¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

[l a v e n d e r]

الحمدلله لقيت الموضوع الي اقولكم عليه ،،

تفضلوا

http://www.ckfu.org/vb/t566706.html

[SOSO M T]

السلام عليكم ,,

طيب وملخص عبد العزيز وش رايكم فيه ؟؟

قارنته مع ملخص ليمونه نفس الكلام تقريبا بس مختصر

اكمل فيه مع الاسئله ولا كيف :icon120:

[البروفسور]

اول شي . الله يعطيكم العافيه ومن جد ما قصرتوا .

طيب واللي توه يبدا بملخص ليمونه حامضه يكمل لاخر الليل ويشوف الوضع واذا ما ضبط معه يغير الخطه بكره .

رائيكم ..

[Fanoo-58]

يعطيكم العافيه :love080:

[Fanoo-58]

:d5:

[أبو نايـف 55]

يعطيكم العافية جميعاً,,
تعجز الحروف على شكر من يقوم بخدمه ولا ينتظر المقابل
شكراً لكم جميعاً
بالمرفقات تجدون ما ابدع به أبو نايف 55 مع جزيل الشكر له على مجهوده ,,
تحياتي,,


الله يرحم والديك ويرفع قدرك اخوي الناطق الرسمي ...

عاجز عن شكرك وشكر الاخوان والخوات ... الله لا يحرمكم اجر ما تسوونه .. قولوا امين

[Adel F]

ي حبيلها هالبوسي ، شايله همنا .. :060:
فنو ؟ انتي تكتبين من جهاز صخر ؟ شهالطلاسم ؟ :biggrin:
ابو نايف ، تسلم يديك عالمجهود .. الله يجزاك خير .. :rose:

[أبو نايـف 55]

الله يجزاك الجنة يا ابو نايف ويرضى عليك وعلى والديك
عز الله ما قصرت

هلا بأخيتي ... الله يرفع قدرتس ونا خوتس ...

ما سويت شي ونا خوتس ...

كل اللي سويته اني نقلت من ملخص اختي المحترمه ...

اللي يستاهل الشكر هم اختي بوسي واختي المحترمه واختي نسيم واخوي الناطق الرسمي ...

[أبو نايـف 55]

ي حبيلها هالبوسي ، شايله همنا .. :060:
فنو ؟ انتي تكتبين من جهاز صخر ؟ شهالطلاسم ؟ :biggrin:
ابو نايف ، تسلم يديك عالمجهود .. الله يجزاك خير .. :rose:





هلا باخوي ...

الله يسلم عمرك ... :rose:

[Fanoo-58]

:d5:



ي حبيلها هالبوسي ، شايله همنا .. :060:
فنو ؟ انتي تكتبين من جهاز صخر ؟ شهالطلاسم ؟ :biggrin:
ابو نايف ، تسلم يديك عالمجهود .. الله يجزاك خير .. :rose:




خلك في مذاكرتك احسن :sm4:..

[ميرامار]

فيه اختبر نفسك حق ابوعبدالعزيز ممكن الاستعانه فيه بالمذاكره :icon1:

[نسيم الصبا]

يعطيك العافية نسيم
انا اعتمدت علي ملخص ليمونة
وكانت في اخر الملخص اسئلة الاختبارات اعتقد انه في خطأ في سؤالين
السؤال الاول
ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة
الجواب الصحيحة ليس هناك حدود لمجالات الخطة
السؤال الثاني
عندما تتجة الدوله الي مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة
الجواب الصحيحة هو الاساس الصفري

وسلامكتم
السؤال الأول اجابته مثل ماهي محلوله،يعني الجواب الصح
هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها..
انا مثلك لخبطني في البداية لأنه مكتوب في الملخص تحت وفقاً لمجالات الخطة ليس له حدود..
سألت منه الدكتور بهالشكل
هل هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها؟
قال:نعم وموجودة في الشرائح،ورجعت للشرح وأتوقع قصده ان كل مجال من المجالات مثل السياسي والاجتماعي ...الخ
له حدود في وضع الخطة..
مثلاً المجال الاجتماعي ضرب مثال الصين وانها اخذت قرار بالحد من الانجاب(يعني حدود في المجال الاجتماعي)
المجال البشري شرح النمو السكاني وان الدولة تلجأ احياناً لقوانين الهجرة ومعيارها هو معدل الزيادة المرغوب فيها في المجتمع..
السؤال الثاني حيرني كثير وهو السؤال الوحيد اللي لسه مااستقريت على جوابه
محتاره بين موازنة التخطيط والبرمجة وموازنة الأساس الصفري،لو ندقق في المحتوى الأقرب موازنة الأساس الصفري
لكن في الشرح ماذكر غير ان ميزة هالموازنة اننا نرجع كل الأمور للأساس يعني نبدأ من الصفر..

اول شي . الله يعطيكم العافيه ومن جد ما قصرتوا .

طيب واللي توه يبدا بملخص ليمونه حامضه يكمل لاخر الليل ويشوف الوضع واذا ما ضبط معه يغير الخطه بكره .

رائيكم ..

الله يبارك في وقتك...نصيحة دام بدأت بملخص ليمونة حامضة كمل وركز عليه ولاتشتت وقتك بملخصات ثانية..
الوقت مايساعد انك تتنقل من ملخص للثاني..
ولو انا مكانك بأبدأ من المحاضرة السابعة وفوق واذا خلصت ارجع ابدأ من الاولى للسابعة..
برأيي المواضيع من السابعة وطالع أهم..
والقرار لك..

[Tmoo7_12]

اللي عنده اختبر نفسك لأبو عبد العزيز ياليت يرفقه لنا وله الأجر ..

[ام ليان24]

لم بأتي بأسئله من المحاضره الـ [ الحاديه عشر , الثانيه عشر , الثالثه عشر , الرابعه عشر ] ..

شفت هالكلام في الكويز العاشر

اللي فهمت من كلامه انه ماجاب أسئله من محاضره11 الى14في السمستر اللي راح

نطنش يعني هالاربع محاضرات

[البروفسور]

الله يجزاكم الجنه ولا يحرمكم ما ندعي لكم

[رصيف]

السؤال الأول اجابته مثل ماهي محلوله،يعني الجواب الصح
هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها..
انا مثلك لخبطني في البداية لأنه مكتوب في الملخص تحت وفقاً لمجالات الخطة ليس له حدود..
سألت منه الدكتور بهالشكل
هل هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها؟
قال:نعم وموجودة في الشرائح،ورجعت للشرح وأتوقع قصده ان كل مجال من المجالات مثل السياسي والاجتماعي ...الخ
له حدود في وضع الخطة..
مثلاً المجال الاجتماعي ضرب مثال الصين وانها اخذت قرار بالحد من الانجاب(يعني حدود في المجال الاجتماعي)
المجال البشري شرح النمو السكاني وان الدولة تلجأ احياناً لقوانين الهجرة ومعيارها هو معدل الزيادة المرغوب فيها في المجتمع..
السؤال الثاني حيرني كثير وهو السؤال الوحيد اللي لسه مااستقريت على جوابه
محتاره بين موازنة التخطيط والبرمجة وموازنة الأساس الصفري،لو ندقق في المحتوى الأقرب موازنة الأساس الصفري
لكن في الشرح ماذكر غير ان ميزة هالموازنة اننا نرجع كل الأمور للأساس يعني نبدأ من الصفر..



الله يبارك في وقتك...نصيحة دام بدأت بملخص ليمونة حامضة كمل وركز عليه ولاتشتت وقتك بملخصات ثانية..
الوقت مايساعد انك تتنقل من ملخص للثاني..
ولو انا مكانك بأبدأ من المحاضرة السابعة وفوق واذا خلصت ارجع ابدأ من الاولى للسابعة..
برأيي المواضيع من السابعة وطالع أهم..
والقرار لك..


خيتو نسيم أنا أشوف العكس من المحاضره الأولى للثامنه تعتبر مهمه … والباقيه اشوف انها سهله أسهل من المحاضرات الأولى … طبعاً أنا ذاكرت من محتوى ليمونه …

والأكيد أنك أخبر مني بحكم مذاكرتك من المحتوى ومرورك على أكثر الملخصات :53:

[Governor]

السلام عليكم اخواني واخواتي

بخصوص التساولات عن أي ملخص للمذاكره: فاقولكم توقفوا عن مذاكرت ملخص انور جنبي لانه حق الدكتور الدوغان وليس للدكتور الجيزاوي

انتبهوا

انا اقترح عليكم اما تاخذون ملخص الاخت ليمونه حامضه (الي يجي معه اسئله)
او ملخص الاخت المحترمه

ادري الوقت ضيق لكن هنالك وقت باذن الله

اللهم هل بلغت ... اللهم فشهد

[نسيم الصبا]

خيتو نسيم أنا أشوف العكس من المحاضره الأولى للثامنه تعتبر مهمه … والباقيه اشوف انها سهله أسهل من المحاضرات الأولى … طبعاً أنا ذاكرت من محتوى ليمونه …

والأكيد أنك أخبر مني بحكم مذاكرتك من المحتوى ومرورك على أكثر الملخصات :53:

يمكن كلامك صح
انا حللتها بهالشكل
المحاضرة الاولى مجرد مفاهيم وجاب منها سؤال واحد فقط
المحاضرة الثانية طووويلة جداً وجاب فقط ثلاث اسئلة،وممكن يختصرها في نصف صفحة
التخطيط11 سؤال والتنظيم 13 سؤال يعني اشوف انه اعطاهم حقهم من الاسئلة الترم اللي فات..
مجرد رأي وممكن اكون غلطانه..

[نسيم الصبا]

السلام عليكم اخواني واخواتي

بخصوص التساولات عن أي ملخص للمذاكره: فاقولكم توقفوا عن مذاكرت ملخص انور جنبي لانه حق الدكتور الدوغان وليس للدكتور الجيزاوي

انتبهوا

انا اقترح عليكم اما تاخذون ملخص الاخت ليمونه حامضه (الي يجي معه اسئله)
او ملخص الاخت المحترمه

ادري الوقت ضيق لكن هنالك وقت باذن الله

اللهم هل بلغت ... اللهم فشهد

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خير
ايوه كذا نبي مشاركات تقطع الشك باليقين..:tongue:

[ABU ZIYAD]

السلام عليكم

سؤال مدري ان كان جاوب عليه احد من قبل والا لا

بصراحة لسى راجع من سفر طويل مع الدوام ولسى بادي بملخص ليمونة (قراءة + سماع المحاضرات المسجلة)

السؤال : هل الدكتور هو نفسه اللي كان يدرس الترم الماضي؟

اذا نعم .. ممكن اسئلة الترم الماضي؟

[ABU ZIYAD]

معليش سؤال آخر

اغلب الاسئلة من اي محاضرات؟

وايش هي المحاضرات الدسمة؟؟

اعتذر على الإطالة

[Governor]

اكيد يا اخت صبا

لاني من العصر وانا احوس مع ملخص جنبي وفاتح المحتوي وجالس اطابق :::: طبعا مختلف طريقه الشرح لانها من الدكتور السابق (الدوغان)

بعدين شفت ملخصات الاخوات المحترمه وليمونه حامضه ووجدت انهم نفس المحتوي ...

ادري ضاع وقتي من العصر للحين لكن الحمد لله علي كل حال
الحين نبدا افضل وغيري يبدا من ملخص صحيح مو ملخص خطا

استاذنك بروح اشريلي طابعه والا اشوفلي اقرب مركز طلاب يطبع لي ملخص ليمونه

[ام ليان24]

لم بأتي بأسئله من المحاضره الـ [ الحاديه عشر , الثانيه عشر , الثالثه عشر , الرابعه عشر ] ..

شفت هالكلام في الكويز العاشر

اللي فهمت من كلامه انه ماجاب أسئله من محاضره11 الى14في السمستر اللي راح

نطنش يعني هالاربع محاضرات ؟؟؟؟؟

[أبو نايـف 55]

السلام عليكم

سؤال مدري ان كان جاوب عليه احد من قبل والا لا

بصراحة لسى راجع من سفر طويل مع الدوام ولسى بادي بملخص ليمونة (قراءة + سماع المحاضرات المسجلة)

السؤال : هل الدكتور هو نفسه اللي كان يدرس الترم الماضي؟

اذا نعم .. ممكن اسئلة الترم الماضي؟


هلا بك اخوي ابو زياد ...

سلامت الاسفار ونا خوك ...

الدكتور تغير ... كان دوغان .. هالحين الجيزاوي

الاسئلة موجودة في بداية الموضوع ... اختي نسيم جزاها الله خير ما قصرت حاطه كل اللي تحتاجه في البداية

[ABU ZIYAD]

هلا بك اخوي ابو زياد ...

سلامت الاسفار ونا خوك ...

الدكتور تغير ... كان دوغان .. هالحين الجيزاوي

الاسئلة موجودة في بداية الموضوع ... اختي نسيم جزاها الله خير ما قصرت حاطه كل اللي تحتاجه في البداية


هلا ابو نايف

الله يسلم عمرك يالغالي

طيب الاسئلة اللي في بداية الموضوع هل هي اسئلة الجيزاوي والا دوغان؟

واحد من الشباب قال لي ان دوغان كان جداً مصعب الاسئلة والله اعلم.!

[بيــــان]

لا زال هناك لبس عند بعض الطلاب

الدكتور هو نفسه الترم الماضي وهو اول ترم له كان الترم الماضي

ملخص انور جنبي هو لنفس هالدكتور الجيزاوي ولكن الاخ انور يشرح ويلخص على فهمه هو

فقط

بالتوفيق

[أبو نايـف 55]

لم بأتي بأسئله من المحاضره الـ [ الحاديه عشر , الثانيه عشر , الثالثه عشر , الرابعه عشر ] ..

شفت هالكلام في الكويز العاشر

اللي فهمت من كلامه انه ماجاب أسئله من محاضره11 الى14في السمستر اللي راح

نطنش يعني هالاربع محاضرات ؟؟؟؟؟



هلابك اختي ...

المحاضرات من 11 إلى 14 خفيفه ولا تاخذ معك وقت ...

نصيحه لا تنطشين شي .... هالدكاتره ما ينقال عليهم ....

يمكن تخمه هالترم ويركز على اللي ماركز عليه في الترم اللي راح ...

[أبو نايـف 55]

لا زال هناك لبس عند بعض الطلاب

الدكتور هو نفسه الترم الماضي وهو اول ترم له كان الترم الماضي

ملخص انور جنبي هو لنفس هالدكتور الجيزاوي ولكن الاخ انور يشرح ويلخص على فهمه هو

فقط

بالتوفيق


قل قسم :(107):

اخوي ابو زياد ... اسحب كلامي ...

[ام ليان24]

هلابك اختي ...

المحاضرات من 11 إلى 14 خفيفه ولا تاخذ معك وقت ...

نصيحه لا تنطشين شي .... هالدكاتره ما ينقال عليهم ....

يمكن تخمه هالترم ويركز على اللي ماركز عليه في الترم اللي راح ...










يعطيك العافيه مشكور على الرد

[بيــــان]

فيه سؤال في المحاضرة التاسعة ، الموارد البشرية ،

من مزايا التدريب الخارجي ،، انه اقل نفقات !!

انا بديهيا اقول مكلف خصوصا اذا تدريب خارج الدولة او في معهد !

متعيجز اشوف المحاضرة مسجلة

هل من تفسير منطقي ؟؟

[ABU ZIYAD]

قولي قسم :(107):

اخوي ابو زياد ... اسحب كلامي ...

ههههههههههههههههه

انا بصراحة مرررهق

وبكره وراي سفر للشرقية << بيتي

لذلك بذاكر الحين من ملخص ليمونة بما اني وصلت للمحاضرة الثالثة الى الساعة 1 ان شاءالله

وبعدها راح اذاكر الاسئلة وبعض الملخصات القصيرة

وان اسعفني الوقت بكره كملت الملخص

يعطيكم العافية

[ABU ZIYAD]

فيه سؤال في المحاضرة التاسعة ، الموارد البشرية ،

من مزايا التدريب الخارجي ،، انه اقل نفقات !!

انا بديهيا اقول مكلف خصوصا اذا تدريب خارج الدولة او في معهد !

متعيجز اشوف المحاضرة مسجلة

هل من تفسير منطقي ؟؟

من خبرة في مجال عملي .. ووجهة نظري الشخصية... التدريب الخارجي ممكن يكون داخل المنشأة باحضار مدرب من الخارج

وبذلك مدرب واحد لعشرين موظف مثلاً ماراح يكلف كثير

بعكس لما تجيب موظف يدرب موظفينك وتصرف عليه رواتب يمكن يمر وقت مايكون فيه دورات تدريبية وبذلك يكون مكلف

والله أعلم

[تلاوين الروح]

تعبت نفسيتي من هل الماده
اذاكر واقرى واخرتها ما احل زين
يااا ربي :(

[فلسفة شموخ]

السسلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..:icon19:
حابه استفسر / بالنسبه لسؤال عدم التوازن بين السلطه والمسئوليه في وظائف الدوله يؤدي الى
يوجد اجابتين مختلفتين في نموذجين الاجابه الاولى فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس والثانيه فقدان التوازن بين قطاعات الدوله المختلفه … ايهما اصح :g2:

[بيــــان]

السسلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..:icon19:
حابه استفسر / بالنسبه لسؤال عدم التوازن بين السلطه والمسئوليه في وظائف الدوله يؤدي الى
يوجد اجابتين مختلفتين في نموذجين الاجابه الاولى فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس والثانيه فقدان التوازن بين قطاعات الدوله المختلفه … ايهما اصح :g2:


الاجابة النموزقية هي :

فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤس

وهذه رد الدكتور حولها بعد ما استفسر منه الطلاب


الجواب اللي في الواجب خاطئ لو حتى احسبه النظام صح

بالتوفيق

[فلسفة شموخ]

الاجابة النموزقية هي :

فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤس

وهذه رد الدكتور حولها بعد ما استفسر منه الطلاب


الجواب اللي في الواجب خاطئ لو حتى احسبه النظام صح

بالتوفيق

يسسعدك ربي :106: وبالتوفيق فالكم التوفيق والنجاح :004:

[البروفسور]

اقول .. المحاضره الثانية يبي لها تكون ماده لحالها .... فقعت راسي من جد

[فلسفة شموخ]

وبالنسبه لسؤال / تلجأ الحكومه لتوسع نطاق الاشراف في حالة
عدم توفر الخدمات الاستشاريه التي يتم تامينها للرؤوساء.. هل هذي الاجابه صحيحه :(107)::g2:

[ترتيل]

السؤال الأول اجابته مثل ماهي محلوله،يعني الجواب الصح
هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها..
انا مثلك لخبطني في البداية لأنه مكتوب في الملخص تحت وفقاً لمجالات الخطة ليس له حدود..
سألت منه الدكتور بهالشكل
هل هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها؟
قال:نعم وموجودة في الشرائح،ورجعت للشرح وأتوقع قصده ان كل مجال من المجالات مثل السياسي والاجتماعي ...الخ
له حدود في وضع الخطة..
مثلاً المجال الاجتماعي ضرب مثال الصين وانها اخذت قرار بالحد من الانجاب(يعني حدود في المجال الاجتماعي)
المجال البشري شرح النمو السكاني وان الدولة تلجأ احياناً لقوانين الهجرة ومعيارها هو معدل الزيادة المرغوب فيها في المجتمع..
السؤال الثاني حيرني كثير وهو السؤال الوحيد اللي لسه مااستقريت على جوابه
محتاره بين موازنة التخطيط والبرمجة وموازنة الأساس الصفري،لو ندقق في المحتوى الأقرب موازنة الأساس الصفري
لكن في الشرح ماذكر غير ان ميزة هالموازنة اننا نرجع كل الأمور للأساس يعني نبدأ من الصفر..



الله يبارك في وقتك...نصيحة دام بدأت بملخص ليمونة حامضة كمل وركز عليه ولاتشتت وقتك بملخصات ثانية..
الوقت مايساعد انك تتنقل من ملخص للثاني..
ولو انا مكانك بأبدأ من المحاضرة السابعة وفوق واذا خلصت ارجع ابدأ من الاولى للسابعة..
برأيي المواضيع من السابعة وطالع أهم..
والقرار لك..

انواع التخطيط بالنسبة لمجالات الخطة كثيره ممكن يكون تخطيط في مجال التعليم وتخطيط في مجال الصحة
ولكن بالمحتوي اقتصر علي سته مجالات وذكر ان التخطيط وفقا (لمجال الخطة ) ليس لها حدود ما اعتقد نه الف السؤال او ان صيغة السؤال القصد منها هو ان لكل مجال من المجالات توجد خطة واحده
اما السؤال الثاني
فاعتمدت علي جوابي من المحتوي
من فوائد موازنة الاساس الصفري
استخدام الادارة لاسلوب الموازنة بين التكلفة والعائد

[ترتيل]

وبالنسبه لسؤال / تلجأ الحكومه لتوسع نطاق الاشراف في حالة
عدم توفر الخدمات الاستشاريه التي يتم تامينها للرؤوساء.. هل هذي الاجابه صحيحه :(107)::g2:

اعتقد ان الجواب هو عند توفر خدمات استشارية
لانه عندما نؤمن لرؤساء خدمات استشارية يلجاء اليها عند حدوث مشكلة فما المانع من توسع نطاق الاشراف وزيادة عدد المرؤوسين ( اجتهاد شخصي )

[فلسفة شموخ]

اعتقد ان الجواب هو عند توفر خدمات استشارية
لانه عندما نؤمن لرؤساء خدمات استشارية يلجاء اليها عند حدوث مشكلة فما المانع من توسع نطاق الاشراف وزيادة عدد المرؤوسين ( اجتهاد شخصي )

يعطيك العاافيه :106:

[نسيم الصبا]

وبالنسبه لسؤال / تلجأ الحكومه لتوسع نطاق الاشراف في حالة
عدم توفر الخدمات الاستشاريه التي يتم تامينها للرؤوساء.. هل هذي الاجابه صحيحه :(107)::g2:

انواع التخطيط بالنسبة لمجالات الخطة كثيره ممكن يكون تخطيط في مجال التعليم وتخطيط في مجال الصحة
ولكن بالمحتوي اقتصر علي سته مجالات وذكر ان التخطيط وفقا (لمجال الخطة ) ليس لها حدود ما اعتقد نه الف السؤال او ان صيغة السؤال القصد منها هو ان لكل مجال من المجالات توجد خطة واحده
اما السؤال الثاني
فاعتمدت علي جوابي من المحتوي
من فوائد موازنة الاساس الصفري
استخدام الادارة لاسلوب الموازنة بين التكلفة والعائد

اعتقد ان الجواب هو عند توفر خدمات استشارية
لانه عندما نؤمن لرؤساء خدمات استشارية يلجاء اليها عند حدوث مشكلة فما المانع من توسع نطاق الاشراف وزيادة عدد المرؤوسين ( اجتهاد شخصي )

ارجعوا للمحاضرة المباشرة الثالثة ...

[Governor]

لا زال هناك لبس عند بعض الطلاب

الدكتور هو نفسه الترم الماضي وهو اول ترم له كان الترم الماضي

ملخص انور جنبي هو لنفس هالدكتور الجيزاوي ولكن الاخ انور يشرح ويلخص على فهمه هو

فقط

بالتوفيق


اخي بيان
صحيح ان الدكتور الجيزاوي هذا ثاني سمستر له يدرس هذي الماده
لكن ملخص الاخ انور يختلف عن شرايح العرض الي بالماده لانها للدكتور الدوغان :sm4:

انا اقترح ان نركز علي ملخص الاخوات (المحترمه أو ليمونه حامضه) لانهم اخذوا ملخصهم من المحتوي
:d5:

وشكرا

[بيــــان]

اخي بيان
صحيح ان الدكتور الجيزاوي هذا ثاني سمستر له يدرس هذي الماده
لكن ملخص الاخ انور يختلف عن شرايح العرض الي بالماده لانها للدكتور الدوغان :sm4:

انا اقترح ان نركز علي ملخص الاخوات (المحترمه أو ليمونه حامضه) لانهم اخذوا ملخصهم من المحتوي
:d5:

وشكرا

اللي اعرفه ان الااخ انور من دفعتي والترم الماضي ينزل مواضيعه عن المادة

عاد اذا هو ماخذ الشرائح من الدوغان هذا راجع له

الملخص عندي تبع الاخت ليمونة جزاها الله خير .

موفق اخوي
.

[ترتيل]

وبالنسبه لسؤال / تلجأ الحكومه لتوسع نطاق الاشراف في حالة
عدم توفر الخدمات الاستشاريه التي يتم تامينها للرؤوساء.. هل هذي الاجابه صحيحه :(107)::g2:بعد سماع المحاضرة المباشر الثالثه يكون الجواب هو
عدم توفر الخدمات الاستشارية صح نسيم


اما
سؤال المجالات
لسي عند راي ولو جاء بالاختبار راح اختار ليس له حدود
شوفي صفحة 125 بالكتاب
اما سؤال الموزنات صراحه احترت فيه :007:
لكن من وجهة نظري انه نستبعد موزنة الاساس الصفري لسبب مذكور بالسؤال البرامج القائمة والاساس الصفري نبداء من الصفر فمن الطبيعي ان ما يكون في برامج قائمة (التحليل من المخ لايعتمد عليه )

ننتظر الاجوبة الاكيدة

[fnoona]

تصدقون اني ذاكرت وارجع افتح اسئلة السنه الي راحت ماعرف جوابها من وين جايب الاسئله ؟
هههههههههههههههه
وربي جاني تبلد صرت اضحك وانا اقرا

[نسيم الصبا]

بعد سماع المحاضرة المباشر الثالثه يكون الجواب هو
عدم توفر الخدمات الاستشارية صح نسيم


اما
سؤال المجالات
لسي عند راي ولو جاء بالاختبار راح اختار ليس له حدود
شوفي صفحة 125 بالكتاب
اما سؤال الموزنات صراحه احترت فيه :007:
لكن من وجهة نظري انه نستبعد موزنة الاساس الصفري لسبب مذكور بالسؤال البرامج القائمة والاساس الصفري نبداء من الصفر فمن الطبيعي ان ما يكون في برامج قائمة (التحليل من المخ لايعتمد عليه )

ننتظر الاجوبة الاكيدة

انا عارفه وموجودة كمان في الملخص وهذا كان اختياري قبل سؤال الدكتور
http://i.imgur.com/tYoYKV1.jpg
وهذا في الملخص
http://i.imgur.com/8zMxkkO.jpg
سؤال الموازنة برضو احترت فيه..
سؤال نطاق الاشراف كان اختياري نفس اختيارك..
انا بأترك المادة وأروح للمهارات..اذا توصلتوا لحل نبهوني:16.jpg:

[ماجلان2007]

سؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤؤال للي تابعو المحاضرات المسجلة

هل هي نفس الترم الماضي ام مسجلة حديثا

الله يوفق الجمييييييييييييع يارب

[DUNKIN DONUTS]

مريت على بعض المشاركات عالسريع..
اللي لسه ماذاكر المادة ولاطبع شي يعتمد ملخص أنور جنبي هو تبع الدكتور الجيزاوي وموجود في أول الموضوع...(تقريباً شبه كامل)..
أو مختصر أبو نايف55.
بعدها يشوف اختبر نفسك والكويزات والنموذج السابق تبع الدكتور الجيزاوي...برضو موجود في أول الموضوع..
اللي يسأل عن ملخص ليمونة حامضة هو برضو تبع الدكتور الجيزاوي ونفس ملخص المحترمة...
ببداية الموضوع بتلاقوا كل شي مهم..

-----------------------------------------------------------------
جمعت الخطوات الموجوده في الملخص واختصرتها تسهيلاً لحفظ الأعداد ,والمراحل للخطوات بما ان الدكتور يجيب كذا سؤال عن الأعداد..
بالمرفقات

الله يعطيك العافيه يارب ماقصرتي ...

[بيــــان]

هل السؤال المحير لكم هو هذا ؟

عندما تتجة الدولة الى مقارنة التكلفة و العائد لكل البرامج القائمة والجديدة .
1 - موازنة البنود
2- موازنة البرامج والاداء
3- موازنة التخطيط و والبرمجة
4 - موازنة الاساس الصفري .

؟؟

[Tmoo7_12]

هل السؤال المحير لكم هو هذا ؟

عندما تتجة الدولة الى مقارنة التكلفة و العائد لكل البرامج القائمة والجديدة .
1 - موازنة البنود
2- موازنة البرامج والاداء
3- موازنة التخطيط و والبرمجة
4 - موازنة الاساس الصفري .

؟؟


أمممم أعتقد الأجابة موازنة البرامج والأداء
هذا أي محاظرة ؟

[SOSO M T]

أمممم أعتقد الأجابة موازنة البرامج والأداء
هذا أي محاظرة ؟

بالمحاضره الثامنه ,,

موازنه التخطيط والبرمجه <<<< الانفاق والعائد

موازنه الاساس الصفري <<<< التكلفه والعائد

فرقوو بينهم مهمه يمكن تجي ,,


الله يعطينا ع قد تعبنا واكثثثثر :verycute:

[Adel F]

المادة لذيذة وممتعه وخصوصاً للموظف ..
لاحظو النظم المتكاملة اللي مصطلحاتها ثقيله عاللسان وغريبة ، وادارة المعرفه المحشوة بالتعداد .. وراح تحسو ان الادارة العامه جداً سهله ..

ابو نايف ماقصر وضع ملخص اطلعت عليه بشكل كامل ، الملخص رؤوس اقلام رائع جداً .. طبعاً لايغني عن المحتوى .. لكن هو جيد للمراجعه النهائية وايضاً جيد للي وقته مايسمح له ..

+
الكويزات ونماذج الاختبارات ..

[DUNKIN DONUTS]

تلاوين هل رد عليـك الدكتـور !


وأن كان رد ياليت ترسلين تنبيه ..

[تلاوين الروح]

يسعدلي صباحكم
لا والله لا على الجوال
ولا المكتب رااااافع ضغطي:(

[DUNKIN DONUTS]

يسعدلي صباحكم
لا والله لا على الجوال
ولا المكتب رااااافع ضغطي:(


دكتور يتصنع البساطه في المحاضرات المباشره ،، ويحلف بأنه لايبحث عن التعقيد


ولما نشوف اسئلته نعرف انه معقد وينطبق عليه ماينطبق ع الدوغان ويحضيه سملالي والنجار


ومقرر الادارة العامة مكمل لـ مقرر مبادىء الادارة وبسيط وسهل ولكن هذا الدكتور أختبرت عنده إدارة المعرفة وللامانه قمة

الحقد في وضع الاسئلة والايجابات المتقاربه ،، العجيب فيه انه يسأل عن عدد النقاط


السؤال هنا هل هي ثابته ام تتغير مع تطور التكنلوجيا ! والانظمه الجديدة ؟


هل عدد النقاط يحفظ ام يفهم مايحويه عددها ؟


هل هي ثابته كـ عدد اركان الاسلام ؟



وللاسف عمادة التعليم عن بعد بعد شكاوي الطلبه العام المنصرم لدكتور الاستراتيجيه لم تحرك ساكن بعد

بل بالعكس تولد لنا دوغان بنسخه أخرى من جنسية اخرى


حسبي الله ونعم الوكيل ...:139:

[تلاوين الروح]

مين يسمع:(

لا حياة لمن تنادي:$

اجرب ادق اللحين:$

[تلاوين الروح]

دقيت ما رد:(
يا ليل ياختي يقهورون وربي

جق النظم مرسله له رساله من اسبوع
وهم بعد ما رد

[DUNKIN DONUTS]

مين يسمع:(

لا حياة لمن تنادي:$

اجرب ادق اللحين:$

بذمتك مقرر زي ذا نخاف منه ! والله سهل بس هو أسئلته معقده
،، الله يفكنا منه ومن عيناته

مابيرد إلا برسالة تهز بدنه ع قولتنا اللبنانيين ،،


الملتقى فيه أحد من لبنان ؟ غيري

[طالبة اداره1]

مادة كريهه الله يعديها على خير
خلصت ملخص ليمونه
والحين اشوف اسئلتكم واكتشف اني ميح :(

[DUNKIN DONUTS]

دقيت ما رد:(
يا ليل ياختي يقهورون وربي

جق النظم مرسله له رساله من اسبوع
وهم بعد ما رد







اتقي الله فيني شايفتني لابس نقاب !

وش ياختي !!



أعتقد ان الوضع يبيله شيخ يقرأ علينا

[تلاوين الروح]

ههههههههههههههههههههه
اي والله
سوري:$

[ترتيل]

هل السؤال المحير لكم هو هذا ؟

عندما تتجة الدولة الى مقارنة التكلفة و العائد لكل البرامج القائمة والجديدة .
1 - موازنة البنود
2- موازنة البرامج والاداء
3- موازنة التخطيط و والبرمجة
4 - موازنة الاساس الصفري .

؟؟


ايوا هذا السؤال

[OthmanA]

في المحاضره 13 الشريحه الثانية
ملاحظه : كلما زادت الاتصالات الهابطة عن النازلة كلما اثر زلة في كفاية ألمنظمه و زيادة انتاجيتها.

الدكتور صححها بحيث تكون الاتصالات الصاعدة عن النازله.

[الزعيم الملكي]

الله يعطيك العافية اخوي عثمان كانت فاكه راسي هلمعلومه وكنت شاك انه غلط بالطباعه

[abdullah232]

ياشبااااب ممكن اسئله الاداره العامه الي حالها فهد الحجازي

[ULTRA]

كم عدد خطوات بناء الهيكل التنظيمي
لانها في الكتاب 6 صفحه 174
وفي الشرايح 5
وش الصحيح

[fofo89]

طبعا انا راح اعتمد ..!

اقولكم اعتمد..!
لأن للحين اصلا ما فتحت الماده
مالكم بالطويله
المهم..
ملخص أنور جنبي..
( 20 صفحه شامل )
مرتب وجميل وكل شكر لهُ
+
الاسئله السابقة,,
+
المنتدى والكويزات..
نصحيه لاحد يشتت نفسه
في كثرة القراءه دون الفهم,,
او يتحمل عبء ..!
المذاكره لمجرد المذاكره فقط..!

بالتوفيق للجميع




نبي الرابط لاهنت اذا ممكن الله يوفقكك :16.jpg:

[ابو ناريز]

كم عدد خطوات بناء الهيكل التنظيمي
لانها في الكتاب 6 صفحه 174
وفي الشرايح 5
وش الصحيح


خسه وخميسه

[قلب غالي]

عندما تتجة الدولة الى مقارنة التكلفة و العائد لكل البرامج القائمة والجديدة .
1 - موازنة البنود
2- موازنة البرامج والاداء
3- موازنة التخطيط و والبرمجة
4 - موازنة الاساس الصفري .

الجواب الصحيح
موازنة الاساس الصفري من الكتاب ص 244 للي يحب يتاكد

[مقام العز]

نبي الرابط لاهنت اذا ممكن الله يوفقكك :16.jpg:

للاسف طلع محتوى الاخ انور
حسب كلام الاغلبيه
مختلف عن محتوى شرائح جيزاوي
ومن ضمن شرائح الدكتور الدوغان
للاسف ما اعتمدت عليه
انتقلت الى الخطه ( ب )

محتوى ليمونه
ملخص ابو نايف
ملخص اشواق
اختبارات سابقه
نقاط الاعضاء بالمنتدى
التركيز على المحاضرات
ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات
بالتوفيق

[قلب غالي]

لا تضيعون وقت وذاكرو من المحتوى فقط
المحاضرات ذات الاولوية عندي 3 7 8 9 14
ثم بكمل الباقي من المحتوى

[ميرامار]

للاسف طلع محتوى الاخ انور
حسب كلام الاغلبيه
مختلف عن محتوى شرائح جيزاوي
ومن ضمن شرائح الدكتور الدوغان
للاسف ما اعتمدت عليه
انتقلت الى الخطه ( ب )

محتوى ليمونه
ملخص ابو نايف
ملخص اشواق
اختبارات سابقه
نقاط الاعضاء بالمنتدى
التركيز على المحاضرات
ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات

بالتوفيق



ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات



شنو يعني ممكن توضح

[غربة نفس]

مساء الخير
بكرا انا معكم ب الاختبار ع خير
انا تابعت الدكتور وبصراحة شرحة روعه ويحط أمثلة

طابعة محتوى ليمونه حامضة

في تنبية بسيط حابة اقولكم ياه
الدكتور يحب الفهم أكثر من الحفظ

وان شاء الله لي رجعة بكلام الدكتور ب المحتوى والنقاط اللي قال عنها مهمه ضمن المحاضرات المسجلة ..
بحطها ك ردود هنا ..

فالكم السعادة ..

[غربة نفس]

محتوى ليمونة حامضة انا اضمن لكم انه المحتوى بحكم متابعتي للدكتور ..

[fofo89]

للاسف طلع محتوى الاخ انور
حسب كلام الاغلبيه
مختلف عن محتوى شرائح جيزاوي
ومن ضمن شرائح الدكتور الدوغان
للاسف ما اعتمدت عليه
انتقلت الى الخطه ( ب )

محتوى ليمونه
ملخص ابو نايف
ملخص اشواق
اختبارات سابقه
نقاط الاعضاء بالمنتدى
التركيز على المحاضرات
ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات

بالتوفيق




لا هـنـت على كل حال والله يوفقنا بس اللي مابدأ بالمذاكرة وش ياخذ من ملخص :rose::rose:

[فَضَاوَهُ]

الحين آخر ساعه من نهار الجمعه ..

وهي ساعة إستجابه والله العالم ..

أدعوا إن الله يسهل علينا وعلى كل مسلم ..

يالله إنك توفقنا وترفع من درجاتنا بالدنيا والآخره ..


يالله ياكريم ...

وصل ِ اللهم وسلم على نبينا وحبيبنا محمد وعلى آله وصحبه والتابعين

[مستر برزدنت]

أخوتي مساء الخير

احتاج المساعدة

من الاخر وش تنصحونا نذاكر : أي ملخص ؟ أي اسئلة ؟

[ميرامار]

للاسف طلع محتوى الاخ انور
حسب كلام الاغلبيه
مختلف عن محتوى شرائح جيزاوي
ومن ضمن شرائح الدكتور الدوغان
للاسف ما اعتمدت عليه
انتقلت الى الخطه ( ب )

محتوى ليمونه
ملخص ابو نايف
ملخص اشواق
اختبارات سابقه
نقاط الاعضاء بالمنتدى
التركيز على المحاضرات

ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات


بالتوفيق





بليز احد يشرح لي شنويعني
ذو النقاط المتعدد
والمراحل والخطوات

[قلب غالي]

يعني اي تعداد فيه مرحله وخطوات احفظ عدد الخطوات والمراحل
مثلا
كم عدد مراحل اعداد الموازنة
الاجابه 5
مراحل اعداد الخطة
4
مرحلة الاعداد الاولي من مراجل اعداد الخطة
6
تتكون عناصر الرقابه الاداريه للدوله
4

["e7sas_ontha]

الحين آخر ساعه من نهار الجمعه ..

وهي ساعة إستجابه والله العالم ..

أدعوا إن الله يسهل علينا وعلى كل مسلم ..

يالله إنك توفقنا وترفع من درجاتنا بالدنيا والآخره ..


يالله ياكريم ...

وصل ِ اللهم وسلم على نبينا وحبيبنا محمد وعلى آله وصحبه والتابعين






"اللهم امين "

[مستر برزدنت]

اخوتي
مساء الخير
ارجوا المساعد ة : من الاخر وش تنصحوني اذاكر :

أي ملخص ؟
أي اسئلة اختبار ؟

وشكرا ,,,,

[غربة نفس]

اخوتي
مساء الخير
ارجوا المساعد ة : من الاخر وش تنصحوني اذاكر :

أي ملخص ؟
أي اسئلة اختبار ؟

وشكرا ,,,,

بحكم أني طبعت ملخص ليمونة حامضة انصحك فيه لاني تابعت الدكتور نفس المحتوى
ومافي غير أسئلة السمستر الماضي بموضوع ابو يزن ..

وفالك التفوق

[أبو نايـف 55]

السلام عليكم ...

تغديتوا

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثانية تحوم الكبد ....

اطول من اشارة تقاطع العليا مع العروبة :mad:

هذي بعض الاسئله ... لعلها تكون سبب في تذكر المعلومات بكره


واحدة من التالي ليست من انواع المدارس التقليدية

1- النظرية البيروقراطية .
2- نظرية التقسيم الاداري .
3- نظرية العلاقات الانسانية .
4- نظرية الإدارة العلمية .

[arwa.91]

المحاضرة الثانية تحوم الكبد ....

اطول من اشارة تقاطع العليا مع العروبة :mad:

هذي بعض الاسئله ... لعلها تكون سبب في تذكر المعلومات بكره


واحدة من التالي ليست من انواع المدارس التقليدية

1- النظرية البيروقراطية .
2- نظرية التقسيم الاداري .
3- نظرية العلاقات الانسانية .
4- نظرية الإدارة العلمية .

العلاقات الانسانية :sm12:

[أبو نايـف 55]

صاحب نظرية الإدارة العلمية هو :

1- ماكس فيبر .
2- فريدريك تايلور .
3- هنري فايول .
4- هربرت سيمون .

[وردة الحجاز]

الله يوفقكم جميعاااااااااااا

[أبو نايـف 55]

لم تقدم نظرية كاملة للتنظيم فقط ركزت على العنصر البشري . هذي من سلبيات :

1- نظرية التقسيم الاداري .
2- نظرية الادارة العلمية .
3- النظرية البيروقراطية .
4- مدرسة العلاقات الانسانية .

[أبو نايـف 55]

صلاة تايم

[أبو ريتاج]

ملخص على شكل نقـاط
( التخـطيط - التنظيم )
أتمنى يفيدكــم

[تشرين]

من ملف (تجميع الأعداد والخطوات في مادة الإدارة العامة) تجميع اختنا العزيزة نسيم الصبا :004:

الثلاث خطوات كالتالي:

#مراحل تطور الإدارة العامة :
1-انفصلت عن السياسة
2-وجود مدارس وكليات لها
3-انشاء معاهد واجراء الدراسات والاستشارات وتنمية الإداريين و وجود تخصصات

#أنواع السلطات في مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية :
١-سلطة تنفيذية
٢- سلطة وظيفية
٣- سلطة استشارية

#المستويات الإدارية في التنظيم الرسمي :
١-إدارة عليا
٢- إدارة وسطى
٣- إدارة دنيا

#وظائف إدارة الموارد البشرية :
١-الحصول على الموارد البشرية
٢-تنمية الموارد البشرية
٣-حسن استخدام الموارد البشرية

#المبادئ الأساسية للأستقطاب :
١-مبدأ حتمية المركزية في الأستقطاب
٢-حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
٣-حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الأستقطاب

#أنواع الأختبارات :
١-اختبارات عملية
٢-شفوية
٣-كتابية

#أنواع الرقابة :
١-حسب المعايير
٢-حسب موقعها من الآداء
٣-حسب المصادر

#أهداف الرقابة :
١-حماية المصالح العامة
٢-توجيه القيادة الإدارية لحماية الصالح العام
٣-تشجيع الأفراد على اكتشاف الخطأ

#نظريات القيادة الإدارية :
١-نظرية السمات
٢-نظرية الموقف
٣-النظرية التفاعلية

[أبو نايـف 55]

ملخص على شكل نقـاط
( التخـطيط - التنظيم )
أتمنى يفيدكــم





اخوي ابو ريتاج ....

الله يجزاك خير ونا خوك .... ما قصرت الله يكتب اجرك ...

ما تسنها براشيم :biggrin:

[أبو نايـف 55]

الله يوفقكم جميعاااااااااااا


هلا بأخيتي ...

الله يجزاك الجنة ونا خوتس ...

[أبو نايـف 55]

تنقسم نظرية ................ إلى عدة مستويات على شكل هرم تشرف المستويات الأعلى على الدنيا :

1- البيروقراطية .
2- الادارة العلمية .
3- التقسيم الاداري .
4- النظم .

[أبو نايـف 55]

تحليل خطوات العمل واستبعاد الحركات غير الضرورية من اهم نقاط ..............

1- نظرية النظم .
2- العلاقات الانسانية .
3- نظرية الادارة العلمية .
4- نظرية التقسيم الاداري .

[الزعيم الملكي]

لم تقدم نظرية كاملة للتنظيم فقط ركزت على العنصر البشري . هذي من سلبيات :

1- نظرية التقسيم الاداري .
2- نظرية الادارة العلمية .
3- النظرية البيروقراطية .
4- مدرسة العلاقات الانسانية .

:(204)::(204):

[أبو نايـف 55]

العالم الذي يعتقد بأن الانسان إذا فشل في الوصول للحاجة العليا يعود للدنيا هو :

1- تشسر بارنارد .
2- ابراهام ماسلو .
3- الدرفر .
4- هربرت سيمون .

[الزعيم الملكي]

تحليل خطوات العمل واستبعاد الحركات غير الضرورية من اهم نقاط ..............

1- نظرية النظم .
2- العلاقات الانسانية .
3- نظرية الادارة العلمية .
4- نظرية التقسيم الاداري .

:(204)::(204):

[هونك]

صاحب نظرية الإدارة العلمية هو :

1- ماكس فيبر .
2- فريدريك تايلور .
3- هنري فايول .
4- هربرت سيمون .


فريدريك تايلور

[الزعيم الملكي]

العالم الذي يعتقد بأن الانسان إذا فشل في الوصول للحاجة العليا يعود للدنيا هو :

1- تشسر بارنارد .
2- ابراهام ماسلو .
3- الدرفر .
4- هربرت سيمون .
:(204)::(204)::(204):

[هونك]

لم تقدم نظرية كاملة للتنظيم فقط ركزت على العنصر البشري . هذي من سلبيات :

1- نظرية التقسيم الاداري .
2- نظرية الادارة العلمية .
3- النظرية البيروقراطية .
4- مدرسة العلاقات الانسانية .

مدرسة العلاقات الانسانية

[أبو نايـف 55]

اختي اروى

اخوي الزعيم الملكي

اختي هونك

انتم :21:

[الزعيم الملكي]

تنقسم نظرية ................ إلى عدة مستويات على شكل هرم تشرف المستويات الأعلى على الدنيا :

1- البيروقراطية .
2- الادارة العلمية .
3- التقسيم الاداري .
4- النظم .

:(204)::(204):

[العقيل]

الله يعطيكم العافية جميعا


اصعب مافي اسئلة الدكتور هو طلب عدد الخطوات لانة با المحتوى يمكن 100 خطوة مقسمة على المحاضرات وتغييب عدد الخطوات للكل صعب وكثير ومتشابة

ليت الدكتور يفكنا من اسئلة كم عدد الخطوات ويبدلها بذكر الخطوات نفسها يكون اسهل وافضل للتعليم

ولمعلومية حسب اسئلة الترم السابق وكلام بعض الاخوان ان الدكتور قال ان الموازنة هي الاهم نركز على

الموازنة

التنظيم

التخطيط

الموارد البشرية

هم الاهم و 90% من النصف السابق منهم


ياليت يكون اكثر التركيز على ما ذكر

[هونك]

تحليل خطوات العمل واستبعاد الحركات غير الضرورية من اهم نقاط ..............

1- نظرية النظم .
2- العلاقات الانسانية .
3- نظرية الادارة العلمية .
4- نظرية التقسيم الاداري .

3- نظرية الادارة العلمية

[أبو نايـف 55]

الحاجة الرابعة من حاجات هرم ماسلو هي :

1- تحقيق الذات .
2- الامن والحماية .
3- الاعتراف والتقدير .
4- الحاجات الاجتماعية .

[أبو نايـف 55]

الله يعطيكم العافية جميعا


اصعب مافي اسئلة الدكتور هو طلب عدد الخطوات لانة با المحتوى يمكن 100 خطوة مقسمة على المحاضرات وتغييب عدد الخطوات للكل صعب وكثير ومتشابة

ليت الدكتور يفكنا من اسئلة كم عدد الخطوات ويبدلها بذكر الخطوات نفسها يكون اسهل وافضل للتعليم

ولمعلومية حسب اسئلة الترم السابق وكلام بعض الاخوان ان الدكتور قال ان الموازنة هي الاهم نركز على

الموازنة

التنظيم

التخطيط

الموارد البشرية

هم الاهم و 90% من النصف السابق منهم


ياليت يكون اكثر التركيز على ما ذكر


هلا والله وغلا باخوي العقيل ....

ما عاد ينفع هالحين ... بك بك هالسؤال ...

والموازنه والتخطيط لاحقين عليها ... بس نخلص من المحاضرة الثانية

[الزعيم الملكي]

الحاجة الرابعة من حاجات هرم ماسلو هي :

1- تحقيق الذات .
2- الامن والحماية .
3- الاعتراف والتقدير .
4- الحاجات الاجتماعية .

الاعتراف والتقدير .

[هونك]

الحاجة الرابعة من حاجات هرم ماسلو هي :

1- تحقيق الذات .
2- الامن والحماية .
3- الاعتراف والتقدير .
4- الحاجات الاجتماعية .

3- الاعتراف والتقدير

[أبو نايـف 55]

تهتم المدرسة ............. بالعلوم السلوكية المؤثرة في اتخاذ القرارات :

1- القرارات .
2- السلوكية .
3- النظم .
4- العلاقات الانسانية .

[الزعيم الملكي]

مرحبا اخوي العقيل
بالنسبه لأسئله الكميه انا حاولت بس بالاخير ماركزت عليها لانها ماراح يكثر منها سؤالين بالكثير اربعه
صعبه انك تحففظ جميع الخطوات بصراحه لحسه مخ:icon120:

[أبو نايـف 55]

الزعيم الملكي ...:love080:

لو تجاوب خطأ بقول صح ... واسطتك قويه

[banderdd]

شكرررا جزيلا مجود جبار ورائع جوزيتي خيرا

[الزعيم الملكي]

تهتم المدرسة ............. بالعلوم السلوكية المؤثرة في اتخاذ القرارات :

1- القرارات .
2- السلوكية .
3- النظم .
4- العلاقات الانسانية .

القرارات

[أبو ريتاج]

اخوي ابو ريتاج ....

الله يجزاك خير ونا خوك .... ما قصرت الله يكتب اجرك ...

ما تسنها براشيم :biggrin:

تنفع والله .. بس اتوقع الي بيراجعها مرتين أو ثلاث سهله..

[الزعيم الملكي]

الزعيم الملكي ...:love080:

لو تجاوب خطأ بقول صح ... واسطتك قويه

هههههههههه من ذوقك طال عمرك :21::d5::d5:

[أبو نايـف 55]

ظهور إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية لأول مره في المشروعات :

1- مع فريدرك تايلور .
2- مع التون مايو .
3- مع ابرااهام ماسلو .
4- مع هربرت سيمون .

[أبو نايـف 55]

صاحب كتاب السلوك الإداري هو :

1- فريدريك تايلور .
2- هنري فايول .
3- شستر بارنارد .
4- هربرت سيمون .

[هونك]

ظهور إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية لأول مره في المشروعات :

1- مع فريدرك تايلور .
2- مع التون مايو .
3- مع ابرااهام ماسلو .
4- مع هربرت سيمون .

2- مع التون مايو .

[هونك]

صاحب كتاب السلوك الإداري هو :

1- فريدريك تايلور .
2- هنري فايول .
3- شستر بارنارد .
4- هربرت سيمون .


4- هربرت سيمون

[أبو نايـف 55]

واحد من اللي تحت مهب من النتائج اللي توصلت لها تجارب هوثورن :

1- ميل الافراد لتكوين تنظيمات غير رسمية .
2- تلعب الحوافز المعنوية دوراً مهماً في التحفيز للعمل .
3- الفصل التام والواضح بين نشاط الموظف وحياته الخاصه .
4- يتأثر تصرف الفرد بالإطار الذي ترسمه له الجماعة .

[الزعيم الملكي]

ظهور إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية لأول مره في المشروعات :

1- مع فريدرك تايلور .
2- مع التون مايو .
3- مع ابرااهام ماسلو .
4- مع هربرت سيمون .

2- مع التون مايو .:(204):

[أبو نايـف 55]

اختي هونك ...

ماشاءالله تبارك الرحمن ....

[أبو نايـف 55]

تبونا نحول على المحاضرة الثالثة ... ولا جايزلكم الوضع

[الزعيم الملكي]

واحد من اللي تحت مهب من النتائج اللي توصلت لها تجارب هوثورن :

1- ميل الافراد لتكوين تنظيمات غير رسمية .
2- تلعب الحوافز المعنوية دوراً مهماً في التحفيز للعمل .
3- الفصل التام والواضح بين نشاط الموظف وحياته الخاصه .
4- يتأثر تصرف الفرد بالإطار الذي ترسمه له الجماعة .

3- الفصل التام والواضح بين نشاط الموظف وحياته الخاصه .

[أبو نايـف 55]

اذا اكتفيتوا من المحاضرة الثانية ... ابحط كل الاسئلة مع اجابتها في رد واحد

[الزعيم الملكي]

تبونا نحول على المحاضرة الثالثة ... ولا جايزلكم الوضع


حاول تركز على محاضره الموازنه والاربع الاخيره

[تشرين]

هنا كل التعداد والخطوات
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10863038&postcount=243


الأربع خطوات كالتالي

#أنواع السياسات :
١-أساسية
٢-عامة
٣-وظيفية
٤-ضمنية

#أنواع التخطيط :
١-وفقاً لدرجة الشمول
٢-وفقاً للزمن
٣-وفقاً لمجال الخطة
٤-وفقاً للمستوى التنظيمي

#مراحل إعداد الخطة :
١-الإعداد
٢-الإقرار والموافقة
٣-التنفيذ
٤-المتابعة

#تقسيمات النفقات العامة :
١-على أساس الخدمات والوظائف
٢-على أساس نوع الأنتفاع
٣-على أساس عادية وغير عادية
٤-على أساس الآثار الأقتصادية

#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة :
١-دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة
٢-إصدار المنشور الدوري
٣-دور الوزارات والمصالح الحكومية
٤-دور وزارة المالية في دراسة الموازنات

#عناصر الرقابة الإدارية :
١-تحديد الهدف
٢-مقارنة النتائج بالمعايير
٣-قياس الفروقات
٤-تصحيح الإنحرافات

#أنواع الموازنات :
١-موازنة البنود
٢-البرامج والآداء
٣-التخطيط والبرمجة
٤-الأساس الصفري

[هونك]

اذا اكتفيتوا من المحاضرة الثانية ... ابحط كل الاسئلة مع اجابتها في رد واحد


اللي تشوفة اخوي حول وحنا معاك قداااااااام :33_asmilies-com:

[تلاوين الروح]

ابو نايف
حلها لو سمحت
مخي قفل

[أبو نايـف 55]

هنا كل التعداد والخطوات
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10863038&postcount=243


الأربع خطوات كالتالي

#أنواع السياسات :
١-أساسية
٢-عامة
٣-وظيفية
٤-ضمنية

#أنواع التخطيط :
١-وفقاً لدرجة الشمول
٢-وفقاً للزمن
٣-وفقاً لمجال الخطة
٤-وفقاً للمستوى التنظيمي

#مراحل إعداد الخطة :
١-الإعداد
٢-الإقرار والموافقة
٣-التنفيذ
٤-المتابعة

#تقسيمات النفقات العامة :
١-على أساس الخدمات والوظائف
٢-على أساس نوع الأنتفاع
٣-على أساس عادية وغير عادية
٤-على أساس الآثار الأقتصادية

#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة :
١-دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة
٢-إصدار المنشور الدوري
٣-دور الوزارات والمصالح الحكومية
٤-دور وزارة المالية في دراسة الموازنات

#عناصر الرقابة الإدارية :
١-تحديد الهدف
٢-مقارنة النتائج بالمعايير
٣-قياس الفروقات
٤-تصحيح الإنحرافات

#أنواع الموازنات :
١-موازنة البنود
٢-البرامج والآداء
٣-التخطيط والبرمجة
٤-الأساس الصفري





اختي تشرين .....

مجهور كبير ... الله يكتب اجرك ويجزاك خير ...

[الزعيم الملكي]

هنا كل التعداد والخطوات
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10863038&postcount=243


الأربع خطوات كالتالي

#أنواع السياسات :
1-أساسية
2-عامة
3-وظيفية
4-ضمنية

#أنواع التخطيط :
1-وفقاً لدرجة الشمول
2-وفقاً للزمن
3-وفقاً لمجال الخطة
4-وفقاً للمستوى التنظيمي

#مراحل إعداد الخطة :
1-الإعداد
2-الإقرار والموافقة
3-التنفيذ
4-المتابعة

#تقسيمات النفقات العامة :
1-على أساس الخدمات والوظائف
2-على أساس نوع الأنتفاع
3-على أساس عادية وغير عادية
4-على أساس الآثار الأقتصادية

#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة :
1-دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة
2-إصدار المنشور الدوري
3-دور الوزارات والمصالح الحكومية
4-دور وزارة المالية في دراسة الموازنات

#عناصر الرقابة الإدارية :
1-تحديد الهدف
2-مقارنة النتائج بالمعايير
3-قياس الفروقات
4-تصحيح الإنحرافات

#أنواع الموازنات :
1-موازنة البنود
2-البرامج والآداء
3-التخطيط والبرمجة
4-الأساس الصفري




مشكوره اختي تشرين الله يكتب اجرك :d5:

[تلاوين الروح]

ابو نايف
اسلم معاك احنا
كمل ربي يسعدك
شائكة من الآي باد ومنحاسة حدي

[أبو نايـف 55]

حاول تركز على محاضره الموازنه والاربع الاخيره



ابشر ونا خوك ....

بس اشوف اننا نمسكها بالترتيب ...

يعني هالحين نبدأ بالثالثه ... همن الرابعه ... وكذا



ابو نايف
حلها لو سمحت
مخي قفل


ابشري ونا خوتس

الرد الجاي فيه كل الاسئلة مع الاجابة الصحيحة

[أبو نايـف 55]

صاحب نظرية الإدارة العلمية هو :

1- ماكس فيبر .
2- فريدريك تايلور .
3- هنري فايول .
4- هربرت سيمون .


لم تقدم نظرية كاملة للتنظيم فقط ركزت على العنصر البشري . هذي من سلبيات :

1- نظرية التقسيم الاداري .
2- نظرية الادارة العلمية .
3- النظرية البيروقراطية .
4- مدرسة العلاقات الانسانية .


تنقسم نظرية ................ إلى عدة مستويات على شكل هرم تشرف المستويات الأعلى على الدنيا :

1- البيروقراطية .
2- الادارة العلمية .
3- التقسيم الاداري .
4- النظم .


تحليل خطوات العمل واستبعاد الحركات غير الضرورية من اهم نقاط ..............

1- نظرية النظم .
2- العلاقات الانسانية .
3- نظرية الادارة العلمية .
4- نظرية التقسيم الاداري .


العالم الذي يعتقد بأن الانسان إذا فشل في الوصول للحاجة العليا يعود للدنيا هو :

1- تشسر بارنارد .
2- ابراهام ماسلو .
3- الدرفر .
4- هربرت سيمون .



الحاجة الرابعة من حاجات هرم ماسلو هي :

1- تحقيق الذات .
2- الامن والحماية .
3- الاعتراف والتقدير .
4- الحاجات الاجتماعية .



تهتم المدرسة ............. بالعلوم السلوكية المؤثرة في اتخاذ القرارات :

1- القرارات .
2- السلوكية .
3- النظم .
4- العلاقات الانسانية .



ظهور إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية لأول مره في المشروعات :

1- مع فريدرك تايلور .
2- مع التون مايو .
3- مع ابرااهام ماسلو .
4- مع هربرت سيمون .



صاحب كتاب السلوك الإداري هو :

1- فريدريك تايلور .
2- هنري فايول .
3- شستر بارنارد .
4- هربرت سيمون .



واحد من اللي تحت مهب من النتائج اللي توصلت لها تجارب هوثورن :

1- ميل الافراد لتكوين تنظيمات غير رسمية .
2- تلعب الحوافز المعنوية دوراً مهماً في التحفيز للعمل .
3- الفصل التام والواضح بين نشاط الموظف وحياته الخاصه .
4- يتأثر تصرف الفر بالإطار الذي ترسمه له الجماعة .

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من أهمية التخطيط :

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي .
2- وسيله فعالة لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج.
3- يساعد المديرين في تحقيق اهدافهم .
4- يساعد في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق .

[أبو نايـف 55]

واحد من اللي تحت مهب من مقومات التخطيط :
1- الإجراءات .
2- السياسات .
3- المعلومات .
4- الاهداف .

[الزعيم الملكي]

الله يعطيك العافيه ابو نايف 55

وقت الصلاه وراجعين ..توصون شي والا آش فمان الله:(212):

[هونك]

واحدن من اللي تحت مهب من أهمية التخطيط :

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي .
2- وسيله فعالة لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج.
3- يساعد المديرين في تحقيق اهدافهم .
4- يساعد في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق .

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي

[هونك]

واحد من اللي تحت مهب من مقومات التخطيط :
1- الإجراءات .
2- السياسات .
3- المعلومات .
4- الاهداف .

3- المعلومات

[أبو نايـف 55]

واحدن من الي تحت مهب من صفات الاهداف :

1- الوضوح .
2- الواقعية .
3- القناعة .
4- المرونة .

[هونك]

واحدن من الي تحت مهب من صفات الاهداف :

1- الوضوح .
2- الواقعية .
3- القناعة .
4- المرونة .

4- المرونة

[أبو نايـف 55]

هونك .. انتي :21:

[هونك]

:d5:

[أبو نايـف 55]

الوضوح ،البساطة والسهولة ، المرونة ، التناسق والانسجام ، الرقابة هذي من شروط :
1- الاهداف .
2- الإجراءات .
3- السياسات .
4- الوسائل والإمكانيات .

[**RAYAN**]

يا مال العافية يابو نايف

[هونك]

الوضوح ،البساطة والسهولة ، المرونة ، التناسق والانسجام ، الرقابة هذي من شروط :
1- الاهداف .
2- الإجراءات .
3- السياسات .
4- الوسائل والإمكانيات .

2- الإجراءات

[أبو نايـف 55]

يا مال العافية يابو نايف

هلا باخوي ريان ...

الله يعافيك يابعدي ....

[أبو نايـف 55]

الصلاة يالربع ... همن احلى باك

[العقيل]

مرحبا فيك ابو نايف

المحاضرة الثانية سهلة سبق مرت علينا

انتبة للي بعدها حتى الموارد البشرية

المحاضرات 11 و 12 و 13 و 14 سهلة

وللمعلومية الترم الي فات ما جاء منها ولا سؤال

مع اني اتوقع ها الترم يطولها نصيب من الاسئلة

[أبو نايـف 55]

مرحبا فيك ابو نايف

المحاضرة الثانية سهلة سبق مرت علينا

انتبة للي بعدها حتى الموارد البشرية

المحاضرات 11 و 12 و 13 و 14 سهلة

وللمعلومية الترم الي فات ما جاء منها ولا سؤال

مع اني اتوقع ها الترم يطولها نصيب من الاسئلة


بناخذها وحده وحده ونا خوك ....

بالنسبة للمحاضرات اللي ما جاب منها شي الترم اللي راح ...

ياخوفي يركز عليها الترم هذا .. من باب التعويض

[فَضَاوَهُ]

شباب هالحين قاعد اذاكر من المحتوى ، اللي سوته ليمونه ..

هل فيه شي ثاني أخف وطئاً :(

المحتوى ملغم ، عجزت أستوعبه

نصايحكم لا هنتوا

[تلاوين الروح]

إبداع يا ابو نايف
اسسلم
متابعة بقوة

[أبو نايـف 55]

شباب هالحين قاعد اذاكر من المحتوى ، اللي سوته ليمونه ..

هل فيه شي ثاني أخف وطئاً :(

المحتوى ملغم ، عجزت أستوعبه

نصايحكم لا هنتوا


اخوي فيه ملخص لأختي المحترمة

وفيه ملخص سويته .... من عشرين صفحة تقريباً

بس المشكلة ان بيني وبين التقنية وقفت نفس ... ما اعرف وشلون احط الملفات في الرد

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من شروط الاجراءات السيلمه :

1- البساطة والسهولة .
2- ان تكون كتابيه .
3- الرقابه.
4- المرونة .

[البروفسور]

يا جماعه دخت وتوني اوصل التاسعه . احس راسي بدا يفوت

[حـوور]

اذا كان الملف مخزن عندك باللاب هذي الطريقه ...


انتقل للوضع المطور للمشاركه ...تحت الفيسات تلاقي كلمه ارفاق الملفات اضغط عليها


بعدين يطلع لك ايقونه مكتوب عليها تحميل ملف باول شي اضغط عليها وروح للمكان اللي مخزن فيه الملف اللي تبغي ترفعه

بعدين حط رفع ....

وبسس هيك ..:sm5:. :mh318:

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من مزايا السياسات :

1- تساعد في منع التضارب والتعارض .
2- تساعد في الثبات من خلال توضيح منهاج العمل للرؤوساء والمرؤوسين .
3- مرشد للعاملين في كيفية تحقيق الأعمال وإنجازها .
4- تساعد في إيجاد نوع من الرقابة على أساليب التنفيذ

[حـوور]

والله الماده دسسمه ومحتاجه تركيز ...

لاحظت حركه خايسه بالاسئله السابقه انووو يسألك كم عدد نقاط هالفقره :rolleyes:

اهلا بالعيد:D

[هونك]

واحدن من اللي تحت مهب من شروط الاجراءات السيلمه :

1- البساطة والسهولة .
2- ان تكون كتابيه .
3- الرقابه.
4- المرونة .

2- ان تكون كتابيه .

[هونك]

واحدن من اللي تحت مهب من مزايا السياسات :

1- تساعد في منع التضارب والتعارض .
2- تساعد في الثبات من خلال توضيح منهاج العمل للرؤوساء والمرؤوسين .
3- مرشد للعاملين في كيفية تحقيق الأعمال وإنجازها .
4- تساعد في إيجاد نوع من الرقابة على أساليب التنفيذ


1- تساعد في منع التضارب والتعارض

[أبو نايـف 55]

اذا كان الملف مخزن عندك باللاب هذي الطريقه ...


انتقل للوضع المطور للمشاركه ...تحت الفيسات تلاقي كلمه ارفاق الملفات اضغط عليها


بعدين يطلع لك ايقونه مكتوب عليها تحميل ملف باول شي اضغط عليها وروح للمكان اللي مخزن فيه الملف اللي تبغي ترفعه

بعدين حط رفع ....

وبسس هيك ..:sm5:. :mh318:


الله يجزاك خير ياخيتي ...

احس اني سويت انجاز .... اثر الموضوع سهل ..


شباب هالحين قاعد اذاكر من المحتوى ، اللي سوته ليمونه ..

هل فيه شي ثاني أخف وطئاً :(

المحتوى ملغم ، عجزت أستوعبه

نصايحكم لا هنتوا

تفضل ونا خوك ....

الملفات تحت امرك

[Manssour]

السلام عليكم

اولاً اسأل الله ان يوفق كل من كتب وشارك ونظم واجتهد ووضع ملخصات او كويزات من اخواتي واخواني اللي لو الله ثم هم والله ماوصلنا لما وصلنا له ولا ينسى مجهودكم إلا جاحد

انا ياأخواني وأخواتي مالي مشاركات فعالة ومفيده مثل غيري لظروف عملي ولكن تأكدوا بأنني ادوعوا الله لكم بالتوفيق والسداد وهذا ماأملك تجاهكم ووفق الله الجميع لما يحب ويرضى وفالم النجاح والتفوق


ثانياً . لأسباب خارجة عن الارادة توني ابدا ومعي اسئلة اختبار الترم الماضي واسئلة المراجعة العشرين لفهد الحجاز والكويزات اظن لأابو نايف والواجبات واختبر نفسك للاخت نسيم الصبا هل يمدي انجح بمشيئة الله ؟

وهل تنصحونني بشي ثاني



.

[أبو نايـف 55]

هي سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات :

1- السياسات الأساسية .
2- السياسات العامه .
3- السياسات الوظيفية .
4- السياسات الضمنية .

[العقيل]

والله الماده دسسمه ومحتاجه تركيز ...

لاحظت حركه خايسه بالاسئله السابقه انووو يسألك كم عدد نقاط هالفقره :rolleyes:

اهلا بالعيد:d


فعلا هذة اسواء انواع الاسئلة خاصة مع ها المادة لكثرة نقاطها وخطواتها

[هونك]

هي سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات :

1- السياسات الأساسية .
2- السياسات العامه .
3- السياسات الوظيفية .
4- السياسات الضمنية .

2- السياسات العامه

[أبو نايـف 55]

السلام عليكم

اولاً اسأل الله ان يوفق كل من كتب وشارك ونظم واجتهد ووضع ملخصات او كويزات من اخواتي واخواني اللي لو الله ثم هم والله ماوصلنا لما وصلنا له ولا ينسى مجهودكم إلا جاحد

انا ياأخواني وأخواتي مالي مشاركات فعالة ومفيده مثل غيري لظروف عملي ولكن تأكدوا بأنني ادوعوا الله لكم بالتوفيق والسداد وهذا ماأملك تجاهكم ووفق الله الجميع لما يحب ويرضى وفالم النجاح والتفوق


ثانياً . لأسباب خارجة عن الارادة توني ابدا ومعي اسئلة اختبار الترم الماضي واسئلة المراجعة العشرين لفهد الحجاز والكويزات اظن لأابو نايف والواجبات واختبر نفسك للاخت نسيم الصبا هل يمدي انجح بمشيئة الله ؟

وهل تنصحونني بشي ثاني



.




النجاح بإذن واحد احد انك بتنجح ...

بس هذا ما يمنع وناخوك انك تقرأ الملخصات ... صحيح ما فيه وقت ... لكن لو تطلع من كل محاضرة بمعلومه

[Manssour]

النجاح بإذن واحد احد انك بتنجح ...

بس هذا ما يمنع وناخوك انك تقرأ الملخصات ... صحيح ما فيه وقت ... لكن لو تطلع من كل محاضرة بمعلومه




لااااااااااااااهنت وجزاك الله خير وسدد خطاك

[أبو نايـف 55]

تحديد المصدر للإمكانات المادية والبشرية في تنفيذ الخطه يدخل ضمن :

1- السياسات .
2- الإجراءات .
3- الاهداف .
4- الوسائل والإمكانات .

[فَضَاوَهُ]

الله يجزاك خير ياخيتي ...

احس اني سويت انجاز .... اثر الموضوع سهل ..




تفضل ونا خوك ....

الملفات تحت امرك

الله يجزاك خيرر

[أبو نايـف 55]

نكمل بالثالثه ... ولا نطمر للرابعة ؟

[البروفسور]

يا جماعه في شي ما اقتنعت فيه .. يقولك من مزايا التدريب الخارجي ؟ قلة النفقات .. شلون ؟؟

[تلاوين الروح]

اطمر
متابعتك وانا بالسيارة

[هونك]

تحديد المصدر للإمكانات المادية والبشرية في تنفيذ الخطه يدخل ضمن :

1- السياسات .
2- الإجراءات .
3- الاهداف .
4- الوسائل والإمكانات .


4- الوسائل والإمكانات

[orginal]

ابو نايف اطمر توني اتابع معك

ياهي غثيثه عساني اطلع منها يارب

[جي سوفت]

السلام عليكم
يا اخوان ياريت أحد يفيدني
و يعطيني الحل الصحيح لهالسؤالين

الأول ..
تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة
1 توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
2 عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
3 وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي
4 استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي


الثاني
يعتبر التنظيم إشكالية كبيرة في حياة المنظمة لذلك :
1 يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهارة فقط
2 يتم تنفيذه مرة كل عام على الأقل
3 يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجة لذلك
4 يتم تنفيذه بشكل دوري

[أبو نايـف 55]

طيب تولموا للطمرة ...

بس قبل هذي الاسئلة مع اجوبتها ...



واحدن من اللي تحت مهب من أهمية التخطيط :

1- تحديد الإمكانيات المتاحة بشكل فعلي .
2- وسيله فعالة لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج.
3- يساعد المديرين في تحقيق اهدافهم .
4- يساعد في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق .


واحد من اللي تحت مهب من مقومات التخطيط :
1- الإجراءات .
2- السياسات .
3- المعلومات .
4- الاهداف .


واحدن من اللي تحت مهب من شروط الاجراءات السيلمه :

1- البساطة والسهولة .
2- ان تكون كتابيه .
3- الرقابه.
4- المرونة .


واحدن من اللي تحت مهب من مزايا السياسات :

1- تساعد في منع التضارب والتعارض .
2- تساعد في الثبات من خلال توضيح منهاج العمل للرؤوساء والمرؤوسين .
3- مرشد للعاملين في كيفية تحقيق الأعمال وإنجازها .
4- تساعد في إيجاد نوع من الرقابة على أساليب التنفيذ


واحدن من الي تحت مهب من صفات الاهداف :

1- الوضوح .
2- الواقعية .
3- القناعة .
4- المرونة .


الوضوح ،البساطة والسهولة ، المرونة ، التناسق والانسجام ، الرقابة هذي من شروط :
1- الاهداف .
2- الإجراءات .
3- السياسات .
4- الوسائل والإمكانيات .


هي سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات :

1- السياسات الأساسية .
2- السياسات العامه .
3- السياسات الوظيفية .
4- السياسات الضمنية .


تحديد المصدر للإمكانات المادية والبشرية في تنفيذ الخطه يدخل ضمن :

1- السياسات .
2- الإجراءات .
3- الاهداف .
4- الوسائل والإمكانات .

[أبو نايـف 55]

السلام عليكم
يا اخوان ياريت أحد يفيدني
و يعطيني الحل الصحيح لهالسؤالين

الأول ..
تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة
1 توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
2 عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
3 وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي
4 استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي


الثاني
يعتبر التنظيم إشكالية كبيرة في حياة المنظمة لذلك :
1 يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهارة فقط
2 يتم تنفيذه مرة كل عام على الأقل
3 يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجة لذلك
4 يتم تنفيذه بشكل دوري


والله اعلم

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الرابعة


عدد الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخطة :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8

[Tmoo7_12]

في الأسئلة السابقة لاحظت فيه سؤالين متشابه والأجابه مختلفة
إحنا مو أتفقنا إن التكلفة والعائد هذي لموازنة الأساس الصفري
والأتفاق والعائد لموازنة التخطيط والبرمجة ..!!




-41 عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل :


أ فإنها تتبع موازنة البنود -


ب فإنها تتبع موازنة البرامج والأداء -


ج فإنها تتبع موازنة التخطيط والبرمجة -


د فإنها تتبع موازنة الأساس الصفري –






-41 عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة


أ الدولة تتبع موازنة البنود -


ب الدولة تتبع موازنة البرامج والأداء -


ج الدولة تتبع موازنة التخطيط والبرمجة -


د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري

[أبو نايـف 55]

عدد العمليات التي تضمها مرحلة الإعداد من مراحل إعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8

[Tmoo7_12]

السلام عليكم
يا اخوان ياريت أحد يفيدني
و يعطيني الحل الصحيح لهالسؤالين

الأول ..
تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة
1 توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
2 عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
3 وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي
4 استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي


الثاني
يعتبر التنظيم إشكالية كبيرة في حياة المنظمة لذلك :
1 يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهارة فقط
2 يتم تنفيذه مرة كل عام على الأقل
3 يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجة لذلك
4 يتم تنفيذه بشكل دوري


هذي الأجابات :(204):

[orginal]

سبقتيني تووني فاتحه الورقه على نفس السؤالين !!

وحده لتقدير التكلفه والعائد
والثانيه مقارنة للتكلفه والعائد

افترر مخي

[أبو نايـف 55]

عدد مراحل اعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8

[orginal]

عدد العمليات التي تضمها مرحلة الإعداد من مراحل إعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8

6

[البروفسور]

مراحل اعداد الخطه 4 .. وعدد عمليات اعداد الخطه 6

[orginal]

عدد مراحل اعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8


4

[هونك]

عدد العمليات التي تضمها مرحلة الإعداد من مراحل إعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8

3- 6

[Tmoo7_12]

تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة
1 توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
2 عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
3 وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي
4 استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي



أبو نايف أنت حاط الأجابه عدم توفر الخدمات من وين طلعت الأجابه ناس تقول كذا وناس كذا أفتر راسي

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من معوقات التخطيط :

1- اتجاهات العاملين .
2- إغفال العامل الانساني .
3- الإعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة .
4- الإعلان عن الخطة .

[هارت]

واحدن من اللي تحت مهب من معوقات التخطيط :

1- اتجاهات العاملين .
2- إغفال العامل الانساني .
3- الإعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة .
4- الإعلان عن الخطة .

[شَتآتَ]

^


الأعلان عن الخطه

[أبو نايـف 55]

تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة
1 توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
2 عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها
3 وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي
4 استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي



أبو نايف أنت حاط الأجابه عدم توفر الخدمات من وين طلعت الأجابه ناس تقول كذا وناس كذا أفتر راسي


اخذته من رد سابق لأختي نسيم الله يجزاها خير

كلام الاخت نسيم اللي باللون الأخضر في محضر ردها على الاسئلة

السلام عليكم
في مجموعة أسئلة أبي اعرف مكانها بالمحتوى بأي شريحة سواء كانت مشروحة ولالا
وعليكم السلام
بأجاوبك ان شاءالله (باللون الأخضر)..

اقتباس:
من أسئلة الفصل الأول
10 ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة :
أ أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها . -
ب أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت . -
ج أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري -
د ليس هناك حدود لمجالات الخطة .

هالسؤال من المحاضرة الرابعة جزئية وفقاً لمجال الخطة

22واحدة فقط في الإجابات الآتية لا يجوز تفويض السلطة فيها :
أ تسيير العمل في حالة الطوارئ -
ب ضبط العمل في حالة تغيب المسؤول -
ج تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل -
د القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم

هالسؤال من المحاضرة الخامسة ,التنظيم ,سادساً تفويض السلطة
4- عدم جواز التفويض في الأمور التالية,سؤال مباشر وصريح

-25 تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الاشراف في حالة : لم يشرح هذه النقطة
أ توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء -
ب عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء -
ج وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي -
د استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي -

هالسؤال برضو من المحاضرة الخامسة (التنظيم) جزئية مبدأ نطاق الأشراف
الفقرة رقم 5- مدى توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء
الخدمات الأستشارية تسهل عمل الرئيس وتسهل المهمة وباتالي يلجأ لتضييق نطاق الأشراف ,بالتالي عدم توفر الخدمات الأستشارية تجعله يوسع نطاق الأشراف..
الأجابة رقم ب

-26 تلجأ الحكومة لتضييق نطاق الاشراف في حالة :
أ أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية بسيطة -
- ) ب أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية معقدة )من شرح الدكتور في المحاضر 5
ج ان تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية على نطاق واسع جغرافي -
د أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية غير مكلفة

برضو من المحاضرة الخامسة مبدأ نطاق الأشراف ,شرحها الدكتور وذكر انه اذا الأعمال روتينية أوسع نطاق الأشراف واذا اعمال غير روتينية أضيق نطاق الأشراف..

-28 يعتبر التنظيم اشكالية كبيرة في حياة المنظمة لذلك :
أ يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهارة فقط -
ب يتم تنفيذه مرة كل عام على الأقل -
ج يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجة لذلك ) غير متأكد( -
د يتم تنفيذه بشكل دوري

سؤال غير مباشر ,من المحاضرة السادسة ,جزئية إعادة التنظيم
التنظيم كما شرح الدكتور نقوم به في البداية ولكن قد نغير فيه على حسب مقتضيات الحاجة,وفي جزئية اعادة التنظيم بعض الحالات التي تظهر فيها الحاجة لإعادة التنظيم..الجواب صحيح (ج)..

من الواجب
الواجب الثاني
عدم التوازن بين السلطة والمسئولية في وظائف الدولة يؤدي إلى:
a . فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة.
B . فقدان التوازن بين القيادة والموظفين العموميين.
C . فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس.
d . فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة.

الجواب خطأ والصحيح رقم (ج) فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس,ارسلت للدكتور بخصوص هالسؤال وتأكدت ان الخطأ في الواجب..

الواجب الثالث
)1 لجوء الدولة إلى أصدار كمية إضافية من النقود ينبغي أن يكون:
a . في أضيق الحدود لأثارة السلبية على الادخار والاستثمار.
b . على نطاق واسع لأثارة الإيجابية على الإدخار والإستثمار.
C . بطريقة متوازنة مع الادخار والاستثمار.
D . حسب العرض والطلب على العملة في السوق.

المحاضرة السابعة (التمويل والموازنة) جزئية الأيرادات العامة _الإصدار النقدي,برضو سؤال مباشر

)3 التوجه الحديث للحكومات هو التوجه نحو تقديم خدماتها الكتروني ا ومن أسباب ذلك:
a . وفرة الموارد وتدعيم القطاع العام.
B . الاتجاه نحو الخصخصة.
C . وفرة الموارد.
d . شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصة.

المحاضرة الرابعة عشر
التطورات التي مهدت لقيام الألكتروقراطية 4- تزايد شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصة
سؤال مباشر

)4 النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراطية:
a . النموذج المركزي.
B . النموذج اللامركزي.
c . بناء نموذج حسب طبيعة الحكومة والظروف البيئية المحيطة.
d . بناء نموذج حسب السياسات العامة المتبعة.

برضو من المحاضرة الأخيرة ,وسألته في المباشرة وذكر اننا لانستطيع قول المركزي او اللامركزي هو النموذج الجيد ,لأن ظروف البلد هي التي تحدد الشكل الذي يتوافق مع امكانيات هذا البلد ..

[أبو نايـف 55]

التخطيط المالي يندرج تحت انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- لمجال الخطه .
3- للمستوى التنظيمي .
4- للزمن .

[هونك]

التخطيط المالي يندرج تحت انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- لمجال الخطه .
3- للمستوى التنظيمي .
4- للزمن .


لمجال الخطه

[غربة نفس]

اللي يتكلموا ع سؤال 40 و 41 من اسئلة الاختبار
40- الجواب فإنها تتبع موازنة التخطيط والبرمجة
الجواب من المحتوى .. ثالث سطر من موازنة التخطيط والبرمجة

اما سؤال
41- الجواب الدولة تتبع موازنة البرامج والاداء
المحتوى /بموازنة البرامج والاداء ثاني هدف من اهداف موازنة البرامج والاداء

[أبو نايـف 55]

المشاركة في وضع الخطة تأتي ضمن :

1- الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخظة .
2- مرحلة الاعداد من مراحل اعداد الخطة .
3- مرحلة التنفيذ .
4- مرحلة الاقرار والموافقة .

[أبو نايـف 55]

التخطيط للطوارئ من انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- الزمن .
3- لمجال الخطة .
4- للمستوى التنظيمي .

[أبو نايـف 55]

........................ هما الاساس في بناء الخطة .

1- التكلفة والزمن .
2- تحديد الهدف و البدائل .
3- التخطيط والتنظيم .
4- المعلومات والبيانات .

[أبو نايـف 55]

هاه نطمر للي بعده ؟

[Tmoo7_12]

التخطيط المالي يندرج تحت انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- لمجال الخطه .
3- للمستوى التنظيمي .
4- للزمن .


مجال الخطة

[الزعيم الملكي]

المشاركة في وضع الخطة تأتي ضمن :

1- الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخظة .
2- مرحلة الاعداد من مراحل اعداد الخطة .
3- مرحلة التنفيذ .
4- مرحلة الاقرار والموافقة .

الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخظة .

[تلاوين الروح]

باااااااااااااك من البيت
تسلم يا ابو نايف

ويعطيك الف عافية
وش رايك تجمع الاسئلة مع الحل بصفحة وحده
وبعدها نطمررر

[أبو نايـف 55]

باااااااااااااك من البيت
تسلم يا ابو نايف

ويعطيك الف عافية
وش رايك تجمع الاسئلة مع الحل بصفحة وحده
وبعدها نطمررر



الحمد لله على السلامة ...

وين انتي رايحه ... امزح :71:

ابشري ونا خوتس ... خلينا نخلص من المحاضرات كلها بعدين نجمعها في رد واحد

[Tmoo7_12]

المشاركة في وضع الخطة تأتي ضمن :

1- الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخظة .
2- مرحلة الاعداد من مراحل اعداد الخطة .
3- مرحلة التنفيذ .
4- مرحلة الاقرار والموافقة .



التخطيط للطوارئ من انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- الزمن .
3- لمجال الخطة .
4- للمستوى التنظيمي .




........................ هما الاساس في بناء الخطة .

1- التكلفة والزمن .
2- تحديد الهدف و البدائل .
3- التخطيط والتنظيم .
4- المعلومات والبيانات .


:mh12:

[تلاوين الروح]

الحمد لله على السلامة ...

وين انتي رايحه ... امزح :71:

ابشري ونا خوتس ... خلينا نخلص من المحاضرات كلها بعدين نجمعها في رد واحد


هههههههههههه ابو نايف
والله من الظهر طالعه
توني رجعت مليت من المذاكرة
وتعبت نفسيتي حيييييييل قلت اطلع

والحمدالله رجعت بحماس خصوصا مع اسالتك الصعبة :mh318:


واااااااااااصل :060:

[أبو نايـف 55]

اختي Tmoo7_12

تأكدي من السؤال الاخير

[تلاوين الروح]

ابو نايف انا من رايي كل محاظرة تكتبها برد واحد
الاسئلة مع اجابتها
لان البعض يجاوب غلط والبعض صح
وكذا الكل بيتخربط
اانا هذا رايي والقرار لك
وتسسسسسسلم

[أبو نايـف 55]

هذي الاسئلة مع اجاباتها


عدد الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخطة :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8





عدد العمليات التي تضمها مرحلة الإعداد من مراحل إعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8




عدد مراحل اعداد الخطة هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 8


واحدن من اللي تحت مهب من معوقات التخطيط :

1- اتجاهات العاملين .
2- إغفال العامل الانساني .
3- الإعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة .
4- الإعلان عن الخطة .



التخطيط المالي يندرج تحت انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- لمجال الخطه .
3- للمستوى التنظيمي .
4- للزمن .



المشاركة في وضع الخطة تأتي ضمن :

1- الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند اعداد الخظة .
2- مرحلة الاعداد من مراحل اعداد الخطة .
3- مرحلة التنفيذ .
4- مرحلة الاقرار والموافقة .


التخطيط للطوارئ من انواع التخطيط وفقاً لـ

1- درجة الشمول .
2- الزمن .
3- لمجال الخطة .
4- للمستوى التنظيمي .



........................ هما الاساس في بناء الخطة .

1- التكلفة والزمن .
2- تحديد الهدف و البدائل .
3- التخطيط والتنظيم .
4- المعلومات والبيانات .

[تلاوين الروح]

‏تلاوين الروح (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=106400), ‏"e7sas_ontha (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=145561), ‏3zoozi2013 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=168151), ‏ملكه في مملكتها (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=103457), ‏abomnaf (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=72902), ‏ABU ZIYAD (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=130184), ‏أبو إبراهيم (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=87746), ‏أبو نايـف 55 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=118294), ‏al1246761mass (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=150035), ‏ayidh (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=141394), ‏موت وميلاد (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=82689), ‏منتا العزيز (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=187110), ‏العتـيبي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=91774), ‏العقيل (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=94176), ‏الناطق الرسمي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=132796), ‏امونه 22 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=96335), ‏ابو ميرال 99 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=164034), ‏ابو فيصل8668 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=44256), ‏ابومحمدالودعاني (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=126253), ‏اطرحه (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=92708), ‏ترتيل (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=95462), ‏بورائد (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=103644), ‏fai9al00 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=112961), ‏جاني كلام ! (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=100327), ‏جي سوفت (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=120411), ‏جهودلاتضيع (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=164616), ‏جناح مكسور (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=96978), ‏kem (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=83512), ‏moon mm (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=73115), ‏Nora MQ (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=2646), ‏زايد العصيمي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=57375), ‏شَتآتَ (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=84755), ‏orginal (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=107081), ‏شعوله البريئه (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=55128), ‏زهرة الريناد (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=142414), ‏سوسو الطموحه (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=90051), ‏queen 20 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=84458), ‏S.L.Z (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=92943), ‏sam2003f (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=144471), ‏Sattam Abdullah (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=169324), ‏عذبB الكلام (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=84307), ‏فهد-37 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=91002), ‏هاجره (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=74652), ‏هونك (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=89014), ‏وتمضي الآيامـ (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=168757), ‏نـــوار (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=85740), ‏قرأني نبض حياتي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=97178)




ماشاءالله ووواصل ياا ابو نايف
اللهم زد وبارك

[أبو نايـف 55]

ابو نايف انا من رايي كل محاظرة تكتبها برد واحد
الاسئلة مع اجابتها
لان البعض يجاوب غلط والبعض صح
وكذا الكل بيتخربط
اانا هذا رايي والقرار لك
وتسسسسسسلم


هذا اللي صاير وناخوتس ...

بعد كل محاضرة انزل الاسئلة مع اجابتها الصحيحة ...

[تلاوين الروح]

ربي يسعدك
ويعطيك الف عافية
ما قصرت

[أبو نايـف 55]

هيا بنا نطمر للخامسة :(308):

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الخامسة


واحدن من اللي تحت مهب من سلبيات التخصص :

1- الوصول للملل .
2- صعوبة تجزئة الاعمال ومن ثم إعادة التجميع .
3- تجاهل الفروق الفردية بين الاشخاص .
4- التأثير على طموحات ومواهب الافراد .

[ترتيل]

ماشاء الله تبارك الرحمن وش الطمره السريعة بصفحات الموضوع
اخر علمي فيها 36
ابو نايف
يعطيك العافية

[أبو نايـف 55]

هي الحق الرسمي الذي يمنح للرئيس لإستخدامه في إعطاء الأوامر وتوجيه المرؤوسين لإنجاز الأعمال :

1- السلطة الادارية .
2- السلطة التنفيذية .
3- السلطة الوظيفية .
4- السلطة الاستشارية .

[تلاوين الروح]

[quote=أبو نايـف 55;10881527]المحاضرة الخامسة


واحدن من اللي تحت مهب من سلبيات التخصص :

1- الوصول للملل .
2- صعوبة تجزئة الاعمال ومن ثم إعادة التجميع .
3- تجاهل الفروق الفردية بين الاشخاص .
4- التأثير على طموحات ومواهب الافراد ./quote]



يا رب استر:$

[تلاوين الروح]

هي الحق الرسمي الذي يمنح للرئيس لإستخدامه في إعطاء الأوامر وتوجيه المرؤوسين لإنجاز الأعمال :

1- السلطة الادارية .
2- السلطة التنفيذية .
3- السلطة الوظيفية .
4- السلطة الاستشارية .


:mh12::mh12:

[أبو نايـف 55]

.............. تفوض و ............. لا تفوض .

1- السلطة ، المسؤولية .
2- المسؤولية ، السلطة .

[أبو نايـف 55]

تلاوين انتي :21:

[norah8969]

صدق خربطنا بين الصح والغلط

[تلاوين الروح]

:mh12:.............. تفوض و ............. لا تفوض .

1- السلطة ، المسؤولية .
2- المسؤولية ، السلطة .


:mh12::mh12:

[تلاوين الروح]

تلاوين انتي :21:
تسلم بعض ما عندكم:mh318:
:106::106::106:

[norah8969]

الفروق2- التنفيذيه 3-السلطة تفوض

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من مزايا المركزية :

1- تحقيق العدالة والمساواة بين المنظمات والافراد .
2- سهولة التنسيق وتوحيد السياسات بين الإدارات.
3- سهولة الرقابة وإجراءاتها .
4- سرعة انجاز الاعمال .

[norah8969]

٤-

[تلاوين الروح]

واحدن من اللي تحت مهب من مزايا المركزية :

1- تحقيق العدالة والمساواة بين المنظمات والافراد .
2- سهولة التنسيق وتوحيد السياسات بين الإدارات.
3- سهولة الرقابة وإجراءاتها .
4- سرعة انجاز الاعمال .:Cry111:

مش متاكدة

[أبو نايـف 55]

نورة

تلاوين

انتم :21:

[أبو نايـف 55]

عدد مبادئ التنظيم هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7

[تلاوين الروح]

عدد مبادئ التنظيم هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7


سسسسسسسسسسسبعه

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من مساوئ اللامركزية :

1- تناقض القرارات .
2- تعطيل الأعمال لطول الوقت .
3- صعوبة الاتصال افقيا وعموديا.
4- إضعاف السلطة المركزية .

[تلاوين الروح]

واحدن من اللي تحت مهب من مساوئ اللامركزية :

1- تناقض القرارات .
2- تعطيل الأعمال لطول الوقت .
3- صعوبة الاتصال افقيا وعموديا.
4- إضعاف السلطة المركزية .


مش متاكده:000:

[أبو نايـف 55]

واحدن من اللي تحت مهب من مزايا اللامركزية :

1- التشغيل الإقتصادي الأمثل للموارد المتاحة .
2- سرعة انجاز الاعمال .
3- اتخاذ قرار افضل بسبب معايشة الأمر .
4- مساعدة التنظيم على سرعة الإستجابة لمتغيرات البيئة .

[أبو نايـف 55]

مش متاكده:000:

حاولي مرة اخرى :(269):

[أبو نايـف 55]

قضينا من الخامسة ... هيا بنا نطمر للسادسة

وهذي الاسئلة مع اجاباتها الصحيحة


واحدن من اللي تحت مهب من سلبيات التخصص :

1- الوصول للملل .
2- صعوبة تجزئة الاعمال ومن ثم إعادة التجميع .
3- تجاهل الفروق الفردية بين الاشخاص .
4- التأثير على طموحات ومواهب الافراد .


هي الحق الرسمي الذي يمنح للرئيس لإستخدامه في إعطاء الأوامر وتوجيه المرؤوسين لإنجاز الأعمال :

1- السلطة الادارية .
2- السلطة التنفيذية .
3- السلطة الوظيفية .
4- السلطة الاستشارية .



واحدن من اللي تحت مهب من مزايا المركزية :

1- تحقيق العدالة والمساواة بين المنظمات والافراد .
2- سهولة التنسيق وتوحيد السياسات بين الإدارات.
3- سهولة الرقابة وإجراءاتها .
4- سرعة انجاز الاعمال .



.............. تفوض و ............. لا تفوض .

1- السلطة ، المسؤولية .
2- المسؤولية ، السلطة .


واحدن من اللي تحت مهب من مزايا المركزية :

1- تحقيق العدالة والمساواة بين المنظمات والافراد .
2- سهولة التنسيق وتوحيد السياسات بين الإدارات.
3- سهولة الرقابة وإجراءاتها .
4- سرعة انجاز الاعمال .



عدد مبادئ التنظيم هي :

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7


واحدن من اللي تحت مهب من مساوئ اللامركزية :

1- تناقض القرارات .
2- تعطيل الأعمال لطول الوقت .
3- صعوبة الاتصال افقيا وعموديا.
4- إضعاف السلطة المركزية .




واحدن من اللي تحت مهب من مزايا اللامركزية :

1- التشغيل الإقتصادي الأمثل للموارد المتاحة .
2- سرعة انجاز الاعمال .
3- اتخاذ قرار افضل بسبب معايشة الأمر .
4- مساعدة التنظيم على سرعة الإستجابة لمتغيرات البيئة .

[تلاوين الروح]

ابو نايف كان اسئلتك بدت تصعب:(

[أبو نايـف 55]

ابو نايف كان اسئلتك بدت تصعب:(




وش اسويبهم .... هذي مادتهم ...

لو علي انا سألتك ... من ربك ... ووين انتي رايحه قبل شوي ههههههههههههه

[تلاوين الروح]

ههههههههههههههههههههههههه ابو نايف
نطمر للسادسه:$

[أبو نايـف 55]

بعد اذنكم عشر دقايق ... اباكل لي لقمه وارجع

[نـــــواف]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. تحية طيبة للجميع :106:

باقي أقل من 24 ساعة على الإختبار ..

اسأل الله التوفيق لكم ولي وللجميع ..

عندي طلب لاهنتم وهو ( نموذج الأسئلة ) وتكون محلولة للترم الماضي ..

ياليت من تتوَّفر عنده أن يسعفني بها ..

بارك الله فيكم ..

وفالكم جميعاً التوفيق :rose:

[تلاوين الروح]

:106:السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. تحية طيبة للجميع :106:


باقي أقل من 24 ساعة على الإختبار ..

اسأل الله التوفيق لكم ولي وللجميع ..

عندي طلب لاهنتم وهو ( نموذج الأسئلة ) وتكون محلولة للترم الماضي ..

ياليت من تتوَّفر عنده أن يسعفني بها ..

بارك الله فيكم ..


وفالكم جميعاً التوفيق :rose:






تفضل اخوي
:106:

[ميرامار]

هذي اسئله شامله للمنهج يمكن يفيدفي المراجعه :icon120::icon19:

[عبدالعزيز123]

ماشاء الله عليكم

والله يجزاكم خير

اسماء العلماء و المدارس معنا او محذوفات

وهل فيه شي محذوف

[Nora MQ]

هذي اسئله شامله للمنهج يمكن يفيدفي المراجعه :icon120::icon19:

مشكوورة اختي بس فيه اختلاف بالمنهج :/:000:

[Nora MQ]

ماشاء الله عليكم

والله يجزاكم خير

اسماء العلماء و المدارس معنا او محذوفات

وهل فيه شي محذوف



للأسف مافيه شي محذوف

[تلاوين الروح]

ماشاء الله عليكم


والله يجزاكم خير

اسماء العلماء و المدارس معنا او محذوفات

وهل فيه شي محذوف





كل شي معنا وانا اختك
ما في شي محذوف:(

[تلاوين الروح]

في المواضيع تحت في احد الاشخاص ملخص اسماء العلماء
في المحاظرة الثانيه
وحبيتكم تستفيدون منها
لانها مرتبه
وبالتوفيق:mh318:

[تلاوين الروح]

ابو نايف
نمت وسحبت علينا:(

[أبو نايـف 55]

المحاضرة السادسة


رؤوساء الاقسام يعتبرون من مستويات الإدارة

1- العليا
2- الوسطى
3- الدنيا