYmS+Nyzl9Ilhm73CoHoJNgFOUAgEAgEooeApckBAoFAIB A9BJSWEAgEAtGDQGkJgUAgED0I7LwcIBAIBALRQ8DO5wAEAoFA IHoIWGoOQCAQCASih4DSEgKBQCB6ECgtIRAIBKIHgZ2TAQQCgU AgeggoLSEQCASiB4HSEgKBQCB6EP8H82nnYpTJkNkAAAAASUVO RK5CYII=:42:

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:56 PM

س69/ يقضي النظر لإدارة الأفراد كقسم بالمنظمة..

أ‌) باعتبار إدارة الأفراد جزءا من مهام الإدارة
بالمنظمة

ب‌) بممارسة كل مدير لوظيفة إدارة الأفراد على
مستوى كامل المنظمة

ج) يتولى هذه الإدارة مساعدة الإدارات الأخرى في
القيام بوظائف الأفراد

د ) بممارسة كل مدير لوظيفة إدارة الأفراد على
مستوى القطاع الذي يرأسه بالمنظمة

bntsweet

2012- 12- 28, 11:56 PM

باعتبار إدارة الأفراد جزءا من مهام الإدارة
بالمنظمة

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:58 PM

عن اذنكم بتعشاء ولي رجعه

من الجوع معااااااااااااااااااااااااااد اركز

ريتش

2012- 12- 28, 11:59 PM

س69/ يقضي النظر لإدارة الأفراد كقسم بالمنظمة..

أ‌) باعتبار إدارة الأفراد جزءا من مهام الإدارة
بالمنظمة

ب‌) بممارسة كل مدير لوظيفة إدارة الأفراد على
مستوى كامل المنظمة

ج) يتولى هذه الإدارة مساعدة الإدارات الأخرى في
القيام بوظائف الأفراد

د ) بممارسة كل مدير لوظيفة إدارة الأفراد على
مستوى القطاع الذي يرأسه بالمنظمة

هذا هو الحل!!!!!!!

bntsweet

2012- 12- 28, 11:59 PM

بالعافيه حبيبتي

ريما محمد

2012- 12- 28, 11:59 PM

bntsweet, :9::9::9::9::9: غلط حاولي

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:00 AM

براااااااااااااااااااااافو ريتش انت صح:21::21::21::21::21::21::21::21:

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:00 AM

برب

مــي

2012- 12- 29, 12:01 AM

هذا حل فهد الحجاز
س65/ احد أهم المرتكزات الإسلامية في التعامل مع الموارد البشرية هو..
ا) التركيز على البعد الاقتصادي في إدارة الموارد البشرية

ب) المثلية في العلاقات الإنسانية

ج) محورية الفرد في مقابل الجماعة

د ) التفاعل مع المتغيرات البيئية

طبعا الجواب صحيح 100%

صح عليك رجعت اتمعن بالاسئله يختلف صياغة السؤال :21:

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:02 AM

بالعافيه حبيبتي

الله يعاااااااااااااااااااااااااااااااااااافيكككككككككك ككككك ليتك جارتنا كا نذاكر ونتعشاء سواء

bntsweet

2012- 12- 29, 12:02 AM

) يتولى هذه الإدارة مساعدة الإدارات الأخرى في
القيام بوظائف الأفراد

bntsweet

2012- 12- 29, 12:03 AM

يوووووووه ياريما ياليت
لو جارتك كان خلينا المذاكره وجلسنا نحش بخلق الله جلسة حريم هههه

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:03 AM

انماط الموارد البشرية

مركزية معناها نركز على جميع الصلاحيات والسلطات والقرارات داخل ادارة واحده
لا مركزية معناها نفوض القرارات لدى اشخاص اخرين

احس هالسؤال جاي جاي هع

الفلاح

2012- 12- 29, 12:04 AM

هههههههههههههههههههههههههههههههههه

فهد الحجاز حالها ان التفاعل مع المتغيرات البيئيه !!

شرايك انت

التفاعل مع المتغيرات البيئيه من اهم المرتكزات ولكن السؤال يقول لا يدخل ضمن المرتكزات والا انا غلطان

bntsweet

2012- 12- 29, 12:04 AM

انا والله قريته قراءه مع شوية فهم هو سلس وحلو بس هدرته كثيره الله يسهلها

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:04 AM

عوافي , لا تكثرين لانك ان كثرتي بتنامين ولا بتذاكرين اسألوا مجرب هاهاهاها

مــي

2012- 12- 29, 12:05 AM

بالعافيه ريمه مطرح مايسري يمري حبيبتي :2:

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:05 AM

:21:يوووووووه ياريما ياليت
لو جارتك كان خلينا المذاكره وجلسنا نحش بخلق الله جلسة حريم هههه

والله يا حظ الي تستلمونه , يجيه حسنات من حيث لا يعلم

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:06 AM

من وظائف شئون الموظفين ؟

أ_ تحديد احتياجات الشركه من الموارد البشريه والتعيين ومزاولة العمل وصرف الرواتب والمستحقات والدوام والاجازات
ب_ الواجبات الوظيفيه والاجراءات التأديبيه وانتهاء الخدمه
ج_ الاجابه الصحيحه (أ )و (ب)
اد_ لاجابه غير ذلك <<<<< يقلد حق التسويق :8:

الاجابه >>>>> ( ج ) الاجابه الصحيحه (أ)و(ب)

bntsweet

2012- 12- 29, 12:07 AM

هههههه حلوه ياشاعر

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:08 AM

النشاطات الرئيسية لادارة الموارد البشرية

تنمية الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تعويض الموارد البشرية
صيانه الموارد البشرية

مــي

2012- 12- 29, 12:09 AM

التفاعل مع المتغيرات البيئيه من اهم المرتكزات ولكن السؤال يقول لا يدخل ضمن المرتكزات والا انا غلطان

لا انت صح رديت قبل :29:

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:10 AM

من وظائف شئون الموظفين ؟

أ_ تحديد احتياجات الشركه من الموارد البشريه والتعيين ومزاولة العمل وصرف الرواتب والمستحقات والدوام والاجازات
ب_ الواجبات الوظيفيه والاجراءات التأديبيه وانتهاء الخدمه
ج_ الاجابه الصحيحه (أ )و (ب)
اد_ لاجابه غير ذلك <<<<< يقلد حق التسويق :8:

الاجابه >>>>> ( ج ) الاجابه الصحيحه (أ)و(ب)

اتوقع أ

بالله نبي الجواب الاكيد

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:11 AM

النشاطات الرئيسية لادارة الموارد البشرية

تنمية الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تعويض الموارد البشرية
صيانه الموارد البشرية

اكلت مقلب بهالسؤال

وحفظته صم هههههههههههههههههااي

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:14 AM

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه شاعر اشهد انك منسم
هذا مو سؤال و هذي هي نشاطات الموارد البشريه يعني هم الاربعه كلهم سوا سوا

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:14 AM

اتوقع أ

بالله نبي الجواب الاكيد

ههههههههههههههههااي :5:

بغيت اعصب هههههههههههههااي

الحل أو ب يعني الاختيار (ج) شفهم ضللتهم بالسؤال :8:

مــي

2012- 12- 29, 12:16 AM

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه شاعر اشهد انك منسم
هذا مو سؤال و هذي هي نشاطات الموارد البشريه يعني هم الاربعه كلهم سوا سوا

لا احد يضحك على احد انا بعد علي بالي سؤال :26::19:

الفلاح

2012- 12- 29, 12:17 AM

من جد الفلااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااح استاااااااااااااااااااااااذنا اليوم
عسا ماخذ ادارة اعمال الكترونيه تساعدني؟؟؟؟؟:34:

بالعكس انا استفيد منكم ولولا مشاركاتكم ما كان الكثير استفاد......

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:17 AM

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه شاعر اشهد انك منسم
هذا مو سؤال و هذي هي نشاطات الموارد البشريه يعني هم الاربعه كلهم سوا سوا

ههههههههههههههههههااي تكفوون لاتسووون كذا والله اتشتت
نسبة الحفظ عندي صفرررررررررررررررررر

نبي سؤال وخيارات والا يكون زي ماكتبت بس وضحها

انا خلاص ماعاد استوعب اي شي فيه اربع خيارات اختار واحد هههههههههههههااي

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:20 AM

ههههههههههههههههههههههه خلاص ابشروا انا اسف

بذلف اذاكر شوي وبحضر لكم كم سؤال تلحس مخكم

مــي

2012- 12- 29, 12:20 AM

ههههههههههههههههههااي تكفوون لاتسووون كذا والله اتشتت
نسبة الحفظ عندي صفرررررررررررررررررر

نبي سؤال وخيارات والا يكون زي ماكتبت بس وضحها

انا خلاص ماعاد استوعب اي شي فيه اربع خيارات اختار واحد هههههههههههههااي

الله يلوم الي يلومك من يوم الخميس وانا احفظ وبعد الخبط التركيز عندي صار صفررر:12:

مــي

2012- 12- 29, 12:28 AM

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن ؟
تتصق السياسة بالديمومة وعدم التغير
تراجع من حين لآخر
تخص المستويات العليا من الموظفين
تعتمد هذه السيايات بطريقة ضمنية

bntsweet

2012- 12- 29, 12:28 AM

ترى ماراح يتوهق الا اللي يحفظ هي مو حفظ هي فهمها لان صعب تحفظها

لو فهمتها بتحل وانت مغمض بس مشكلتها تتشابه الخيارات

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:33 AM

تراجع من حين لآخر

bntsweet

2012- 12- 29, 12:33 AM

تتصق السياسة بالديمومة وعدم التغير ( شكلها جمله غلط )

um ibrahim

2012- 12- 29, 12:33 AM

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن ؟
تتصق السياسة بالديمومة وعدم التغير
تراجع من حين لآخر
تخص المستويات العليا من الموظفين
تعتمد هذه السيايات بطريقة ضمنية

bntsweet

2012- 12- 29, 12:33 AM

تعتمد هذه السيايات بطريقة ضمنية اتوقع هذا الجواب

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:34 AM

الاسلام وش سوى ؟؟

سبق الادارة في تنظيم المورد البشرية

________________________
سؤال ثاني :
منهج الادارة العلميه لمن ؟؟؟

اكيد ماغيره فريدرك تايلور اللي يقول ان العامل المنتج سعيد جداً زي الاله ومواد الخام ويقول بعد ان العامل اقتصادي من الدرجه الاولى ... ويقول كلام ماعجبني بصراحه ان المنظمه ادرى بمصلحة العامل ماعلينا من نفسيته ومشاكله <<< هذي من العيوب

________________
سؤال ثالث :
طيب منهج العلاقات الانسانيه لمن ؟؟؟؟

اكيد انه التون مايو .. يوم يقول يعامل الانسان بكرامه وتسهل له كل احتياجاته ولا له غنى عن الجماعه وزملائه دافع له ..... وياكثر اللي يلومونه ويقولون ياالتون انت ماهمك الا رفاهية العامل <<< يعني هذي من العيوب

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:34 AM

برررراااااااااااااافوو عليك شاعر
عطنا بيتين في دكتور التسويق وملفي

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:36 AM

:53::53::53::53::53::53::53::53:
شاعر رايق كمل انا احب الطريقه هذي بالشرح

الا من فاز اليوم مدري امس الهلال فازو؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟:29:

مــي

2012- 12- 29, 12:36 AM

ريما وام ابراهيم برافو

um ibrahim

2012- 12- 29, 12:37 AM

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
:14: تعداد ترا مو سؤال :42::42:

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:37 AM

‏bntsweet, روحي ذاااااااااااااااكري:41jg::41jg:

bntsweet

2012- 12- 29, 12:37 AM

هههههههههههههه حلوه ياشاعر

الحين تراجع من حين لاخر معنى تراجع (مراجعه ) او (تراجع ) من الرجوع للخلف يعني بالعربي ترجع صفر ؟

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:38 AM

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
:14: تعداد ترا مو سؤال :42::42:

خخخخخخخخخخخخخخخخخخ ادور الحل :hahahahahah::hahahahahah::

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:39 AM

هههههههههههههه حلوه ياشاعر

الحين تراجع من حين لاخر معنى تراجع (مراجعه ) او (تراجع ) من الرجوع للخلف يعني بالعربي ترجع صفر ؟

تُراجع بضم التاء:16:

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:40 AM

برررراااااااااااااافوو عليك شاعر
عطنا بيتين في دكتور التسويق وملفي

هنا ابيات بالدكتور ملفي وبنفس المشاركه رابط الموضوع

http://www.ckfu.org/vb/t227806-38.html#post7800939

مــي

2012- 12- 29, 12:41 AM

لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
تعداد ترا مو سؤال

bntsweet

2012- 12- 29, 12:42 AM

والله قريت مااقدر احفظ هذي مشكلتي افهم فقط عشان كذا بديت اجيب العيد :42:

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:42 AM

صح لساااااااااااااااااااانككككككككككككككككككككككككككك ك:5::5::5::5::5::5:

ريما محمد

2012- 12- 29, 12:43 AM

والله قريت مااقدر احفظ هذي مشكلتي افهم فقط عشان كذا بديت اجيب العيد :42:

من جد ادارة اعمال ويعطونا حفظ

bntsweet

2012- 12- 29, 12:43 AM

توني افهم انها تراجع يعني مراجعه كل فتره

مــي

2012- 12- 29, 12:43 AM

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

ام ابراهيم شفتي الي يحفظ حفظ وش يصير فيه :12:

ابو عزام

2012- 12- 29, 12:43 AM

هههههههههههههه حلوه ياشاعر

الحين تراجع من حين لاخر معنى تراجع (مراجعه ) او (تراجع ) من الرجوع للخلف يعني بالعربي ترجع صفر ؟

انا ماخلاني ادخل ادارة الا عشان مافيها نحووو نهائي بس الدكاتره ماهم مقصرين ههههههههههااي لايغركم اول شاعر بالعالم يكره النحووو ههههههااي

um ibrahim

2012- 12- 29, 12:43 AM

واحده من الاتي , ليست ضمن مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء؟؟
1- تأثير الهاله.
2- الميل للوسطيه.
3- التأثير الاداري.
4- عدم التشدد.

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:44 AM

هذي تعدااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااااااااد

اهداف الموارد البشرية
1-الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل...
2-تساعد المنظمه على ان تتبنى سياسة انتاج اكثر بتكلفه اقل
3-يساعد المنظمة على التعامل مع الانظمة الحكومية
4-اتخاذ سياسة التكامل والترابط
5-يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية

الفلاح

2012- 12- 29, 12:44 AM

سؤال وراج يجي منه فقره

مراحل المسار ولوظيفي ماهي النشاطات الوظيفيه
في مرحلة التأسيس ( الحرص ععلى اكتساب المزيد من المعرفه والمهاره في العمل)
في مرحلة التقدم ( الاعتماد على الذات في تطوير العمل وتحسين القدرات )
في مرحلة حفظ المكاسب ( يقوم بتكوين جيل ثاني من المساعدين )
في مرحلة الانسحاب / التقاعد ( يشارك الاخرين تجاربه )

تشتيت جامعي

2012- 12- 29, 12:45 AM

واحده من الاتي , ليست ضمن مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء؟؟

1- تأثير الهاله.
2- الميل للوسطيه.
3- التأثير الاداري.
4- عدم التشدد.

عدم التشدد ..

:16:

مــي

2012- 12- 29, 12:46 AM

واحده من الاتي , ليست ضمن مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء؟؟
1- تأثير الهاله.
2- الميل للوسطيه.
3- التأثير الاداري.
4- عدم التشدد.

محمد بن عادل

2012- 12- 29, 12:46 AM

لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
تعداد ترا مو سؤال

مي شكل مخك مقفل مره ههههه

الفلاح

2012- 12- 29, 12:46 AM

واحده من الاتي , ليست ضمن مشكلات وأخطاء عملية تقويم الاداء؟؟
1- تأثير الهاله.
2- الميل للوسطيه.
3- التأثير الاداري.
4- عدم التشدد.

هي التشدد والليونه وليس عدم التشدد