تجمع مذاكرةالموارد البشريه...

[ريومة الشرقية]

58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات
59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية
60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد
62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة
63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم

بتقويم الموظفين لاداء زملائهم

[ريما محمد]

شااااااااااااااااااااااااااااااااااااعر رايق يااااااااااااهلا والله
ممكن تشرح لي المحاظره 11 :42:

[اجتهاد]

تنمبة الموارد البشريه

مهارات سلوكيه

مهارات فكريه

زيادة عمليات التوظيف

تحديد الطريقه المناسبه لتقويم

ولاخيره كلها خطاء

[ابو عزام]

اسعد الله مسائكم

المحاضره العاشره


الاجر : يشمل جميع المدفوعات للعامل يعني مع العلاوات والبدلات والعمولات .

الراتب : ان يستلم مبلغ اخر الشهر .

الاجر النقدي : هو الاجمالي يعني الراتب قبل الخصم .

الاجر الحقيقي : القوة الشرائيه اللي يحصل عليها العامل بهذا الاجر <<<<<<< ماني مستوعب

الاجر كعنصر محفز : المنظمات تدفع اكثر تحصل على مؤهلين افضل


اقتباسات :::

((الاجر بالنسبه للمنظمه تكلفة غالية الثمن ))
(( الاجر قوة شرائيه تحفز الجميع ))

الطرق البديله لقياس دخل العامل :

متوسط اجر الساعه.>> اجر العامل لكل ساعه
متوسط دخل الساعه >> الدخل الصافي الذي يذهب به مقسوم على عدد الساعات
الدخل الاسبوعي >>> اجر اسبوع فقط

(( الحكومه تتدخل في تنظيم الاجور لوضع الحد الادنى للاجور ونادرا تضع الحد الاعلى للاجور .وحل الخلافات بين المنظمه وموظفيها ))

زبدة المحاضره العاشره ماسبق ذكره

دعواتكم للاخت والزميله غربه نفس بالشفاء

[ريما محمد]

ممكن اجابة اكيده على هالسؤال تندرج معدات العمل الغير امنه وسؤ الاضاءه كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقه ب. العمل. تصميم الوظيفه. بالوظيفه. بالمسؤل عن الوظيفه

[ابو عزام]

محاضرة 11

مفهوم التطوير والنمو الوظيفي :

الترقيه لمناصب اعلى في خط الوظيفه الواحد وهي الموافقه بين رغبات الفرد ونمو المنظمه مسقبلا.

تخطيط المسار الوظيفي

>> مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته بالمنظمه حتى يصل الى هدفه او عمليه مشتركه متصاعده بين الفرد والمنظمه .

تصميم المسار الوظيفي >>

>> التقدم نحو الهدف الاعلى والتفاهم بين الفرد ورئيسه عند بداية العمل ولها فائدتين :توضح معالم طريق العمل وتعد مدخلا للفرد في مجال التخطيط وخط المسار يمثل خط التطور الوظيفي .

اهمية التطوير الوظيفي >>

>>>> مسئولية الموظف : ان يطور نفسه ومعرفة قوته وضعفه 2مسئولية المنظمه :الارشاد والوجيه والاستعانه بمستشارين من خارج المنظمه


خطوات اعداد المسار الوظيفي>>

>> الاعداد والمقارنه والتنفيذ والمتابعه والتسجيل .

مراحل المسار الوظيفي >>

>> التأسيس والبدايه والتقدم والنمو والمحافظه على المكاسب والاستعداد للتقاعد .

المسار الوظيفي المزدوج >>

>> الخط اتخصصي والخط الاداري بالمنظمه


متطلبات الوصول للقمه بالطموح الوظيفي>>

>> معرفة مصادر القوه والضعف والجد والتفاني بالعمل الالتزام بالمواعيد
ادراك المعنى الجيد والتميز والحرص على اختيار وظائف تاكيد الذات واالحرص على لتعلم داخل بيئه العمل

زبدة المحاضره 11

[ريومة الشرقية]

ممكن اجابة اكيده على هالسؤال تندرج معدات العمل الغير امنه وسؤ الاضاءه كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقه ب. العمل. تصميم الوظيفه. بالوظيفه. بالمسؤل عن الوظيفه

على حد علمي بالوظيفة.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ممكن اجابة اكيده على هالسؤال تندرج معدات العمل الغير امنه وسؤ الاضاءه كمسببات لحوادث العمل ضمن الاسباب المتعلقه ب. العمل. تصميم الوظيفه. بالوظيفه. بالمسؤل عن الوظيفه


بالوظيفة ..جواب نهائي

[ريومة الشرقية]

شوي تربية خاصة شوي ادارة اعمال :42:
حطوا اسئلة ابي اراجع معكم :29:.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

س / عدد خصائص عمليه تحليل الوظائف وتوصفيها ...؟

1 ـ 8
2 ـ 4
3 ـ 6
4 ـ 9

[المـ ؛؛؛ ــافر]

تعتبر ............. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف ..؟

1 - تحليل الوظائف
2 - بطاقة توصيف الوظيفة

[تشتيت جامعي]

تعتبر ............. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف ..؟

1 - تحليل الوظائف
2 - بطاقة توصيف الوظيفة


بطاقة التوصيف




:16:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

من رواد منهج الإدارة العلمية ..؟

1 - فريدريك تايلور
2 - التون مايو
3 - بافلون
4 - واطسون

[ريومة الشرقية]

س / عدد خصائص عمليه تحليل الوظائف وتوصفيها ...؟

1 ـ 8
2 ـ 4
3 ـ 6
4 ـ 9

تعتبر ............. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف ..؟

1 - تحليل الوظائف
2 - بطاقة توصيف الوظيفة

8
بطاقة توصيف الوظيفة .

[المـ ؛؛؛ ــافر]

طرق تقييم الوظائف ...

1 ـ طريقة الترتيب البسيط
2 ـ طريقة الدرجات أو التصنيف الوظيفي
3 ـ طريقة مقارنة العوامل
4 ـ طريقة النقط : وهي تعتبر من اكثر طرق تقييم الوظائف شيوعاً في الاستخدام .

[ريومة الشرقية]

من رواد منهج الإدارة العلمية ..؟

1 - فريدريك تايلور
2 - التون مايو
3 - بافلون
4 - واطسون

[المـ ؛؛؛ ــافر]

تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة من ..

1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحفيز الأفراد وتشجيعهم لاستغلال كامل طاقتهم من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

[المـ ؛؛؛ ــافر]

س / عدد خصائص عمليه تحليل الوظائف وتوصفيها ...؟

1 ـ 8
2 ـ 4
3 ـ 6
4 ـ 9

[ريما محمد]

تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة من ..

1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحفيز الأفراد وتشجيعهم لاستغلال كامل طاقتهم من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

التخطيط رقم1:42: التنظيم 2 الرقابة3

[المـ ؛؛؛ ــافر]

عرض الداخلي =

1 - القوى العاملة الموجودة حالياً - الزيادة المتوقعة في العرض + النقص المتوقع في العرض
2 - القوى العاملة الموجودة حالياً + الزيادة المتوقعة في العرض * النقص المتوقع في العرض
3 - القوى العاملة الموجودة حالياً + الزيادة المتوقعة في العرض - النقص المتوقع في العرض
4 - القوى العاملة الموجودة حالياً * الزيادة المتوقعة في العرض - النقص المتوقع في العرض

[محمد بن عادل]

تواجه المنظمة وجود فائض لديها باللجوء الى

يقول فهد الحجاز الجواب هو زيادة عمليات التوظيف بس انا شاك فيه؟

[ريومة الشرقية]

تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة من ..

1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحفيز الأفراد وتشجيعهم لاستغلال كامل طاقتهم من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

[ريومة الشرقية]

س / عدد خصائص عمليه تحليل الوظائف وتوصفيها ...؟

1 ـ 8
2 ـ 4
3 ـ 6
4 ـ 9

رحت وتأكدت من الملزمه 8

[المـ ؛؛؛ ــافر]

التخطيط رقم1:42: التنظيم 2 الرقابة3

:21::28:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة من ..

1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

تحفيز الأفراد وتشجيعهم لاستغلال كامل طاقتهم من ...
1 - التخطيط
2 - التنظيم
3 - التوجيه
4 - الرقابة

:21::28:

[تشتيت جامعي]

تواجه المنظمة وجود فائض لديها باللجوء الى

يقول فهد الحجاز الجواب هو زيادة عمليات التوظيف بس انا شاك فيه؟



اعتقد تخفيض سن التقاعد او الحد من التوظيف

لو كاتب الخيارات افضل عشان نعطيك الجواب الاكيد



:16:

[ريما محمد]

ياااااااااااااسر كمل. :16::16:

[مــي]

مسائكم خير ياشطار شلونكم كيف المذاكره خلصتو ولا كيف الاحساس

[المـ ؛؛؛ ــافر]

رحت وتأكدت من الملزمه 8


ممكن تذكرينها لنا هنا ...؟

[ريما محمد]

التوجيه. مو الرقابه. يعني غلط علي:12:

[ريومة الشرقية]

برب صلاة :16:.

[ريما محمد]

ياسر شف لنا محاظره14

[محمد بن عادل]

اعتقد تخفيض سن التقاعد او الحد من التوظيف

لو كاتب الخيارات افضل عشان نعطيك الجواب الاكيد



:16:


- تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ- مصادر جديدة للتوظيف
ب- زيادة عمليات التوظيف
ج- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
د- تخفيض سن التقاعد

[المـ ؛؛؛ ــافر]

تواجه المنظمة وجود فائض لديها باللجوء الى

يقول فهد الحجاز الجواب هو زيادة عمليات التوظيف بس انا شاك فيه؟


التوفيق بين الطلب والعرض ..
هناك ثلاث حالات وهي ..

1 الحالة الاولى : زيادة الطلب على العرض ( حالة عجز )
2 - الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب ( حالة فائض )
3 - الحالة الثالثة : التوافق بين الكميات المطلوبة والمعروضة .

واذا قال عجز نختار من التالي :
- اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف
- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطالة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

واذا قال فائض :
- تخيفض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخيفض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

واذا قال بحالة استقرار :
- في حالة تساوي العرض مع الطلب من الموارد البشرية من حيث الكم والكيف فلن تكن هناك مشكلة .

[د.محمد]

تخفض سن التقاعد عشان تخفف من الفائض

لو عندها عجز تستخدم الثلاثهأ- مصادر جديدة للتوظيف
ب- زيادة عمليات التوظيف
ج- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ياسر شف لنا محاظره14

سوي لها مرور فقط ..
فهي غير مهمه ..
واتمنا التركيز على المحاضره الثامنة ..

(( تقويم الأداء ))

[ريومة الشرقية]

بآآآك
كملوا :29:.

[مــي]

الله يتقبل ريومه :16:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

بآآآك
كملوا :29:.

أكيد دعيتي لنا صح ..؟


فاصل لإداء الصلاة .. ونواصل

[تشتيت جامعي]

- تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ- مصادر جديدة للتوظيف
ب- زيادة عمليات التوظيف
ج- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
د- تخفيض سن التقاعد


تخفيض سن التقاعد ..





:16:

[متعاون]

واحد من الاتي ليس من خيارات المنظمة في سياسة الاجور :

الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل

المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق

عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

وش الصح لو سمحتوا

[المـ ؛؛؛ ــافر]

http://imagecache.te3p.com/imgcache/7ea47574c32d0210824ae9a17bd8f4ad.jpg


مو على نايل سات هههههههههههههههههههههه

الله يسعدك ..

[تشتيت جامعي]

واحد من الاتي ليس من خيارات المنظمة في سياسة الاجور :

الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل

المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق

عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

وش الصح لو سمحتوا




عدم المنافسه مع المنظمات



&


ياسر


الطيبين مايتابعون الا عربسات




:16:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

واحد من الاتي ليس من خيارات المنظمة في سياسة الاجور :

الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل

المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق

عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

وش الصح لو سمحتوا



عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

[ريومة الشرقية]

واحد من الاتي ليس من خيارات المنظمة في سياسة الاجور :

الريادة في تحديد الاجور في سوق العمل

المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

التاخر عن مستويات الاجور السائدة في السوق

عدم المنافسة مع المنظمات الاخرى في سوق العمل

للمسلمين والمسلمات اجمع :1:.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ياسر


الطيبين مايتابعون الا عربسات


الله يطيب لك الايام ..
ومبين ..
حتى دحيم يعرف موقعها ...

[متعاون]

اجل خطا س6 بنموذج لعام 1433 لاخونا os7
احد منكم عنده نموذج معتمد وراجعة بنفسه لاني دخت من كثر النماذج تكفون

[المـ ؛؛؛ ــافر]

توصيف الوظائف ..

1 - اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
2 - المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
3 - اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف

[ريومة الشرقية]

جاء دوري احط اسئلة :31:

69- يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة ؟
أ-باعتبار ادارة الافراد جزءا من مهام الادارة با المنظمة
ب-بممارسة كل مدير لوظيفة ادارة الافراد على مستوى كامل المنظمة
ج-بتولى هذه الادارة مساعدة الادارت الاخرى في القيام بوظائف الافراد
د-بممارسة كل مدير لوظيفة ادارة الافراد على مستوى القطاع الذي يرأسه بالمنظمة

[المـ ؛؛؛ ــافر]

اجل خطا س6 بنموذج لعام 1433 لاخونا os7
احد منكم عنده نموذج معتمد وراجعة بنفسه لاني دخت من كثر النماذج تكفون


اعطينا السؤال الخطأ ونتساعد بحله هنا ..

[ريومة الشرقية]

http://www.ckfu.org/vb/t393098.html

[ريومة الشرقية]

توصيف الوظائف ..

1 - اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
2 - المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
3 - اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف

[المـ ؛؛؛ ــافر]

توصيف الوظائف ..

1 - اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
2 - المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
3 - اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف


:21::21::21:

[ريما محمد]

- المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف

[المـ ؛؛؛ ــافر]

جاء دوري احط اسئلة :31:

69- يقضي النظر لأدارة الافراد كقسم بالمنظمة ؟
أ-باعتبار ادارة الافراد جزءا من مهام الادارة با المنظمة
ب-بممارسة كل مدير لوظيفة ادارة الافراد على مستوى كامل المنظمة
ج-بتولى هذه الادارة مساعدة الادارت الاخرى في القيام بوظائف الافراد
د-بممارسة كل مدير لوظيفة ادارة الافراد على مستوى القطاع الذي يرأسه بالمنظمة



ج-بتولى هذه الادارة مساعدة الادارت الاخرى في القيام بوظائف الافراد

[ريما محمد]

د-بممارسة كل مدير لوظيفة ادارة الافراد على مستوى القطاع الذي يرأسه بالمنظمة:42:

[ريومة الشرقية]

اللي اعطيه لايك اجابته صح
واللي لا اجابته خطاء
اتفقنا :21:.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

إدارة الحركة الوظيفة :

1 - الترقيات
2 - الجمود الوظيفي
3 - التنزيل الوظيفي
4 - إنهاء الخدمة
5 - الاستغناء المؤقت عن الخدمة
6 - الاستقالة
7 - التقاعد

[ريما محمد]

ياااااااسر انت موتاكد. يا خراااااشي :mh001::mh001::mh001::mh001::mh001::mh001:

[ريما محمد]

اللي اعطيه لايك اجابته صح
واللي لا اجابته خطاء
اتفقنا :21:.

اتفقنااااااااا كملي

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ياااااااسر انت موتاكد. يا خراااااشي :mh001::mh001::mh001::mh001::mh001::mh001:


جواب نهائي ..

ويمكنك التأكد من المحاضره الاولى ..

[آم فـرآس~]

السلآم عليكم ورحمــة الله وبركآته...~

يعطيكم العآفية إدآرة أعمآل_بس نبي أسئلة عصف ذهني للمــآدة:42:

[ريومة الشرقية]

68- من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
أ-تجاهلها لتأثير الجوانب الاجتماعيه على انتاجية العمل
ب-افتراض وجود اختلافات جوهرية بين الافراد تؤثر على التحفيز
ج-تجاهل تاثير قواعد العمل و الاجراءات و اللوائح على الانتاجية
د-تحقق مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج

[AრooََL]

هي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لشغلها.
أ. تحليل الوظائف.
ب. تنظيم الوظائف.
ج. توجيه الوظائف.
د. تطوير الوظائف.
س ٢: هي عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة، وتحليلها، وتلخيصها:
أ. تحليل الوظائف.
ب. تنظيم الوظائف.
ج. توجيه الوظائف.
د. تطوير الوظائف.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

عليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..


س / العنصر الذي لا يدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ...؟

1 - معلومات عن الوظيفة
2- واجبات الوظيفة
3 - تقييم الوظيفة
4 - مسؤوليات الوظيفة

[النظرة الخجولة]

عليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..


س / العنصر الذي لا يدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ...؟

1 - معلومات عن الوظيفة
2- واجبات الوظيفة
3 - تقييم الوظيفة
4 - مسؤوليات الوظيفة

تقييم الوظيفة

[آم فـرآس~]

عليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..


س / العنصر الذي لا يدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ...؟

1 - معلومات عن الوظيفة
2- واجبات الوظيفة
3 - تقييم الوظيفة
4 - مسؤوليات الوظيفة
:42:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

68- من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
أ-تجاهلها لتأثير الجوانب الاجتماعيه على انتاجية العمل
ب-افتراض وجود اختلافات جوهرية بين الافراد تؤثر على التحفيز
ج-تجاهل تاثير قواعد العمل و الاجراءات و اللوائح على الانتاجية
د-تحقق مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج




ج-تجاهل تاثير قواعد العمل و الاجراءات و اللوائح على الانتاجية

[um ibrahim]

68- من الاسباب الرئيسية لانحسار نجاح مدرسة العلاقات الانسانية ؟
أ-تجاهلها لتأثير الجوانب الاجتماعيه على انتاجية العمل
ب-افتراض وجود اختلافات جوهرية بين الافراد تؤثر على التحفيز
ج-تجاهل تاثير قواعد العمل و الاجراءات و اللوائح على الانتاجية
د-تحقق مقولة ان العامل السعيد هو عامل منتج


س / العنصر الذي لا يدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ...؟

1 - معلومات عن الوظيفة
2- واجبات الوظيفة
3 - تقييم الوظيفة
4 - مسؤوليات الوظيفة

[المـ ؛؛؛ ــافر]

تقييم الوظيفة.



:21::21::21:

[ريما محمد]

3 - تقييم الوظيفة

[المـ ؛؛؛ ــافر]

:42:


:21::21::21:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

3 - تقييم الوظيفة


:21::21::21:

[najwa]

الاختبار الساعه 6 او 6 ونص ؟؟؟؟

[ريومة الشرقية]

تقييم الوظيفة :21:.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

س : من اجل موضوعية عميلة التقييم وعدالتها فأن الصفة السائدة في المنظمات هي اسنادها الى ..

1 - المدير العام
2 - لجنة متخصصة
3 - المسئول المباشر
4 - مدير الموارد البشرية

[ريومة الشرقية]

6 ونص :21:.

[ريومة الشرقية]

7- واحدة من التالي ليست من اهداف نظام معلومات الموارد البشرية ؟
جمع وتخزين البيانات الخاصة بالموارد البشرية
المساعدة في اتخاذ القرارات الخاصة بفعالية العنصر البشري
تحليل المعلومات الخاصة بتخفيض تكاليف الانتاج في المنظمة
توفير المعلومات الخاصة بالموارد البشرية

[المـ ؛؛؛ ــافر]

الاختبار الساعه 6 او 6 ونص ؟؟؟؟


6 ونص أن شاء الله

[النظرة الخجولة]

ياااااااسر انت موتاكد. يا خراااااشي :mh001::mh001::mh001::mh001::mh001::mh001:

ترا فيه فرق اذا قالك

يقضي النظر لإدارة الأفراد ((كقسم ))بالمنظمة :

ج. بتولي هذه الإدارة مساعدة الإدارات الأخرى في القيام بوظائف الأفراد.

[آم فـرآس~]

برب صــلآة..~

[المـ ؛؛؛ ــافر]

7- واحدة من التالي ليست من اهداف نظام معلومات الموارد البشرية ؟
جمع وتخزين البيانات الخاصة بالموارد البشرية
المساعدة في اتخاذ القرارات الخاصة بفعالية العنصر البشري
تحليل المعلومات الخاصة بتخفيض تكاليف الانتاج في المنظمة
توفير المعلومات الخاصة بالموارد البشرية

[najwa]

الحين تتوقعون الدكتور بيكرر لنا مع انه النموذجين مو متشابهين؟؟؟؟؟

[AრooََL]

المشرفه قالت 6 علشان التأخير اللي كان حاصل ..

والا الاختبار يبدأ المفروض 6 ونص

[النظرة الخجولة]

إدارة الأفراد كوظيفة

تعتبر جزء من مهام الإدا رة{معروفه الحين باسم إدارة شؤون الموظفين } .
ب. لا تشارك كشريك استراتيجي ولا تقوم بوضع سياسات ولا خطط .
ج. لا تشارك الإدا رات الأخرى.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

الحين تتوقعون الدكتور بيكرر لنا مع انه النموذجين مو متشابهين؟؟؟؟؟


تكرار لا اتوقع ..بمعنى نسخ ولصق ..
ولكن اتوقع انه سيأتي أسئلة كثيرة من النموذجين ..
مجرد توقع فقط ..والله اعلم

[najwa]

امول انتي معي في عرقه صح ؟؟؟؟:42:

واسم عائلتك يبدا بحرف العين ----- المحقق كونان

[المـ ؛؛؛ ــافر]

المشرفه قالت 6 علشان التأخير اللي كان حاصل ..

والا الاختبار يبدأ المفروض 6 ونص


هذا يعني الحضور المبكر فقط ..
والمقصد منه عدم التأخير في الحضور ..لحين بداء الامتحان ..

[ريومة الشرقية]

ظهري انكسر :40:
اشوفكم بعد الاختبارات على خير
شوكرن على حسن الاستضافة :29:
موفقين:16:
سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلأَ انْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْكَ.

[محمد بن عادل]

اتوقع تحليل المعلومات الخاصة بتخفيض تكاليف الانتاج في المنظمة

[bntsweet]

:24:احس اني مااحس :12:

[AრooََL]

تتعلق وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة و وضع برامج الوقاية المناسبة له الموارد البشرية:
أ. تخطيط الموارد البشرية
ب. استقطاب الموارد البشرية
ج. تدريب الموارد البشرية
د. السلامة والصحة والأمن
س ١٠ : تتعلق بوصف المخاطر المصاحبة لأي وظيفة في الموارد البشرية ب :
أ. تخطيط الموارد البشرية .
ب. السلامة والصحة والأمن .
ج. تدريب الموارد البشرية.
د. تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية

[محمد بن عادل]

امول انتي معي في عرقه صح ؟؟؟؟:42:

واسم عائلتك يبدا بحرف العين ----- المحقق كونان


توني ادري مستشفى عرقه بوه قاعة اختبار

[AრooََL]

هلا نجوى

ههههههههههههه طلعنا كلنا المحقق كونان :8:

[AbdullahISO]

حسب نظام مكتب العمل من حق الموظف اجازه مدفوعة الراتب بعدد ايام الاختباارات الفعلية للموظف

ليه مايسمحون لك :32:

I have special assignment
ولا اقدر اطلع

انا ألحين طلعت من الدوام ورايح آخذ شور وبروح اختبر ولما اخلص من الاختبار بمر شرمبي وباخذ عشا وبرجع الدوام .

دعواتكم وياليت تذكرون بعض الشباب بأن المساعده مطلووووووووووووبه بالقاعه ههههههههه

[AრooََL]

توني ادري مستشفى عرقه بوه قاعة اختبار

اعوذ بالله تخيل نختبر مع الجن :12:

[محمد بن عادل]

هههههههههههههههههه بالعكس يعلمونكم الحل

[najwa]

امول قولي يارب انه المراقبه السمراء تراقب علينا اليوم

فديتها مرررره اخلاق

الزبده ذاكروا المهارات السلوكيه والفنيه والفكريه .. احس بتجي عليها اسئله

[AრooََL]

امول قولي يارب انه المراقبه السمراء تراقب علينا اليوم

فديتها مرررره اخلاق

الزبده ذاكروا المهارات السلوكيه والفنيه والفكريه .. احس بتجي عليها اسئله

ماني متذكرتها ..

اهم شي ماتراقب علينا اللي راقبت مرتين ..ياختي ياهي مزعجه وتشتت معلوماتي << الله واكبر والمعلومات :42:

[المـ ؛؛؛ ــافر]

طرق التدريب :

التدريب على رأس العمل .
= تدوير وظيفي
= توسيع وظيفي
= تدريب وظيفي مبرمج

التدريب خارج العمل .
= المحاضرة
= الندوات وحلقات العمل
= الوسائل السمعية والبصرية
= المحاكاة

[bntsweet]

واحدة من الاتي ليست ضمن الاتجاهات الحديثه في تحديد مسؤليات التقويم

قيام الموظفين بتقويم اداء رؤساءهم
قيام الزملاء بتقويم اداء زملاءهم
قيام الموظف بتقويم ادائه
قيام الموظفين بتقويم اداء العملاء

كاتبين هذا الجواب بس السؤال قيام الموظف بتقويم ادائه هذا كيف يجي ليش مايطلع هو الجواب

كيف موظف يقييم نفسه ؟

[AრooََL]

س ١٣ : ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية يظهر في :
أ. الاستقطاب والاختيار: تتم عملية البحث عن الأفراد الصالحين واختيار الأفضل
ب. تحديد الأجور: عملية التحليل تبين طبيعة العمل وحجم المسئوليات والظروف التي تؤدى فيها ومن ثم يتم تحديد الأجر بناء على ذلك.
ج. تقويم الأداء: يقدم تحليل الوظيفة معايير للوظيفة والتي تتخذ فيما بعد كمعايير لقياس الأداء.
د. جميع ما سبق صحيح .
س ١٤ : ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية يظهر في :
أ. التدريب والتطوير: حيث يحتوي تحليل وتوصيف الوظيفة مستوى المهارات ومن ثم يرصد لها التدريب المناسب.
ب. الترقيات: حيث يبين التحليل أن لكل وظيفة مسئوليات وأعباء وعلى ضوء أداء الموظفين يحدد لهم آليات الصعود للوظائف الأعلى.
ج. تخطيط الاحتياجات البشرية: يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الأساس الجيد لعملية التخطيط للموارد البشرية فيما بعد.
د. جميع ما سبق صحيح .

[بنت الجبيل.]

= تدوير وظيفي

المحاضرات

[ريما محمد]

ياسر كمل نبغا اسئلة وحط اجاباتها دايركت الله يخليكككككك:16:

[najwa]

ماني متذكرتها ..

اهم شي ماتراقب علينا اللي راقبت مرتين ..ياختي ياهي مزعجه وتشتت معلوماتي << الله واكبر والمعلومات :42:


هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

من جد

[المـ ؛؛؛ ــافر]

س - يجب التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل ؟
= يساوي الانفاق الفعلي على التدريب
= يقل عن الانفاق الفعلي على التدريب
= يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي على التدريب
= يغطي الانفاق الفعلي على التدريب

س- من المبادئ الاساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشرية ؟
= الميل الى الواسطية في التقييم
= مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
= عدم مقارنة الموظف مع زملائه في العمل
= البحث عن نقاط الضعف لدى الموظف

[ريما محمد]

من الاسباب التي اثرت سلبا على نجاح مدرسة العلاقات الانسانيه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ثبوت مقولة ان العامل السعيد هو منتج
افتراضها وجود خلافات بين الافراد
اهتمامها بعوامل اخرى محفزة للعمل غير الجوانب الانسانيه
تجاهلها لجوانب ذات تاثير على الانتاجيه

[المـ ؛؛؛ ــافر]

أستودعكم الذي لا تضيع ودائعه ..
وآمل بأن أراكم بعد الامتحان بمعنويات مرتفعه ..
وتقدمون الشكر لدكتور المادة ..
مع تمنياتي لكم ..
بنجاح وتوفيق دائم ..

[AრooََL]

ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية يظهر في :
أ. التدريب والتطوير: حيث يحتوي تحليل وتوصيف الوظيفة مستوى المهارات ومن ثم يرصد لها التدريب المناسب.
ب. الترقيات: حيث يبين التحليل أن لكل وظيفة مسئوليات وأعباء وعلى ضوء أداء الموظفين يحدد لهم آليات الصعود للوظائف الأعلى.
ج. تخطيط الاحتياجات البشرية: يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الأساس الجيد لعملية التخطيط للموارد البشرية فيما بعد.
د. جميع ما سبق صحيح .
س ١٥ : خطوات عملية تحليل الوظائف :
أ. تحديد الهدف و تحديد الوظائف .
ب. تحديد المعلومات و تحديد مصادر المعلومات.
ج. أ+ب.
د.لا شيء مما سبق .
س ١٦ : يفضل الاعتماد لجمع المعلومات

[ashwag bader]

سؤال إذا في فاىض في الموارد البشرية وش يصير ~~~~~تخفيض أو زيادة عدد ساعات العمل :4:

[ريما محمد]

ياسر ممكن تشرح لنا سؤالك تبع الافراد. مدري كيف كان

[ريما محمد]

تخفيض ساعات العمل.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

سؤال إذا في فاىض في الموارد البشرية وش يصير ~~~~~تخفيض أو زيادة عدد ساعات العمل :4:


فائض = تخفيض
عجز = زيادة

[ashwag bader]

تخفيض ساعات العمل.
حبيبتي ريما في الواجب إحنا حطينا تخفيض عمليات التوظيف انتي متأكدا لأني بالواجب مكتوب شئ لما رحت أراجع مكتوب شئ ثاني وش أريس عليها !!!!!

[um ibrahim]

واحدة من الاتي ليست ضمن الاتجاهات الحديثه في تحديد مسؤليات التقويم

قيام الموظفين بتقويم اداء رؤساءهم
قيام الزملاء بتقويم اداء زملاءهم
قيام الموظف بتقويم ادائه
قيام الموظفين بتقويم اداء العملاء

كاتبين هذا الجواب بس السؤال قيام الموظف بتقويم ادائه هذا كيف يجي ليش مايطلع هو الجواب

كيف موظف يقييم نفسه ؟

هذا من الطرق الحديثه للتقيم
الموظف يقيم نفسه, يقيم رئيسه , يقيم زملائه, والعميل يقيم الموظف ايضا

[المـ ؛؛؛ ــافر]

ياسر ممكن تشرح لنا سؤالك تبع الافراد. مدري كيف كان


أي سؤال بالضبط ريما ..؟

[المـ ؛؛؛ ــافر]

هذا من الطرق الحديثه للتقيم
الموظف يقيم نفسه, يقيم رئيسه , يقيم زملائه, والعميل يقيم الموظف ايضا وليس العكس ..

[bntsweet]

الله يعطيكم العافيه وفالكم التوفيق

[AრooََL]

هو العملية التي يتم بموجبها يتم الاختيار بين عدة بدائل متاحة للتعامل مع المستقبل .
أ. تنظيم إدارة الموارد البشرية .
ب. تخطيط الموارد البشرية .
ج. توجيه الموارد البشرية .
د. لا شيء مما سبق .
س ٢: يعرّف بأنه تقديرات وتنبؤات المنظمة باحتياجاتها من الكوادر البشرية المختلفة كماً ونوعاً في الوقت المناسب والمكان المناسب:
أ. تنظيم إدارة الموارد البشرية .
ب. تخطيط الموارد البشرية .
ج. توجيه الموارد البشرية .
د. لا شيء مما سبق .
س ٣: إن عملية تخطيط الموارد البشرية لا تتناول فقط تحديد الاحتياجات النوعية في الأفراد كماً ونوعاً، ولكنها عملية شمولية تقتضي :
أ. تخطيط الاستقطاب والاختيار والتعيين.
ب. تخطيط التدريب و تقويم الأداء .
ج. تخطيط المسار الوظيفي .
د. جميع ما سبق.
س ٤: تعني تحديد الاحتياجات المستقبلية من القوة العاملة من حيث العدد والمهارات للمنظمة ككل، وكذلك للقطاعات المختلفة فيها.
أ. تنظيم إدارة الموارد البش رية .
ب. تخطيط الموارد البشرية .
ج. توجيه الموارد البشرية .
د. لا شيء مما سبق .
س ٥: من شروط عملية تخطيط الموارد البشرية :
أ. يجب أن تكون عملية التخطيط الشاملة للمنظمة.
ب. أن تتم في إطار تحليل الظروف المحيطة بالمنظمة الداخلية والخارجية.
ج. أ+ب.
د. لا شيء مما سبق

[AრooََL]

واحد مما يلي ليس من أهمية تخطيط الموارد البشرية :
أ. الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة.
ب. تساعد على تبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل .
ج. يساعد على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العلاقة بالموارد البشرية .
د. لا يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة.
س ٧: من أهمية تخطيط الموارد البشرية:
أ. اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية .
ب. يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة .
ج. أ+ب.
د. لا شيء مما سبق .
س ٨:من أهداف تخطيط الاحتياجات البشرية :
أ. استيفاء الاحتياجات البشرية في الوقت المناسب نوعاً وكماً .
ب. إعداد ميزانية سواء في مجال التوظيف أو التدريب .
ج. المحافظة على طاقات المنظمة البشرية وزيادة دافعتيها للعمل .
د. جميع ما سبق .
س ٩:من أهداف تخطيط الاحتياجات البشرية :
أ. مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها .
ب. تحقيق التكامل بين الخطة الإستراتيجية للمنظمة وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية .
ج. الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار والتعيين والتدريب .
د.جميع ما سبق صحيح.
س ١٠ : أي العبارات التالية خاطئة :
أ. ليس هناك علاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي .
ب. هناك ترابط وعلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
ج. التخطيط الاستراتيجي هي عملية تحديد رسالته وأهدافه البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف للمنظمة.
د. الخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة .
س ١١ : العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية:
أ. عوامل داخلية نقاط الضعف والقوة .
ب. عوامل خارجية تحديد الفرص والمخاطر والتهديدات .
ج. أ+ب
د. لا شيء مما سبق .
س ١٢ :من العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية العوامل الداخلية وهي :
أ. طبيعة المنشأة و حجم المنظمة ومجال عملها.
ب. المركز التنافسي للمنظمة و التكنولوجيا المستخدمة .
ج. المركز المالي للمنظمة و الموقع الجغرافي .
د. جميع ما سبق صحيح .
س ١٣ :من العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية العوامل الخارجية وهي :
أ. الأوضاع الاقتصادية العامة و أوضاع المنافسين.
ب. ظروف سوق العمل و مستويات التكنولوجية .
ج. أ+ب.

[ريما محمد]

الله يعطيكم الف عافيه وكل اجاباتكم تكون صحيحه.
اخص بالشكر. شاعر رايق. الفلاااااح ياسر. ام ابراهيم. محمد بن عادل. ومي. وبنت سويت وكل من شاركنا بمعلومه.
نلتقي هنا بعد الاختبار:16::16:

[AრooََL]

للإطلاع : خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :
أ. تقدير حجم النشاط المتوقع للفترات المحددة للخطة و تحويل التقديرات السابقة لحجم النشاط المتوقع إلى ساعات عمل متوقعة.
ب. تحليل تأثير تحسين الإنتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدام طرق أو تكنولوجيا إنتاج جديدة وخصم هذا التأثير مقدرا بالساعات من إجمالي ساعات العمل
المتوقعة.
ج. حساب تأثير الوقت الضائع بالساعات نتيجة للغياب، دوران العمل، الإصابات والحوادث، نقص التدريب أو الخبرة.
د. احتساب ساعات العمل المطلوبة في الأعمال الإدارية والإشرافية. ثم إضافة ذلك إلى إجمالي المتحصل من الساعات العمل السابقة.
ه. تحويل الساعات إلى إعداد من العمالة المطلوبة (مثلا سبع ساعات عمل يوميا)، ثم توزيع العدد المطلوب من العمالة وفقا لاحتياجات المنظمة

[حبيبت بابا]

وش الفرق بين التقرير المكتوب و الوقائع الحرجة

[AრooََL]

س ١٧ : كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
ب. طريقة تحليل الاتجاه.
ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س ١٨ : كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
أ. طريقة تحليل الاتجاه.
ب. طريقة تحليل المعدلات.
ج. طريقة دلفي.
د. طريقة تحليل معامل الارتباط.

[المـ ؛؛؛ ــافر]

سـ / في حالة وجود فائض من الموارد البشرية تلجأ المنظمة إلى ..

1 ـ مصادر جديدة للتوظيف
2 ـ اطاله سن التقاعد
3 ـ زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
4 ـ تخفيض عمليات التوظيف

هذا السؤال من ضمن أسئلة الواجب ..

[المـ ؛؛؛ ــافر]

التوفيق بين الطلب والعرض ..
هناك ثلاث حالات وهي ..

1 الحالة الاولى : زيادة الطلب على العرض ( حالة عجز )
2 - الحالة الثانية : زيادة العرض على الطلب ( حالة فائض )
3 - الحالة الثالثة : التوافق بين الكميات المطلوبة والمعروضة .

واذا قال عجز نختار من التالي :
- اللجوء لمصادر جديدة للتوظيف
- استخدام وسائل للاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطالة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

واذا قال فائض :
- تخيفض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخيفض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

واذا قال بحالة استقرار :
- في حالة تساوي العرض مع الطلب من الموارد البشرية من حيث الكم والكيف فلن تكن هناك مشكلة .

[ريما محمد]

وش الفرق بين التقرير المكتوب و الوقائع الحرجة

الوقائعالحرجه هي. طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف. الهامه /المحرجه/غير متكرره /ايجابيه/ سلبيه

[bntsweet]

التقرير يكتبه المشرف عن الموظف ويقييم ادائه

الوقائع الحرجه هي المشرف يكتب مواقف تصير مع الموظف في ملاحظات واذا جاء وقت التقييم

يفتح الملاحظات وبناء عليها يقييم الموظف

[suleman11]

الله يعطيكم العااااااااااافية جميعاً
تمنياتي للجميع بالتوووووووووفيق
ومشكوووووووووووووور جميعاً
وفااااااااااااااااااالكم جميعاً a+++
باااااااااااااااااااااي

[bntsweet]

استودعنا الله ماحفظنا وماتعلمنا وبالتوفيق للجميع اذكروا الله
وقولو اللهم لاسهل الا ماجعلته سهلا والله ييسر لي ولكم :16:

[bntsweet]

بعد المذاكرة: اللهم إني أستودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت،
فرده عند حاجتي إليه، إنك على كل شيء قدير، حسبنا الله ونعم الوكيل..

[محمد بن عادل]

الله يوفقكم جميع

مشكورة ريمو على هالموضوع الي جمعتينا فيه وان شاءالله نبارك لبعض بالنجاح والتوفيق

استودعتكم الله

العيد اتانااااااااااااااااااااااااااااا:12:

[توفي~]

//





الاختبار 6 والا 6 ونص ؟ :31:

[محمد بن عادل]

لا 6 ونص اكيد , مركزكم على كيفه يختبركم 6؟

لكن يمقن يبونكم تجون بدري يعني هياطينق بس

[AbdullahISO]

مذاكرتي مش ولا بد لكن متفائل

اللهم كما وضعت في قلبي الاريحيه والتفائل في هذه الماده فجعل فالي فيها a+

انا دعيت لنفسي وبكيفكم

برب للإعداد النفسي والمعنويه

[bntsweet]

للحين ماطلعتو من الاختبار :(
انا بالنسبه لي الاختبار حلو الحمدلله وبالتوفيق للجميع يارب

[منذو مبطي]

الحمد لله .. انهينا الموارد البشرية على خير

الأسئلة بمجملها حليوه .. وحاط في بعضها تحويلات ومنعطفات خطرة


لكن نسأل الله السلامة :42:


بالتوفيق للجميع

[redberry]

الأسئلة مكررره ولا نماذج جديده :7: ؟؟؟

[@بناتي حياتي@]

الحمد لله الاسئله حلوة كان فيها من الاسئلة الاختبارات اللي راحت كثير

[ريما محمد]

الحمدلله الاسئله متوسطة فيه سؤال خياراته مكرره.
هذا بفضل الله ثم جهودكم.

[سفير الليل]

الحمدلله الاختبار كان حلو:21:

اخيرا خلصت اختبارات

[ريما محمد]

الحمدلله الاختبار كان حلو:21:

اخيرا خلصت اختبارات

باقي لي ماااااااادة بعد بكره. ادارة اعمال الكترونيه :12:

[عبر الأثير]

أخيراً خلصنا من الاختبارات وهمها

سعدنا برفقتكم طيله الايام الماضية

اعذرونا وسامحونا على الزلل والخطأ إن حصل

وتاكدوا أنه من غير قصد وأكن للجميع كل الاحترام والتقدير
نراكم بإذن الله المستوى الخامس وأنتم جميعاً بخير وصحه وسلامه
:2::16::2::16::16::16::2::16::2:

[رشوف123]

الحمدالله الاختبار يعتبر حلو ويعطيكم العافيه على تعاونكم والله يوفقكم :16:

[محمد بن عادل]

ثانكيو للجميع ثانكيو ثانكيو انا مابي فل مارك انا ابي اطلع منها لا لي ولا علي ههههه مشكورة ريما ع هالجمعه الحلوة وشدي حيلك بنبدي بالالكترونية بعد شوي

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

الحمد لله انتهى الأمتحاآن بخيـره وإن شاء الله مافيهـ شر ..

هنـا تجمعكم لملاحظتكم على اسئله المادهـ

http://www.ckfu.org/vb/t409504.html

:21: